Plánování výkladová prezentace

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Plánování výkladová prezentace"

Vít Brož
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Plánování výkladová prezentace

2 Plánování - základní schopnost člověka při naplňování svých cílů. Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Mgr. Alena Bělková. Dostupné z Metodického portálu ISSN: , financovaného z ESF a státního rozpočtu ČR. Provozuje Národní ústav pro vzdělávání, školské poradenské zařízení a zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků (NÚV).

3 OBSAH Co je plánování Význam plánování Fáze plánovacího procesu Jak plánovat Cíle - podle časového horizontu - kritéria SMART - ABC analýza Práce s informacemi Strategie plánování Zpracování rozpočtu Kontrola plnění dílčích úkolů Zpětná vazba Závěr Zdroje

4 Plánování je spojovací můstek mezi

5 současným stavem věcí

6 a našimi cíli, kterých chceme dosáhnout.

7 Význam plánování Přehledná práce s informacemi Efektivní využití času a lidských zdrojů Rozvržení problému na jednotlivé úkoly

8 Fáze plánovacího procesu Vlastní plánování Realizace plánu Vyhodnocení plánu

9 Jak plánovat Stanovení cílů Shromáždění informací Zvolení strategie Zpracování rozpočtu Kontrola plnění dílčích úkolů Zpětná vazba

10 Cíle podle časového horizontu: krátkodobé (denní, týdenní ) Dnes neusnu nad učením střednědobé (několik týdnů, měsíců ) Zazářím při pololetní písemné práci dlouhodobé (až několik let) Vystuduji VŠ Dlouhodobý plán tvoří základ pro střednědobé a krátkodobé plánování.

Stanovení cíle Cíl musí splňovat následující požadavky (kritéria SMART): S specifický (konkrétní, zahrnuje údaje o tom, čeho chceme dosáhnout, za jakých okolností, kdo bude za plnění úkolu odpovídat)

11 Stanovení cíle Cíl musí splňovat následující požadavky (kritéria SMART): S specifický (konkrétní, zahrnuje údaje o tom, čeho chceme dosáhnout, za jakých okolností, kdo bude za plnění úkolu odpovídat) M měřitelný (obsahuje údaje kolik, jak často, podle čeho poznáme, že byl naplněn ) A ambiciózní a akceptovatelný (posune nás výše, všechny zainteresované osoby o něm vědí, ztotožňují se s ním) R realistický (vycházející ze stávajících podmínek, při formulování cílů je třeba stát oběma nohama na zemi) T termínovaný (časově omezený, určíme do kdy má být cíl splněn hlavní i dílčí)

Který plán splňuje naše kritéria? Vymalovat ložnici (v pátek 2.9.

12 Který plán splňuje naše kritéria? Vymalovat ložnici (v pátek , barva zakoupena, zodpovídá manžel, kontroluje manželka ) Vylézt po žebříku na Měsíc Výlet parníkem (červen 2012, zúčastní se třídy EP1, OIS1 a N1 zodpovídají třídní učitelé, kontroluje vedení školy ) Skoncovat s učením a získat lukrativní zaměstnání

Klasifikace priorit - ABC analýza Cíle dle důležitosti dělíme do tří kategorií A velmi důležité úkoly užít si oslavu narozenin B důležité úkoly, které je možno na někoho

13 Klasifikace priorit - ABC analýza Cíle dle důležitosti dělíme do tří kategorií A velmi důležité úkoly užít si oslavu narozenin B důležité úkoly, které je možno na někoho delegovat, nebo s někým sdílet dort peče maminka, oslavu platí táta C úkoly, které mají nejmenší hodnotu, ale zabírají nejvíce času, pověříme jimi další osoby nádobí umyje sestra

14 Práce s informacemi Sbírání informací práce s internetem, příručkami, jízdním řádem, reklamními katalogy, ceníky Zpracování sebraných dat výběr nejvhodnějších prostředků, metod

Strategie plánování - způsob, jakým lze dosáhnout požadovaného cíle Volba nejvhodnějších prostředků Stanovení nutných kroků Výběr alternativ dosažení cíle

15 Strategie plánování - způsob, jakým lze dosáhnout požadovaného cíle Volba nejvhodnějších prostředků Stanovení nutných kroků Výběr alternativ dosažení cíle Výpočet potřebného času, sestavení časového harmonogramu Nastavení indikátorů dosažení cílů - ukazatelů, podle kterých vyhodnotíme dosažení jednotlivých dílčích kroků

16 Zpracování rozpočtu Zjišťování a porovnávání cen produktů Zahrnutí dalších nákladů Třídění výdajů na zbytné a nezbytné Kalkulace celkových nákladů Výpočet případného zisku

17 Kontrola plnění dílčích úkolů Plnění dílčích cílů kontrolujeme podle časového harmonogramu, dle indikátorů dosažení cílů. V plánech označíme splněné úkoly, odměníme se. Pokud se nepodařilo dodržet plán, zjistíme příčinu a pokusíme se ji odstranit. Plán případně upravíme.

18 Zpětná vazba Vyhodnocení dosažených cílů

19 Závěr Plánování nezaručuje úspěch, ale zvyšuje pravděpodobnost úspěchu Hodně štěstí

20 Zdroje Kolektiv autorů: Velká kniha technik učení, tréninku paměti a koncentrace. Grada Publishing, a.s. ISBN Fischer,R.: Učíme děti myslet a učit se. Portál, s.r.o ISBN klipart

Podobné dokumenty

KONTROLA. Zpracoval Ing. Jan Weiser

KONTROLA. Zpracoval Ing. Jan Weiser Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Ing. Jan Weiser. Dostupné z Metodického portálu www.rvp.cz, ISSN: 1802-4785, financovaného z ESF a státního rozpočtu ČR. Provozuje Národní