Požadavek občanské iniciativy
|
|
- Alžběta Jarošová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Požadavek občanské iniciativy PROGRAM ARCHITEKTURA Kokonín z.s. 1 V Kokoníně dne Upozorňujeme na nedostatečné reflektování tématu architektury a péče o kulturní prostředí města. Důsledná péče o naše bezprostřední prostředí se přitom přímo odráží na kvalitě našich životů, a proto by jí měla být přikládána nemalá váha. Smyslem tohoto požadavku je zahrnutí kulturního prostředí do programu ARCHITEKTURA. Program je také dlouhodobějším podkladem pro informování občanů, které konkrétní kroky mohou kulturní prostředí pozvednout. Problematiku ARCHITEKTURA požadujeme řešit kvalitními odborníky se zapojením veřejnosti. Územní plánování, architektura, urbanismus, stav veřejného prostoru (brownfieldy): Požadujeme zřízení nezávislého městského architekta, třeba jen na částečný úvazek, jako garanta kontinuálního rozvoje města (s vizí alespoň 30 let) ve smyslu územního plánování, architektury, urbanizmu, stavu veřejného prostoru. Hlavní architekt musí být vybrán ve výběrovém řízení převážně odbornou porotou. Musí s ním být sepsána smlouva s atributem samostatného (nepodmíněného) rozhodování a s osobní hmotnou odpovědností. Pro všechny připravované změny územního plánování požadujeme, aby se prováděly v součinnosti jak s odbornou, tak i laickou veřejností pomocí tzv. workshopů (komunitní plánování). Požadujeme, aby byla navázána spolupráce s fakultou architektury při TUL (Technická univerzita Liberec). Územní plánování města je nutno provádět s ohledem na možnost rozšíření průmyslu s minimálním vlivem na životní prostředí. Náš svět se skládá ze vztahů (sociálních, ekonomických ) a prostředí, ve kterém se tyto vztahy odehrávají. Většina politiků se bohužel primárně soustředí na vztahy a prostředí buď nevnímá, nebo je řeší pouze jako nutnou údržbu. Neuvědomují si, že kvalitní prostředí přitahuje občany a živí aktivitu ve městech a obcích. Investice do kvalitního prostředí se tak slovy dneška opravdu vyplatí." Petr Lešek, ČKA I. Strategický plán má být zásadním dokumentem obce, ne bezvýznamnou formalitou Má to být celková vize rozvoje, která vznikne po široké diskusi. Důležitější pro jeho zpracování má být vždy kvalita, nikoliv čas. II. Územní plán má být odborným doporučením směřování obce Územní plán nemá být formální dokument, který slouží pouze k vypořádání individuálních požadavků. Má být srozumitelnou prostorovou vizí obce a pomáhat jejímu životu. III. Mapa městského majetku pomáhá odpovědné a přehledné péči o něj Musí být součástí strategického plánu. IV. Konkrétní problémy obce musí být řešeny celkově, se zapojením kvalitních odborníků a participací veřejnosti Problémy k řešení musí být vytipovány v rámci participace na tvorbě/aktualizaci strategického plánu a postup jejich řešení zahrnut do strategického plánu.
2 V. Regenerace částí obce musí být připravovaná průběžně podle potřebnosti Obec by neměla přistupovat k dotačním programům pouze jako k možnosti získat finance a připravovat projekty ve spěchu a bez zájmu o řešení problémů místa. VI. Obec musí zpracovat regulaci reklamy na svém správním území Výtvarné intervence mají být součástí strategického plánu. Obec nemá být přeplněna nekvalitní a agresivní reklamou, zvláště ne na veřejných pozemcích a budovách. VII. Zpracovatelé projektů i staveb musí být vybíráni podle kvality, ne jenom podle ceny U výběru projektantů musí být zohledňována i cena budoucí stavby a jejího provozu. VIII. Městský architekt musí pečovat o celkový rozvoj obce Nesmí být pouhým úředníkem schvalujícím různé záměry v území. IX. Obec musí komunikovat se svými občany Je potřeba mít ve městě komunitního koordinátora (mediátora), který nečeká na zájem občanů, ale průběžně aktivně představuje činnost města a hledá způsoby zapojení veřejnosti. X. Obec musí vzdělávat občany a motivovat je k zájmu o prostředí, ve kterém žijí Nezájem zvyšuje vandalismus, brání přebírání osobní odpovědnosti a identifikaci s prostředím a hrdostí být odtud Program Architektura je obecný, je nutno jej doplnit o konkrétní místní problémy. Rozsah jednotlivých bodů je potřeba přizpůsobit velikosti sídla. Jednotlivé body mají význam i samy o sobě, ale v celku se jejich efekt násobí. Česká komora architektů je připravena státní správě, samosprávě i veřejnosti poskytnout k otázkám spojeným s místním rozvojem své konzultace, v některých případech i bezplatné Strategický plán jako společná dohoda obce Obec má strategický plán. Bohužel je nevýznamným formálním dokumentem. Požadujeme, aby se ze strategického plánu stal zásadní dokument obce. Její celková vize, která vznikne po široké diskusi i s veřejností. Součástí strategického plánu musí být text i grafická část s přehledným vyznačením záměrů a časovým plánem. Tak nabídne obci zpětnou vazbu jejího vývoje a bude dohodou nad prioritami. Bude obsahovat plán investic a mapu majetku obce i míst vhodných pro architektonické soutěže (soutěže o návrh) a pocitovou mapu. Strategický plán musí být zpracováván či aktualizován prioritně a první výstupy, které určí prioritní místa a témata, budou do konce prvního roku. Zahájení prací proběhne formou participace k tomuto celkovému tématu. Součástí strategického plánu musí být i nastavení získávání potřebných informací k sledování jeho plnění, zejména ekonomických dat, vstupů od občanů a ukazatele kvality života. Strategický plán musí být podkladem územního plánu. Hodnocení jeho vývoje a užívání musí probíhat jednou ročně s případnými korekcemi. Důležitější pro jeho zpracování je vždy kvalita, nikoliv čas. 2. Srozumitelná a jasná podoba územního plánu Obec má územní plán. Bohužel je to formální dokument, který slouží pouze k vypořádání individuálních požadavků (developerů, ap.), nikoliv k odbornému doporučení směřování obce. Ostatní nástroje územního plánování zůstávají nevyužity. Požadujeme, aby se z územního plánu stal zásadní dokument obce, její prostorová vize. 2
3 Aktivní mediace a participace strategického plánu směrem k veřejnosti musí přejít plynule do aktivní mediace a participace územního plánu. Důležité lokality a témata (rozvojové plochy, centrum, rozvržení veřejného prostoru včetně zeleně a všech druhů dopravy) musí být před zpracováním územního plánu prověřeny územní studií či studiemi. Územní plán musí být obecně srozumitelným dokumentem a musí obsahovat výkres urbanistické koncepce. Péče v rámci územního plánu musí být věnována i krajinnému plánování a propojení obce s krajinou. Pozemkové úpravy musí probíhat zároveň se zpracováním územního, případně krajinného plánu nebo až po něm. 3. Zodpovědná správa městského majetku Obec nemá přehledné znázornění svého nemovitého majetku ani strategii péče o něj. V důsledku toho se rozhoduje neodpovědně a nepřehledně. Nejen pozemky, ale i budovy leží nevyužité. Součástí strategického plánu požadujeme mapu městského majetku i varianty strategie nakládání s majetkem města. Veřejné investice musí být konzultovány s městským architektem. Musí být zpracována mapa nevyužívaných městských pozemků a budov a umožněno a podporováno jejich alternativní využití, a to i krátkodobé. Musí probíhat vyhodnocování nákladů na údržbu komunikací, veřejných prostorů a provozu veřejné dopravy aby bylo možné srovnávat různé části obce a optimalizovat je při nové zástavbě či přestavbách. 4. Požadujeme zaměření na konkrétní projekty či problematiku aby byly řešeny celkově se zapojením kvalitních odborníků a za účasti veřejnosti [(Např. zelená páteř, tzv. bulvár ; prostředí řeky a potoků, nevyužívané areály/budovy, krajina v okolí města apod.) Zvýšená péče musí být věnována těmto problémům města: dopravní infrastruktura (vnitřní okruhy, vnější okruhy, průjezdnost městem (redukce kličkování po městě)]. Tyto problémy musí být vytipovány v rámci participace na tvorbě či aktualizaci strategického plánu během prvního půl roku a postup jejich řešení musí být zahrnut do strategického plánu. Řešení problémů musí být připraveno dle jejich priority bez ohledu na případné dotace, tak aby se jim věnoval dostatečný čas a mohla být zapojena veřejnost. Současně musí být prověřována možnost získat na realizaci dotační podporu. Zlomek nemandatorní části rozpočtu (například 1 %) musí být věnován přímo formou participativního rozpočtu na realizaci námětů, které vzejdou ze strany občanů. 5. Využívání dotací pro kvalitní kulturní prostředí Obec přistupuje k dotačním programům pouze jako k možnosti získat finance. Výsledkem jsou projekty připravené ve spěchu bez zájmu o řešení problémů místa. Často se pouze nahradí dožilé materiály a celkový nevyhovující charakter prostředí se ponechá. Mnohdy se jedná o návrat k původní situaci bez ohledu na nové možnosti a již proběhlé intervence samotných uživatelů. Výsledkem je frustrace uživatelů a nezájem o ovlivňování prostředí. Požadujeme, aby město připravovalo projekty řešení míst k regeneraci průběžně podle potřebnosti. Ve většině případů se bude jednat o první projektovou fázi studie, která bude dopracována při oživení akce. V projektech bude zahrnut i management veřejného prostoru osídlení (sídlišť). Před přípravou zadání projektů musí probíhat participační proces. Při sledování možných dotačních titulů město musí zapojit i městského architekta a využije informační podpory České komory architektů. Požadujeme školící semináře na získávání dotačních programů. Je nutno zajistit školící semináře na získávání dotací a grantů. Vyžadujeme zajištění podpory od jednotlivých ministerstev tak, aby bylo zlepšeno množství dotačních programů ve městě, a to nejen do městské pokladny, ale i do výrobních podniků, zemědělcům a též pro NNO (Nevládní neziskové organizace). 3
4 6. Cílená podpora výtvarné intervence a regulace reklamy Obec v posledních 25 letech rezignovala na výtvarná díla ve veřejném prostoru. Od 60. let v západní Evropě a USA stát nebo města věnují část veřejné investice na výtvarné intervence. V ČR byla tato tradice zrušena. Město rezignovalo i na grafickou kvalitu svého prostředí a je často přeplněno nekvalitní a agresivní reklamou, a to i na veřejných pozemcích a budovách. Požadujeme, aby se město zavázalo k povinnosti investovat zlomek z veřejné investice (například 1 %) do výtvarné složky jako součásti této investice. Výtvarné intervence musí být součástí strategického plánu. Město musí zpracovat regulaci reklamy na svém správním území. Kontrolní funkci musí mít architekt města. 7. Výběr zpracovatelů na základě kvality Obec vybírá zpracovatele veřejných zakázek pouze podle ceny bez ohledu na kvalitu. Bývá to zdůvodňováno strachem z obvinění ze subjektivního hodnocení. Výsledkem je výběr nejlevnějšího zpracovatele bez znalosti, jakou práci odvede. Při stejném způsobu výběru by se např. sólista opery vybíral pouze podle ceny. Zejména u projektů se ale rozhoduje i o ceně budoucí stavby a provozních nákladech, tedy o 10- až 100násobně větší investici. Podobné to je u zpracovatelů územních plánů. Bez posouzení akce jako celku dochází k plýtvání městskými financemi. Zpracovatelé projektů i staveb nesmí být vybíráni pouze podle ceny. U výběru projektantů musí být zohledňována i cena budoucí stavby a jejího provozu. Požadujeme, aby ve výběrech byly používány poroty (laická veřejnost + odborná veřejnost) s nadpoloviční většinou nezávislých odborníků (zejména u projektů). Pro výběr projektantů strategického plánu, územního plánu, urbanistických studií, veřejných prostranství i budov a výtvarných intervencí musí být využita soutěž s předkládáním návrhů. Tento postup musí být použit i pro soutěže malého rozsahu, které mohou být i vyzvané se zúžením účastníků na základě hodnocení portfolií porotou následné soutěže. Jiný způsob výběru musí být řádně zdůvodněn. Hlavní architekt musí být vybrán ve výběrovém řízení převážně odbornou porotou. 8. Znovuzavedení funkce městského architekta Obec nemá architekta města. Nikdo nepečuje o komplexní rozvoj obce se znalostí strategického a územního plánu. Hlavní architekt nesmí být jen pouhým úředníkem schvalujícím různé záměry v území. Nemá tím aktivní úlohu ani prestiž. Požadujeme zřízení a posílení pozice architekta města v rozsahu dle možností obce (celý nebo částečný úvazek či forma externí spolupráce). Musí se jednat o konkrétní osobu na konkrétní dobu (nejméně na 15 let). Bude administrovat architektonické soutěže s předchozí participací obyvatel. Bude vyvíjet osvětovou a výchovnou činnost směrem k většímu zájmu veřejnosti, a zejména dětí a mládeže o prostředí. Architekt bude spolupracovat se školami, seniorskými kluby a s NNO na vzdělávacích projektech. Musí být schopen vést nebo se podílet na participaci a mediaci s občany i developery a stavebníky. Musí nabízet odborné služby obci ve správním území. Musí mít přehled o grantech a pomáhat při čerpání grantů týkajících se veřejného prostoru a prostředí včetně krajiny. Musí dohlížet na kvalitu městských investic do výstavby a správy a musí je koordinovat. Využije spolupráce s Českou komorou architektů a připraví lokality vhodné pro ideové zpracování studenty. Na základě těchto ideových řešení bude následně připraveno zadání soutěží o návrh. 9. Zapojení občanů Obec se nevěnuje aktivní komunikaci se svými občany. Pokud ano, tak spíše nárazově a nemá mediátora, ani partnery takových setkání. V návaznosti na strategický plán a územní plán požadujeme, aby kontinuálně probíhala aktivní mediace města s občany, jejíž součástí je participace ke konkrétním tématům. Obec musí zřídit komunitního koordinátora (mediátora), v pracovním poměru dle vytíženosti podobně jako v případě městského architekta, který průběžně aktivně představuje činnost města a hledá způsoby zapojení veřejnosti. S komunitním koordinátorem musí úzce spolupracovat architekt města (pokud jím sám není) jako mediátor územního rozvoje. Plánovací setkání musí být kvalitně připravena a facilitována. Česká komora architektů k participaci, která se týká prostředí města, nabídla školení. 4
5 Musí být umožněno reálné zapojení občanů do řešení všech otázek jejich života a to účastí při komunitním plánování a s využitím plebiscitu, anket, peticí, referenda, podáním iniciativního návrhu a alternativního návrhu. Je nutno podporovat občany, aby se zapojovali do úředních jednání a tím projevili svou vůli a názor. Je potřeba zřídit Osadní výbory všech částí města. Do poru čuj eme pověřit poslance v Poslanecké sněmovně novelou zákona o obcích, aby osadní výbory nabyly na důležitosti a pravomocech. V rámci statutárního města je potřeba podporovat vytvoření městských části s vlastní samosprávou, pokud o to občané projeví zájem. 10. Vzdělávání veřejnosti Obec se nevěnuje vzdělávání občanů v zájmu a péči o prostředí. Tento nezájem vede k pasivitě a nezájmu o společné prostředí. Zvyšuje lhostejnost a vandalismus. Brání přebírání osobní odpovědnosti a identifikaci s prostředím a hrdosti být odtud. Požadujeme, aby se město věnovalo vzdělávání veřejnosti v zájmu o prostředí, ve kterém žije, a motivovat ji k odpovědnosti. Do spolupráce je zapotřebí zapojit školy, seniorské organizace, ostatní kulturní instituce města, osadní výbory a NNO. Školy budou podporovány v účasti na vzdělávacích programech týkajících se zájmu a péče o architekturu kulturní prostředí. K tomu bude využit architekt města, spolupráce s Českou komorou architektů a neziskovými organizacemi, které se péči o kulturní prostředí a vzdělávání v něm věnují K uplatňování všech těchto deseti bodů jednoznačně přispěje jasně vymezený harmonogram pro dané volební období. Většina zástupců obce (města) nemá jasný časový ani věcný plán na volební období se stanovenými prioritami a termíny. Je proto zásadní, aby nové vedení co nejdříve zveřejnilo časový plán jednotlivých kroků pro celé volební období s uvedením jejich priorit. Strategickému plánu a zapojení občanů se musí věnovat zejména první rok. Přípravě podrobných zadání projektů s participací veřejnosti a soutěžím o návrh je vhodné prolnout s prvním rokem a zásadně vyčlenit druhý rok. V třetím roce budou zpracovávány projekty a ve čtvrtém roce se budou realizovat. Menší akce lze realizovat již dříve, větší musí být naplánovány v adekvátním rozmezí, aby byla upřednostněna kvalita před termínem, a to bez ohledu na volební období. Prováděné projekty musí být průběžně kontrolovány a vyhodnocovány a to co do kvality, tak i vynaložených investic. (Občanské sdružení, spolek zastoupen výborem Kokonín o.s. ) Josef Šikola, Dělnická 4315, Jablonec N. n.; František Soukup, Ing., Tyršova stezka 5007, Jablonec N. n.; Karel Bobota, Rychnovská 4164, Jablonec n. N. Požadujeme od zastupitelů města Jablonce n.n. převzetí tohoto dokumentu, a stvrzení o převzetí: Čitelné jméno a příjmení + Podpisy: º/ 5
1. Strategický plán jako společná dohoda obce Řada obcí má strategický plán. V praxi je bohužel často nevýznamným formálním dokumentem.
PROGRAM ARCHITEKTURA PRO KOMUNÁLNÍ POLITIKU V souvislosti s konáním podzimních voleb Česká komora architektů (ČKA) upozorňuje na nedostatečné reflektování tématu architektury a péče o kulturní prostředí
VícePROGRAM ARCHITEKTURA PRO KOMUNÁLNÍ POLITIKU 27. 10. 2015
PROGRAM ARCHITEKTURA PRO KOMUNÁLNÍ POLITIKU 27. 10. 2015 Česká komora architektů (ČKA) soustavně upozorňuje na nedostatečné reflektování tématu architektury a péče o kulturní prostředí v prioritách většiny
VíceZADÁNÍ ÚZEMNÍ STUDIE VEŘEJNÉHO PROSTRANSTVÍ. HAVLÍČKŮV BROD lokality Reynkova, Cihlář ORP HAVLÍČKŮV BROD
O D B O R R O Z V O J E M Ě S T A Ú S E K Ú Z E M N Í H O P L Á N O V Á N Í A G I S ZADÁNÍ ÚZEMNÍ STUDIE VEŘEJNÉHO PROSTRANSTVÍ HAVLÍČKŮV BROD lokality Reynkova, Cihlář ORP HAVLÍČKŮV BROD Základní identifikační
VíceI. CÍL A ZAMĚŘENÍ GRANTOVÉ VÝZVY 2016
Nadace Proměny Karla Komárka (dále jen nadace ) vyhlašuje Grantovou výzvu 2016 v programu Proměň své město (dále také jen grantová výzva nebo výzva ). Program Proměň své město (dále jen program ) se zaměřuje
Více2015-2020 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část ABRI, s.r.o. Zpracováno ke dni 01. 09. 2015 Strategický dokument zpracoval pracovní tým společnosti ABRI, s.r.o. Vedoucí týmu: Mgr. Miloslav
VícePŘÍLOHA 2 - TVORBA STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTA VALAŠSKÉ MEZIŘÍČÍ PRINCIPY TVORBY AKČNÍHO PLÁNU
PŘÍLOHA 2 - TVORBA STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTA VALAŠSKÉ MEZIŘÍČÍ PRINCIPY TVORBY AKČNÍHO PLÁNU Program dnešního Workshopu 1) Průběh tvorby SPRM 2) Projekt, projektový inkubátor a akční plán 3) Provázání
VícePLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce 2016
VíceMĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne 18.06.2013. Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3
č.j.: 416/2013 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í č. 393 ze dne 18.06.2013 Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3 Zastupitelstvo městské části I. b e r e
VíceZADÁNÍ ÚZEMNÍ STUDIE VEŘEJNÉHO PROSTRANSTVÍ. HAVLÍČKŮV BROD lokality Z96, Z103, Z105, Z173, K13 ORP HAVLÍČKŮV BROD
O D B O R R O Z V O J E M Ě S T A Ú S E K Ú Z E M N Í H O P L Á N O V Á N Í A G I S ZADÁNÍ ÚZEMNÍ STUDIE VEŘEJNÉHO PROSTRANSTVÍ HAVLÍČKŮV BROD lokality Z96, Z103, Z105, Z173, K13 ORP HAVLÍČKŮV BROD Základní
VícePLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce 2018
VíceStatutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2016 Cíl 2016: splnit kritéria kategorie C MA21, případně pokročit v jejich plnění V kalendářním roce 2016 si město klade
VíceMěsta ČR a adaptace na změnu klimatu
Města ČR a adaptace na změnu klimatu Petr Pavelčík, CI, o.p.s. 6. 1. 016 CI, obecně prospěšná společnost www.ci.co.cz adaptace.ci.co.cz snizujemeco.cz Obsah Zkušenosti měst v ČR s adaptacemi na změnu klimatu
VícePříloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
Více1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017
1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce
VíceMístní akční plány pro rozvoj vzdělávání Místní akční plány pro rozvoj vzdělávání
Místní akční plány pro rozvoj vzdělávání Místní akční plány pro rozvoj vzdělávání Podmínka rozvoje regionálního školství prostřednictvím OP VVV a IROP Liberec, 14.9.2015 Co je MAP? Místní akční plán vzdělávání,
VíceAkční plán pro rok 2013
KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ŽELEZNOBRODSKA A SLUŽBY S NÍM SOUVISEJÍCÍ 2011-2015 Akční plán pro rok 2013 Dokument vznikl v rámci projektu IP 3 Rozšíření nástrojů pro podporu systému plánování sociálních
VíceKomunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU
Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU Cílem Komunikačního plánu je zajistit informovanost všech aktérů a široké veřejnosti o jednotlivých dílčích výstupech společného plánování zpracovaném SR MAP,
VíceSpolečná tvorba územního a strategického plánu města Dobříš 2008 2010 Aktualizace 2012
Společná tvorba územního a strategického plánu města Dobříš 2008 2010 Aktualizace 2012 Praha 10. května 2012 Ing. Dagmar Smrčinová, Ph.D. Ing. Kateřina Boukalová smrcinova@mestodobris.cz www.mestodobris.cz
VíceÚZEMNÍ PLÁN JAKO NÁSTROJ. 23.4.2012 Lidová škola urbanismu Územní plán jako nástroj Lukáš Vacek lksvck@gmail.com
ÚZEMNÍ PLÁN JAKO NÁSTROJ Stavba a přetváření měst Zakladatelské počiny Stavba a přetváření měst Zakladatelské počiny Architektonické a urbánní intervence Stavba a přetváření měst Zakladatelské počiny Architektonické
VíceIV. Blok Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu Ústí nad Orlicí a Česká Třebová
IV. Blok Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu Ústí nad Orlicí a Česká Třebová Místí akční plány rozvoje vzdělávání Výzva č. 02_15_005 Místní akční plány rozvoje vzdělávání v prioritní
Vícepracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území
pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území 13. 8. 2013 Pracovní verze vize opatření E 1: Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční Stálí
VíceOsnova projektu Základní (identifikační) informace o projektu krátký popis projektu, jeho cíle
Investiční záměr c): 2. skupina osvojování schopností 1. Název projektu 1.1. Stručný a výstižný název projektu uveďte, stručný a výstižný název projektu, návaznost projektu k prioritě, opatření, podopatření
VíceSTANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ MATEŘSKÉ CENTRUM STUDÁNKA ZLIČÍN o.s.
STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ MATEŘSKÉ CENTRUM STUDÁNKA ZLIČÍN o.s. Článek I Úvodní ustanovení: Název občanského sdružení: Mateřské centrum Studánka Zličín Sídlo: Nedašovská 354, Praha 5 Zličín, 155 21 Článek
VíceIV. Blok Místní akční plán vzdělávání
IV. Blok Místní akční plán vzdělávání Místí akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Žamberk a Králíky Výzva č. 02_15_005 Místní akční plány rozvoje vzdělávání v
VíceChodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY
Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY NÁZEV A SÍDLO Název: Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj Sídlo: Pelnářova 302, 34401 Domažlice CÍLE A ÚČEL ZALOŽENÍ Cílem spolku a společným zájmem
VíceP5: Podmínky pro realizaci programu rozvoje obce a aktivizace obyvatel
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA
VíceAKČNÍ PLÁNOVÁNÍ S VEŘEJNOSTÍ
AKČNÍ PLÁNOVÁNÍ S VEŘEJNOSTÍ Tábor 10. února 2010 Ing. Dagmar Smrčinová, Ph.D. smrcinova@mestodobris.cz www.mestodobris.cz Zdravá Dobříš 2008-2009 únor 2008 vstup do NSZM prosinec 2008 dosažení kategorie
VíceOTTA neformální platforma pro debaty o architektuře a směřování ČKA
OTTA neformální platforma pro debaty o architektuře a směřování ČKA Příští témata 1.12 Kritika architektury 26.1 Společenské vědy a architektura 23.2 Soutěže březen Strategie ČKA duben Veřejné zakázky
VíceP5: Podmínky pro realizaci programu rozvoje obce a aktivizace obyvatel
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA
VíceSTRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Ivančice Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000680
VíceJEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU
JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU 25.05.2017 realizace projektu Místní akční plán vzdělávání v ORP Břeclav Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0001588 TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKOU
VíceI. Fáze analýzy vzdělávacích potřeb úředníků ÚSC
PREZENTACE VÝSTUPŮ PROJEKTU v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/01.0069 Tvorba vzdělávacích programů pro strategické řízení rozvoje měst a obcí I. Fáze analýzy vzdělávacích
VíceStatutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2015 Cíl 2015: stabilizovat aktivity v kategorii D V kalendářním roce 2015 si město klade za cíl naplnit následující dílčí
VíceTento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (
Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Místní
VíceS T A T U T Á R N Í M Ě S T O
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C I N F O R M A C E pro jednání zastupitelstva města dne 28. 5. 2015 Aktualizace protikorupční strategie statutárního města Liberec Předkládá: Zpracoval: PhDr.
VíceMETODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL
METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL Tento projekt je spolufinancován Státním fondem životního prostředí České
VíceDotazník pro kandidáty do zastupitelstva hlavního města Prahy, komunální volby 2010
Jakou Prahu chcete? Dotazník pro kandidáty do zastupitelstva hlavního města Prahy, komunální volby 2010 Vážená paní kandidátko, vážený pane kandidáte, dovolujeme si Vás požádat o odpovědi na sadu 30 otázek
VíceKonference k zahájení činnosti Řídícího výboru MAP dne 22. března 2016 Cheb, KC Svoboda
Konference k zahájení činnosti Řídícího výboru MAP dne 22. března 2016 Cheb, KC Svoboda Společně tvoříme místní akční plán rozvoje vzdělávání SO ORP Cheb na období 2014+ 1. Úvodní slovo - Ing. Petr Navrátil,
VícePOLITIKA ARCHITEKTURY A STAVEBNÍ KULTURY ČR. Autor: MMR
POLITIKA ARCHITEKTURY A STAVEBNÍ KULTURY ČR Autor: MMR Opatření 1.2.1 1 - Uspořádání krajiny a sídel V jednotlivých sídlech, zejména pak ve městech, stanovit v územně plánovací dokumentaci dlouhodobě
VíceVážený pan ministr Mgr. Daniel Herman Ministerstvo kultury. V Praze dne Č.j.: /EF
Vážený pan ministr Mgr. Daniel Herman Ministerstvo kultury V Praze dne 29. 5. 2015 Č.j.: 831-2015/EF Věc: Připomínky ČKA k zákonu o ochraně památkového fondu Vážený pane ministře, v návaznosti na předložený
VíceMístní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období Příloha č.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území skupiny venkova na období 2014 2020 Příloha č. 4 Analýza rizik (verze odevzdaná na MMR 17.12. 2015) Analýza rizik Strategie komunitně vedeného místního
Více2014-2015 KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA MĚSTA ZNOJMA 2014-2015
2014-2015 2015 Město Znojmo Odbor územního plánování a strategického rozvoje www.znojmo-zdravemesto.cz KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA MĚSTA ZNOJMA 2014-2015 Obsah Proces komunitního plánování rozvoje
VíceProjekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"
Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice" Registrační číslo: CZ.1.04/4.1.01/69.00060 Zkrácený název projektu: Vzdělávání v MěÚ Luhačovice Datum
VíceImplementační pravidla Strategického plánu rozvoje Městské části Praha 7 pro období
Implementační pravidla Strategického plánu rozvoje Městské části Praha 7 pro období 2016-2022 Zpracovatel: Úřad městské části Praha 7 2. verze, leden 2018 Obsah Úvod... 3 1. Implementace strategického
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA OSTRAVY
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA OSTRAVY 2017-2030 Sledování a rozbor vlivů koncepce na životní prostředí a veřejné zdraví dle požadavků 10h zákona č. 100/2001 Sb., ve znění pozdějších předpisů
VíceNámět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení
Fakulta stavební VŠB TUO Katedra městského inženýrství Aktivita A 1005 Námět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení Koordinační
VíceVýhody a nevýhody architektonických soutěží Proč architektonická soutěž
Výhody a nevýhody architektonických soutěží Proč architektonická soutěž Ing. arch. Petr Lešek Předseda Pracovní skupiny Za transparentní zadávání veřejných zakázek při České komoře architektů Projekt Stavba
VíceKOMENTÁŘ OBSAH DOKUMENTACE ÚZEMNÍHO PLÁNU A. ÚZEMNÍ PLÁN B. ODŮVODNĚNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU A. ÚZEMNÍ PLÁN
OBSAH DOKUMENTACE ÚZEMNÍHO PLÁNU KOMENTÁŘ A. ÚZEMNÍ PLÁN B. ODŮVODNĚNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU A. ÚZEMNÍ PLÁN A. 1. Textová část A. 1. 1. Vymezení zastavěného území - datum, ke kterému bylo vymezeno zastavěné území
VícePrávní stav územního plánu po vydání dvou či více změn MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Ing. arch. Josef Morkus, Ph.D.
Právní stav územního plánu po vydání dvou či více změn MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Ing. arch. Josef Morkus, Ph.D. Pořizovatel pro obec musí zajistit vyhotovení územního plánu zahrnujícího právní
VíceProjekt KAP ve Zlínském kraji
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání pro území Zlínského kraje Projekt KAP ve Zlínském kraji Představení projektu Workshop pro ředitele a zástupce škol Zlín 21. listopadu 2016 Proč KAP? 2 V oblasti regionálního
VícePOLITIKA ARCHITEKTURY A STAVEBNÍ KULTURY ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Ing. arch. Josef Morkus, Ph.D.
POLITIKA ARCHITEKTURY A STAVEBNÍ KULTURY ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Ing. arch. Josef Morkus, Ph.D. Základní informace Strategický dokument s celostátní působností schvalovaný vládou České republiky.
VíceProjekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI
Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI NÁVRHY KLÍČOVÝCH DOPORUČENÍ/CÍLŮ A OPATŘENÍ Následující doporučení vycházejí z analýz a jednání odborných koalic, které
VíceAkční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční
VíceStanovy Spolku pro obnovu venkova České republiky
Stanovy Spolku pro obnovu venkova České republiky Preambule Vědomi si potřeby a odpovědnosti za obnovu a rozvoj duchovního a společenského života na venkově, ve kterém spatřujeme historické kořeny národní
VíceStatutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy
Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy ZA ROK 2017 1 ÚVOD Zpracování Závěrečné zprávy o plnění cílů a opatření Strategie
VíceNázev materiálu: Participativní rozpočet 2019
Podklady na zasedání ZM dne: 28.2.2019 Název materiálu: Participativní rozpočet 2019 Předkládá: Mgr. Petra Houšková Vypracoval: Mgr. Petra Houšková Zúčastní se projednávání v ZM: Předložení materiálu uloženo:
VíceKomunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice
Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice 1. ÚVOD Komunikační strategie Místního akčního plánu ORP Kraslice (dále jen MAP ORP Kraslice) obsahuje rámcový přehled jednotlivých
VíceNÁVRH ZMĚNY Č.4 ÚZEMNÍHO PLÁNU MIŘETICE. Zpracovatel: Ing. arch. Jan Linha, Jihozápadní III/1176, 141 00 Praha 4 Autorizace ČKA 01 103
MIŘETICE NÁVRH ZMĚNY Č.4 ÚZEMNÍHO PLÁNU MIŘETICE Zpracovatel: Ing. arch. Jan Linha, Jihozápadní III/1176, 141 00 Praha 4 Autorizace ČKA 01 103 Pořizovatel: MěÚ Vlašim, Jana Masaryka 302, 258 01 Vlašim
VíceMČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP
MČ Praha 22 MAP MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP 10. 4. 2019 Žadatelem byla MČ Praha 22 a projekt byl realizován na území správního
VíceOrganizační řád svazku obcí Ladův kraj
Organizační řád svazku obcí Ladův kraj základní vnitřní organizace a řízení organizační struktura úkoly, činnost a působnost jednotlivých orgánů a pozic a vztahy mezi nimi, pravomoci a odpovědnosti osob
VíceLETNÍ ŠKOLA Zdravých měst
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Turnov, 18. června 2014 www.zdravamesta.cz/ls Akce je součástí projektu NSZM ČR Strateg-2 podpořeného finančními prostředky z ESF a ze státního rozpočtu v rámci
VíceStatutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy
Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy ZA ROK 2016 1 ÚVOD Zpracování Závěrečné zprávy o plnění cílů a opatření Strategie
VíceOdborné skupiny (Řídící výbor, manažer IPRM, pracovní skupina)
Integrovaný plán rozvoje města Povinnost sestavení IPRM Důvod tvorby a přínos IPRM Obsah IPRM Odborné skupiny (Řídící výbor, manažer IPRM, pracovní skupina) Aktuální stav rozpracovanosti Komunikace s veřejností
VíceNadace Partnerství. Výzva k předkládání projektů na úpravu a tvorbu veřejných prostranství Místo pod stromy 2011-2012. 1.
Nadace Partnerství Výzva k předkládání projektů na úpravu a tvorbu veřejných prostranství Místo pod stromy 2011-2012 1. Cíl grantu Podpora vzniku nových a obnova stávajících zelených veřejných prostranství
VíceÚloha architekta / urbanisty při utváření města
Úloha architekta / urbanisty při utváření města 19. CELOSTÁTNÍ KONFERENCE O ÚZEMNÍM PLÁNOVÁNÍ A STAVEBNÍM ŘÁDU 19. 20. 9. 2013 Liberec Ing. arch. Josef Panna předseda ČKA Úloha architekta města Architektonické
VíceMístní akční skupina Podještědí, z. s. Liberecký kraj STANOVY. Schváleno: Valná hromada MAS Podještědí, z.s. dne - 1 -
Místní akční skupina Podještědí, z. s. Liberecký kraj STANOVY Schváleno: Valná hromada MAS Podještědí, z.s. dne - 1 - Preambule Místní akční skupina Podještědí ( dále jen místní akční skupina či MAS) je
VíceKritéria MA21 pro města a obce
Kritéria pro města a obce KATEGORIE ZÁJEMCI KRITÉRIUM UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické
VíceP2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA
VíceMístní akční plány rozvoje vzdělávání
Místní akční plány rozvoje vzdělávání Ferdinand Hrdlička hrdlicka.ferdinand@vlada.cz Tel:+420 607 827 090 MAP v kontextu OP VVV Prioritní osa 3 je postavena na základní tezi, že klíčovým článkem kvality
VíceHlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy
Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ Rady hlavního města Prahy číslo 1495 ze dne 24.6.2014 k Manuálu tvorby veřejných prostranství hl.m. Prahy a návrhu Strategie rozvoje veřejných prostranství
VíceAkční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje
Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje Prioritní oblast 1: Opatření 1.1. Opatření 1.2. Opatření 1.3. Kvalitní vzdělávací a výukové programy Určení
VíceMĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ Libušská PRAHA 4 - LIBUŠ
ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 Praha-Libuš Akční Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 Plán zlepšování je nástrojem, pomocí něhož je Komisí pro udržitelný rozvoj MČ Praha-Libuš stanoveno, jakého zlepšení
VíceProjektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
VíceJEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU
JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU 06.12.2016 realizace projektu Místní akční plán vzdělávání v ORP Břeclav Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0001588 TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKOU
VíceÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7
Leden 2016 OBSAH 1 2 ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7 2.1 CHARAKTERISTIKA OBCE... 7 2.1.1 ÚZEMÍ... 7 2.1.2 OBYVATELSTVO... 11 2.1.3 HOSPODÁŘSTVÍ... 30 2.1.4 INFRASTRUKTURA... 55 2.1.5 VYBAVENOST... 74 2.1.6
VíceHlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy
Rada hlavního města Prahy Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ Rady hlavního města Prahy číslo 812 ze dne 12.4.2016 k vypracování koncepční studie náměstí OSN I. souhlasí se zadáním pro
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
VíceSTATUT ÚČELOVÉHO FONDU OBCE RADIMOVICE
STATUT ÚČELOVÉHO FONDU OBCE RADIMOVICE Čl. 1 Úvodní ustanovení 1. Účelový fond obce Radimovice (dále jen obec) je zřízen usnesením zastupitelstva obce č. 5/2015 ze dne 9.3.2015 jako trvalý účelový fond
VícePříprava Regionálního akčního plánu Libereckého kraje 1. zasedání Regionální stálé konference LK , Krajský úřad Libereckého kraje
Příprava Regionálního akčního plánu Libereckého kraje 1. zasedání Regionální stálé konference LK 12.11.2014, Krajský úřad Libereckého kraje Národní úroveň-východiska Operační programy (byly vymezeny usnesením
VíceOpatření E1 - Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční. Vize
Opatření E1 - Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční Vize Liberecký kraj je územím, které se rozvíjí i díky spolupráci mezi subjekty Libereckého kraje a přeshraniční
VíceKomunitní plánování rozvoje v Bučovicích
Komunitní plánování rozvoje v Bučovicích Martin Vérteši FOND MIKROPROJEKTŮ Brno, 2015 Obsah Úvod... 3 1. Obec Bučovice a východiska pro komunitní plánování... 4 2. Sociodemografické údaje... 4 3. Vztah
VíceOsnova projektu pro podopatření
Osnova projektu pro podopatření 1.3.4. 1. Název projektu 1.1. Stručný a výstižný název projektu - uveďte stručný a výstižný název projektu, návaznost projektu k prioritě, opatření, podopatření a investičnímu
VícePrioritní zaměření strategie
Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím
VíceNaplňování evropského nařízení GDPR v podmínkách Statutárního města Kladna. Ing. Zdeněk Slepička tajemník Magistrátu města Kladna
Naplňování evropského nařízení GDPR v podmínkách Statutárního města Kladna Ing. Zdeněk Slepička tajemník Magistrátu města Kladna Obsah prezentace 1. Východiska 2. Úvodní kroky do Strategie bezpečnosti
VíceKrajský akční plán rozvoje vzdělávání
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání pro území Zlínského kraje Představení projektu a Realizačního týmu KAP v PS Vzdělávání Zlín, PSV 27. ledna 2015 Proč KAP? 2 V oblasti regionálního školství bude velká
VíceZpráva o činnosti za období od do
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2013 do 31.12.2013 Název střediska: Druh služby: Poradna pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy Služby pro rodiny Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi,
VíceČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Krajské akční plány rozvoje vzdělávání Č.j.: MSMT 7246/2015-2 ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDICÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ vyhlašuje Avízo pro žadatele o
Více3.3 MANAGEMENT ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ
3.3 MANAGEMENT ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ Plán odpadového hospodářství je strategický dokument kraje v oblasti odpadového hospodářství, který navrhuje, specifikuje a hodnotí nezbytné změny současné praxe
VíceZMĚNA Č. 3 ÚZEMNÍHO PLÁNU VÍTĚZNÁ
ZMĚNA Č. 3 ÚZEMNÍHO PLÁNU VÍTĚZNÁ OBJEDNATEL: OBEC VÍTĚZNÁ POŘIZOVATEL: OBECNÍ ÚŘAD VÍTĚZNÁ ING. RENATA PERGLEROVÁ, DENISOVA 827, 250 82 ÚVALY OPRÁVNĚNÁ ÚŘEDNÍ OSOBA NA ZÁKLADĚ MANDÁTNÍ SMLOUVY ZPRACOVATEL:
VíceJednání řídícího výboru - Modernizace KNL 13. 4. 2015
Jednání řídícího výboru - Modernizace KNL 13. 4. 2015 Program: 1. Kontrola úkolů z minulého jednání ŘV 2. Informace o zasedání zastupitelstev akcionářů KNL 3. Architektonická soutěž a. Výběr administrátora
VíceKOVÁŘOVNET, z.s. Stanovy spolku. Čl. I Název a sídlo. KOVÁŘOVNET, z.s. ( dále jen spolek ) má sídlo na adrese Radvánov 33, Kovářov
KOVÁŘOVNET, z.s. Stanovy spolku Čl. I Název a sídlo KOVÁŘOVNET, z.s. ( dále jen spolek ) má sídlo na adrese Radvánov 33, Kovářov 398 55. Čl. II Účel spolku 1) Účelem spolku je poskytovat svým členům, připojení
VíceÚZEMNÍ PLÁN JAKO ZÁKLADNÍ NÁSTROJ ROZVOJE OBCE V SOUČASNÝCH PODMÍNKÁCH. ASOCIACE PRO URBANISMUS A ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ ČR Mgr. Ing. arch.
ÚZEMNÍ PLÁN JAKO ZÁKLADNÍ NÁSTROJ ROZVOJE OBCE V SOUČASNÝCH PODMÍNKÁCH ASOCIACE PRO URBANISMUS A ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ ČR Mgr. Ing. arch. Zdeněk Černý ASOCIACE PRO URBANISMUS A ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ ČR založena
VícePlnění Politiky architektury a stavební kultury ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Ing. arch. Josef Morkus, Ph.D.
Plnění Politiky architektury a stavební kultury ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Ing. arch. Josef Morkus, Ph.D. Základní informace Hlavním cílem je přispět ke zvýšení kvality prostředí vytvářeného
VíceDolní kasárna. Obsah prezentace:
urbanistická studie areálu Dolní kasárna veřejné projednání Obsah prezentace: 1. Důvody pro pořízení studie 2. Rozsah studie 3. Etapa I urbanismus 4. Etapa II areál 5. Diskuse Ing. arch. Václav Zůna Ing.
VícePRO ROK 2019 ( )
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MĚSTA ROŽNOV POD RADHOŠTĚM PRO ROK 2019 (1. 12. 2018 30. 11. 2019) CÍL 2019: REALIZACE KROKŮ PRO DOSAŽENÍ KATEGORIE C POMOCÍ PLNĚNÍ NASTAVENÝCH KRITÉRIÍ Rožnov pod Radhoštěm Odbor strategického
VíceSmlouvy mezi obcemi a developery při realizaci stavebních záměrů Seminář pro Národní síť Zdravých měst ČR
Smlouvy mezi obcemi a developery při realizaci stavebních záměrů 25. 1. 2019 Seminář pro Národní síť Zdravých měst ČR Struktura prezentace Plánovací smlouvy 1. Úvod - developerské smlouvy a plánovací smlouvy
VíceILP Institute for leading people. Basic Four. vzdělávací program
Basic Four vzdělávací program Cílem vzdělávacího programu Basic Four je poskytnout vedoucím pracovníkům v sociálních službách ucelené vzdělávání, které jim poskytne znalosti a dovednosti ve všech oblastech,
VíceStatutární město Liberec jako nositel Integrovaného plánu rozvoje území Liberec Jablonec nad Nisou
Statutární město Liberec jako nositel Integrovaného plánu rozvoje území Liberec Jablonec nad Nisou vyhlašuje 6. výzvu k předkládání projektových záměrů ----SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ---- PODPORA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
VíceMĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í
č.j.: 1048/2015 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č. 1004 ze dne 14.12.2015 Souhlas s udělením partnerství v OP VVV - 02_15_007 Inkluzivní vzdělávání Rada městské části I. s o u h
VíceOpatření obecné povahy, kterým se vydává územní opatření o stavební uzávěře - NÁVRH-
Rada Statutárního města Kladna nám. Starosty Pavla 44, 272 52 Kladno tel: 312 604 111, fax: 312 248 021, e-mail: magistrat@mestokladno.cz www.mestokladno.cz Č.j.: OAÚR/ /18 V Kladně dne 29. 01. 2018 -
Více