Základní škola, Základní umělecká škola a Mateřská škola Stachy

Podobné dokumenty
KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY NA ROKY

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Dlouhodobý plán školy

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období Základní škola s rozšířenou výukou jazyků, Liberec, Husova 142/44

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

Koncepční záměry a úkoly v období

DLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ

KONCEPCE ŠKOLY

Koncepce rozvoje školy pro léta

Koncepční záměry a úkoly v období 2012/ /15

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Koncepce. Základní školy Jana Wericha Základní škola Jana Wericha

Koncepční záměry a úkoly. Základní škola Klimkovice,

Koncepční záměry a úkoly rozvoje školy / Dlouhodobý plán v období 2015/ /18

Koncepční záměry rozvoje školy

Střednědobý plán práce školy

STRUKTURA ROČNÍHO PLÁNU

Základní škola a mateřská škola Řečany nad Labem KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Koncepce rozvoje Za kladnı s koly Dolnı Ber kovice Strategicky pla n na obdobı

Koncepce rozvoje školy dlouhodobý plán

KONCEPCE ROZVOJE MATEŘSKÉ ŠKOLY JABLUNKOV,

Základní škola Komořany, okres Vyškov, příspěvková organizace KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY. na období let

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Strategický plán rozvoje školy na léta

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

Koncepce rozvoje školy

Koncepce rozvoje školy

Obchodní akademie, České Budějovice, Husova 1 KONCEPCE ŠKOLY

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM pro obor vzdělávání základní škola speciální

Koncepce rozvoje školy

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Střední škola polytechnická, České Budějovice, Nerudova 59 KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY OBSAH

Koncepce školy na období

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍ ROK 2015/2016

KONCEPCE ROZVOJE ZŠ A MŠ V HOLASICÍCH. na období

Strategie rozvoje školy na období

Plán rozvoje školy na období

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Strategie rozvoje školy pro příštích 6 let do roku 2018

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

P L Á N R O Z V O J E ZÁKLADNÍ ŠKOLA VÍTĚZSLAVA HÁLKA ODOLENA VODA

Preventivní program školy pro školní rok 2018/2019

KONCEPCE ŠKOLY - Program rozvoje

Koncepce rozvoje Základní školy s rozšířenou výukou jazyků

Základní škola a Mateřská škola Verneřice. Tel.: Mírové náměstí 141, Verneřice IČO:

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Strategie rozvoje školy pro roky

VLASTNÍ HODNOCENÍ ZŠ a MŠ Střelské Hoštice

STRATEGIE ROZVOJE A ŘÍZENÍ ŠKOLY V LETECH

ZÁPIS Z 2. SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY KARIÉROVÉ PORADENSTVÍ V ZÁKLADNÍCH ŠKOLÁCH

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb na školní rok 2010/2011

Koncepce ZŠ a MŠ Chotoviny

Minimální preventivní program pro školní rok 2016/2017

Základní škola Mokrá, okres Brno-venkov STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE ŠKOLY

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

K ritéria hodnocení. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb ve školním roce 2008/2009

III. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb

Střední škola a Základní škola DC 90 s.r.o. Koncepce školy na období

Koncepce rozvoje Základní školy a Mateřské školy Jana Ámose Komenského Žeravice, okres Hodonín, příspěvkové organizace

Koncepce rozvoje Základní školy Kutná Hora Kamenná stezka 40 pro období

Aby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Minitýmy, návrh řešení KAP

Strategický plán rozvoje školy na období roků

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a mateřská škola Březová, okres Karlovy Vary. Keramická 6, Karlovy Vary. Identifikátor školy:

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY SVITAVY, SOKOLOVSKÁ 1

Koncepce rozvoje. Mateřské školy Brandýs n. Labem Stará Boleslav, Riegrova Vypracovala: Mgr. Vladislava Stuchlíková

Harmonická škola pro život

KONCEPCE ROZVOJE ZŠ CHYŠKY

Koncepce rozvoje příspěvkové organizace Základní škola a Mateřská škola Radostice, okr. Brno - venkov

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Strategie rozvoje školy na období

Výsledky dotazníkového šetření potřeb ZŠ a MŠ v rámci projektu MAP OP VVV v území ORP Rychnov n/k

Koncepce školy na období

Pracovní náplň školního psychologa

KONCEPCE ROZVOJE. na období

Základní škola Třešť, J. Hory 1050, Třešť. Koncepční záměry školy

KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE PRIORITIZACE POTŘEB

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍ ROK 2015/2016. Plán práce na školní rok 2015/2016 strana 1 z 12

Plán DVPP 2017/2018 a Dlouhodobý plán DVPP

Dle vyhlášky č. 72/2005 Sb. o poskytování poradenských služeb

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Karlovy Vary, Krušnohorská 11. Krušnohorská 11, Karlovy Vary. Identifikátor školy:

Plán práce školy pro šk. rok 2013/2014

Aktivity z návrhové části KAP, jejichž realizaci uvítáte na území MAP

Mateřská škola Kladno, Švýcarská Kladno, Švýcarská 2520

Plán dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v roce 2016/2017

PLÁN PRÁCE NA ŠKOLNÍ ROK 2018/2019

KONCEPČNÍ ZÁMĚR ROZVOJE ŠKOLY 2016/ /2019

SVČ KROUŽKY PRO DĚTI STŘEDNÍ ČECHY

PROGRAM ŠKOLNÍHO KLUBU

ZÁKLADNÍ ŠKOLA BOROVANY Petra z Lindy Borovany. Strategický plán rozvoje školy na období /projednáno školskou radou 30.9.

Křesťanská základní škola Jihlava, nám. Svobody 1369 / 3, Jihlava

I. Příloha ŠVP ZV 03/2016. Vlastní hodnocení školy

Transkript:

Základní škola, Základní umělecká škola a Mateřská škola Stachy Koncepce rozvoje školy na roky 2016 2020 Cílem je navázat na činnosti školy, na to, co se nám podařilo a vše dál rozvíjet v souladu s aktuálními požadavky, které jsou na kvalitní výchovu a vzdělávání kladeny. Stachy 28. 8. 2016 ZŠ, ZUŠ a MŠ Stachy Koncepce rozvoje školy 2016 2020

I. Výchovně vzdělávací oblast Všechny součásti ZŠ, ZUŠ a MŠ Stachy školy vycházejí z příslušných rámcových programů pro danou složku, které mají rozpracovány do školních vzdělávacích programů. ŠVP podporují osobnostní rozvoj a individualitu dítěte se zaměřením na rozvíjení sociálního učení. Všechny součásti školy úzce spolupracují při všech akcích a při vytváření školních vzdělávacích programů. Chceme každému žákovi poskytnout kvalitní komplexní a všeobecné vzdělání. Nezáleží tolik na množství poznatků, ale na jejich trvalosti a propojenosti s praktickým životem. Klademe důraz na vytváření mezilidských vztahů, výchovu k toleranci, a aby každý žák měl prostor pro seberealizaci. Naplňováním těchto cílů jsou žáci vedeni ke stanovování hodnotných životních priorit. ŠVP všech součástí školy jsou průběžně aktualizovány, jednak na základě požadavků MŠMT, v souvislosti se změnami v RVP, ale i na základě potřeb vycházejících z praxe. Koncepční záměry: Mateřská škola Rozvíjet osobnost dítěte v souladu s moderními trendy a požadavky, každé dítě chápat jako jedinečnou osobnost Zajistit dětem ve škole bezpečné a příjemné prostředí Vést děti k samostatnosti, ale i vzájemnému respektování se a spolupráci Utvářet v dětech kladný vztah k přírodě Klást důraz na zdravý tělesný i duševní vývoj dětí, vytvářet podmínky pro realizaci pohybových aktivit Podporovat polytechnickou výchovu, tvořivost dětí, rozvíjet jejich zájmy Co nejlépe připravit děti k přechodu do základního vzdělávání. Základní škola Kvalitně připravovat všechny žáky k dalšímu studiu na středních školách, vhodným způsobem směřovat jejich volbu budoucí profese Hledat nové přístupy k žákům a více využívat prostředků pozitivní motivace Zaměřit se na rozvoj tělesné zdatnosti a pohybových dovedností žáků Věnovat péči nadprůměrným a talentovaným žákům Zaměřit se na podporu funkčních gramotností u žáků, zejména čtenářské, matematické, sociální, přírodovědné, finanční a informační gramotnosti, v oblasti dopravní výchovy a ve schopnosti komunikace v cizích jazycích ZŠ, ZUŠ a MŠ Stachy Koncepce rozvoje školy 2016 2020 1

Zajišťovat účinnou individuální péči žákům se speciálními vzdělávacími potřebami dle doporučení PPP a SPC Dbát na zásady rovnosti dětí a žáků v přístupu ke vzdělávání Sledovat kvalitu práce pedagogických pracovníků a ovlivňovat její růst, uplatňovat ve výuce nové alternativní metody Průběžně pracovat na inovacích školního vzdělávacího programu a na strategiích jeho rozvoje na základě zkušeností pracovníků a požadavků rodičů, v závislosti na skladbě žáků školy Systematicky hodnotit dosahované výsledky ve všech vzdělávacích oblastech a sledovat úspěšnost účastníků vzdělávání, výstupy pro hodnocení získávat z více zdrojů Vštěpovat žákům zásady zdravého životního stylu, bezpečnosti a ochrany vlastního zdraví Zajistit žákům ve škole bezpečné a příjemné prostředí Spojovat výuku s konkrétními životními problémy Etickou výchovu začlenit do výuky i mimoškolních aktivit jako jejich přirozenou součást Rozšiřovat nabídku zájmových kroužků a volnočasových aktivit pro žáky Využívat programy zaměřené na prevenci sociálně patologických jevů, preventivně předcházet kázeňským problémům Včas, důrazně a vhodným způsobem informovat rodiče o závažnějších kázeňských přestupcích, nebo celkovém zhoršení chování nebo prospěchu jejich dětí Sledovat a analyzovat příčiny školní neúspěšnosti žáků a činit opatření Důsledně sledovat docházku dětí do školy, okamžitě reagovat na neomluvenou absenci Stále usilovat o harmonizaci mezilidských vztahů na celé škole Vést žáky k ekologickému myšlení Ve vyučovacím procesu vytvářet prostor pro aktivní, samostatnou a tvořivou práci žáků Zohledňovat vzdělávací potřeby dětí cizinců a dětí ze znevýhodněného prostředí. Základní umělecká škola Základní umělecká škola se nadále musí profilovat jako vzdělávací instituce využívající nejmodernějších poznatků a prostředků. Trvalou péči věnovat zajištění co nejlepších podmínek pro výuku hospodárným, efektivním a účelovým využíváním všech zdrojů. Usilovat o trvalou spolupráci se školami obdobného zaměření, kulturními institucemi a charitativními organizacemi. ZŠ, ZUŠ a MŠ Stachy Koncepce rozvoje školy 2016 2020 2

Vybavit rodiče dostatečným množstvím informací tak, aby měli možnost spolurozhodovat o zaměření výuky svých dětí za předpokladu zachování rámce ŠVP. rozvíjet výuku tvorby hudby, multimediální tvorby a vybraných předmětů výtvarné výchovy na PC, získávat další prostředky IT a vybavit školu výukovými softwary pro zajištění výuky, vytvořit digitální nahrávací studio, vybavit školu přenosovou digitální záznamovou technikou průběžně obměňovat zastaralé hudební nástroje, aktualizovat a doplňovat notový materiál, vybudovat knihovnu CD a DVD disků různých žánrů k využití hry nebo zpěvu na playback, vyhledávat dostupné výukové materiály na Internetu za využití veřejně přístupných portálů například YouTube podporovat mezioborové projekty vytvářením specifických uskupení včetně aktivního zapojení učitelů, rozvoj stávajících komorních a orchestrálních uskupení vytvářet podmínky pro větší zapojení žáků a studentů, jakož i jejich rodičů do plnění výchovně vzdělávacích cílů. Na kvalitativně vyšší úroveň postavit komunikaci s rodiči za využití nových komunikačních technologií. stanovit jednoznačná kritéria hodnocení výsledků vzdělávání, s důrazem na kritérium dosažení osobního maxima usilovat o zvýšení podílu žáků absolvujících celý stupeň studia. Motivovat je zejména zapojením do různých projektů školy, komorních souborů, orchestrů různého zaměření, přihlížet k jejich zájmům a koníčkům, pomoci audio techniky jim umožnit hru nebo zpěv na playback motivovat více žáků pro profesionální dráhu zvoleného oboru, cíleně působit zejména na mimořádně talentované jedince. Při přípravě úzce spolupracovat s navazujícími vzdělávacími institucemi nadále posilovat akvizici kompetencí jednotlivých učitelů a úměrně k tomu i jejich odpovědnost za výsledky výchovné a pedagogické činnosti podporovat další rozvoj literárně dramatického i tanečního oboru postupným doplňováním potřebného materiálu (kulisy, kostýmy, dekorace, osvětlovací a zvuková technika, literatura) průběžně získávat zkušenosti z jiných organizací, umožnit jejich ověření v prostředí školy i za cenu experimentu, zajistit adaptaci získaných poznatků do činnosti školy usilovat o trvalé zlepšování toho, co již bylo uděláno, zdokonalováním dílčích kroků v jednotlivých procesech zvýšit nároky na kvalitu dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků. V rámci školy posilovat systém plánování osobního a profesního rozvoje každého jednotlivce zvýšenou péči věnovat žákům se speciálními vzdělávacími potřebami, ve spolupráci s příslušnými odborníky vytvářet individuální učební programy k propagaci činnosti školy využívat všech dostupných možností (webové stránky, facebook, místní, oblastní i vlastní periodika, Vyškovský městský informační kanál, vlastní vývěsku před vstupem do školy, pořádaní koncertů, vystoupení a výstav, podílení se na kulturních akcích pořádaných jinými subjekty) ZŠ, ZUŠ a MŠ Stachy Koncepce rozvoje školy 2016 2020 3

Využívat všech možností k prezentaci výsledků výchovně vzdělávací činnosti na veřejnosti a vytváření příznivé image školy. II. Personální oblast Postupně, v souvislosti se změnou populační křivky, klesá počet žáků přicházejících do ZŠ. Nepředpokládá se větší nárůst počtu žáků mateřské i základní školy. Kapacita ZŠ je 200 žáků. Kapacita se do budoucna jeví jako dostatečná. Z důvodu kapacity základní škola nemusí při zápisu odmítat žádné uchazeče. V ZŠ pracuje průběžně 12 pedagogů. Kapacita MŠ je 55 žáků. Kapacita se do budoucna jeví jako dostatečná. Z důvodu kapacity mateřská škola nemusí při zápisu odmítat žádné uchazeče. Kapacita byla v minulých letech navýšena. V MŠ pracují 3 učitelky a jedna provozní pracovnice. Kapacita ŠD je 60 žáků. Kapacita se do budoucna jeví jako dostatečná pro uspokojení zájmu rodičů dětí prvního stupně o zapsání do školní družiny. Kapacita byla v minulých letech navýšena. Postupně, v souvislosti se změnou populační křivky, klesá počet žáků přicházejících do ZŠ. Nepředpokládá se větší nárůst počtu žáků mateřské i základní školy. Kapacita ZUŠ je 158 žáků. Kapacita byla navýšena na začátku školního roku 2016/2017. Kapacita se do budoucna jeví jako dostatečná. V ZUŠ je zaměstnáno průběžně 9 pedagogů a jedna nepedagogická pracovnice. Kvalifikovanost pedagogického sboru v mateřské škole je stoprocentní. V základní škole je kvalifikovanost vyšší než 80%. Problémem do budoucna se jeví odchody některých pedagogů do starobního důchodu a jejich nahrazení novými zaměstnanci. V základní škole chybí např. odborně kvalifikovaný koordinátor EVVO a v celé škole není ani jeden pedagog s kvalifikací pro speciální pedagogiku ani školní psycholog Koncepční záměry Udržet stávající dlouholeté opory sboru a klíčové pedagogy Promyšleně vybírat nové pracovníky školy Novým pedagogům stanovit uvádějící učitele a poskytnout jim podporu k rychlému začlenění do kolektivu zaměstnanců a pochopení fungování školy Promyšleně a rovnoměrně delegovat jednotlivé úkoly na zaměstnance, podporovat jejich profesní rozvoj Umožňovat stálý rozvoj pedagogických dovedností učitelů Nadále rozvíjet týmovou spolupráci a kolegiální vztahy ve škole ZŠ, ZUŠ a MŠ Stachy Koncepce rozvoje školy 2016 2020 4

Další vzdělávání pedagogických pracovníků zaměřit na společné vzdělávání celého pedagogického týmu Usilovat o maximální informovanost pedagogů i zaměstnanců školy Motivovat zaměstnance kromě finanční motivace využívat i dalších možností Využívat kontrolní systém pro všechny oblasti činnosti školy, provádět pravidelné hodnocení zaměstnanců školy a směrovat jejich další profesní rozvoj Snažit se získat učitele s kvalifikací speciálního pedagoga pro základní školu Doplnit odborné kvalifikace chybějících předmětů v ZŠ a v ZUŠ III. Materiálně technické vybavení V této oblasti se nám za poslední roky podařilo dosáhnout velkého pokroku, a to jak v budově základní školy, tak v MŠ i ZŠ. V základní škole byla dokončena kompletní rekonstrukce školní kuchyně. Byla zrekonstruována tělocvična. Doplnilo a obnovilo se vybavení sportovními potřebami a doplňky. V ZŠ byly kompletně nově zařízeny prostory šaten. Postupně obnovujeme nábytek ve třídách, a to jak lavice a židle, tak různé skříně, police a tabule. Výrazný posun je i ve vybavení školy v oblasti ICT. Především díky zapojení školy do několika evropských projektů máme nyní ve škole interaktivní tabule. Koncepční záměry Každoročně určovat priority ve vybavování škol v souladu s hospodárným, účelným čerpáním rozpočtu, postupně dále zkvalitňovat vybavení škol Zajišťovat bezpečné prostředí pro vzdělávání a zdravý sociální, psychický a fyzický vývoj všech účastníků vzdělávání Získávat sponzory, zvýšit podíl dalších osob na financování školy Zaměřovat se na využívání nabízených možností, zejména fondů EU a projektů a grantů vyhlašovaných MŠMT, Krajským úřadem Jihočeského kraje a dalšími subjekty. Dle potřeby modernizovat vybavení hračky pro děti, pomůcky Provést kompletní obnovu školní zahrady a vybavení novými herními prvky pro děti. Provést rekonstrukci vnitřních prostor školy Provést obnovu vybavení a vzhledu učeben nové skříňky, osvětlení, tabule atd. Provést modernizaci vybavení kabinetů nové skříňky, pracovní stoly, židle Zaměřit se na školu a její okolí z hlediska estetické výchovy Pečovat o zeleň na pozemcích školy a pořádek v okolí školy ZŠ, ZUŠ a MŠ Stachy Koncepce rozvoje školy 2016 2020 5

Pečovat o výzdobu vnitřních prostor školy žákovskými pracemi atd. Materiální zajištění výuky - Průběžně doplňovat učební pomůcky a učebnice dle potřeby jednotlivých předmětů Zlepšovat vybavení školní družiny hračky, stavebnice, nábytek atd. Uvažovat o možnosti zajištění a vybavení prostoru pro školní družinu Uvažovat o možnosti zřízení speciální jazykové učebny laboratoře a přírodovědné učebny Provést kompletní rekonstrukci cvičné kuchyně Průběžně doplňovat a rozšiřovat vybavení školy výpočetní technikou pro výuku žáků. IV. Spolupráce škola veřejnost Od září 2014 byla zvolena nová školská rada. Má šest členů po dvou zástupcích za zřizovatele školy, rodiče žáků a pedagogické pracovníky školy. V zákoně stanovených termínech se schází a projednává vše potřebné. Škola organizuje nejméně 2x ročně třídní schůzky v ZŠ, ZUŠ i v MŠ. Mezi další formy komunikace a spolupráce s rodiči patří možnost využít konzultací po individuální dohodě s vyučujícím nebo vedením školy. Škola úzce spolupracuje se Sdružením rodičů při ZŠ. Vedení školy, výchovní poradci a metodik prevence spolupracují při řešení výchovných a vzdělávacích problémů s PPP Prachatice, SPC Strakonice, spádovým OSPODem ve Vimperku as Policií ČR. Se zřizovatelem se ředitel školy setkává při pravidelných schůzkách. Důležitá je i spolupráce s okolními školami. Samozřejmou je i spolupráce v rámci příspěvkové organizace zvláště při přechodu dětí z mateřských škol do školy základní (spolupráce při zápisu, vytipování dětí s odkladem školní docházky, doporučení na logopedický nácvik apod.). Při organizování různých soutěží nebo akcí škola spolupracuje se zájmovými organizacemi a spolky v obci, rodiči žáků a dětí atd. Svou činnost škola prezentuje prostřednictvím svých internetových stránek, tisku, atd. Koncepční záměry Pokračovat ve spolupráci s dalšími základními a středními školami, výměně zkušeností pedagogů, společných akcích dětí i pedagogů. ZŠ, ZUŠ a MŠ Stachy Koncepce rozvoje školy 2016 2020 6

Zajistit kvalitní a pestrou informovanost o vzdělávací nabídce školy, zvýšit počet příspěvků školy do tisku. Prezentovat školu na veřejnosti, vytvářet pozitivní image školy. Spolupracovat s Komunitním centrem Fénix. Obnovovat a aktualizovat internetové stránky školy Udržovat vysokou věcnou a formální úroveň výstupů ze školy (výroční zprávy, informace v tisku, na internetu) Vytvářet pozitivní obraz o škole prezentace školy, propagace v médiích, akce pro pedagogy, akce pro širokou veřejnost Pokračovat v úzké spolupráci se Sdružením rodičů při základní škole, spolky a organizacemi ve městě. Nadále vtahovat do života školy rodiče dětí a žáků (společné akce pro děti a rodiče, možnost účasti rodičů na některých akcích školy). V. Ekonomická oblast Příspěvková organizace je financována jednak ze státního rozpočtu (přímé náklady) a dále zřizovatelem (náklady na provoz). Další možností získávání finančních prostředků je realizace doplňkové činnosti, která je uvedena ve zřizovací listině. Škola získává také dary, ať už finanční nebo věcné. Koncepční záměry Kromě účelného a hospodárného využívání vlastních finančních zdrojů školy Spolupracovat se zřizovatelem při financování oprav budov a zařízení školy Zlepšovat hospodářský výsledek využíváním příjmů z doplňkové činnosti Působit na rodiče jako na potenciální drobné sponzory Úzce spolupracovat se Sdružením rodičů při ZŠ Snažit se získávat podnikatelské subjekty a firmy ve spádové oblasti školy jako sponzory školy Získávat finančních prostředky z projektů a grantů vypisovaných krajem, MŠMT, EU a jinými institucemi Vypracovala Mgr. Monika Kotherová, DiS. ředitelka školy ZŠ, ZUŠ a MŠ Stachy Koncepce rozvoje školy 2016 2020 7