Strategické dokumenty IP ČR. Informační politika

Podobné dokumenty
Ing. Pavel Eliáš. Vysoká škola sociálně správní, Havířov.

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

MVČR a egovernment. Ing. Jaroslav Chýlek MBA, Náměstek ministra vnitra pro informatiku. 6. Národní konference pro kvalitu veřejné správy

ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace

Roční zpráva o stavu Smart Administration

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Realizace strategie Smart Administration s použitím strukturálních fondů. egovernment a ICT projekty

Sekce Technologie 4.0

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Implementace GeoInfoStrategie

Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Příprava nového období čerpání peněz z EU 2014+

Možnosti využití programů a fondů EU pro rozvoj informační společnosti

Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR

Informační společnost: to není jen egovernment. Jiří Peterka,

PROSAZOVÁNÍ 3E V ROZVOJI egovernmentu

Příloha č. 2 Roční zprávy o Smart Administration

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

CESTA. JUDr. Jaroslav Strouhal. náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller

Problémová analýza Smart Administration. Ing. Martina Boháčová

Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice

CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti

GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký. člen zpracovatelského týmu. Úvodní seminář pro členy Konzultačního týmu projektu 23. květen 2013, Praha

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Evropské strukturální a investiční fondy jako zdroj financování projektů ICT ve ve ejné správě

Rozvoj a usnadnění výstavby vysokorychlostních sítí el.komunikací v ČR ICT Unie Sdružení pro informační technologie a telekomunikace

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

Garant karty projektového okruhu:

Setkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby

GeoInfoStrategie. Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020

STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban

e-governmentu ve městech a obcích Smart Administration na regionální úrovni

Národní technická knihovna a Smart Administration. Efektivní informační služby pro veřejnost a státní správu

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Rozvoj informační společnosti v centrální i územní veřejné správě IOP

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek

Dotační tituly pro IT/ICT sektor

Kvalita veřejné správy jako cesta k úspěchu

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

Podpora digitalizace české ekonomiky

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)

Vyšší využívání druhotných surovin v Operačním programu MPO Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OPPIK)

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Páteřní infrastruktura

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Technologická centra krajů a ORP

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

Český egovernment 2015+

Strategie Smart Administration a strukturální fondy. Ing. Jan Havránek, MBA Ředitel odboru strukturálních fondů MV ČR

Komise pro informatizaci

Národní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28.

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování

Rozvoj a usnadnění výstavby sítí nové generace v ČR

Implementace egovernment do měst a obcí. Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

01 ČDE 03 DES 02 IK ČR DIGITÁLNÍ ČESKO. Fungování státu vůči občanům i samotným úřadům mezi sebou. Digitální ekonomika a společnost

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

Vize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu

Vize veřejné správy JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D.

Seminář epraha 28. března 2007

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Cesta ke zvýšení konkurenceschopnosti

Cesta ke zvýšení konkurenceschopnosti České republiky

SEMINÁŘ. Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví. 11. prosince 2012 Praha

Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR VÍTÁME VŠECHNY ÚČASTNÍKY!

Informace o přípravě nového programového období

Národní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu

Předpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019

NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ

VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

Stav realizace a priority Národní strategie elektronického zdravotnictví v roce 2018 na čem pracujeme pro ehealth

Digitální agenda pro Evropu. Ing. Dana Černohousová Ministerstvo vnitra ČR

GeoInfoStrategie. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV

ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu Petr Tiller

Transkript:

Strategické dokumenty IP ČR Informační politika 4.10. 2013

Organizační 25. 10. místo Informační politiky je Informační průmysl (12:30-15:50) 15. 11. místo Informačního průmyslu je Informační politika (12:30-15:50) => Ing. Petr Očko, Ph.D. Název prezentace v zápatí 2

IP ČR v kontextu Lisabonské strategie Lisabonský proces - informační společnost stěžejní Následně ambiciózní strategie a akční plány: Akční plán členských zemí eeurope 2002 Akční plán kandidátských zemí eeurope+ 2003 Akční plán členských zemí eeurope 2005 ČR se v 2001 připojila k eeurope+ 2003, pak šla s EU (i po Lisabonu)

Koordinace IP v ČR po 1990 1990-96 Ministerstvo hospodářství, bez ucelené státní koncepce 1996 ÚSIS: cílem SIS, v z. nevymezeny kompetence 1998 Rada vlády pro SIP 2000 ÚSIS => ÚVIS: z. o IS VS, již kompetence 2003 MI ČR (zánik ÚVIS) 2006/7 zánik MI ČR 2007 vznik Rady vlády pro (konkurenceschopnost a) informační společnost, koordinuje aktivity MV, MPO a MMR v oblasti IP

První strategické dokumenty IP v ČR 1998 Informační politika ČR: spíše aktivizační studie o významu IT, teze rozvoje IS VS, nefungovala 1999 Národní telekomunikační politika Státní informační politika 2004 Státní informační a komunikační politika (e-česko 2006) 2005 Národní Lisabonský program 2005-2008 (NP reforem ČR) Po 2006 Soubor opatření pro urychlení rozvoje egovernmentu v České republice Zahájení egona

Státní informační politika - cesta k informační společnosti Rada pro SITP + ÚSIS = 1999 Státní informační politika cesta k informační společnosti Spíše deklaratorní charakter o informační společnosti, ICT a mezinárodních vlivech Zajištění informační infrastruktury vzdělávání ve spojení s ICT Podrobně popsána i role knihoven Reálnost harmonogramu realizace priorit (viz příloha SIP)

Státní informační politika prioritní oblasti Informační gramotnost Informatizovaná demokracie (předchůdce egovernmentu) Rozvoj IS VS Komunikační infrastruktura Důvěryhodnost a bezpečnost IS a ochrana osobních dat Elektronický obchod Transparentní ekonomické prostředí Vytvoření transparentního podnikatelského prostředí pro podporu podnikání Hospodaření s veřejnými finančními fondy pod kontrolou veřejnosti Informační společnost: stabilní a bezpečná

Koncepce budování IS VS Masivní zavádění IS, ale bez koordinace ICT k uchovávání dat, ne služby občanům Absence pravidel pro sdílení a výměnu dat Neprovázanost a duplicity => Koncepce budování IS (1999) Cílem zvýšení efektivity a autority VS, posílení důvěry občanů a zvýšení transparentnosti a rozvoje ekonomického prostředí

Ministerstvo informatiky (2003-2007) Ústřední orgán státní správy pro ICT, telekomunikace a poštovní služby => kompetence ÚVIS, úseku spojů Ministerstva dopravy a spojů a e-podpis od ÚOOÚ Záměrem zastřešit budování informační společnosti MV přebírá hl. elektronizaci veřejné správy, resp. projekty e-governmentu Koordinační role Rady vlády pro informační společnost

Státní informační a komunikační politika - ečesko 2006 Se vstupem ČR do EU nová strategie, primárně z eeurope 2005 Cíl sjednotit budování SIS, vytvořit systém schopný konkurovat Evropě a připravit se na otevření trhu Pro lepší realizovatelnost omezeny (seskupeny) prioritní oblasti, stanoveny úkoly a termíny v samotném dokumentu Co si myslíte, že se povedlo? Co ne? Proč?

e-česko 2006 priority Dostupné a bezpečné komunikační služby (ekomunikace): rozvoj trhu, dostupnost, bezpečnost Informační vzdělanost: informatizace vzdělávacích institucí, informační gramotnost, e-learning, řešení digital divide Moderní veřejné služby on-line: egov (IS, služby), e- zadávání veřejných zakázek, e-zdravotnictví Dynamické prostředí pro e-podnikání

2005: Národní Lisabonský program 2005-2008 prioritní opatření Podnikatelské prostředí: snížení administrativy, posílení role věřitelů Výzkum a vývoj, inovace: finanční podpora od státu i soukromé sféry, důraz na práva duševního vlastnictví, lepší přístup inovačních firem k financím Modernizace a rozvoj dopravních a ICT sítí: bezpečnost, interoperabilita, vysokorychlostní ICT infrastruktura Vzdělávání: kurikulum, provázanost, širší přístup k terciárnímu, firemní vzdělávání, informační vzdělanost Také další témata: Ekonomika Sociodemografický vývoj a reakce na něj (zaměstnanost) Životní prostředí

Strategické dokumenty od r. 2006 Prosazování a implementování egovernmentu v ČR v letech 1999 2006 včetně hlavních existujících překážek a soubor opatření k urychlení jeho dalšího rozvoje podrobná kritika, vč. výzkumů, protiopatření Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby: Strategie realizace Smart Administration v období 2007 2015 velmi podrobné Strategie rozvoje služeb pro informační společnost velmi stručné, hl. milníky a priority

Prosazování a implementování egovernmentu ( ) Implementace egov v letech 1999-2006 Slabá pozice MI, neplnění cílů, nevyužití edemocracy Statistiky užívání PC, internetu, služeb egov Hlavní překážky rozvoje egov v ČR Systémy VS: nesdílení, rozdílné údaje, absence bezvýznamového identifikátoru osob a centrálního kontaktního místa V praxi stále preferování listinné dokumentace Soubor opatření pro urychlení rozvoje egov v ČR Zrušení MI ČR, Vznik Rady vlády pro informační společnost Vybudování CzechPointů, centrálních registrů a sdílení dat Rozvoj edemocracy Elektronizace procesů ve/s VS

Strategie Smart Administration (SA) Využití financí ze Strukturálních fondů Snaha provázat jednotlivé části VS, navázat na započaté iniciativy a doplnit je (část přehodnotit) Analýza současného stavu (zhodnocení VS a služeb, klíčové problémy, hodnocení výkonu VS ČR v mezinárodním srovnání, iniciativy ke zlepšení situace)

Návaznost SA na Hexagon veřejné správy Legislativa: jen když nutná, srozumitelná a jasná Organizace výkonu VS: rovnováha efektivnosti a přiblížení občanovi Úředník: kvalita výkonu na všech úrovních, LLL Technologie: nástroj, ne cíl Finance: efektivnost, provázanost Občan = klient, co nejméně zátěže, průhlednost

Vize SA do 2015 Služby VS orientované na klienta Flexibilita a průhlednost, kontrola kvality Zvyšování konkurenceschopnosti i kvality života Strategické plánování ve VS, snížení nákladů Zlepšení komunikace; spolupráce, komplexní řešení Princip konkurence ve VS, odstranění zbytečné regulace Využívání ICT a SW při legislativním procesu, ejustice Bezpečné sdílení dat i svobodný přístup k informacím Důraz na řízení lidských zdrojů (motivace) CzechPointy Ekonomické motivy (vhodnost pro podnikatele, zvyšování životní úrovně) U cílů stanoveny indikátory a konkrétnější postup práce

Strategie rozvoje služeb pro informační společnost Strategie pro demokratickou, ne informační společnost Informační společnost vznikne jedině ze svobodné iniciativy FO/PO Snaha vlády vytvořit systém služeb pro informační společnost Již konkrétnější časové vymezení Priority: Základní registry Univerzální kontaktní místo (CzechPoint) Zaručená a bezpečná elektronická komunikace Digitalizace datových fondů a jejich archivace Služby samotné (primárně sociální a zdravotní)

Nová strategie: Digitální Česko Státní politika v elektronických komunikacích Prioritou přístup k vysokorychlostnímu internetu s cílem snížit digitální propast mezi venkovem a městy Hodnocení současného stavu dostupnosti a rozvoje e- komunikací v ČR s největším potenciálem růstu a návrh nástrojů pro reálné zajištění přiměřené podpory rozvoje české společnosti v rámci globalizačních trendů

Digitální Česko - Vliv sítí nové generace (NGN) na společnost

Digitální Česko: Nástroje Zřízení registru pasivní infrastruktury Digitální dividenda Snížení poplatků za využívání kmitočtů podle přenosové kapacity Sjednocení aplikační praxe některých ustanovení zákona o e- komunikacích a stavebního zákona Zřídit a zprovoznit informační portál www.digitalnicesko.cz Výběr orgánu pro dohled nad naplňováním státní politiky Finanční mechanismy SF EU, EIB Implementace IPv6/DNSSEC

Strategický rámec rozvoje egovernmentu 2014+ První návrh 2012, od listopadu v připomínkovém řízení, v březnu plán projednání vládou, ale odloženo na listopad 2013 Ořezáváno, ztrácí se souvislosti a promyšlenost, heslovité Aktuálně (12. 7. 2013) podtituly: Posilování institucionální kapacity účinné veřejné správy Integrace akcí pro zjednodušení a racionalizaci postupů ve veřejné správě Snaha o modernizaci a zvýšení efektivity VS pomocí egov, na úrovni státu, krajů i obcí

Strategický rámec rozvoje egovernmentu 2014+ Navazuje na SA: ZR + KIVS, CzechPOINT, datové schránky, služby (zdravotnictví, spisová služba, správa majetku, vč. veřejných zakázek), digitalizace a archivace (vč. Národní digitální knihovny) Hlubší využití ZR + podobné využití agendových systémů => propojení datových fondů Dílčí cíl = plně elektronická podání: např. do 2020 min. 85 % podání vůči VS plně elektronicky, bez doložení údajů v IS VS, bez ohledu na místní a věcnou příslušnost, samoobslužně či asistovaně Elektronické identity občanů (rozšíření datové schránky, identifikátory ) a LTP neřešeny dál, jen souhrn a náznaky

Obsah rámce egov Hl. čtyřvrstvá architektura => propojování IS VS, elektronizace, zefektivnění, Cloud Computing 1. Služby veřejné správy, např. výměna OP 2. Sdílené služby informační společnosti, např. zaručené podání 3. Služby ICT platforem, např. hostingové služby národního centra 4. Služby datové a komunikační infrastruktury, např. klientská přípojka z mobilní lokace

Související dokumenty Přílohy: Občan a podnikatel: jednoduchý popis charakteristik pro občana/podnikatele Příklady využití principů popsaných ve Strategickém rámci egovernmentu v rámci agend veřejné správy: automatizace agend + příklad Současný stav realizace služeb informační společnosti pro podporu výkonu veřejné správy: oblasti projektů (oblast, žadatelé, finance), u vybraných stručný popis Počítá s rozvojem díky evropským dotacím => návaznost na Evropa 2020/DA Na národní úrovni provázanost se Strategií pro mezinárodní konkurenceschopnost České republiky pro období 2012 2020, Koncepcí dokončení reformy veřejné správy a Strategií rozvoje veřejné správy

Zadání úkolu Vyberte si podle vlastní volby jeden úspěšný projekt v oblasti služeb informační společnosti pro podporu výkonu veřejné správy podpořený v rámci strategie SA Napište zhodnocení jeho přispění k prioritám uvedeným ve strategických dokumentech IP ČR v rozsahu 1 normostrana (1800 znaků s mezerami) Odevzdejte do odevzdávárny v IS MU Třetí úkol: zhodnocení projektu SA do 10. 10., vč.

Děkuji za pozornost.

Zdroje Národní telekomunikační politika. IT /pint [online]. 1999 [cit. 2013-10-03]. Dostupné z: http://www.itpoint.cz/zprava- 1999/?i=narodni-telekomunikacni-politika-cr-16 Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby: Strategie realizace Smart Administration v období 2007 2015. Ministerstvo vnitra [online]. 2007 [cit. 2013-10-03]. Dostupné z: http://www.mvcr.cz/soubor/modernizace-dokumentystrategie-pdf.aspx Koncepce budování informačních systémů veřejné správy. Fakulta informatiky Masarkovy univerzity [online]. 1999 [cit. 2013-10-03]. Dostupné z: http://www.fi.muni.cz/~smid/isvs.htm Národní Lisabonský program 2005-2008 (Národní program reforem ČR). Ministerstvo vnitra [online]. 2005 [cit. 2013-10-03]. Dostupné z: http://www.mvcr.cz/soubor/nar-progr-ref-pdf.aspx Prosazování a implementování egovernmentu v České republice v letech 1999-2006 včetně hlavních existujících překážek a soubor opatření k urychlení jeho dalšího rozvoje. Ivan Langer [online]. 2006 [cit. 2013-10-03]. Dostupné z: http://http://www.langer.cz/data/publikace/egovernment.doc Státní informační a komunikační politika (e-česko 2006). Institut umění [online]. 2004 [cit. 2013-10-03]. Dostupné z: http://www.culturenet.cz/res/data/002/000269.pdf Státní informační politika - cesta k informační společnosti. Vláda České republiky [online]. 1999 [cit. 2013-10-03]. Dostupné z: http://www.vlada.cz/cz/clenove-vlady/historie-minulych-vlad/statni-informacni-politika---cesta-k-informacnispolecnosti---dokument-2089/ Státní politika v elektronických komunikacích Digitální Česko. Ministerstvo průmyslu a obchodu [online]. 2011 [cit. 2013-10- 03]. Dostupné z: http://download.mpo.cz/get/43273/48548/573486/priloha001.pdf Strategický rámec rozvoje egovernmentu 2014+. Iniciativa informatiky pro občany [online]. 2013 [cit. 2013-10-03]. Dostupné z: http://iio.707.cz/userfiles/dokumenty/sr-egov-2013/2013-07-15/strategickyramec.docx Strategie rozvoje služeb pro informační společnost. Egovernment [online]. 2008 [cit. 2013-10-03]. Dostupné z: http://www.egovernment.cz/strategie%20isss.doc