ProfiL SPoLeČNoSTi A hospodářské výsledky za rok 2012 CORPORATE PROfILE AND financial RESULTS for 2012

Transkript

1 ProfiL SPoLeČNoSTi A hospodářské výsledky za rok 2012 CORPORATE PROfILE AND financial RESULTS for 2012 Předkládaná výroční zpráva za rok 2012 neobsahuje veškeré náležitosti zákonného informačního minima. Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a Příloha konsolidované účetní závěrky nejsou její součástí a jsou k dispozici v sídle společnosti a uloženy do sbírky listin u Obchodního soudu v Plzni. The presented Annual Report for 2012 does not contain all particulars of the statutory information minimum. The Report on relations between the controlling and controlled parties and the Supplement to the consolidated fi nancial statement are not included and are available at the company s head offi ce and deposited in the Department of Records with the Commercial Court in Pilsen.

2 obsah CONTENTS 05 Úvodní slovo předsedy představenstva 09 finanční, obchodní a technické údaje ve zkratce 11 Vývoj a výhled 12 Profi l společnosti a její poslání 12 Struktura vlastníků a jejich podíl na majetku společnosti 13 Předměty podnikání společnosti 14 Klíčové události roku Jak plynul čas 18 Základní organizační struktura k Orgány společnosti k Změny v orgánech společnosti v průběhu roku Personálně sociální oblast 39 Plzeňská teplárenská a životní prostředí 40 Plzeňská teplárenská pomáhá 43 Marketing 46 Investice 49 Ekologie 53 Hospodaření s odpady 54 ISO 57 Informatika 59 Výroba, dodávka a rozvod tepelné energie a energie chladu 61 Výroba a dodávka elektrické energie 63 Výrobní a rozvodná zařízení 66 Spotřeba paliva 68 Zpráva dozorčí rady 72 Všeobecné informace 06 Opening speech of the Chairman of the Board of Directors 09 financial, commercial and technical data in a nutshell 11 Development and forecast 12 Company profi le and its mission 12 Ownership structure and share in the Company s assets 13 Company s subjects of business 14 Key events of History 18 Basic organization structure as of 31 st Dec The Company s bodies as of 31 st Dec Changes in the Company s bodies in the course of the year Human resources and social affairs 39 Plzeňská teplárenská and the environment 40 Plzeňská teplárenská helps 43 Marketing 46 Investments 49 Ecology 53 Waste management 54 ISO 57 Information technology 59 Production, supplies and distribution of heating energy and cooling energy 61 Generation and supply of electric power 63 Production and distribution equipment 66 fuel consumption 68 Report of the Supervisory Board 108 General information 2 3

3 ÚvoDNí SLovo PřeDSeDY PřeDSTAveNSTvA OPENING SPEECH Of THE CHAIRMAN Of THE BOARD Of DIRECTORS Vážený akcionáři, vážení obchodní přátelé, dámy a pánové, v úvodu své zprávy bych rád konstatoval, že i přes nepříznivé klima v energetickém průmyslu se podařilo Plzeňské teplárenské opět dosáhnout uspokojivého kladného hospodářského výsledku, a tím poskytnout svému akcionáři, Statutárnímu městu Plzeň, dividendu v obvyklé výši. Ke snížení hodnoty hospodářského výsledku došlo především vlivem poklesu ceny silové elektřiny na trhu a výraznému poklesu ceny emisní povolenky. Hospodářský výsledek se snížil i z důvodu celé řady nových legislativních opatření (omezení zelených bonusů u výroby tepla a elektřiny z obnovitelných zdrojů, opatření související se zpřísněním emisních limitů od roku 2016 atd.) i absence dlouhodobé energetické politiky České republiky (dostupnost uhlí, regulace jeho cen, popř. podpora či prosazování jiných alternativních surovin). Tyto nepříznivé externí vlivy se nám stále daří eliminovat zejména díky promyšleným a efektivním rozhodnutím a investicím v minulých letech (zelený kotel na čisté spalování biomasy, speciální dopravníkové trasy paliva do kotlů, sušičky biomasy apod.). Svou váhu jistě mají i pravidelné a plynulé investice a opravy do výrobního zařízení, což udržuje teplárenské sítě i kompletní výrobní zařízení v trvalé kondici a minimalizuje množství vzniklých havárií v průběhu roku, zejména v zimních měsících. Z významných projektů, investic a akcí roku 2012 bych rád zmínil ty nejzásadnější: i v roce 2012 Lze AKTiviTY v oblasti ProDeJe elektrické energie vzhledem K cenám NA TrhU obecně vyhodnotit JAKo ÚSPěšNé. SoUČASNě Se PoDAřiLo, JAKo v MiNULých LeTech, UDržeT cenu TePeLNé energie S MiNiMáLNíM cenovým růstem A zároveň efektivně obchodovat S emisními PovoLeNKAMi. PeČLivě SLeDováNA byla ekonomičnost ProvozU DoDáveK TePLA, chladu i PiTNé vody. ve všech SMěrech NAšeho SNAžeNí JSMe respektovali A ProSAzovALi KroMě ekonomického hlediska zejména hledisko ekologické. zabývali JSMe Se vlivem NAší ČiNNoSTi NA životní ProSTřeDí občanů NAšeho MěSTA A okolí. Během celého roku jsme pokračovali v přípravě dokumentace pro ZEVO* Chotíkov tak, aby stavba byla zahájena v roce 2013 a dokončena do (v souvislosti s možností získání dotace na zařízení z evropských fondů). V dubnu 2012 se nám podařilo jako první z tepláren v České republice uzavřít nový dlouhodobý kontrakt na dodávku uhlí na 10 let se společností Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s. a Carbounion Bohemia, spol. s r. o. V oblasti úspory nákladů byla dokončena v polovině roku fúze se společností Plzeňské služby, a. s. V uplynulém roce byl rovněž úspěšně zahájen zkušební provoz spalování pivovarského mláta (2 600 t ročně). Ve spolupráci s konzultační společností Euroenergy, spol. s r. o. byla několik měsíců zpracovávána studie Strategie budoucího provozu PT, a. s., která variantně rozpracovala možný další vývoj společnosti a byla předložena akcionáři, Statutárnímu městu Plzni. V roce 2012 jsme také začali intenzivně pracovat na projektu revitalizace výměníkových stanic, které jsme koncem roku 2011 převzali od města Plzně (zlepšením exteriéru výměníkových stanic se snažíme, aby se staly důstojnými stavbami pro dodávku tepelné energie ve městě Plzni). 4 5

4 Dear shareholders, business friends, ladies and gentlemen, I v roce 2012 navázala Plzeňská teplárenská na svoji dlouholetou tradici podpory celé řady kulturních, sportovních a charitativních akcí i institucí a spolků na území města Plzně. Z největších mohu jmenovat opět např. fakultní nemocnici Plzeň, mládežnické oddíly fc Viktoria Plzeň a HC Plzeň 1929, Mezinárodní divadelní festival, fi lmový festival finále, Západočeskou univerzitu v Plzni, ZOO Plzeň, Městskou a Diecézní charitu. Rovněž jsme fi nančně přispěli na kulturní akce jednotlivých městských obvodů. Závěrem chci jménem svým, i jménem představenstva společnosti, poděkovat managementu i našim zaměstnancům, kteří svou prací přispěli k vynikajícím výsledkům celé společnosti. Dále děkuji akcionáři společnosti, Statutárnímu Městu Plzeň, zákazníkům a dodavatelům za jejich spolupráci, která napomohla k tomu, že Plzeňská teplárenská, a. s. uzavřela rok 2012 opět s kladným hospodářským výsledkem. *ZEVO zařízení na energetické využívání odpadů Roman Jurečko předseda představenstva at the outset of my report I would like to say that despite the adverse climate in the energy sector, Plzeňská teplárenská has managed again to achieve satisfactory economic results and thereby provide its shareholder, the Statutory City of Pilsen, with a dividend at regular level. Decrease in the economic results was caused mainly by the drop in prices of power energy in the market and the signifi cant drop in prices of emission permits. The economic results decreased also due to many new legislative measures (limitation of green bonuses for the generation of thermal and power energy from renewable resources, measures related to a stricter policy regarding emission limits from 2016 etc.) and also the absence of a long-term energy policy of the Czech Republic (coal availability, regulation of coal prices, support for, or promotion of other alternative materials). We have still managed to eliminate these adverse external factors thanks to well-designed and effi cient decisions and investments in the past years (the green boiler for biomass burning, special routes of conveyors supplying fuel to boilers, biomass driers etc.). Regular and continuous investments in production technologies and their repairs are of great importance as well. This approach maintains heating networks and complete production technologies in good stable condition and minimizes the number of accidents in the course of the year, especially in winter months. Of the signifi cant projects, investments and events of the year 2012 I would like to mention the most important ones: During the whole year we continued the preparation of do cuments for ZEVO* Chotíkov so that the construction starts in 2013 and is completed by 31 December 2015 (in connection with obtaining the grant for technology from EU funds). In April 2012 we managed, as the first heating plant in the Czech Republic, to conclude a new long-term coal supply contract for 10 years with the companies Sokolovská uhelná, the legal successor, a. s. and Carbounion Bohemia, spol. s r. o. As regards the austerity measures, we completed at mid-year the merger with Plzeňské služby, a. s. In the last year we also launched a trial operation of combustion of brewer s spent grains (2,600 t/year). In cooperation with the consulting agency Euroenergy, spol. s r. o. the study named Strategy of the future operation of PT, a. s. was being prepared for several months which presented scenarios of further development of the company and was subsequently submitted to the shareholder, the Statutory City of Pilsen. In 2012 we also started intensive works on the revitalization project of heat stations that we acquired from the City of Pilsen at the end of 2011 (by improving their exterior design we try to change them into dignified objects for thermal energy supply in Pilsen). in 2012 Too The AcTiviTieS related To The SALe of electricity MAY be, WiTh respect To MArKeT PriceS in general, ASSeSSeD AS SUcceSSfUL. AT The SAMe TiMe The company MANAgeD, AS in The PrevioUS YeArS, To KeeP The Price of TherMAL energy WiTh A MiNiMUM growth AND continue WiTh effective TrADiNg of emission PerMiTS. economy of operation of TherMAL energy, cooling energy AND DriNKiNg WATer SUPPLieS WAS carefully MoNiToreD. in ALL DirecTioNS of our efforts We respected AND PUrSUeD MAiNLY environmental ASPecTS, in ADDiTioN To economic ones. We DeALT WiTh The impact of our AcTiviTieS on The environment of The residents of our city AND The SUrroUNDiNgS. In 2012 Plzeňská teplárenská continued its long tradition of support for many cultural, sports and charity events, institutions and associations in the territory of Pilsen. Of the largest events and entities I can name, for example, the University Hospital of Pilsen, junior clubs fc Viktoria Plzeň and HC Plzeň 1929, the International Theatre festival, film festival finále, the West Bohemian University in Pilsen, ZOO Pilsen and the Municipal and Diocesan Charity. We also fi nancially supported some cultural events of municipal districts. In conclusion I would like to thank, on behalf of myself and the Company s Board of Directors, the management and our employees whose work contributed to the Company s excellent results. I also give my thanks to the Company s shareholder, the Statutory City of Pilsen, and to our customers and suppliers for their cooperation which helped Plzeňská teplárenská, a. s. close the year 2012 with positive economic results again. *ZEVO Waste to energy technology Roman Jurečko Chairman of the Board of Directors 6 7

5 finanční obchodní A TechNicKé ÚDAJe ve zkratce financial, COMMERCIAL AND TECHNICAL DATA IN A NUTSHELL ing. helena JAhNová finanční ředitelka // financial Manager 8 9

6 vývoj A výhled DEVELOPMENT AND forecast Podnikatelské prostředí v oblasti výroby elektřiny a centrální výroby tepelné energie z uhlí prochází v současné době mnoha změnami. Velcí výrobci a dodavatelé energií budou muset v nejbližších letech čelit mnoha faktorům, které mohou mít negativní vliv na jejich provozuschopnost a vlastní existenci. Jsou to zejména: požadavky na ekologizaci zdrojů stanovené Evropskou unií nejistota týkající se dostupnosti i ceny paliv povinnost nákupu povolenek pro vypouštění emisí oxidu uhličitého (CO 2 ) dožívání spalovacích zařízení i ostatních technologických celků ceny elektřiny a tepelné energie výše a způsob podpory spalování a spoluspalování biomasy dle nového zákona č. 165/2012 Sb., o podporovaných zdrojích energie zvyšování daňové zátěže Aby společnost Plzeňská teplárenská, a.s. byla v budoucnu schopna čelit výše uvedeným faktorům a zachovala si tudíž dominantní postavení na trhu, musí se v nejbližších letech zaměřit na následující. Pro plnění nových emisních limitů musí provést v letech 2013 až 2015 opatření pro snížení obsahu oxidů dusíku tzv. denitrifi kaci a odprášení a intenzifi kaci stávajícího odsíření. Dále nahradit dožívající kotle K2 a K3. Vzhledem k charakteru jejich využití jako záložního zdroje a pokrytí špičkových výkonů se jako vhodná technologie jeví náhrada kotlem na spalování zemního plynu. A v neposlední řadě, ve vazbě na cíle Evropské unie v oblasti nakládání s komunálním odpadem a v souladu s nezbytným snižováním závislosti na hnědém uhlí, musí společnost pokračovat v realizaci projektu ZEVO Chotíkov (Zařízení pro energetické využití odpadů) v souladu s harmonogramem, aby bylo možné včas dokončit stavební práce a plnit podmínky čerpání investiční dotace. The business environment in electricity generation and central heat energy production from coal is undergoing many changes today. In upcoming years large energy producers and suppliers will be exposed to many factors which may have an adverse impact on their operability and their existence. These factors include in particular the following: requirements for greening of resources imposed by the European Union uncertainty related to both availability and costs of fuels duty to purchase emission units for carbon dioxide (CO 2 ) emissions the end of the service life of combustion equipment and other technological units costs of electricity and heat energy level and methods of support for the combustion and combined combustion of biomass according to the new Act No. 165/2012 Coll., on Supported Energy Resources increased tax burden In order for Plzeňská teplárenská, a.s., in the future years, to be able to face the above-mentioned factors and to maintain its dominant position on the market, it must focus on the following: In order to observe the new emission limits it must, during the years 2013 to 2015, take measures to reduce the contents of nitrogen oxides, so-called denitrifi cation, dusting off and intensifi cation of the existing desulphurization technologies. furthermore, it must replace the boilers K2 and K3 which are at the end of their service life. Given the character of their use as a standby resource and in order to cover the inputs at peak times, replacement of the boilers by a natural gas combustion boiler appears to be the best solution. Last but not least, in connection with the goals of the European Union in municipal waste management and in accordance with the necessary reduction of dependency on brown coal, the Company must continue the implementation of the project ZEVO Chotíkov (Waste to energy technology) in accordance with the schedule so that the construction works are fi nished on time and the terms of drawing the investment grant are complied with. Mgr. ToMáš DráPeLA generální ředitel // General Manager 10 11

7 ProfiL SPoLeČNoSTi A JeJí PoSLáNí COMPANY PROfILE AND ITS MISSION Společnost Plzeňská teplárenská, a. s. patří svými klíčovými produkty mezi společensky prospěšné energetické společnosti působící především na území města Plzně. Společnost zajišt uje dodávku tepelné energie pro potřeby vytápění a přípravu teplé vody, elektrické energie a energie chladu pro více než dvě třetiny poptávky plzeňských odběratelů těchto životu potřebných energií. Hlavním předmětem podnikání společnosti je výroba a rozvod tepelné energie, výroba elektřiny a obchod s elektřinou. K těmto hlavním předmětům podnikání vlastnila společnost v roce 2012 příslušné licence dle zákona č. 91/2005 Sb. v úplném znění energetického zákona. Společnost vlastní certifi kát na schopnost poskytování primární, sekundární a terciální regulace elektřiny. Další aktivity společnosti jsou menšího rozsahu a vyplývají z vlastnictví hmotných investičních prostředků a z využití odborností zaměstnanců společnosti. Ke všem dalším předmětům podnikání společnost vlastní příslušná oprávnění k uvedeným činnostem dle obecně závazných právních předpisů. Společnosti jsou uděleny certifi káty, které osvědčují, že management jakosti organizace je ve shodě s požadavky systémové normy jakosti ISO 9001:2009 a systém environmentálního managementu je ve shodě s požadavky normy ISO 14001:2005. Systém managementu BOZP je pak certifi kován ve shodě se systémem Bezpečný podnik. Certifi káty jsou pravidelně obhajovány, probíhají 3 letá období recertifi kace a každý rok kontrolní audit. S ohledem na základní předměty podnikání a především území, na kterém společnost své služby poskytuje, nemá společnost v zahraničí žádné organizační složky. Plzeňská teplárenská, a.s. with its key products is one of the publicbenefi t energy companies operating mainly within the territory of the city of Pilsen. The company ensures the supply of energy for heating and production of hot water, electric power and cooling energy for over two thirds of the demand of consumers of these crucial energies. The Company s principal business activity is thermal energy generation and distribution, electricity generation and trade. As of 2012 the company held the applicable licences according to Act no. 91/2005 Coll. as amended by the Act on Energy for these areas of business. The company is certifi ed to provide primary, secondary and tertiary regulation of electricity. further activities of the company are of a lesser extent and they result from the ownership of investment funds and from the use of specialist skills of company employees. The company holds business licences for all other areas of business as specifi ed by generally binding legal regulations. The company has been granted certifi cates which prove that quality management in the company conforms to the requirements of system quality standard ISO 9001:2009 and the system of environmental management conforms to the requirements of standard ISO 14001:2005. The system of HS management is further certifi ed to conform to the system Safe Plant. The certifi cates are updated on a regular basis; there are 3-year recertifi cation periods and an annual inspection audit. With regard to the basic fi elds of business and especially to the territory in which the company offers its services, the company has no foreign organization units abroad. STrUKTUrA vlastníků A JeJich PoDíL NA MAJeTKU SPoLeČNoSTi OWNERSHIP STRUCTURE AND SHARE IN THE COMPANY S ASSETS PřeDMěTY PoDNiKáNí SPoLeČNoSTi COMPANY S SUBJECTS Of BUSINESS Výroba elektřiny Výroba tepelné energie Rozvod tepelné energie Obchod s elektřinou Drážní doprava Provoz dráhy - vlečky Ubytovací služby Hostinská činnost Kovoobráběčství Opravy, revize a periodické zkoušky vyhrazených tlakových zařízení Projektová činnost ve výstavbě Činnost technických poradců v oblasti provozu a oprav energetických zařízení Zámečnictví Testování, měření a analýzy Manipulace s nákladem Údržba motorových vozidel a jejich příslušenství Zprostředkování obchodu Specializovaný maloobchod Kopírovací práce Provádění staveb, jejich změn a odstraňování Zprostředkování služeb Podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady Nakládání s odpady (vyjma nebezpečných) Reklamní činnost a marketing Služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně hospodářské povahy u fyzických a právnických osob Provozování vodovodů a kanalizací pro veřejnou potřebu Izolatérství Činnost technických poradců v oblasti energetiky Vodoinstalatérství, topenářství Montáž a opravy vyhrazených elektrických zařízení Činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence Electricity generation Thermal energy generation Thermal energy distribution Electricity trade Rail transport Operation of railway sidings Accommodation services Restaurant operation Metal working Repairs, revisions and periodic tests of specifi c pressure devices Construction design services Activities of technical consultants in the area of operation and repairs of power-producing equipment Locksmithery Testing, measurement and analysis Load handling Maintenance of motor vehicles and accessories Trade intermediation Specialized retail trade Copy works Execution of constructions, their changes and removals Intermediation of services Hazardous waste management Waste management (with the exception of hazardous waste) Advertising and marketing activities Administration services and organization-technical services for natural and legal persons Operation of water and sewage distribution (public services) Insulation works Technical consultancy services in energy management Plumbing and heating engineering Installation and repairs of specifi c electric equipment Accountancy, bookkeeping, tax record-keeping Základní kapitál společnosti k činil ,- Kč a je tvořen ks kmenových listinných akcií na jméno o jmenovité hodnotě 1.000,- Kč (tvoří 1 hromadnou akcii). Od je 100% akcionářem společnosti Plzeňská teplárenská, a.s. Statutární Město Plzeň. The Company s registered capital as of amounted to CZK 1,092,957,000 and it is made up of 1,092,957 ordinary certifi cated bearer shares with par value of CZK 1,000 per one share (it represents 1 bulk share) from , 100% ownership interest in the company Plzeňská teplárenská, a.s. has been held by the statutory city of Pilsen

8 KLíČové UDáLoSTi roku 2012 KEY EVENTS Of 2012 leden 2012 podepsání 10 leté smlouvy na dodávky uhlí kolaudace nové administrativní budovy březen 2012 obhájení certifi kace ISO 9001 a ISO duben 2012 červen 2012 červenec 2012 listopad 2012 prosinec 2012 návštěva ministra průmyslu a obchodu Martina Kuby schválení projektu vnitrostátní fúze sloučením společností Plzeňská teplárenská, a.s. a Plzeňské služby a.s. valná hromada společnosti vnitrostátní fúze se společností Plzeňské služby a.s. získání dvou ocenění v celostátní soutěži ČEEP 2011 v kategorii inovace za projekt Energetické využití odvodněného pivovarského mláta zařazení do přechodného národního plánu snižování emisí do ovzduší ukončení topné sezóny 2011/ zahájení topné sezóny 2012/2013 January 2012 March 2012 April 2012 June 2012 July 2012 Signing of a 10-year contract for coal supplies final occupancy permit issued for the new offi ce building Certifi cates ISO 9001 and ISO complied with Visit of Martin Kuba, Minister of Industry and Trade Project of domestic merger by amalgamation of the companies Plzeňská teplárenská, a.s. and Plzeňské služby a.s. approved Company General Meeting Domestic merger with the company Plzeňské služby a.s. November 2012 The Company gained two awards in the nationwide competition ČEEP 2011 in the innovation category for the project Use of brewer s grains as an energy source December 2012 Inclusion into the temporary national emission reduction programme End of the heating season 2011/ Start of the heating season 2012/

9 JAK PLYNUL ČAS HISTORY 16

10 18 19

11 ny společnosti k any s bodies as at 31 ST Dec stavenstvo // Board of Directors Roman Jurečko předseda představenstva datum narození: bydliště: Plzeň, Lobzy, Partyzánská 22 Mgr. Tomáš Drápela člen představenstva datum narození: bydliště: Třemošná - Záluží, Ke koupališti 163 Member of the Board of Directors Date of birth: 24 Dec 1961 Place of residence: Třemošná - Záluží, Ke koupališti 163 Radislav Neubauer člen představenstva datum narození: bydliště: Plzeň, Čechova 19 Member of the Board of Directors Date of birth: 19 May 1965 Place of residence: Plzeň, Čechova 19 Ing. Jiří Bis místopředseda představenstva datum narození: bydliště: Plzeň, Koterovská 145 Vice Chairman of the Board of Directors Date of birth: 26 Apr 1941 Place of residence: Plzeň, Koterovská 145 VÝROČNÍ ZPRÁVA / ANNUAL REPORT Ing. Petr Rund člen představenstva datum narození: bydliště: Plzeň, Družby 9 Member of the Board of Directors Date of birth: 4 Nov 1974 Place of residence: Plzeň, Družby 9 Chairman of the Board of Directors Date of birth: 7 Nov 1966 Place of residence: Plzeň, Lobzy, Partyzánská

12 22 23

13 24 25

14 26 27

15 28 29

16 30 31

17 32 33

18 změny v orgánech SPoLeČNoSTi v PrůběhU roku 2012 CHANGES IN THE COMPANY S BODIES IN THE COURSE Of THE YEAR 2012 Na jednání Rady města Plzně v působnosti valné hromady dne byl odvolán z funkce člena dozorčí rady pan Ing. Jan Sazama, dosavadní předseda dozorčí rady. Do funkce člena dozorčí rady Plzeňské teplárenské, a.s. byl zvolen pan Josef Polívka. Na jednání dozorčí rady společnosti dne byl následně pan Josef Polívka zvolen předsedou dozorčí rady společnosti. Na jednání Rady města Plzně v působnosti valné hromady dne byl počet členů dozorčí rady rozšířen na 12 členů (přijetím nové verze Stanov společnosti), zároveň byli Radou města Plzně do funkce členů dozorčí rady společnosti zvoleni pánové Ing. Pavel Pavlátka (za společnost Carbounion v souvislosti s uzavřeným desetiletým kontraktem na uhlí) a Ing. Pavel Homola (za společnost Sokolovská uhelná, a.s. rovněž v souvislosti s uzavřením desetiletého kontraktu na uhlí). Ve dnech byli ve volbách členů dozorčí rady za zaměstnance znovuzvoleni pánové františek Mach, Tomáš Čihák a Ing. Helena Jahnová. Čtvrtým členem dozorčí rady společnosti za zaměstnance byl zvolen Ing. Jan Skřivánek. At the session of the City Council of Pilsen acting in the powers of the general meeting held on , Ing. Jan Sazama, the existing Chairman of the Supervisory Board, was recalled from the offi ce of member of the Supervisory Board. Mr. Josef Polívka was elected to the offi ce of member of the Supervisory Board of Plzeňská teplárenská, a.s. At the meeting of the Company s Supervisory Board held on Mr. Josef Polívka was then elected the Chairman of the Company s Supervisory Board. At the session of the City Council of Pilsen acting in the powers of the general meeting held on , the number of members of the Supervisory Board was increased to 12 (by adoption of the new version of the Company s Statutes), while concurrently the City Council of Pilsen elected to the offi ce of members of the Company s Supervisory Board Ing. Pavel Pavlátka (for the company Carbounion in connection with the conluded ten-year contract for coal supplies) and Ing. Pavel Homola (for the company Sokolovská uhelná, a.s. also in connection with the concluded tenyear contract for coal supplies). On the days františek Mach, Tomáš Čihák and Ing. Helena Jahnová were re-elected in the election of members of the Supervisory Board for employees. Ing. Jan Skřivánek was elected the fourth member of the Supervisory Board for employees. změny v orgánech SPoLeČNoSTi Po CHANGES IN THE COMPANY S BODIES AfTER K odstoupil ze své funkce místopředsedy dozorčí rady společnosti pan Tomáš Jílek. Zároveň byl na jednání Rady města Plzně v působnosti valné hromady společnosti do funkce člena dozorčí rady společnosti zvolen pan Tomáš Trnka. Na jednání dozorčí rady společnosti dne byl následně pan Tomáš Trnka zvolen místopředsedou dozorčí rady společnosti. Na základě usnesení Rady města Plzně v působnosti valné hromady společnosti ze dne odstoupil na základě své žádosti z funkce člena představenstva společnosti ke dni pan Ing. Petr Rund. Zároveň byl členem představenstva společnosti zvolen od pan Ing. Stanislav Kopáček. As of , the Vice-Chairman of the Company s Supervisory Board, Tomáš Jílek, resigned from his offi ce. At the same time at the session of the City Council of Pilsen acting in the powers of the Company s general meeting, Mr. Tomáš Trnka was elected member of the Company s Supervisory Board. At the meeting of the Company s Supervisory Board held on Mr. Tomáš Trnka was then elected Vice-Chairman of the Company s Supervisory Board. Based on the Resolution of the City Council of Pilsen acting in the powers of the Company s general meeting held on , Ing. Petr Rund resigned at his request from the offi ce of member of the Company s Board of Directors with effect from At the same time Stanislav Kopáček was elected member of the Company s Board of Directors with effect from