Otázky, na něž bychom měli znát odpovědi, než začneme elektronizovat zdravotnictví
|
|
- Tadeáš Procházka
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Otázky, na něž bychom měli znát odpovědi, než začneme elektronizovat zdravotnictví Předmět: Některé zásadní otázky a základní odpovědi. Tyto otázky bychom měli být schopni zodpovědět, než začneme elektronizovat zdravotnictví. Tímto dokumentem chceme zahájit širokou diskusi nad tím, zda opravdu víme, do čeho jdeme a zda máme jasné odpovědi na nejzákladnější otázky. Verze dokumentu: Verze 1.0 ze dne 8. listopadu 2013 Stav publikování: Veřejné Verze dokumentu Verze Datum Popis změn První pracovní verze dokumentu Verze hotová k projednání uvnitř czech ehealth Verze se zapracovanými připomínkami dle interního projednání v rámci iniciativy. Tato verze je zveřejněna. Elektronizace zdravotnictví v ČR neprobíhá dle představ odborníků, ale nepostupuje ani dle představ Evropské unie. Jaké jsou pro to důvody? Je jich celá řada. Jedním z nich jsou jistě některé projekty, které zrovna nebudily důvěru lékařů a vlastně ani pacientů ve funkční prostor. Dalším z nich je odpor proti inovacím a modernizacím všeho druhu, který je nám Čechům do jisté míry vlastní. Jedním z důvodů ale je, že kterákoliv politická reprezentace, která se pokusila nastartovat elektronizaci zdravotnictví na národní úrovni (neboť na úrovni regionální již poměrně dlouhou dobu v některých regionech funguje), nedokázala pokládat a hledat odpovědi na základní otázky: Chceme a potřebujeme vůbec elektronické zdravotnictví? Komu a v čem elektronizace zdravotnictví pomůže? Kdo by se mohl elektronizace zdravotnictví obávat? Co všechno vlastně do elektronického zdravotnictví patří? Jaký je vztah elektronizace zdravotnictví a egovernmentu? Máme nějaké dobré příklady praxe? Umíme čerpat z praxe v zahraničí? Jaké jsou tedy základní předpoklady pro jakékoliv elektronické zdravotnictví? Jsou to otázky natolik bazální a zásadní, že prostě nikoho nenapadlo na ně hledat odpovědi proto, že jsme se všichni domnívali, že odpovědi na ně jsou stejně jasné. A právě to je jejich handicap. Jsou natolik jasné, že je dosud nikdo vážně nepoložil a nepozastavil se nad nimi. Těmto otázkám se chce velice stručně věnovat tento dokument. Chceme a potřebujeme vůbec elektronické zdravotnictví? Tohle je naprosto zásadní otázka. Než se vůbec začneme zabývat jednotlivými podrobnostmi, musíme znát důvody, pro které buď chceme, či nechceme elektronické zdravotnictví. A také to, jestli ho vůbec potřebujeme. V prostředí České republiky byla
2 potřeba elektronizovat zdravotnictví vystavěná vždy buď na politickém zadání, nebo na požadavcích části odborné veřejnosti. Nikdy ovšem nedošlo ke komplexní analýze základních potřeb cílových skupin. Musíme si položit otázku, zda potřebujeme elektronizovat zdravotnictví na národní úrovni, a to vždy v souladu se související evropskou legislativou, a jakou z filozoficko-technologických cest si zvolíme. Zkušenosti ze zahraničí ukazují, že elektronizace vede k jednoznačnému zefektivnění výměny zdravotnické dokumentace a z toho vyplývající efektivní léčbě a také k optimalizaci celé oblasti zdravotnictví včetně efektivního vynakládání finančních prostředků. V České republice trpíme negativistickým přístupem k jakýmkoliv projektům v oblasti elektronizace veřejné správy. Také v oblasti zdravotnictví vzbuzují u části odborné veřejnosti moderní technologie spíše odpor. Navíc se k negaci elektronizace přidává i medializace špatně realizovaných projektů egovernmentu a nedostatečně se hovoří o těch, které jsou realizovány dobře. Jedním z prvních kroků tedy musí být překonání obecné nedůvěry k elektronizaci zdravotnictví a vysvětlení jejich výhod a přesvědčení klíčových hráčů o jejím přínosu. Komu a v čem elektronizace zdravotnictví pomůže? Pokud bude elektronizace zdravotnictví probíhat rozumně a účelně, bude mít přínosy a pozitivní dopady na všechny články řetězu poskytování zdravotní péče. Můžeme definovat tyto základní cílové skupiny: Pacient: (ten, komu je poskytována služba) V případě implementace alespoň některých principů elektronického zdravotnictví mohou být pacientovi poskytovány služby zdravotnické péče s daleko větší efektivitou, nebude muset například podstupovat neustále se opakující stejná vyšetření a neustále sdělovat lékařům základní informace o svém zdraví a zdravotním stavu. Pacientovi může ezdravotnictví přinést zcela nové služby a ve svém důsledku mu může také zachránit život v případě potřeby rychlého přístupu lékaře k informacím. Poprvé v historii by také pacient získal přehled o tom, jaká péče je mu poskytována a proč a jak se nakládá s jeho prostředky, které on platí ve svém zdravotním pojištění. Lékař: (ten, kdo poskytuje službu) Elektronizace zdravotnictví přinese lékařům a poskytovatelům zdravotní péče možnost efektivnější výměny zdravotnické dokumentace pacientů a v případě potřeby i rychlejší přístup k podrobnějším informacím. Budou schopni indikovat léčbu na základě přesnějších informací a daleko efektivněji sledovat změny zdravotního stavu pacienta nejen v kontextu jejich léčby, ale i v kontextu péče ze strany jejich kolegů. Přinesla by také daleko snazší principy vykazování zdravotní péče a efektivnější předepisování léků a léčebných prostředků. Přínosem musí být i snížení administrativní zátěže lékaře a možnost věnovat díky správnému využívání technologií více času na léčbu. Zdravotní pojišťovna: (ten, kdo kontroluje kvalitu služby) Pro zdravotní pojišťovny jako subjekty, které by měly provádět kontrolu kvality péče a kontrolu efektivity vynakládání finančních prostředků zejména ze zdravotního pojištění by měla elektronizace zdravotnictví dva základní přínosy. Jednak by mohly vykonávat kontrolu nejen vertikálně, ale i horizontálně (tedy napříč péčí o jednoho pacienta a nikoliv napříč péčí poskytovanou jedním lékařem) a také by měly k dispozici údaje pro efektivní kontrolu vynakládání finančních prostředků, a to ze všech hledisek. Dalším přínosem by pak byla možnost získávat statisticko-analytické údaje, které by mohly pojišťovny využívat k analytickým i prediktivním účelům pro plánování a realizaci rozvoje a užívání finančních prostředků a také třeba pro zdravotní plány a plánování
3 prevence. Také by mohly začít fungovat principy správné a funkční kontroly výběru zdravotního pojistného. Stát: (ten kdo garantuje službu) Stát v tuto chvíli nemá relevantní statistickoanalytické údaje o celém systému poskytování zdravotní péče a není tedy schopen na základě relevantních údajů plánovat rozvoj ve zdravotnictví, posuzovat efektivitu zdravotní péče a efektivitu využívání prostředků veřejného zdravotního pojištění. Navíc bez relevantních informací není stát naprosto schopen zdravotnictví řídit. I pro stát by tedy elektronizace zdravotnictví byla velice výhodná a navíc by měl určovat její podmínky a kontrolovat její dodržování. S funkčním elektronickým zdravotnictvím by také stát mohl vykonávat podrobnou kontrolu nad činností a hospodařením zdravotních pojišťoven. Kdo by se mohl elektronizace zdravotnictví obávat? Elektronizace zdravotnictví může v určitých skupinách vyvolávat obavy a možná až odpor. Je to zejména proto, že nikdo nikdy nevysvětlil, co konkrétně pro jednotlivé skupiny bude elektronizace znamenat a také nikdo neřekl, že elektronické zdravotnictví je také o důvěře a důvěryhodnosti systému. Pacient: Mezi největší obavy patří obava o soukromí a bezpečnost, a to zejména ve vztahu k možnému zneužívání zdravotnické dokumentace pacienta, ať už by šlo o úmyslné a trestně postihnutelné zneužívání nějakým uživatelem systému, či o útok na systémy a jejich bezpečnost. Další obavou může být ještě větší zátěž pro pacienta, která je způsobená případným špatným nasazením a využíváním informačních technologií a systémů. Lékař: Lékař se jednoznačně může obávat větší administrativní zátěže a časové náročnosti pro práci s informacemi, a to zejména proto, že se bude muset naučit dalším principům práce s informačními technologiemi, které je zvyklý většinově odmítat. S tím souvisí i obavy z pořizování a nasazování a provozu počítačů a technologií a nových systémů a také dostupnosti těchto systémů a dat. Další obavou je také fakt, že s funkčním systémem elektronického zdravotnictví bude možnost sledovat kvalitu a efektivitu jím poskytované péče a zejména zdravotní pojišťovna jej tedy bude moci objektivněji kontrolovat. Zdravotní pojišťovny: Prakticky jedinou relevantní obavou je fakt, že s funkčním ezdravotnictvím by se po zdravotních pojišťovnách vyžadovala fungující a objektivní kontrola kvality péče a efektivity vynakládaných finančních prostředků v rámci zdravotního pojištění. Může být odmítán i princip transparentního určování plateb za poskytovanou zdravotní péči a transparentní informace o činnosti a hospodaření pojišťoven. Stát: Na prvním místě je jistě potřeba poměrně značných finančních prostředků pro přípravu a zavedení projektů elektronizace zdravotnictví a z toho plyne obava o finanční náročnost. V prostředí ČR také bude nutné navázat jakýkoliv systém ezdravotnictví na další obecné projekty egovernmentu, což může, pokud by byly systémy ezdravotnictví implementovány špatně, být velkým problémem. Při zmiňování obav nesmíme zapomenout na snahy negativizovat efektivitu a elektronizaci čehokoliv a to může být poměrně silná politická hrozba, zejména pokud bude využívání ezdravotnictví povinné. Podobnou politickou hrozbou mohou být i počáteční možné obtíže při zavádění nových systémů a technologií. Můžeme mít pochybnosti, zda na elektronické zdravotnictví máme dostatečnou infrastrukturu. Co všechno vlastně do elektronického zdravotnictví patří? Je třeba zdůraznit, že elektronické zdravotnictví není jen projekt IZIP a elektronizace zdravotních knížek v jakékoliv podobě. Mezi aktivity elektronizace zdravotnictví patří i takové
4 věci, jako je telemedicína a telematický sběr dat o zdravotním stavu pacientů, elektronické předepisování receptů a spousta dalších oblastí. Chápeme, že některé oblasti elektronizace zdravotnictví nebyly zrovna ideálně uchopeny, avšak nelze souhlasit s kritizováním a negativizací ezdravotnictví jako celku. Správa a výměna zdravotnické dokumentace pacienta Elektronizace předepisování a výdeje léků a léčebných prostředků Elektronizace správy kontroly a schvalování léčiv, léčebných prostředků a zařízení Elektronizace správy pracovní neschopnosti Zdravotnická telematika a telemedicína Zaručená elektronická komunikace mezi subjekty zdravotnictví Využívání údajů pro efektivní kontrolu kvality péče a využívání finančních prostředků Přeshraniční výměna zdravotnických informací a zdravotnická interoperabilita v rámci EU Jaký je vztah elektronizace zdravotnictví a egovernmentu? Elektronizace zdravotnictví je jednou z oblastí egovernmentu jako souboru elektronických efektivních veřejných služeb. Elektronické zdravotnictví je efektivnější, modernější, do určité míry i rychlejší jak pro pacienta, tak pro poskytovatele zdravotní péče a přináší tedy mnoho dobrých základů pro zvyšování konkurenceschopnosti. V poslední době je to také oblast, kde se začíná klást důraz na interoperabilitu. Co je však naprosto zásadní, je potřeba, aby se ezdravotnictví stalo součástí národního egovernmentu a fungovalo podle jeho principů a v maximální míře využívalo stávající infrastruktury a projektů, které v egovernmentu fungují. Máme nějaké dobré příklady praxe? I v České republice jsou projekty a aktivity elektronizace zdravotnictví. Některé se úplně nepovedly, některé nicméně fungují dobře a o nich se tak nehovoří, což je škoda. Je velice vhodné se s těmito dobře fungujícími projekty a aktivitami seznamovat a čerpat z jejich zkušeností. Umíme čerpat z praxe v zahraničí? Elektronizace zdravotnictví není pouze národní hrou. Existuje již přes deset let strategický rámec pro ehealth v rámci Evropské unie a jednotlivé členské státy postupně implementují jednotlivé projekty elektronizace zdravotnictví na národní úrovni. Můžeme čerpat ze zkušeností tam, kde již elektronizace zdravotnictví funguje, a to jak po právní stránce, tak po stránce technické, či procesní. Jedna věc je budovat a zavádět sofistikované informační systémy a druhá věc je mít správně nastavenou legislativu a správně budovat služby pro všechny zúčastněné. Jaké jsou tedy základní předpoklady pro jakékoliv elektronické zdravotnictví? Těmi nejdůležitějšími předpoklady pochopitelně jsou: Jasná a srozumitelná legislativa Důvěra všech zúčastněných v elektronické zdravotnictví obecně Dostatečná a funkční infrastruktura Logická, fungující a komplexní architektura
5 Dobře fungující a bezpečné informační systémy
Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví
Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled první ročník semináře ehealth 2012 kongresový sál IKEM 1.11.2012 Elektronizace zdravotnictví: 1. jedná se o dlouhodobé téma 2. povede ke zvýšení
VíceČeské národní fórum pro ehealth občanské sdružení se sídlem Trojanova 12, 120 00 Praha 2 IČO 28556712. www.ehealthforum.cz
TEZE ROZVOJE ehealth V ČESKÉ REPUBLICE ABSTRAKT České národní fórum pro ehealth občanské sdružení se sídlem Trojanova 12, 120 00 Praha 2 IČO 28556712 www.ehealthforum.cz Abstrakt, strana 2 (celkem 5) Motto:
VíceNová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS
Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS Programové prohlášení vlády určuje jako jeden ze svých hlavních cílů: - zvyšování kvality zdravotnické péče - zvyšování
VíceElektronická zdravotní dokumentace, eprekripce 29.října 2007 - Praha. MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR, člen Správní rady ČNFeH
Elektronická zdravotní dokumentace, eprekripce 29.října 2007 - Praha MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR, člen Správní rady ČNFeH Právní rámec Zákon číslo 20/1966 Sb. o péči o zdraví lidu V. část
VícePředpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha 17. 2.
Předpoklady a stav prací Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha 17. 2. 2015 1 AGENDA Předpoklady k naplnění Národní strategie ehealth Aktuální
VíceJaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek
Jaké představy má o rozvoji elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek Formální rámec elektronického zdravotnictví byl v rámci egovernment dán Usnesením vlády ČR
VíceStrategický dokument se v současné době tvoří.
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.9 Elektronizace odvětví: ejustice Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo vnitra
VíceDOPORUČENÍ SKUPINY NERV PRO OBLAST ZDRAVOTNICTVÍ 19. července 2011
DOPORUČENÍ SKUPINY NERV PRO OBLAST ZDRAVOTNICTVÍ 19. července 2011 OBSAH Top 10 opatření Zefektivnění financování zdravotnictví Léky a zdravotnické prostředky Reálná konkurence pojišťoven a poskytovatelů
VíceNárodní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu
Národní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu ISSS, 13. dubna 2015 Ing. Norbert Schellong Koordinátor Národní strategie elektronického zdravotnictví 1 Současný stav elektronizace
VíceSEMINÁŘ. Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví. 11. prosince 2012 Praha
SEMINÁŘ Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 11. prosince 2012 Praha Elektronické zdravotnictví Formální rámec elektronického zdravotnictví byl v rámci egovernment
VíceE-health pohled SÚKL a reálné zapojení
E-health pohled SÚKL a reálné zapojení Martin Beneš Státní ústav pro kontrolu léčiv SÚKL a e-health Za stávajícího stavu se SÚKL na e-health podílí zejména elektronickou preskripcí ereceptem Nepřímo pak
VíceICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace
Rozvoj digitální agendy v ČR: příležitosti a překážky Klíčová témata ICT průmyslu ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace Svatoslav Novák Konkurenceschopnost ČR za využití ICT VÝVOJ-VÝZKUM
VíceE-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.
E-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.2019 E-Health v České republice Kam kráčí? Z evropských zemí nemá funkční
VíceElektronická preskripce současný stav a možnosti vývoje
Elektronická preskripce současný stav a možnosti vývoje Martin Beneš Státní ústav pro kontrolu léčiv NERV Financování zdravotnictví 19. 7. 2011 erecept - současný stav erecept je plně funkčním řešením
VíceStrategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě
Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě Tomáš Hrabík ICZ a.s. Konference Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru 1 Otázky 1. Je egovernment o elektronizaci
VíceČeské zdravotnictví v Evropské unii Nabízené příležitosti strukturální politiky
České zdravotnictví v Evropské unii Nabízené příležitosti strukturální politiky Ing. Oldřich Vlasák Hradec Králové, 9. března 2006 Všudepřítomná Evropská unie Dopad politik EU / ES na zdravotnictví Pracovní
VícePrůzkum veřejného mínění k reformám ve zdravotnictví
Průzkum veřejného mínění k reformám ve zdravotnictví Konference ČZF 30. březen 2012 Ján Palguta, M.A. 1 Základní cíle průzkumu Analýza dat z průzkumu veřejného mínění dokáže zachytit společenské vnímání
VíceAsistivní technologie jako prostředky efektivních služeb a pomoci
Asistivní technologie jako prostředky efektivních služeb a pomoci Jiří Schlanger, Michal Rada MPSV ČR ISSS 13.-14.3.2015 Kde všude jsme? Asistivní technologie EAS (Enabling assistive services) Sociální
Víceehealth Day 2011 Pomůže elektronizace najít úspory? - elektronizace - náklady systému zdravotní péče - úsporová očekávání - výsledky
[ 1 ] ehealth Day 2011 Pomůže elektronizace najít úspory? - elektronizace - náklady systému zdravotní péče - úsporová očekávání - výsledky PharmDr. Martin Beneš [ 2 ] ELEKTRONIZACE Elektronizace [ 3 ]
VíceObsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu
Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu Prostorové informace jako součást digitální budoucnosti,
VíceSTÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV
erecept Jaký je aktuální stav? Mgr. Irena Storová, pověřená vedením SÚKL 11. června 2018, Praha 3 Co je erecept erecept je Rp vystavený v elektronické podobě uložený do CÚeR 1. 1. 2018 vznikla povinnost
VíceMUDr. Milan Cabrnoch. poslanec Evropského parlamentu, ODS. Praha, 23. května 2007
K čemu nám je ehealth? MUDr. Milan Cabrnoch poslanec Evropského parlamentu, ODS Praha, 23. května 2007 Osnova prezentace zdraví zdravotnictví evropské souvislosti informovaný pacient zpráva ERA ehealth
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa
VíceSPOLEČNÁ TÉMATA PRO ELEKTRONIZACI V SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ OBLASTI
SPOLEČNÁ TÉMATA PRO ELEKTRONIZACI V SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ OBLASTI Michal Rada hlavní architekt EG MPSV a člen týmu pro tvorbu Národní strategie ehealth Sociálně-zdravotní systémy Vesměs jsou tři pojetí:
VíceODS MÁ JASNÝ PROGRAM PRO ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ. Praha, 16. 5. 2006
ODS MÁ JASNÝ PROGRAM PRO ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ Praha, 16. 5. 2006 SOUČASNÁ SITUACE Nedostupnost potřebné zdravotní péče Nevyřešený finanční deficit Nejistota Neprůhlednost Dlouhodobé výzvy jsou ignorovány
VíceIS VZP ČR jako základ podpory ehealth
IS VZP ČR jako základ podpory ehealth Ing. Vladan Novotný Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR IS VZP ČR Informační systém VZP ČR podporuje činnosti, ke kterým byla VZP ČR zřízena Výběr pojistného od plátců
VíceBAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019
Zvyšování bezpečnosti, kvality a efektivity ve zdravotnictví Průzkum mezi řediteli nemocnic ve Slovenské republice a v České republice BAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019 METODIKA PRŮZKUMU Sběr dat Kvantitativní
VíceČeské zdravotnictví v Evropské unii Nabízené příležitosti strukturální politiky
České zdravotnictví v Evropské unii Nabízené příležitosti strukturální politiky Ondřej Mátl Praha, 30. března 2006 Postavení zdravotnictví v Evropské unii Národní nebo evropská záležitost? 0% 20% 40% 60%
VíceNárok. MUDr. Milan Cabrnoch, MBA zdravotnictví 2.0 Praha, 19. ledna 2017
Nárok MUDr., MBA zdravotnictví 2.0 Praha, 19. ledna 2017 Nárok pojištěnce Pojištěnec má právo znát, na co má Nárok = jakou zdravotní péči za něho uhradí je zdravotní pojišťovna dnes to neví od koho má
VícePříprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová
Příprava programového období 2014-2020 Ing. Daniela Nohejlová Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20
VíceNÁRODNÍ PLÁN. ehealth je zásadním předpokladem pro udržitelnost. Motto: a rozvoj českého zdravotnictví
NÁRODNÍ PLÁN ROZVOJE ehealth Motto: ehealth je zásadním předpokladem pro udržitelnost a rozvoj českého zdravotnictví České národní fórum pro ehealth občanské sdružení se sídlem Trojanova 12, 120 00 Praha
VíceMANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace. Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D.
MANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D. Obsah Definice procesního řízení Výhody procesního řízení Klasifikace procesů podle důležitosti Popis kontextu procesů Základní
VíceMožnosti financování rozvoje zdravotnického IT a návratnost investic. MUDr. Pavel Kubů
Možnosti financování rozvoje zdravotnického IT a návratnost investic MUDr. Pavel Kubů Zdravotnictví: nízká míra využívání IT Finanční služby Pojištění Spotřebitelské služby Velkoobchod Obchodní služby
Víceehealth aneb přišel čas skutečně elektronického zdravotnictví?
ehealth aneb přišel čas skutečně elektronického zdravotnictví? Miroslav Skokan Siemens IT Solutions and Services ISSS 2008 Strana 1 Duben 2008 Agenda Co je ehealth? Koho se ehealth týká? Bariéry ehealth
VíceSTÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV
PROJEKT ERECEPT Ing. Renata Golasíková, Ing. Petr Koucký Praha, 28. února 2019 3 Jak jsme začínali Dle 80 zákona č. 378/2007 Sb., o léčivech a o změnách některých souvisejících zákonů (zákon o léčivech)
VíceNÁRODNÍ PLÁN ROZVOJE
NÁRODNÍ PLÁN ROZVOJE ehealth České národní fórum pro ehealth občanské sdružení se sídlem Trojanova 12, 120 00 Praha 2 IČO 28556712 www.ehealthforum.cz ICT Unie sdružení pro informační technologie a telekomunikace
VíceDigitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika
Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace Svatoslav Novák Základní sdělení Jakákoli reforma VS se v současném světě nemůže
VíceSYMPOZIUM FONS PODPORA ROZHODOVACÍCH PROCESŮ V DIAGNOSTICE A TERAPII INFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ
SYMPOZIUM FONS PODPORA ROZHODOVACÍCH PROCESŮ V DIAGNOSTICE A TERAPII INFEKČNÍCH ONEMOCNĚNÍ Oddělení infekční diagnostiky a ATB středisko Litomyšlská nemocnice NPK a.s. MUDr. Jana Janečková Michael Janeček
VícePriority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období
Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Ondřej Pergl odbor regionální politiky 15. 5. 2015, RSK LBK Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské
Víceerecept Státní ústav pro kontrolu léčiv
erecept Státní ústav pro kontrolu léčiv Proč erecept erecept je plně funkčním řešením elektronické preskripce a podmínkou elektronického zdravotnictví erecept stojí na zákonem požadovaném centrálním úložišti
VíceROZVOJ ehealth V ČESKÉ REPUBLICE. MUDr. Milan Cabrnoch Seminář Českého národního fóra pro ehealth Praha, 29. listopadu 2007
ROZVOJ ehealth V ČESKÉ REPUBLICE MUDr. Milan Cabrnoch Seminář Českého národního fóra pro ehealth Praha, 29. listopadu 2007 ehealth Definice pojmu ehealth: ehealth je aplikace informačních a komunikačních
VíceČeské zdravotnictví v roce 2018
České zdravotnictví v roce 2018 MUDr. Pavel Vepřek Zdravotnictví 2.0 Hlavní problém Nedokončený přechod od státního k veřejnému zdravotnictví neujasněné role a konflikty zájmů deformované motivace nedostupné
VíceISO 9001:2009 a ISO 27001:2005 dobrá praxe. Ing. Martin Havel, MBA
ISO 9001:2009 a ISO 27001:2005 dobrá praxe Ing. Martin Havel, MBA Obsah 1. Podstata řešení 2. Cíle 3. Průběh implementace 4. Přínos 5. Výsledky 6. Doporučení 2 Podstata řešení Vytvoření jednotného systému
VíceElektronické služby VZP ČR. Ing. Radek Papp vedoucí projektu
Elektronické služby VZP ČR Ing. Radek Papp vedoucí projektu Klienti VZP ČR v číslech Obsluha velkého množství klientů vyžaduje moderní a kvalitní nástroje Počet obyvatel ČR (březen 2007) 10 306 700 Počet
VíceGarant karty projektového okruhu:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.5 Elektronizace odvětví: eeducation Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
VíceElektronická zdravotnická dokumentace 7.ledna 2008 - Praha. MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR, člen Správní rady ČNFeH
Elektronická zdravotnická dokumentace 7.ledna 2008 - Praha MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR, člen Správní rady ČNFeH Právní rámec Zákon číslo 20/1966 Sb. o péči o zdraví lidu V. část 67a Zpracováním
VíceElektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice
Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj VIZE 2014+ 14. listopadu 2012, Praha Obsah 1. Elektronizace a ICT v evropských podmínkách 2. Elektronizace
VíceLegislativní novinky pro r. 2011
Legislativní novinky pro r. 2011 Leden 2011 - Návrh zákona, kterými se mění: 1. Zákon č. 592/1992 Sb., o pojistném na všeobecné zdravotní pojištění 2. Zákon č. 551/1991 Sb., o Všeobecné zdravotní pojišťovně
VíceJak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009
Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání
Víceehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha
ehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha Elektronické zdravotnictví Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví Účel: Vytvoření
VíceStruktura Pre-auditní zprávy
Příloha č. 1 k Smlouvě o Pre-auditu: Struktura Pre-auditní zprávy 1. Manažerské shrnutí Manažerské shrnutí poskytuje nejdůležitější informace vyplývající z Pre-auditní zprávy. 2. Prohlášení o účelu a cílů
VíceSTRATEGIE ZAPOJENÍ VEŘEJNOSTI A UŽIVATELŮ VODY DO PROCESU PLÁNOVÁNÍ V OBLASTI VOD. pro období 2013 až 2015
STRATEGIE ZAPOJENÍ VEŘEJNOSTI A UŽIVATELŮ VODY DO PROCESU PLÁNOVÁNÍ V OBLASTI VOD pro období 2013 až 2015 1 1. Úvod Plánování v oblasti vod nepředstavuje pouze proces vědecký a odborný. Plánovaná rozhodnutí
VíceStrategické aktivity MZ ČR
Strategické aktivity MZ ČR INMED 2016 Pardubice, 10. 11. 2016 Martin Doležal, Odbor koncepcí a strategií http://azcitaty.cz/citaty/benjamin-disraeli/2/#ixzz4pqihga1u http://azcitaty.cz/citaty/benjamin-disraeli/2/#ixzz4pqihga1u
VíceČSN EN ISO (únor 2012)
ČSN EN ISO 50001 (únor 2012) nahrazuje ČSN EN 16001 z 02/2010 kompatibilní s ISO 9001 a ISO 14001 Seminář: ČSN EN ISO 50001: 2012 Zadavatel: EKIS Délka přednášky: 1 hodina Přednášející: Ing. Vladimír Novotný
VíceICT Unie - aktivity v oblasti ehealth v ČR
ICT Unie - aktivity v oblasti ehealth v ČR Zdeněk Pilz místopředseda představenstva ICT unie ICT Unie, pracovní skupina ehealth Konference: ICT ve zdravotnictví, 18.9.2013, Malostranský palác Představení
VícePROGRAM AKORD 2G VZP. e-health Day 2011. 22. únor 2011
PROGRAM AKORD 2G VZP e-health Day 2011 22. únor 2011 DNEŠNÍ STAV - PACIENT V systému se neorientuje, nerozumí často tomu, co mu říká lékař, je používán jako poslíček mezi lékaři, volá si pro výsledky vyšetření,
Vícekomplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice
strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice 19.3.2018 Zpracoval: Roman Fišer, strana 2 1. ÚVOD... 3 2. POPIS REFERENČNÍHO MODELU INTEGROVANÉHO
VíceEVROPSKÝ PARLAMENT NÁVRH ZPRÁVY. Výbor pro zaměstnanost a sociální věci PROZATÍMNÍ ZNĚNÍ 2004/2189(INI)
EVROPSKÝ PARLAMENT 2004 ««««««««««««2009 Výbor pro zaměstnanost a sociální věci PROZATÍMNÍ ZNĚNÍ 2004/2189(INI) 7. 1. 2005 NÁVRH ZPRÁVY o sdělení Komise Radě, Evropskému parlamentu, Evropskému hospodářskému
VíceElektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu
Elektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu ISSS 1.4.2019 Kontakt: Ing. Milan Blaha, Ph.D. Milan.Blaha@uzis.cz Návrh zákona o ehealth HLAVNÍ PRINCIPY A NAVRHOVANÁ ŘEŠENÍ Proč je nutný
VíceJan Horák. Pilíře řešení
Jan Horák Pilíře řešení Nová generace systémů Důsledek rozvoje a změn informatiky ve zdravotnictví: Nové technologie Výkonnost, mobilita, velikost monitorů, dotykové ovládání, vzdálené přístupy Nové možnosti
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury Ministerstvo vnitra, Ministerstvo
VíceSTRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY
STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY 2016 2021 II Úkolem Kanceláře veřejného ochránce práv (dále jen Kancelář ), je poskytovat ochránci servis a podporu nezbytnou k naplnění poslání,
VíceVýbor pro životní prostředí, veřejné zdraví a bezpečnost potravin
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro životní prostředí, veřejné zdraví a bezpečnost potravin 5. 9. 2013 2013/2061(INI) NÁVRH ZPRÁVY o akčním plánu pro elektronické zdravotnictví na období 2012 2020 inovativní
VícePředstavení metodiky přípravy veřejných strategií
Představení metodiky přípravy veřejných strategií Seminář Příprava GeoInfoStrategie mezinárodní souvislosti a zahraniční podněty 17. ledna 2013 Kontext vzniku metodiky reakce na současný nevyhovující stav
VícePřipomínkový list k návrhu Závěrečné zprávy k zakázce Roční operační vyhodnocení OP LZZ 2011
Připomínkový list k návrhu Závěrečné zprávy k zakázce Roční operační vyhodnocení OP LZZ 2011 Číslo připomínky Dokument, strana, kapitola (prosíme konkrétně specifikovat) 1 Str. 19 2 Str. 19 3 Str. 20 4
VíceProsíme, upozorněte na problém co nejvíce Vašich kolegů, NNO, institucí a profesionálních sdružení.
Doporučené odpovědi naleznete níže v tomto dokumentu Je samozřejmě zcela na vás, abyste upravili odpovědi podle vašich zkušeností a názorů, ale uvědomte si prosím, že vaše odpovědi budou interpretovány
VíceJan Hlaváček, ředitel Divize ambulantní software CompuGroup Medical Česká republika. Pokračuje ehealth v ambulancích?
Jan Hlaváček, ředitel Divize ambulantní software CompuGroup Medical Česká republika CompuGroup Medical Česká republika JAN HLAVÁČEK Ředitel divize ambulantní software CompuGroup Medical Česká republika
VíceSTRATEGIE NKÚ
STRATEGIE NKÚ 2018 2022 KVĚTEN 2018 STRATEGIE NKÚ NA OBDOBÍ 2018 2022 SÍLA JE V DATECH Posláním NKÚ je poskytovat objektivní informace o hospodaření státu s veřejnými penězi parlamentu, vládě, ale i široké
VícePOSTAVENÍ PACIENTU V ČESKÉM ZDRAVOTNICTVÍ OBČAN, PhDr. Ivana Plechatá
POSTAVENÍ PACIENTU V ČESKÉM ZDRAVOTNICTVÍ OBČAN, 17.5. PhDr. Ivana Plechatá Ivana.plechata@lekovypruvodce.cz www.lekovypruvodce.cz Aktivní a informovaný pacient v centru péče Práva pacienta spojená s odpovědností
Víceprostředek naplnění práv a povinností občanů, poskytovatelů, plátců a veřejné správy, prostředek informační rovnováhy a aktivní účasti občanů,
prostředek naplnění práv a povinností občanů, poskytovatelů, plátců a veřejné správy, prostředek informační rovnováhy a aktivní účasti občanů, podpora dostupnosti a kvality péče zdravotní a sociální, bezpečnost
VíceRozvoj informační společnosti v centrální i územní veřejné správě IOP
Konference Městský rok Informatiky Pardubice 7. 6. 2007 Rozvoj informační společnosti v centrální i územní veřejné správě IOP Bc.. Jiří Paulů Ministerstvo pro místní rozvoj Staroměstské nám. 6 110 15 Praha
Vícevs. skutečnost JUDr. Radek Policar 7. listopadu 2017
Výhrady 550 ČLS SC-002 k ereceptu vs. skutečnost JUDr. Radek Policar 7. listopadu 2017 Legislativní vývoj Povinnost elektronické preskripce zákon č. 70/2013 Sb. publikován 19.3.2013 s účinností od 1.1.2015
VíceEnergetické cíle ČR v evropském
kontextu kontextu 1 Vrcholové strategické cíle ASEK Energetická bezpečnost Bezpečnost dodávek energie Odolnost proti poruchám Konkurenceschopnost Bezpečnost Konkurenceschopné ceny pro průmysl Sociální
VíceZákladní termíny interní propedeutiky, pohled na lékařskou dokumentaci. Lenka Hodačová Ústav sociálního lékařství Lékařská fakulta v Hradci Králové
Základní termíny interní propedeutiky, pohled na lékařskou dokumentaci Lenka Hodačová Ústav sociálního lékařství Lékařská fakulta v Hradci Králové 1 Základní terminologie Interní propedeutika Postup při
VícePetr Běhávka, produktový manažer CompuGroup Medical ČR. Propojujeme zdravotnictví
Petr Běhávka, produktový manažer CompuGroup Medical ČR CGM s téměř 385.000 zákazníky ve 34 zemích světa Klíčové ukazatele 2011 Zákazníci cca 385,000 Obrat 397 M EBITDA 73 M Zaměstnanci ca. 3,500 Cíle Nejlepší
VíceInformace k ICT projektům Ministerstva kultury
Informace k ICT projektům Ministerstva kultury Ing. Josef Praks Ředitel Odboru projektového řízení a informačních technologií 19. konference Archivy, knihovny, muzea v digitálním světě 2018 Praha 28. a
VíceNárodní strategie ochrany práv dětí Právo na dětství
Národní strategie ochrany práv dětí Právo na dětství Mgr. Kristýna Jůzová Kotalová, 22. listopadu 2017, Praha Systémový projekt MPSV Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně-právní ochrany dětí Transformace
VíceAktuální informace z oblasti strukturální fondů a dotací říjen/listopad 2014
Aktuální informace z oblasti strukturální fondů a dotací říjen/listopad 2014 Představení Integrovaného regionálního operačního programu Přehled rozdělení alokace pro nové operační programy Vyhlášení výzev
VíceVize elektronizace českého zdravotnictví dle NTMC
Vize elektronizace českého zdravotnictví dle NTMC Ing. David Kula, MBA 1. 11. 2012 Klíčové oblasti NTMC Telemedicína Využití IT v ve výuce lékařských a nelékařských oborů Elektronizace zdravotnictví Společná
VíceSystém sdružených nákupů Statutárního města Ostrava
Statutární město Ostrava Systém sdružených nákupů Statutárního města Ostrava Ing. Valentina Vaňková vedoucí oddělení kapitálových účastí a sdruženého nákupu www.ostrava.cz Tematické okruhy 1. Úvod - Jak
VíceStrategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)
Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) v kontextu rozvoje veřejné správy a egovernmentu Eva Kubátová, koordinátorka projektu Obsah - Dohoda o spolupráci
VíceRozdílová tabulka návrhu předpisu ČR s legislativou ES
Rozdílová tabulka návrhu předpisu ČR s legislativou ES Navrhovaný právní předpis (resp. jiný právní předpis) Zákon o specifických zdravotních službách Ustanovení (část,, odst., písm., apod) Obsah Celex
VíceNemocnice dopady personální krize. Zaměstnanci, pacienti realita, rizika a budoucnost
Nemocnice dopady personální krize. Zaměstnanci, pacienti realita, rizika a budoucnost Dagmar Žitníková Odborový svaz zdravotnictví a sociální péče ČR České nemocnice - ZAMĚSTNANCI stresující pracovní podmínky
Víceehealth na Vysočině Regionální rezervační systém kraje Vysočin
ehealth na Vysočině Regionální rezervační systém kraje Vysočin MUDr. hejtman kraje Vysočina předseda Komise Rady AKČR pro zdravotnictví Národní strategie Národní strategie ehealth Vnímáme současný stav
VíceUPLATNĚNÍ IT NÁSTROJŮ PŘI PODPOŘE MODERNÍCH SLUŽEB ZDRAVOTNICTVÍ
UPLATNĚNÍ IT NÁSTROJŮ PŘI PODPOŘE MODERNÍCH SLUŽEB ZDRAVOTNICTVÍ ISSS 2010 Tomáš Butor 12. dubna 2010 ASSECO GROUP Profile: S&S, HW&Integration Sectors: Banking & Finance, Public, Gen. Business, Healthcare
VíceÚhradová data, nákladová efektivita a sledování výkonnosti nemocnic
Úhradová data, nákladová efektivita a sledování výkonnosti nemocnic Milan Prášil Medicínské datové centrum 1.LF UK & Odbor strategického rozvoje Univerzita Karlova v Praze Obsah Proč vedeme současné debaty
VíceMinisterstvo zdravotnictví ČR. Prezentace rovných příležitostí žen a mužů v resortu zdravotnictví
Ministerstvo zdravotnictví ČR Prezentace rovných příležitostí žen a mužů v resortu zdravotnictví Institucionální zabezpečení agendy genderové rovnosti na ministerstvu zdravotnictví koordinátorka rovnosti
VíceREFORMNÍ OPATŘENÍ MINISTERSTVA ZDRAVOTNICTVÍ - ZDRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ. PhDr. Lucie Bryndová
REFORMNÍ OPATŘENÍ MINISTERSTVA ZDRAVOTNICTVÍ - ZDRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ PhDr. Lucie Bryndová 17. 10. 2007 PROGRAM DNEŠNÍ PREZENTACE Fáze reformy zdravotnictví Opatření v oblasti zdravotního pojištění Opatření
VíceObce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj
Obce a evropské fondy v období 2014-2020 Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014
VíceDigitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně
Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek Digitální ekonomika Rozsáhlá a postupná celospolečenská změna, spojená s digitalizací, internetem věcí, služeb a lidí; Nový způsob propojení
VícePředstavení projektu Metodika
Představení projektu Metodika přípravy veřejných strategií Strategické plánování a řízení v obcích metody, zkušenosti, spolupráce Tematická sekce Národní sítě Zdravých měst Praha, 10. května 2012 Obsah
VíceHODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 30 689 RESPONDENTŮ
A VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI PACIENTŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 30 689 RESPONDENTŮ 1 VYHODNOCENÍ JEDNOTLIVÝCH OTÁZEK 1.1 UVÍTALI BYSTE VÍCE INFORMACÍ O VÝSLEDCÍCH
VíceČeské národní fórum pro ehealth: vzdělávání. MUDr. Pavel Kubů Člen správní rady Fora
České národní fórum pro ehealth: vzdělávání MUDr. Pavel Kubů Člen správní rady Fora Vzdělávací projekty ČNFeH Počítač v ordinaci komplexní vzdělávací program 10 seminářů, učebnice, elearning Sestra a práce
VíceSTRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban
STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY 2014+ Mgr. Bohdan Urban Mikulov, 3.9.2013 Východiska Návrh koncepce reformy veřejné správy Usnesení vlády ČR ze dne 30. března 1999 č. 258 Koncepce
VícePotřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR
Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR Roman Srp Sdružení pro dopravní telematiku V Praze dne 23.11.2010 Prezentace pozičního dokumentu pro Ministerstvo dopravy ČR Obsah prezentace Stručně
VíceAsistivní technologie jako prostředky efektivních služeb a pomoci. Michal Rada
Asistivní technologie jako prostředky efektivních služeb a pomoci Michal Rada Kde všude jsme? Asistivní technologie, EAS (Enabling assistive services), Sociální služby, Služby sociálního charakteru, Elektronické
VíceSynergie mezi Operačními programy z pohledu Evropské komise
Synergie mezi Operačními programy z pohledu Evropské komise Evropská Komise Generální ředitelství pro Regionální politiku jednotka Česká republika denisa.perrin@ec.europa.eu Proč synergie? Proč synergie?
VíceIdentita v rámci ehealth
Jiří Borej 25.4.2012 Praha Identita v rámci ehealth Bariéry AGENDA Úvod Vyjasnění pojmů- eid, autentizace,. Kde je potřeba uplatňovat prokazování identity Co vlastněv eid řešíme a musíme řešit Doporučení
VíceKvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
Kvalita ve veřejné správě Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra Kvalita ve veřejné správě Kvalita ve veřejné správě = míra naplňování
VíceT E Z E K. na téma: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve sledovaném podniku
Č E S K Á Z E M Ě D Ě L S K Á U N I V E R Z I T A V P R A Z E FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ T E Z E K D I P L O M O V É P R Á C I na téma: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve sledovaném podniku Vypracovala:
Více