Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje



Podobné dokumenty
Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Kritéria MA21 pro města a obce

llllllllllllllllll MMB Název: Projekt Zateplení objektu DS Vychodilova" - posouzení projektu Obsah: Návrh usnesení:

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

Kritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/

Výzva k předkládání žádostí o dotaci z Grantového fondu Libereckého kraje

Kritéria MA21 pro města a obce

Fond investic Libereckého kraje Správce resortního programu: ODBOR REGIONÁLNÍHO ROZVOJE A EVROPSKÝCH PROJEKTŮ (ORREP)

MMB Název: Projekt Zateplení objektu Stamicova, dětská skupina" - posouzení projektu. Obsah: Návrh usnesení:

Projektový list pro výběr pilotního projektu

MMB Název: Projekt Zateplení objektu ÚNB Ponávka 10" - posouzení projektu. Obsah: Návrh usnesení:

Pokyny. I. Obecné údaje o akci

Akční plán na léta DODATEK Č.1 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA LITOMYŠL PRO OBDOBÍ

6. Lhůta pro podání žádostí: do 12:00 hod. 7. Celkový předpokládaný objem finančních prostředků vyčleněných z rozpočtu města

Kritéria věcného hodnocení IROP CLLD MAS Sokolovsko návrh změn dle jednání VK dne , zapracovány připomínky ŘO IROP k návrhu.

PŘÍLOHA 4: OBSAH SPECIFIKACE PROJEKTOVÉ FIŠE

ŽÁDOST O FINANČNÍ PŘÍSPĚVEK

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP

POSTUP PRO PODÁVÁNÍ PROJEKTOVÉ FICHE STRATEGIE ROZVOJE MĚSTA

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec

MMB Název: Projekt Nová družina se spojovacím krčkem - ZŠ Staňkova, Brno" - posouzení projektu. Obsah: Návrh usnesení:

Příprava území Jihomoravského kraje na programové období Novinky v novém programovém období

Informace k IOP, IROP a Národnímu programu autor: MMR

PŘÍLOHA VÝZVY MAS SOKOLOVSKO IROP STUDIE, STRATEGIE A PLÁNY V OBLASTI UDRŽITELNÉHO ROZVOJE II

Návod na vyplnění tabulky

, do hod ,- Kč

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ

, do hod ,- Kč

IOP / IROP / Národní program

jednání Zastupitelstva města Ústí nad Labem

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

Strategický plán obce Šardice na léta

ŽÁDOST O DOTACI. I. Informace o žadateli. Právní forma žadatele:

5. Odkaz na webové stránky: Odbor sociálních věcí: Dotace města sociální oblast 6. Den zveřejnění výzvy (úřední deska,

PRŮBĚH PROCESU VÝSTAVBY

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava DOKUMENTACE PRO DOPRACOVÁNÍ KONCEPTŮ A INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ

Olomoucký kraj po schválení v Radě Olomouckého kraje dne usnesením UR/52/20/2014 stanoví tato. Pravidla

ŽÁDOST O GRANT Z FONDU PARTNERSTVÍ

MĚSTO TURNOV. Program: Podpora sociální oblasti Vyhlášení programu k předkládání žádostí o dotaci

PŘÍLOHA VÝZVY MAS SOKOLOVSKO IROP ŘEŠENÍ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY III

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Kontrolní list k hodnocení formálních náležitostí a přijatelnosti

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD

Partnerství pro Liberecký kraj

OBNOVA KULTURNÍCH PAMÁTEK

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

PŘÍLOHA 2B Výzvy č. 5 nositele IPRÚKV A2.1 CYKLODOPRAVA

STATUTÁRNÍ MĚSTO ÚSTÍ NAD LABEM

EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

Komentář k vyplnění formuláře žádosti EZOP grantových programů AP PRK 2007

OSTATNÍ 19. Název materiálu: Projekt rekonstrukce budovy Skálova č.p FOKUS Turnov, z.s.

1. Uvítání - paní Slámová přivítala přítomné členy a seznámila s programem setkání i jednotlivými přednášejícími za ASZ, - byla promítnuta prezentace.

Místní akční plán Frýdek-Místek

Kritéria formálních náležitostí. Platnost od: XX. Y Přidělené hodnocení (A/N/ NR/ Nehodnoceno) Odůvodnění. Referenční dokument Hodnocení

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Dotační titul 1:obnova a údržba venkovské zástavby a občanské vybavenosti, bod 9 hasičské zbrojnice. klubovna, obecní sklad

STATUTÁRNÍ MĚSTO LIBEREC

Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Grantové schéma Podpora sociální integrace ve Středočeském kraji

Evropské strukturální a investiční fondy jako zdroj financování projektů ICT ve ve ejné správě

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Ž Á D O S T o poskytnutí neinvestiční dotace v rámci dotačního programu:

ZJEDNODUŠENÝ PROJEKTOVÝ ZÁMĚR

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

Žádost o grant. 2. Žadatel. Program CZXX. 1. Základní informace. Příloha č. 4. Název programu Název a kontaktní údaje. 1.1.

Začínáme s IROPem a dalšími investičními projekty

Statutární město Ostrava jako Zprostředkující subjekt Strategie ITI ostravské aglomerace (dále jen ZS ITI ostravské aglomerace)

Odbor školství a kultury V Písku dne: MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

Žádost o přidělení příspěvku Města Dačice

Projektový list pro výběr pilotního projektu

C. AKČNÍ PLÁN MĚSTA pro rok 2009

Dotace na podporu územního plánování. Rozvoj ve všech oblastech.

Základní síť sociálních služeb Libereckého kraje

I. Bilanční tabulka podle odpovědných míst

Příprava Regionálního akčního plánu Libereckého kraje 1. zasedání Regionální stálé konference LK , Krajský úřad Libereckého kraje

Akční plán pro rok 2013

Osnova projektu. Investiční záměr b): 1. skupina realizace strategie předkladatel projektu

Kritéria místní agendy

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE

Města a obce v období Pardubice,

RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství

Brno, Pracovní jednání významných regionálních partnerů k ustavení Regionální stálé konference území JMK pro období

Aktuální stav OP VVV

Město Rokytnice nad Jizerou

BLOKOVÝ GRANT - FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE GRANTU

Město Strakonice vyhlašuje program pro poskytování dotací v sociální oblasti v roce Čl. I Účel dotačního programu

Program rozvoje Karlovarského kraje Úvod Zadavatel: Karlovarský kraj Zpracovatel: EC Consulting a.s.

.s Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, Český Dub IČ:

Transkript:

Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty Vloženo dne Poslední aktualizace dne 1. Název projektu Podpora mobility ve městě 2. Nositel projektu 2.1 Oficiální název Město Přeštice 2.2 Právní forma obec 2.3 Adresa Masarykovo nám. 107, 334 01 Přeštice 2.4 IČO 00257125 2.5 Statutární zástupce Mgr. Antonín Kmoch, starosta města 2.6 Telefon/fax 377 332 555 / 377 332 505 2.7 E-mail podatelna@prestice-mesto.cz 2.8 Typ předkladatele obec 2.9 Bankovní spojení 2.10 Zodpovědná osoba Jméno, adresa, telefon, fax, e-mail Ing.Zbyněk Mišák, PhD., vedoucí odboru regionálního rozvoje a životního prostředí MÚ Přeštice, misak@prestice-mesto.cz, 724180956 3. Investor projektu pokud se liší od nositele projektu nositel projektu 4. Partneři projektu oficiální názvy partnerů, kontaktní údaje a způsob jejich zapojení do projektu, role partnera možnost partnerství (Svaz tělesně postižených) 5. Stručný obsah projektu cca 3 charakterizující věty, bude zveřejněn na internetu v základní verzi zveřejnění Tvorba bezbariérových tras a bezbariérových přístupů do veřejných budov. Navazuje na tvorbu a realizaci komunitního plánu sociálních služeb. 6. Typ projektu viz Instruktážní list Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů 7. Podpora z veřejných zdrojů 7.1 Operační program Název Operačního programu a číslo a název opatření, u kterého je možné pro daný projekt žádat o podporu ze Strukturálních fondů pro plánovací období 2007-2013 viz Instruktážní list 7.2 Jiné veřejné zdroje Oficiální název popř. číslo jiného programu, dotačního titulu, grantu apod., ze kterého projekt hodlá žádat o podporu 8. Umístění projektu 8.1 obec Město Přeštice 8.2 mikroregion Mikroregion Přešticko 1

8.3 správní obvod obce s pověřeným obecním úřadem II. stupně 8.4 správní obvod obce s rozšířenou působností III. stupně Přeštice Přeštice 8.5 přeshraniční projekt viz Instruktážní list 8.5.1 společné plánování viz Instruktážní list 8.5.2 společné financování viz Instruktážní list 8.5.3 společná realizace viz Instruktážní list 8.5.4 společný provoz 9. Popis projektu (Popis výchozí situace, zdůvodnění projektu, popis problému, který je projektem řešen a způsob řešení daného problému.) - Cíl: Tvorba bezbariérových tras a bezbariérových přístupů do veřejných budov (plán, poté realizace). - V současné době je dokončeno mapování jednotlivých budov s fotodokumentací. V majetku města je 6 budov, pouze 1 bezbariérová budova MÚ. - Souvisí s tvorbou a realizací komunitního plánu sociálních služeb (viz PrSk RLZ) 10. Všeobecný cíl projektu Zvýšení mobility ve městě 11. Účel projektu (záměr) Tvorba bezbariérových tras a přístupů do veřejných budov 12. Hlavní aktivity projektu 1. Příprava harmonogramu a rozpočtu 2. Příprava projektové dokumentace 3. Výběrové řízení na dodavatele 4. Realizace dle harmonogramu 13. Výstupy projektu (odpovídající jednotlivým aktivitám) 1. 2. 3. 4. 5. 6. Měrná jednotka Hodnota 14. Cílové skupiny Skupiny, které budou mít z projektu prospěch, které budou projekt využívat, na které je projekt zaměřen. občané a návštěvníci města Přeštice a spádového území se zaměřením na starší a nemocné občany, matky s dětmi, hendikepované občany 15. Dopady projektu Jak bude dosaženo všeobecného cíle? (např. snížení nezaměstnanosti, zlepšení ŽP apod.)zvýšení mobility ve městě bude dosaženo budováním bezbariérových tras a přístupů do veřejných budov 16. Územní dopad projektu viz Instruktážní list - mikroregionální 17. Projednání v partnerství, míra Uveďte, zda byla projektu vyjádřena podpora ze strany následujících partnerství a na jaké územní úrovni. 2

komunitní práce ano ne územní úroveň viz Instruktážní list 17.1 veřejný sektor X Mikroregionální (Zveřejnění přípravy Akčního plánu k připomínkám veřejnosti) 17.2 soukromý sektor X Mikroregionální 17.3 školství X Lokální (v rámci pracovních skupin při sestavování strategického dokumentu Města Přeštice) 17.4 veřejnost, X Lokální (viz.výše) 17.5 lokální akční skupina ----------------------------------------------------- 18. Soulad s rozvojovým dokumentem obce, města nebo mikroregionu 18.1. Uvést, které opatření či aktivity či strategie příslušného rozvojového dokumentu daného mikroregionu, města nebo obce projekt naplňuje (s ohledem na strukturu dokumentu nutno vybrat relevantní část) - viz sekce strategických dokumentů v Zásobníku projektů - strategický dokument Města Přeštice bude dokončen v do konce I.pololetí 2006. Projekt Podpora mobility ve městě je zařazen mezi prioritní projekty v rámci Akčního plánu strategického dokumentu. X ano 19. Soulad s dalšími koncepčními dokumenty relevantními pro projekt viz sekce strategických dokumentů v Zásobníku projektů Název dokumentu závaznost ano ne nebylo dokumentu prověřeno 1.Strategický plán rozvoje Města Přeštice 2. Národní akční plán sociálního začleňování 3. 4. 5. 20. Soulad s Programem rozvoje kraje 21. Harmonogram realizace Akční plán strategického dokumentu (ve zpracování) Na léta 2004-2006 21.1 přípravná fáze od-do Od 2006 21.2 realizační fáze od-do 21.3 Počet etap realizace X X ne irelevantní Uvést, které opatření PRK Plzeňského kraje projekt naplňuje viz sekce strategických dokumentů v Zásobníku projektů 2.1, Opatření : Rozvoj bydlení, Cíl: Vytvoření příznivějších podmínek pro mobilitu obyvatelstva 22. Celkové náklady 30 000 000 Kč z toho: Kč % 22.1 investiční 22.2 neinvestiční 23. Zdroje financování Pokud je nositelem veřejný subjekt, Kč % 3

vyplňuje zdroje, které spravuje, jako vlastní a v kolonce veřejných zdrojů vyplňuje pak pouze zdroje, které sám nespravuje. 23.1 vlastní zdroje 23.2 veřejné zdroje celkem 23.2.1 obec 23.2.2 kraj 23.2.3 stát 23.2.4 EU 23.3 zdroje partnera 23.4 jiné zdroje (např. sponzorský dar) 24. Způsob zajištění vlastních zdrojů 25. Připravenost projektu k realizaci 25.1 Logický rámec projektu 25.2 Stavebně-technická dokumentace 25.2.1 Dokumentace pro vydání územního rozhodnutí 25.2.2 Dokumentace pro vydání stavebního povolení 25.2.3 Dokumentace pro realizaci stavby 25.3 Jiná technická dokumentace Technická dokumentace, ve které je podrobně popsán předmět projektu (např. u projektů, u kterých se jedná o nákup strojů, hardware apod.) 25.4 Územní rozhodnutí platné do 25.5 Stavební povolení platné do 25.6 Doklad o posouzení vlivu na životní prostředí 25.7 Podrobný rozpočet projektu Na podkladě průkazné kalkulace (cenové nabídky v případě strojů a zařízení, služeb apod., případně rozpočet stavby v rozsahu soupisu prací a dodávek 25.8 Ekonomické hodnocení projektu 25.8.1 Předběžná studie proveditelnosti 25.8.2 Zjednodušená studie proveditelnosti Uvést jakým způsobem budou zajištěny vlastní zdroje (např. rozpočet obce, bankovní úvěr, výpis z účtu apod.) mm/rr mm/rr ano ne není vyžadováno 4

25.8.3 Základní studie proveditelnosti 25.8.4 Analýza nákladů a výnosů (CBA) 25.8.5 Podnikatelský plán 25.8.6 Marketingová studie 25.9 Doklad o partnerství 25.10 Další dokumenty platné pro projekt 25.11. Doklad o zajištění finančního krytí např. úvěrový příslib, smlouva o poskytnutí bankovního úvěru, usnesení zastupitelstva, smlouva o kofinancování z veřejných zdrojů, výpis z účtu apod. 26. Kolik finančních prostředků již bylo věnováno na přípravu projektu 27. Organizační zajištění projektu Uveďte, která organizace a konkrétně která osoba bude odpovědná za realizaci a řízení projektu, jakou má tato organizace zkušenost s řízením takovýchto projektů, a jakou má na řízení projektu vyčleněnou kapacitu. Kč 28. Udržitelnost projektu Jak budou aktivity projektu financovány po ukončení realizace projektu? Kdo (která organizace) bude odpovídat za provádění aktivit po ukončení realizace projektu. 29. Další poznámky významné pro projekt Uveďte jakoukoliv další skutečnost, kterou považujete za důležitou v souvislosti s tímto projektem. 30. Souhlasím se zveřejněním v základní verzi v úplné verzi 5

Poznámky partnera Poznámky správce Zásobníku projektů 6