Fakulta stavební ské Technické univerzity Ostrava 17. listopadu 15, Ostrava Poruba. Investorskáčinnost TDI, AD,

Transkript

1 Fakulta stavební Vysoké školy báňskb ské Technické univerzity Ostrava 17. listopadu 15, Ostrava Poruba Investorskáčinnost TDI, AD, Stavební inženýring

2 Literatura Hájek, V. a kol.: Řízen zení stavební firmy. Technická knižnice nice AI, ČSSI, Praha 1999 Jarský, Č.. a kol.: Příprava a realizace staveb. CERM, s.r.o. Brno 2003 Hačkajlov kajlová,, L. a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles 2002 Jelen, V.: Ekonomika stavebního díla 40 Přííprava a říízen zeníí staveb, ČVUT 2006

3 Metodické pomůcky ČKAIT

4 Metodické pomůcky ČKAIT

5 Úrovně investorských činností

6 Životní cyklus stavby

7 Životní cyklus stavby

8 Předinvestiční fáze

9 Investiční a realizační přípravaprava

10 Činnosti v etapě realizace

11 Činnosti ve fázi f užíváníu

12 Fáze užíváníu stavby

13 Investorská činnost Je to soubor činností,, která stanovuje: - Charakter a velikost stavby, - Termíny zahájen jení a dokončen ení,, dobu výstavby, - Zvláš áštní požadavky na jakost, - Orientační cenu stavby. Investorská činnost zahrnuje zejména: - Koncepční a rozhodovací aktivity spojené s dokumentací stavby a její realizací, - Činnosti spojené se zabezpečen ením m koncepčních ch a rozhodovacích ch aktivit

14 Investorská činnost Vyžaduje znalosti a zkušenosti: - technické,, ekonomické,, právnick vnické, - Speciáln lní znalosti, - Kvalifikované pracovníky, - Dlouhodobý investiční program s velkými stavbami Investoři i ojedinělých staveb: - Řeší objednávkou u projektových, inženýrských, konzultačních a poradenských firem.

15 Obsah investorské činnosti 4.1 lnvestorská činnost a její obsah - přehled 4.2 Příprava P zadání veřejn ejné zakázky zky ( kontrolní propočet ) Vymezení předmětu.zakázky zky Lhůta výstavby ( kontrolní časový plán n stavby ) Časový plán n přípravy p pravy a realizace stavby Jakost prací a výsledného díla d ( ISO, ČSN ) Kvalifikace zhotovitele - stavební firmy Cena, kontrolní rozpočet ( URS, RTS ) Kriteria hodnocení nabídek ( cena, ekon.. výhodnost ) Hodnocení nabídek ( metoda hodnotové analýzy ) Návrh N Smlouvy o dílo d Rozpory a sporné záležitosti

16 Obsah investorskéčinnosti innosti 4.3 Technický dozor investora Technický dozor a jeho zabezpečení Výkon funkce TDI 4.4 Autorský dozor Charakteristika Výkon funkce autorského dozoru 4.5 Kontrolní dny a operativní porady Kontrolní dny Operativní porady 4.6 Investor. zhotovitel a sousedé stavby narušení klidu a životního prostředí ( hluk, prach, otřesy )

17 Technický dozor investora Zajišťuje objednatel ( TDO TDI ): - Vlastními pracovníky - Zadáním m inženýrsk enýrské firmě,, ( SOD ) - Zadáním m fyzické osobě Výkon funkce TDI: - Kontrola provádění stavby, - Kontrola fakturace - Organizování kontrolních dnů Trvalý výkon TDI Občasný výkon TDI

18 Výkon investorského technického ho dozoru Výkon investorského technického dozoru není součástí honoráře; může být součástí výkonu inženýrské činnosti, dohodnou jej smluvní strany v samostatné smlouvě a zahrnuje zejména: seznámení se s dokumentací pro provedení stavby, obsahem smluv a stavebním povolením, odevzdání a převzetí staveniště a zabezpečení zápisů do stavebního deníku protokolární odevzdání směrového a výškového vytýčení stavby, účast na kontrolním zaměření terénu zhotovitelem stavby před zahájením prací dodržení podmínek stavebního povolení a opatření státního stavebního dohledu po dobu realizace výstavby, péči o systematické doplňování dokumentace pro provedení stavby a evidence dokumentace dokončených částí stavby, projednání dodatků a změn dokumentace, které nezvyšují náklady, neprodlužují lhůtu výstavby a nezhoršují parametry stavby, průběžné informování objednatele o všech závažných okolnostech, kontrolu věcné a cenové správnosti a úplnosti oceňovacích podkladů a faktur, jejich soulad s podmínkami uvedenými ve smlouvách a jejich předkládání k úhradě objednateli, kontrolu těch částí dodávek, které budou v dalším postupu zakryty nebo se stanou nepřístupnými, zapsání výsledku kontroly do stavebního deníku, odevzdání připravených prací dalším zhotovitelům stavby na navazující činnosti spolupráce se zhotovitelem dokumentace a zhotoviteli stavby při provádění nebo navrhování opatření k odstranění případných vad dokumentace,

19 Výkon investorského technického ho dozoru sledování předepsaných zkoušek materiálů, konstrukcí a prací prováděných zhotoviteli stavby a jejich výsledků, sledování kvality prováděných dodávek a prací (certifikáty, atesty, protokoly apod.), sledování vedení stavebních a montážních deníků, hlášení archeologických nálezů, spolupráce na opatřeních na odvrácení nebo omezení živelných událostí kontrola postupu prací dle časového plánu stavby a ustanoveními příslušných norem, kontrola řádného uskladnění materiálů, strojů a konstrukcí, příprava podkladů pro závěrečné vyhodnocení stavby, příprava podkladů pro odevzdání a převzetí stavby nebo jejích částí, účast na přejímkách, účast na kolaudačním řízení, kontrola odstraňování vad a nedodělků, kontrola vyklizení staveniště zhotovitelem stavby, zabezpečení spolupráce s odpovědnými geodety.

20 Autorský dozor Autorský dozor projektanta: - Vykonává fyzická osoba ( autor projektu ) - Soulad realizační dokumentace a realizace stavby s PD - Zabezpečuje objednatel stavby SOD nebo MS Výsledky činnosti: - Samostatný doklad, protokol, zápisy z o zjištěných skutečnostech - Zápis do stavebního deníku, - Zápis z kontrolního dne - Stanoviska k návrhn vrhům m ostatních účastníků ( do 3 dnů ) Operativní porady: - Organizuje TDI nebo stavbyvedoucí - Účastní se: TDI, stavbyvedoucí,, mistři, i, AD, subdodavatelé

21 Výkon autorského dozoru poskytování vysvětlení potřebných k vypracování realizační dokumentace soulad dokumentace dočasných objektů zařízení staveniště se základním řešením zařízení staveniště, účast na odevzdání staveniště, dodržení dokumentace s přihlédnutím na podmínky určené stavebním povolením a poskytování vysvětlení potřebných pro plynulost výstavby, posuzování návrhů zhotovitelů stavby na změny a odchylky v částích dokumentace zpracovaných zhotoviteli stavby z pohledu dodržení technickoekonomických parametrů stavby, případně dalších údajů a ukazatelů, vyjádření k požadavkům na větší množství výrobků a výkonů oproti schválené dokumentaci, sledování postupu výstavby z odborného technického hlediska a časového plánu výstavby, účast na odevzdání a převzetí stavby nebo její části, účast na kontrolních dnech.

22 Inženýring ve výstavbě. Definice: obstarání záležitostí,, případnp padně provádění některých jiných prací a výkonů k zabezpečen ení přípravy pravy a realizace projektů (= staveb) spojených s výstavbou a řízení výstavby na staveništi. ti. Inženýring investorský Inženýring dodavatelský ( pro zhotovitele). Inženýring v sobě spojuje: uspokojení záměrů a požadavk adavků investora ( stavebníka ) efektivním m způsobem respektování předpisů právn vního řádu, tj. oblasti veřejnopr ejnoprávní a soukromoprávn vní.

23 Inženýring ve výstavbě. Předpisy veřejnopr ejnoprávního charakteru: SZ a jeho prováděcí předpisy, Předpisy BOZP a PO, Předpisy k technickým požadavk adavkům m na stavební výrobky Předpisy k ochraně ŽP P a zdraví Zvláš áštní způsobilost, autorizační zákon Předpisy soukromoprávn vního charakteru: Občanský zákonz koník, k, Obchodní zákoník, k, Zákon o zadávání veřejných ejných zakázek. zek.

24 Inženýring ve výstavbě. Situace v ČR: rostoucí podíl l investorů,, kteří nejsou odborně vybaveni pro řízení výstavby, ( je proto výhodnější to zadat ), roste nabídka firem zabývajících ch se IČI ( project management, facility management, smluvní management), jedná se o dlouhodobý postupný proces vstřeb ebávání a aplikování zvyklostí a doporučen ení ze zemí EU svou úlohu zde plní: : VOP a vzory smluv pro inženýring

25 Vzory smluv pro inženýring Dle: Všeobecné obchodní podmínky a vzory smluv pro inženýring ve výstavbě. ( ČKAIT Praha 2003 ) 1. pro obstarání úplného inženýringu v předinvestiční fázi projektu 2. pro obstarání inženýrských činností v předinvestiční fázi projektu 3. pro obstarání inženýringu pro investora v investičních fázích projektu 4. pro obstarání rozší šířeného inženýringu pro investora v investičních fázích f projektu 5. pro obstarání inženýrských činností v investičních fázích f projektu

26 Management jako součást st inženýringu 1. Management jako součást st inženýringu Působnost managementu přípravy p pravy projektu Působnost managementu projektu Působnost managementu realizace projektu 2. Dokumentace projektu a související činnosti Přehled o dokumentaci projektu Přehled o autorském m dozoru 3. Vybrané inženýrsk enýrské činnosti Technický dozor Vedení a dohled nad vedením m stavebního deníku

27 Způsob organizace a řízení vztahů mezi účastníky výstavby Systémy organizace výstavby můžm ůžeme rozdělit podle toho, s jakými dodavateli a v jakém m počtu stavebník k vstupuje do smluvního vztahu. 1) Systém m jediného dodavatele Systém vyprojektuj a postav ( Design & Build ) 2) Systém m více v dodavatelů. Počet uzavřených smluv odpovídá počtu dodavatelů.

28 Způsoby výstavby v procesu 1. Způsob výstavby na klíč navrhování. jediný zhotovitel zajišťuje dokumentaci i realizaci, vyšší dodavatel na klíč, zakázka zka D/B ( Desing Build ) 2. Způsob výstavby s projektovanými vyšší ššími dodávkami několik vyšší šších dodavatelů projektovaných vyšší šších dodávek, každý zpracuje dokumentaci v rozsahu své vyšší dodávky, každý zabezpečuje řízení realizace své části projektu, musí být zajištěna koordinace dokumentace projektu, být zajištěna koordinace managementu realizace projektu.

29 Způsoby výstavby v procesu navrhování. 3. Způsob výstavby s kompletovanými vyšší ššími dodávkami velmi rozší šířený způsob běžb ěžné výstavby v ČR, investor zadá projektantovi zpracování úplné PD, potom smlouva s vyšší šším m dodavatelem, nebo smlouvy s několika vyšší ššími dodavateli kompletovaných vyšší šších dodávek, projektant pak vykonává AD při p i další přípravě a realizaci 4. Investorský způsob výstavby vyhovuje pro menší a jednodušší stavby, vylučuje uje dodavatelský engineering zabezpečovaný vyšší ššími dodavateli, veškerý engineereing ( dokumentaci, kompletaci, řízení výstavby) zabezpečuje sám s m investor ( stavebník), u projektanta zabezpečí PD (Basic Design i Detail Design), zajišťuje dodávky jednotlivých dodavatelů.

30 Způsoby výstavby v procesu navrhování. 5. Způsob výstavby kombinovaný investor ( stavebník) je zastupovaný managerem projektu, při i různých r způsobech výstavby různr zné rozvržen ení mezi investorskou stranu a stranu zhotovitelů stavby, převzetí souborných záruk z a rizik ve výstavbě.

31 Způsoby výstavby v procesu navrhování.

32 Způsoby výstavby v procesu navrhování.

33 Způsoby výstavby v procesu navrhování.

34 Způsoby výstavby v procesu navrhování.

35 Děkuji za pozornost Ing. František Kuda, CSc. Katedra městského inženýrství, Fakulta stavební VŠB-TU Ostrava tel

36 Způsoby výstavby v procesu navrhování.