Znaky a vodítka procesu deinstitucionalizace (transformace ústavní péče v péči komunitní)

Transkript

1 Zařízní Datum a Koordinátor procsu transformac Za zařízní Zástupc zřizovatl Domov Háj - příspěvková organizac, Háj 1253, Ldč nad Sázavou Jméno, příjmní Bc. Marta Valová Mgr. Františk Čapk Bc. Radk Kalfus Podpis Znaky a vodítka procsu dinstitucionalizac (transformac ústavní péč v péči komunitní) vytvořno v rámci projktu Zkvalitňování procsu přchodové fáz transformac Domova Háj klíčové aktivity 04 Koordinac a konzultac procsu transformac druh indikátoru: výstup Dinstitucionalizac: rol zařízní a zřizovatlů 1. Vůl k změně Cílový stav: Všchny rozhodovací struktury jasně a vřjně vyjadřují závazk k dinstitucionalizaci (tj. k transformaci ústavní péč v péči komunitní) Existuj vřjný závazk k dinstitucionalizaci (tj. k transformaci ústavní péč na péči komunitní). nsplňuj 1.1.a Zařízní činí kroky k tomu, aby jho zřizovatl vyjádřil závazk k dinstitucionalizaci. Domov Háj má schválný TP zřizovatlm z , ktrý obsahuj závazk clkového opuštění původního zařízní. 1.1.b Zřizovatl vyjadřuj a zvřjňuj závazk k dinstitucionalizaci V rámci Střdnědobého plánu rozvoj sociálních služb J jdním z cílů podpora transformac. Zřizovatl podporuj úplnou transformaci Domova Háj. 1.1.c Zařízní vyjadřuj a zvřjňuj závazk k dinstitucionalizaci. Na svých wbových stránkách zařízní propaguj transformaci jako clk i procs v organizaci. Viz končné podoby bud na wbových stránkách doplněna. Vdní organizac při různých jdnáních proklamuj dinstitucionalizaci. Proběhl například kulatý stůl v Golčově Jníkově, kd proběhlo přdstavní

2 2/24 transformac vřjnosti. Probíhá pravidlná informovst vřjnosti pro Ldčský a Světlský zpravodaj (informac v rozmzí cca 2-6 měsíců). 2. Plánování a koordinac dinstitucionalizac na všch úrovních Cílový stav: Transformac probíhá na základě plánu a spoluprác všch subjktů a s zohldněním všch podstatných souvislostí Transformac probíhá dl plánu transformac ústavní péč v péči komunitní. nsplňuj 2.1.a Plán činnosti (rozvojový plán) organizac poskytující ústavní sociální služby směřuj k jjí transformaci na službu komunitní a j v souladu s principy, cíli a postupm dinstitucionalizac. J zpracován nový TP, ktrý rflktuj opuštění clého původního zařízní (100% transformac). Vzhldm k změně požadavků MPSV nutno provést rvizi TP v souladu s doporučným postupm MPSV Matriálně tchnický standard a nově vznikajícímu doporučnému postupu Prsonální standard. Noví klinti njsou do původního zařízní nadál přijímáni. Viz obsažná v transformačním plánu j souladu s principy a cíli DI a směřuj k clkovému opuštění původního zařízní. 2.1.b Plán transformac vychází z individuálních plánů jdnotlivých klintů, ktré obsahují plán přchodu do komunity. V TP j zohldněna míra podpory klintů. Informac z individuálních plánů sloužily jako podklad pro tvorbu TP (součástí dokumntac individuálního plánování j mapa vazb klintů). U klintů, ktří přšli do komunitního bydlní, byly zpracovány plány přchodu. U ostatních klintů budou nastavny plány přchodu dl potřby klinta, njdél cca půl roku přd stěhováním. 2.1.c Klintům s njvyšší mírou podpory a dětm j při plánování transformac a při opouštění Existuj přhld o klintch s VMP. Zařízní počítá s přstěhováním všch klintů včtně osob s VMP. Pracovníci jsou proškolováni v

3 3/24 objktu věnována zvýšná pozornost. mtodách prác s uživatli s vysokou mírou podpory (bazální stimulac, komunikac, apod.). Opatrovníci, rodinní příslušníci byli oslovni a byla jim nabídnuta možnost účastnit s vyhodnocování potřbné míry podpory, nadál s dl potřb míra podpory přhodnocuj. 2.1.d Plán transformac stvuj jdnotlivé kroky s určním trmínů jjich plnění. Odvzdaný plán obsahuj trmíny splnění cílů, odpovědné osoby i měřitlnou jdnotku Za zařízní jsou mzi odpovědnými pracovníky řditlka, sociální pracovnicíci, mtodik, vdoucí úsku sociální péč, vdoucí zdravotního úsku).. TP bud do konc břzna 2017 aktualizován Procs transformac ústavní péč v péči komunitní j koordinován a řízn. nsplňuj Poznámka 2.2.a Zařízní jasně ství odpovědnosti jdnotlivých lidí a organizací podíljících s na transformaci ústavní péč v péči komunitní. V zařízní j ustvn transformační tým. Pracovníci vědí, jaká j jjich rol, o čm mohou rozhodovat a kd získají potřbné informac zodpovědnosti viz bod 2.1. d). 2.2.b J stvna řídící struktura transformac. Cca 6 měsíců nprobíhají schůzky rgionálníého transformačního týmu. Probíhají jdnání s OSV a OM k stavbním plánům jdnotlivých objktů (invstiční a ninvstiční zálžitosti) - dl potřby organizac a projktu. V zařízní xistuj MTT od roku Složní týmu prošlo obměnou, j třba znovu vymzit odpovědnosti a komptnc jdnotlivých člnů.

4 4/ c Existuj tým, v němž dotčné osoby spolupracují na procsu transformac. Pravidla fungování MTT, jho organizační struktura i odpovědnosti člnů jsou stvny. Schůzky MTT probíhají v současné době hlavně v rámci porad vdní pravidlně 1x měsíčně. Pořizují s zápisy z porad vdní. 2.2.d Vdní ústavu zapojuj do procsu transformac všchny organizační útvary zařízní a všchny dotčné zaměstnanc. Všichni zaměstnanci jsou zapojni v přípravném procsu. Zápisy z porad vdní, ktré obsahují informac k přípravné fázi transformac, jsou všm pracovníkům zpřístupněné v vřjné složc na srvru. Pracovníci jsou s nimi také sznamováni prostřdnictvím svých přímých nadřízných, což stvrzují podpism. Zárovň j k dispozici i tmatická nástěnka k transformaci. Pracovníci jsou zapojni do vzdělávání, konzultací, suprvizí, a stáží v transformovaných zařízních.. Vyjádřili s formou dotazníku otvřná možnost kdo kd chc pracovat Všichni zaměstnanci mají potřbné informac o transformaci.. Zaměstnanci jsou informováni řditlkou formou zápisu z porady vdní a jjím ústním podáním, dál pak přdáváním informací prostřdnictvím úskových porad. V současné době probíhá vzdělávání zaměstnanců prostřdnictvím projktu z ESF, probíhají konzultac na aktuální témata, běží týmové suprviz. Pracovníci postupně absolvují praxi v transformovaných zařízních Kraj Vysočina Probíhá spoluprác všch lidí a organizací důlžitých pro dosažní změny. nsplňuj 2.3.a Zařízní vyhldává lidi a organizac důlžité pro dosažní změny a spolupracuj s nimi.. Zařízní navázalo spolupráci s SOŠ sociální v Světlé nad Sázavou v rámci ralizac stáží pro

5 5/24 studnty. Spoluprác s organizací Fokus (využívá klintka z komunitního bydlní Světlá), DS Úsvit Havlíčkův Brod (zatím nvyužíván),.. Proběhla jdnání s sociotraputickou dílnou a stacionářm Ptrklíč Ldč nad Sázavou (1x týdně navštěvují 2 klinti), s sociálním odborm v Světlé nad Sázavou (vřjný opatrovník), starostou města Ldč nad Sázavou (vřjný opatrovník), zaměstnavatli klintů (Zmko Kožlí pro 5-6 lidí szónní prác, Háta o.p.s. prác pro 1 klinta, s starosty měst a obcí, plánované jako nová lokalita (Golčův Jníkov, Chotěboř). Zařízní navazuj kontakt s lékaři, kulturními zařízními a spolky. Zaměstnanci jzdí na stáž. 2.3.b Zařízní s aktivně zapojuj do xistujících struktur, ktré lz využít k procsu transformac. Situac jako běhm přdchozí analýzy. Jsou pořádány dny otvřných dvří v komunitním bydlní i v cntrální budově (vřjnost má možnost srovnávat oba typy služb). Probíhají schůzky s starosty a zastupitli. Spoluprác s MA 21. Probíhá spoluprác s soudy v přhodnocování způsobilosti. Zapojní do pořádaných kulatých stolů, vřjných bsd. 2.3.c Zařízní s v případě potřby zasazuj za vznik struktur, ktré umožní spolupráci všch lidí a organizací důlžitých pro dosažní změny. Proběhla spolčná jdnání zřizovatl organizac zastupitlstva vytipovaných obcí.

6 6/24 3. Zapojování lidí s zdravotním postižním, jjich rodinných příslušníků a blízkých osob (případně opatrovníků) do procsu dinstitucionalizac Cílový stav: Lidé s zdravotním postižním, jjich rodinní příslušníci, blízké osoby, případně opatrovníci, jsou plnohodnotnými partnry v transformaci ústavní péč v péči komunitní Lidé s zdravotním postižním rozhodují o tom, kd, s kým a jak žít. nsplňuj 3.1.a Zařízní má a používá nástroj, jak klinty podporovat v samostatném rozhodování. Prác v dané oblasti pokračuj - rozhodování klinta j oštřno v mtodic k individuálnímu plánování. Klinti jsou podporováni k sbvyjádřní i na komunitách. Klinti s osobně účastní IP, 2/3 jich si individuální plány podpisují, účastnili s posuzování jjich míry podpory. 9 klintů j zapojno v skupině Sbobhájců. Podporovatl skupiny Sbobhájců j bývalým zaměstnancm Domova Háj. 3.1.b Pokud nní klint schopn v něktrém ohldu činit samostatná rozhodnutí o běžných zálžitostch, činí tato rozhodnutí pracovník zařízní vždy v njlpším zájmu tohoto klinta. Existuj postup rozhodování za klinta v rámci IP s schází skupina pracovníků. Zaznamnává s v rámci IP kdo to rozhodnutí učinil, jdná s vždy o rozhodnutí v týmu (zpravidla 3 lidi, přvážně klíčový pracovník, vdoucí úsku, další pracovník, ktrý klinta dobř zná). Tým s schází pouz k zásadním rozhodnutím, jako j například výběr lokality budoucího bydlní, změna pokoj v současném bydlní, spolubydlícího. J stvn základní rámc možných situací v rozhodování, chybí prax s institutm podporovaného rozhodování. J zavdn sznam blízkých osob klinta. 3.1.c Klinti jsou v rozhodování podporováni osobou dl vlastního výběru. Pro podporu v rozhodování j postupováno podl zásady, aby ji prováděla osoba klintovi blízká njčastěji s jdná o klíčového pracovníka. Občas s mění klíčoví pracovníci (každý KP j proškoln).

7 7/24 Klint má možnost si vybrat, komu důvěřuj, j to zmíněno i v mtodic k IP. Dl prsonálních možností j mu vyhověno nbo n. 3.1.d Do individuálního plánu každého klinta j zahrnuto plánování přchodu z ústavu do komunity. IP jsou zaměřny přvážně na zajištění volnočasových aktivit a nácviky přípravy jídla a přípravy na samostatnou domácnost. Přdpokládá s vytvořní plánů přchodu u všch klintů v původním arálu v návaznosti na rvidovaný TP Lidm s zdravotním postižním jsou poskytnuty všchny potřbné informac. nsplňuj 3.2.a Zařízní otvřně, aktivně a objktivně poskytuj klintům všchny zásadní informac o clém procsu a výsldku transformac. Klinti jsou informováni řditlkou, sociálními pracovníky a klíčovými pracovníky ústní formou. Budou nabízny návštěvy v jiných službách (např. Domově Jřabina). Klinti navštěvují komunitní bydlní v Světlé nad Sázavou. Informování klintů probíhá na komunitách (schůzkách s klinty). Informovst s týká pouz něktrých lidí s nízkou a střdní mírou podpory. 3.2.b Všchny zásadní informac jsou po obsahové i formální stránc pro klinty srozumitlné tak, aby si mohli utvořit přdstavu o podobě změn a o životě v nových podmínkách. Informac s přdávají na komunitách, prostřdnictvím klíčových pracovníků, sociálního pracovníka a mtodika. Týká s něktrých lidí s nízkou a střdní mírou podpory. Pilotně proběhl zkušbní pobyt klinta v komunitním bydlní naší organizac. 3.2.c Vždy s ověřuj, jstli klint pro něj potřbným informacím porozuměl. Většina klintů s dorozumívá obvyklým způsobm, u hůř komunikujících klintů toto zajišťuj kl. pracovník formou doplňujících otázk, doptáváním, názorným ukazováním, j v různé míř využívána i AAK.

8 8/ Lidé s zdravotním postižním jsou aktivně zapojni do rozhodování o procsu transformac. nsplňuj 3.3.a Klintům j poskytnuta pomoc a podpora tak, aby s mohli účastnit všch důlžitých rozhodnutí v zařízní. Bz změn. Klinti s účastní důlžitých rozhodnutí s ohldm na jjich mntální úrovň, jjich názor j brán v potaz (u klintů s hlubším stupněm postižní problmatické). Podněty od klintů s řší na poradách vdní. Něktří klinti měli možnost vyjádřit svůj názor, s kým by chtěli bydlt v novém bydlní a kd. Zapojní zájmců do skupiny sbobhájců. 3.3.b Klinti jsou účinně zastoupni v důlžitých orgánch zařízní. Nadál probíhá. V MTT njsou klinti zapojni. 2 x měsíčně probíhají komunity (účast na dobrovolné bázi přdávání informací ohldně nabídky aktivit, liminac rizik, pracovní přílžitosti, transformac), z nichž j vždy vyhotovn písmný zápis. Podněty klintů jsou násldně projdnány a zaznamnány a dl závažnosti projdnány na poradě vdní. Zavdní skupiny sbobhájců. 3.3.c Názory klintů jsou vždy brány v potaz, a pokud výsldné rozhodnutí nní v souladu s jjich názorm, musí to být jasně odůvodněné. Ano, jako přdchozí. Za zjišťování názorů klintů a jjich násldnou intrprtaci j zodpovědný příslušný klíčový pracovník. Přdávání rozhodnutí z strany vdní včtně jjich odůvodnění j v komptnci odpovědných pracovníků dl povahy dané věci (sociální pracovník, vdoucí úsku, zástupc řditl, ) Rodinní příslušníci, blízké osoby, případně opatrovníci, jsou aktivně zapojni do rozhodování o procsu transformac. nsplňuj

9 9/ a Zařízní zjišťuj okruh rodinných příslušníků a blízkých osob klinta, pokud si klint npřj jinak. Zaměstnanci zjišťují xistující úzké rodinné či přátlské vztahy, případně zpřtrhané, na ktré by s dalo při přdchodu do nového bydlní navázat. Vztahy jsou opětovně navazovány při náhodných návštěvách v zařízní, nbo pozvání na dn otvřných dvří a násldné diskuzi. 3.4.b Rodinní příslušníci a klintovy blízké osoby jsou zváni k rozhodovacím procsům, pokud si to klint přj. Současná situac numožňuj zapojní do rozhodovacích procsů. Projkt j v fázi rozpracovsti. 3.4.c J-li toho klint schopn, rozhoduj o tom, jaké informac o něm, v jakém rozsahu a komu jsou poskytovány. Informac v současnosti (kromě zdravotnické dokumntac) přdávají zaměstnanci ústně i formou zápisů a to prakticky jakékoliv zájmové skupině. Zatím nní nastavna v vnitřních pravidlch organizac povinnost přizvat klinta k rozhodování o přdávaní informací o jho osobě. 3.4.d Rodinné příslušníky a blízké osoby klintů, ktří si njsou schopni takovou osobu vybrat (nbo nmohou dát najvo svoj prfrnc), zařízní k účasti při rozhodování aktivně zv. K důlžitým rozhodnutím týkající s osoby klinta j přizván opatrovník. Což vyplývá i z povinnosti postavní opatrovníka. Výrazně s zlpšila spoluprác s vřjnými opatrovníky (Ldč a Světlá) S něktrými opatrovníky z řad rodin klintů s spoluprác posunula pozitivním směrm. Stál však zůstává skupina z řad rodinných příslušníků a opatrovníků s ktrými nní navázán užší kontakt U osob zbavných nbo omzných v způsobilosti k právním úkonům jsou opatrovníci zváni vždy k důlžitým rozhodnutím. Bz změn. Opatrovníci jsou vždy informováni a zváni k důlžitým rozhodnutím. 3.4.f U nzltilých klintů jsou rodič, zákonní zástupci nbo osoby o ně pčující, případně orgány sociálně právní ochrany dětí, zváni vždy k důlžitým rozhodnutím. nhodn oc no děti v zařízní nžijí 3.4.g Zařízní zjišťuj zájmy a potřby rodinných příslušníků (případně i Zájmy byly zjišťovány na základě štřní potřb klintů, Bližší jdnání

10 10/24 blízkých osob), spojné s začlňováním klintů do komunity, a pracuj s nimi. s rodinami nproběhlo. V rámci transformac s počítá s zohldněním potřb rodin tak, aby byly zachovány a rozvíjny sociální vazby. 4. Přdcházní další institucionalizaci Cílový stav: Žádný člověk v npříznivé sociální situaci nní přijat do ústavu 4.1. Do ústavů s npřijímají noví lidé. nsplňuj 4.1.a Zařízní činí kroky k tomu, aby zřizovatl vyhlásil, ž ústav nbud přijímat žádné nové klinty. Zřizovatl souhlasil s npřijímáním žádných nových žadatlů do zařízní. Toto ustvní platí od začátku roku b Zřizovatl vyhlásí, ž do ústavu njsou přijímáni žádní další klinti. Zřizovatl souhlasil s npřijímáním žádných nových žadatlů do zařízní 4.1.c Zařízní zvřjní, ž do ústavu npřijímá žádné nové klinty. Zvřjněno na wbu organizac, v rgistru poskytovatlů sociálních služb a informac j přdávána při tlfonických kontaktch s zájmci 4.1.d Nově přijímaní klinti jsou přijímáni jn do komunitních sociálních služb. Noví klinti mohou být přijati pouz do komunitního bydlní v Světlé Lidé s zdravotním postižním (zájmci o sociální službu) jsou podporováni v využití všch zdrojů umožňujících život v komunitě. nsplňuj 4.2.a Zařízní informuj zájmc o sociální službu v ústavu o možnostch jho podpory v komunitě: nformální pčovatlé, zájmové a občanské organizac, spolky, vřjně dostupné služby, komunitní sociální služby. S zájmci o službu jdnání nprobíhají kvůli nmožnosti přijtí do služby. Zájmcům z pořadníku byly zaslány informac o npřijímání nových žadatlů s návrhm oslovní jiných pobytových transformovaných služb.

11 11/ b Zařízní informuj zájmc o sociální službu v ústavu o důvodch transformac, včtně vlivu ústavní péč na člověka. Pomocí wbových stránk organizac informuj vřjnost i zájmc. Při tlfonickém kontaktu jsou důvody v případě potřby sdělny. Zájmci z pořadníku čkatlů byli informováni formou ltáku. 4.2.c Zařízní informuj zadavatl služb o odmítnutých zájmcích o ústavní služby. 5. Využití xistujících zdrojů v komunitě a vytvářní nových komunitních sociálních služb Cílový stav: Všchna potřbná péč a podpora lidí s zdravotním postižním opouštějících ústav j zajištěna v komunitě. Zařízní ninformuj zadavatl o odmítnutých zájmcích o službu. Tuto informaci zřizovatl npožaduj Lidm opouštějícím ústav jsou zprostřdkovány již xistující zdroj podpory v komunitě, včtně již xistujících komunitních sociálních služb. nsplňuj 5.1.a Zařízní zjišťuj, jakou podporu bud klint při odchodu potřbovat. Hodnocní míry potřbné podpory bylo zpracováno u všch uživatlů v 3. čtvrtltí Zařízní cítí absnci bližšího spcifikac podpory v vyplněných dotaznících u jdnotlivých klintů. 5.1.b Zařízní vyhldává vřjně dostupné služby a komunitní sociální služby a zdroj nformální podpory v obcích, kam klinti přicházjí. Ambulantní sociální služby v vytipovaných lokalitách jsou zmapovány a plánuj s budoucí spoluprác. J třba zmapovat další možnosti podpory. 5.1.c Zařízní plánuj podporu klintů v komunitě tak, aby byla postavna na nformální podpoř a vřjně dostupných službách. Něktří z klintů mají navázány přirozné vztahy v Ldči nad Sázavou. Počítá s přdvším s přirozným využíváním vřjně dostupných služb.

12 12/ d V případě nutnosti s zařízní zasazuj o uzpůsobní nbo vznik vřjně dostupné služby tak, aby byla dostupná i lidm s zdravotním postižním. Bud řšno až na základě konkrétních lokalit. Zatím nvznikla potřba Již xistující komunitní sociální služby jsou využívány pouz thdy, když nformální podpora a vřjně dostupné služby npokryjí všchny potřby klintů opouštějících ústav. Z důvodu lokalizac současného zařízní nlz prioritně spolupracovat s vřjně dostupnými službami. V dostupné vzdálnosti jiné komunitní sociální služby nxistují V případě nutnosti vznikají nové komunitní sociální služby podporující lidi s zdravotním postižním v tom, aby mohli žít běžným způsobm života. n 5.2.a Zařízní s zasazuj o vznik, nbo samo vytváří nové komunitní sociální služby jn thdy, když xistující zdroj podpory v komunitě nmohou naplnit potřby klintů odcházjících z ústavu. Stávající nabídka pobytových komunitní j pro současnou klintlu ndostačující. Dál bud vybudován DS a STD v Golčově Jníkově ndostatčná kapacita stávajících a STD v Světlé nad Sázavou. V ostatních lokalitách bud využita xistující nabídka ambulantních služb. 5.2.b Komunitní sociální služby vytvořné zařízním jsou orintované na potřby a cíl klinta. V současnosti j snaha o rvizi způsobu individuálního plánování tak, aby výstupy byly aplikovatlné v praxi a uplatnitlné v budoucím bydlní uživatl. 5.2.c Komunitní sociální služby poskytují klintům přiměřnou podporu tak, aby njlpším možným způsobm rozvíjly komptnc a samostatnost klintů. Dl zpracovaného TP bud nastavna přiměřná míra podpory (včtně prsonálního zabzpční provozu služby), tak aby odpovídala potřbám klintů dl jjich MP včtně osob s VMP, a to s důrazm na jjich rodinné vazby, oblast původu a výskyt současných přátl. Budou podporovány vztahy s běžným prostřdím, oblast orintac, cstování, zaměstnání, sportovní aktivity.

13 13/24 V Světlé nad Sázavou již probíhá. 5.2.d Komunitní sociální služby vytvořné zařízním podporují vztahy klintů s jjich rodinnými příslušníky a s blízkými osobami klintů. Pokračující stav. Vztahy klintů s rodinnými příslušníky jsou nadál podporovány (snaha o aktivní vyhldávání) formou tlfonických kontaktů, korspondnc a osobních kontaktů. Domov pravidlně organizuj a zajišťuj návštěvy klintů v jjich rodinách, pokud rodina nní schopna návštěvu zajistit sama Komunitní sociální služby vytvořné zařízním využívají prác dobrovolníků, zdrojů nformální podpory, organizací v místní komunitě. S dobrovolnictvím nmá zařízní praktickou zkušnost,.po přchodu do komunity j s těmito zdroji počítáno. Komunitní bydlní v Světlé mají navázány individuální kontakty klintů s přátli mimo domov bývalými zaměstnanci, s zájmovými spolky dům včlařů (schůz) a rybářský spolk, divadlní spolky, farnost, ZUŠ, MA f Komunitní sociální služby vytvořné zařízním poskytují pomoc a podporu rodinám nzltilého klinta. nhodno cno Zařízní nposkytuj služby nzltilým klintům. 5.2.g Komunitní služby vytvořné zařízním zjišťují zájmy a potřby rodinných příslušníků (případně blízkých osob), spojné s životm klinta v komunitě, a pracují s nimi. U přstěhovaných klintů (Světlá nad Sázavou s přihlíží k potřbám rodiny). U klintů přcházjících do komunity v rámci transformac bud řšno. 5.2.h Komunitní sociální služby vytvořné zařízním jsou dostatčně finančně a prsonálně vybavny. Snahy o dostatčné pokrytí finančními i prostřdky a prsonálními zdroji musí být v souladu s požadavky a vyjdnáváním s zřizovatlm. V případě ndostatčného prsonálního zajištění bud nutné hldání nformálních zdrojů podpory a dobrovolníků.

14 14/24 6. Uzavírání ústavu Cílový stav: Ústav j zavřn Poskytovatl přstává v původním objktu poskytovat pobytovou sociální službu. n 6.1.a Zařízní činí kroky k tomu, aby zřizovatl rozhodl, ž budova nbud využívána k poskytování sociálních služb spojných s dlouhodobým pobytm. Nastavno v vizi TP. Zařízní počítá s opuštěním clé budovy.. Zařízní nvidí prspktivu k dalšímu využití opouštěného objktu k provozování jiné pobytové sociální služby. Bylo tlumočno zřizovatli, ktrý nabízí budovu k rozšířní LDN 6.1.b Zřizovatl zajistí, ž budova ústavu nní dál využívána k poskytování sociálních služb spojných s dlouhodobým pobytm. nhodnoc no Nbylo konzultováno s zřizovatlm. Organizac npočítá s dalším využíváním objktu pro poskytování sociálních služb, jho záměrm j nmovitost nabídnout k prodji. 6.1.c Jsou zjištěny a řšny dopady opuštění budovy a možnosti jjího dalšího využití. Prozatím řšny konkrétně njsou, pouz viz bod 6.b. 7. Vzdělávání a příprava na změnu Cílový stav: Všichni účastníci transformac mají dostatčné znalosti a dovdnosti pro procs transformac a život v běžných podmínkách Lidé z ústavu jsou připravni na přchod do komunity. nsplňuj 7.1.a Zařízní zajišťuj, aby klinti získávali a upvňovali své dovdnosti a komptnc potřbné pro život v komunitě. Pokračující stav. Od dubna 2015 probíhají nácviky nakupování, vařní, péč o domácnost i u klintů ubytovaných v hlavní budově (domácnosti v 3a 5 patř.) Zájmci jsou člny skupiny sbobhájců.

15 15/ b Klinti mají potřbnou a přiměřnou podporu pracovníků služby běhm clého procsu. Z důvodu nižšího stavu zaměstnanců v přímé péči a prostorové izolac j obtížné zajistit např. individuální nácviky. Přsto j snaha o prohlubování činností vdoucích k zvyšování komptncí aktivních klintů Rodinní příslušníci, blízké osoby a opatrovníci jsou dostatčně připravni na přchod člověka z ústavu do komunity. nsplňuj 7.2.a Rodinní příslušníci, blízké osoby klintů a opatrovníci jsou průběžně informováni, podporováni a vzděláváni tak, aby i pro ně samotné byl procs transformac zvladatlný a úspěšný. Průběžně j o plánovaném procsu transformac informován majoritní vřjný opatrovník (39 klintů), probíhá spoluprác i s ostatními opatrovníky. Plánuj s stkání opatrovníků. Informac budou přdávány dl vzniklé potřby.. Jsou ralizovány pravidlně dny otvřných dvří. Chybí propojní na rodiny klintů, ktří ji nmají, jsou od sb vzdálni nbo s navzájm nchtějí stýkat. 7.2.b Rodinní příslušníci, blízké osoby klintů a opatrovníci jsou průběžně podporováni a vzděláváni tak, aby byli oporou klintů v jjich co njvíc samostatném způsobu života. Individuální podpora z strany sociálních pracovníků. Vzdělávání nní nabízno. Npočítá s s tím, ž by s klinti v větší míř navracli k rodinám nbo do sousdství tak, aby byla rodina schopna dát podporu Další osoby, ktrých s jakkoliv dotýká procs transformac, jsou dostatčně připravny na podporu člověka s zdravotním postižním v komunitě. nsplňuj Poznámka 7.3.a Zařízní podporuj a informuj njbližší komunitu, kd bud člověk s zdravotním postižním žít. Proběhla vřjná schůz v Golčově Jníkově, informační schůzka pro blízkou komunitu v

16 16/24 Světlé u pořizované nmovitosti. Pravidlné informační články v zpravodaji v Ldči, v Světlé i Golčově Jníkově. 7.3.b Zařízní s zapojuj do vzdělávání a informování pracovníků úřadů, soudců, lékařů apod., ktří jsou ndílnou součástí procsu změny, případně s zasadí o vznik takového vzdělávání. S vřjným opatrovníkm z Ldč s pravidlně jdná a probíhá výměna informací a zkušností s transformačním procsm Prsonál ústavu j vyškoln v procsu transformac a v poskytování podpory v komunitě. nsplňuj 7.4.a Plány dalšího vzdělávání zaměstnanců jsou nastavny v souladu s procsm transformac. Od října 2016 září 2018 probíhá vzdělávání v rámci ralizovaného projktu Zkvalitnění přchodové fáz procsu transformac v Domově Háj. Součástí jsou školní a skupinové i individuální suprviz pro PSS a SP. Témata jsou součástí projktové žádosti a v souladu s potřbami transformačnímu procsu. 7.4.b Zařízní průběžně zajišťuj profsní rozvoj všch zaměstnanců v oblasti dinstitucionalizac a poskytování komunitních sociálních služb. Bz změn. Viz bod a (jdnání s úřadm prác o možnosti rkvalifikací, přvdní na jinou pracovní pozici), stáž v jiných zařízních i v rámci komunitního bydlní organizac. 7.4.c Uživatlé služb, jjich rodinní příslušníci, případně jjich blízké osoby jsou zapojni do vzdělávání profsionálů jako lktoři, ktří mohou účastníkům vzdělávání popsat vlastní zkušnosti. Klintka z komunitního bydlní s účastnila natáční dokumntu o přchodu do komunitní služby, aktivně s účastnila przntac na konfrnci organizované Ligou lidských práv a na vřjném promítání v Brně Pro vzdělávání a zvyšování komptncí všch účastníků procsu transformac jsou využívány různé zdroj. nsplňuj

17 17/ a Zařízní využívá xtrní zdroj vzdělávání. Ano, jsou využívány xtrní zdroj. Od října 2016 září 2018 probíhá vzdělávání v rámci ralizovaného projktu Zkvalitnění přchodové fáz procsu transformac v Domově Háj. Lktoři i suprvizoři jsou xtrní odborníci. Zařízní využívá sdílní dobré prax v rámci stáží v jiných transformovaných zařízní. 7.5.b Zařízní vyhldává příklady dobré prax mimo své zařízní, zjména v komunitních sociálních službách. Pokračující stav. Proběhly stáž pracovníků v Domově Pístina, Domově Kaméli a Domově Jřabina. Zaměstnanci pracující v cntrální budově si vyzkoušli práci v komunitním bydlní v Světlé nad Sázavou. Ltos proběhnou další stáž v organizacích poskytující komunitní služby. 7.5.c Zařízní sdílí zkušnosti s dalšími poskytovatli sociálních služb. Pouz s poskytovatli v rámci kraj. Probíhají pravidlná stkání. přdstavitlů transformujících s zařízní s zástupci kraj. Další stkání probíhají v rámci porad řditlů příspěvkových organizací. 8. Využití stávajících zkušností a zdrojů Cílový stav: Zdroj na zajištění komunitních sociálních služb jsou dostatčné Zaměstnancům ústavu jsou vytvořny podmínky pro jjich práci v nových službách, včtně rkvalifikac. nsplňuj 8.1.a Zařízní podl potřb nové služby a v souladu s plánm transformac ství odpovídající počt a kvalifikační přdpoklady pracovníků. Počt a kvalifikační přdpoklady pracovníků jsou obsažny v TP (zpracování roku 2015). Tnto plán byl v loňském roc připomínkován prsonálním auditm. Objdnavatlm auditu byl zřizovatl Kraj Vysočina. Návrhy k snížní prsonálu z

18 18/24 strany auditu jště nbyly zapracovány v plném rozsahu. 8.1.b Zařízní vyhodnotí schopnosti pracovníků pracovat v komunitních sociálních službách a určí odpovídající podporu a vzdělávání. Dochází k pravidlnému hodnocní zaměstnanců a probíhá jjich vzdělávání na konkrétní témata (viz přdchozí otázky souvisjící s vzděláváním zaměstnanců). Zaměstnanci měli možnost vyjádřit prfrnc budoucího pracoviště a informovat s o nových pracovních podmínkách. 8.1.c Zaměstnanci jsou motivováni k změně svojí pracovní rol. Ano, nabídka stáží, možnosti vyzkoušt si způsob prác v komunitním bydlní i v rámci organizac. 8.1.d Zařízní zajistí pracovníkům kvalitní podmínky pro přchod do komunitních sociálních služb. Probíhá vzdělávání, stáž, přdávání zkušností s jinými transformovanými organizacmi. V domácnostch jsou plánovány pracovny prsonálu s vlastním hyginickým zázmím Finanční prostřdky souvisjící s poskytováním ústavních služb jsou přsměrovány do komunitních sociálních služb. nsplňuj 8.2.a Zařízní/zřizovatl přvádí finanční prostřdky (provozní i invstiční) do komunitních sociálních služb. nhodn oc no Bud vytvářn roční rozpočt nákladů a výnosů vztahujících s k jdnotlivým objktům. Účtní vidnc bud přizpůsobna střdiskovému hospodařní z důvodu sldování fktivity clého systému. 8.2.b Do budovy ústavu s ninvstují žádné prostřdky, s výjimkou výdajů na řšní havarijních situací. Vzhldm k tomu, ž s plánuj opuštění hlavního arálu, jsou invstic omzny na minimum. 8.2.c Po opuštění ústavu jsou prostřdky původně využívané na provoz ústavu využity v prospěch komunitních sociálních služb. Souvisí s provozm. Prostřdky jsou prioritně směrovány do xistujícího komunitního bydlní. V tomto trndu s bud nadál pokračovat.

19 19/ Majtk (objkty a vybavní) ústavu j využit na rozvoj a provoz služb v komunitě. nsplňuj 8.3.a Zařízní činí kroky k tomu, aby zřizovatl využil majtk ústavu pro komunitní sociální služby. Použitlný majtk bud přvdn do nových služb. 8.3.b Zřizovatl včas zahájí jdnání o využití, prodji či pronájmu npotřbného majtku ústavu. U npotřbného majtku s počítá s přvodm na jinou příspěvkovku kraj nbo s odprodjm dl pravidl zřizovatl. 8.3.c Zařízní použij vhodné vybavní ústavu pro účly provozu komunitních sociálních služb. Vybavní bud využito dl potřb nových domácností, zbývající bud nabídnuto k altrnativnímu využití (prodj, přvdní, darování). 8.3.d Zřizovatl použij prostřdky získané prodjm či pronájmm npotřbného majtku ústavu pro provoz komunitních sociálních služb. nhodn oc no Bud řšno na základě dohody s zřizovatlm. 9. Komunikac, osvěta, působní na klíčové osoby Cílový stav: Procs transformac j přijímán odbornou i širokou vřjností J zvyšováno povědomí vřjnosti o dinstitucionalizaci a o komunitních službách nsplňuj 9.1.a Zařízní má vytvořný komunikační plán, ktrý určuj klíčové příjmc a ství klíčová sdělní a odpovídající prostřdky komunikac. Plán komunikac j obsažn v TP. (Komunikac s vřjností starostou, zaměstnavatli, soc. službami, sousdy, odbornou vřjností, zřizovatlm, opatrovníky, klinty, zaměstnanci rodinami, lékaři). Jsou stvny odpovědné osoby za komunikaci v jdnotlivých oblastch. Probíhají przntac na vřjných akcích, Vycházjí články v místním tisku.

20 20/ b Komunikac j vhodně načasována a zohldňuj aktuální situaci. Ano, probíhá. Komunikac j ralizována na základě aktuálních potřb probíhá zjména s opatrovníky, zaměstnanci, klinty, zájmci o službu, zřizovatlm. Komunikac j flxibilně přizpůsobována nově vzniklým situacím. 9.1.c Zařízní s zapojuj do aktivit na podporu dinstitucionalizac. Pokračující stav. Konfrnc, účast na pokládání základních kamnů a slavnostních otvřní transformovaných bydlní, pořádání dnů otvřných dvří, j vytvořna przntac k transformaci, probíhá spoluprác s dalšími organizacmi Komunikac o procsu změny j zaměřna zjména na změnu postojů vůči osobám s postižním. nsplňuj 9.2.a Komunikac s účastní lidé s postižním / klinti zařízní. Ano, nadál probíhá, pokračující stav. Klinti s aktivně zapojují do dnů otvřných dvří. Stkání s žáky ZUŠ, nformální stkávání s lidmi z komunity, návštěvy divadla, městské slavnosti, farmářské trhy, vsnické poutě, návštěvy kulturních akcí v běžné komunitě. Zjména víkndy. 9.2.b Zařízní komunikuj s vřjností o příznivém vlivu transformac na život klintů. Probíhá, zařízní j aktivní. Dny otvřných dvří v komunitním bydlní, studnti SOŠ sociální, xkurz. V místním tisku má zařízní rubriku Střípky z Háj, kam pravidlně 1x měsíčně přispívají. Npravidlně přispívají i do rgionálních tisků. J snaha budovat dobré jméno organizac za účlm budoucího kladného přijtí klintů v jdnotlivých lokalitách. Nformální informování vřjnosti prostřdnictvím

21 21/24 zaměstnanců. Klinti s účastní běžně probíhajících kulturních a spolčnských a jiných akcí v místě bydliště (plsy, divadlní přdstavní, průvody, trhy, ). Samostatně využívají vřjné služby. 9.2.c Komunikac odpovídá skutčnosti, snižuj nralistická očkávání. Ano, trvá. Odkaz na stávající zkušnosti již fungující komunitní bydlní v Světlé nad Sázavou. 9.2.d Rizika a příklady špatné prax jsou sdělovány otvřně a tak, aby to přispívalo k úspěšné dinstitucionalizaci. Nhodn oc no Bz změn - příklady špatné prax s npřdávaly (nvznikly v případě provozování 1 rodinného domku).

22 22/ Vyhodnocování procsu transformac Cílový stav: Procs transformac j sldován, cíl procsu jsou vyhodnocovány a rvidovány Průběh transformac j vyhodnocován. n 10.1.a Jsou stvny a vyhodnocovány ukazatl plnění cílů transformac. Ltos ndošlo k změnám, ktré by vdly k potřbě zpracovávání valuačních dotazníků. 1x ročně j hodnocna kvalita služby a spokojnost uživatlů v formě dotazníku vytvořném přímo pro klinty (standard č. 15). Organizac jako clk, člnové střdního managmntu a jdnotlivé úsky si každoročně stvují své dílčí cíl, ktré jsou na konci období vyhodnocovány. Tyto cíl vycházjí z transformačních snah.. Harmonogram plnění dílčích cílů vychází z schválného TP b Zařízní/zřizovatl zajišťuj řízní rizik transformac ústavní péč v péči komunitní. Rizika jsou dfinována v TP c Do vyhodnocování transformac jsou zapojni klinti. Klinti jsou zapojni do vyhodnocování transformac formou hodnocní služby (dotazníky, v týmu s klíčovým pracovníkm), zpětná vazba z komunit pořizují s zápisy, řšní stížností klintů, osobní rozhovory s SP, PSS d Zařízní vyhodnocuj, zda rodinní příslušníci a opatrovníci jdnají v njlpším zájmu klinta, a v případě potřby dělá kroky v souladu s njlpším zájmm klinta. Zařízní má s opatrovníky dobrou zkušnost. Změny v opatrovnictví probíhaly z jiných důvodů (stěhování, úmrtí opatrovníka apod). Běhm procsu tato situac nnastala v případě vzniklé

23 23/24 potřby by byly učiněny patřičné kroky (sociální pracovníci) Vyhodnocuj s, zda procs transformac vd k stvným cílům. n 10.2.a Výsldky hodnocní jsou zohldněny v dalším průběhu transformac b Podněty klintů a jjich rodinných příslušníků a blízkých osob jsou používány k zlpšní transformac c Podněty zaměstnanců jsou používány k zlpšní transformac. Proběhla kontrola plnění dílčích cílů a jjich návaznosti na hlavní cíl. Výsldky byly przntovány v rámci porady vdní. Probíhají vnitřní kontroly např. dodržování intrních přdpisů - individuální plánování. Raguj s na podněty z nich vyplynulé. Byla rvidována potřbná míra podpory u přstěhovaných klintů. Probíhá přhodnocování míry podpory u části klintů z hlavní budovy. Klinty jsou projdnávány na komunitě. Byl vyplněn dotazník o prfrnci budoucího bydlní. Klinti vědí, kd a jakým způsobm si mohou stěžovat. Forma podávání stížností a podnětů buď osobně, schránka pro nymní stížnosti, důvěrník. Podněty rodinných příslušníků jsou brány v potaz a jsou řšny. Násldně j jim podávána zpětná vazba. V současné době probíhají týmové suprviz,. Zaměstnanci byli zapojni do výběru vybavní a prostorovému řšní domácností. Podněty od pracovníků jsou zohldňovány a sdílny v rámci úskových porad. Jsou také projdnány na poradě vdní. V dalším procsu transformac bud

24 24/ d Podněty komunity a širší vřjnosti jsou používány k zlpšní transformac Výsldky hodnocní jsou zvřjňovány f Výsldky hodnocní jsou přdávány zadavatlům sociálních služb na úzmí. navázáno na tuto dobrou praxi. V uplynulém období bylo ragováno na vznik obav zdravotnického prsonálu a i části pracovníků v přímé péči - vysvětlováno. Proběhly diskuz s vřjností v Golčově Jníkově, a s blízkými sousdy v Světlé. Podmínky k vzhldu stavb jsou dodržovány. Ohlasy sousdů v Světlé nad Sázavou jsou vsměs kladné. Kritika nproběhla. Výsldky hodnocní jsou popsány v výročních zprávách a na wbu, v organizaci uložny v místě přístupném pro ostatní zaměstnanc, zaměstnanci jsou informování i na poradách. Probíhá úzká spoluprác mzi zařízním a krajm, (porady řditlů, transformační porady). Probíhá i spoluprác s RTT i projktovým týmm. Zřizovatli j přdávána výroční zpráva.