1. AKTUALIZACE PROGRAM ROZVOJE MĚSTA MORAVSKÝ KRUMLOV NA OBDOBÍ LET

Podobné dokumenty
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

Veřejné projednání studie zámku. Mgr. Tomáš Třetina 9. listopadu 2016

Projekt Společné kulturní centrum městských částí Praha Dolní Počernice a Praha 14

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

Architektem projektu je Ing. arch. Jan Vrána Projekt vypracoval Ing. František Smetana Dodavatel stavby - VODOMONT-VS a. s.

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Hodnotící tabulky. Příloha č. 3c

STATUTÁRNÍ MĚSTO LIBEREC

Regionální operační program NUTS II Severozápad

Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

2.1 Úvod Struktura SRPO Východiska Základní části Metodika zpracování... 3

Strategický plán rozvoje městyse Jedovnice

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7

3) Vybudování cyklostezky 4) Naučná stezka Dolní Počernice

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Slovácké centrum kultury a tradic. Název projektu: Revitalizace objektu Jezuitské koleje č.p. 21

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok :36:13

Strategické plánování a řízení projektů. Ing. Josef Matocha

PLÁN ROZVOJE OBCE ČERVENÁ VODA

Strategie Komunitně vedeného místního rozvoje. Václav Pošmurný

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Strategický plán obce Vráto na období

Strategie rozvoje Libereckého kraje

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2019

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období

Strategický plán města Plzně Obyvatelstvo a bydlení

Strategický plán rozvoje města Třeboň

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

Zápis III. jednání Komise pro strategický rozvoj města Kopřivnice

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Vyhodnocení plnění Akčního plánu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2010

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec

Strategický rozvojový plán obce

STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

HODNOTÍCÍ ZPRÁVA PROGRAMU ROZVOJE OBCE HOŠTKA

Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy CESTOVNÍ RUCH

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

CÍLOVÝ STAV. Kulturní památka je otevřena veřejnosti, stává se jedním ze společenských center příbramska.

S T A T U T Á R N Í MĚSTO L I B E R E C

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Image města

Strategické dokumenty JMK

Plánování rozvoje sociálních služeb z hlediska kraje

Příprava Národního rozvojového plánu (NRP) Příprava Regionálního operačního programu (ROP) Integrovaný operační program (IOP)

Strategický plán města Frýdlant

SZ UHERČICE OBNOVA ZÁMECKÉHO AREÁLU

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ OLOMOUC (IPRÚ OLOMOUC) Past na turisty

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

Strategický plán města Plzně marketing města a cestovní ruch. 17. března 2016

NÁVRH ROZPOČTU ÚSTECKÉHO KRAJE NA ROK 2011

Budoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy

Strategický plán rozvoje obce Němčice

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Soustava dokumentů regionálního a municipálního managementu. Strategické a programové dokumenty regionálního managementu

0 Úvod 2 1 SWOT ANALÝZA MĚSTA PŘEŠTICE Silné stránky Slabé stránky Příležitosti Ohrožení 8 2 MOTTO 9 3 VIZE 9

NPPCRR Národní program podpory CR v regionech

Strategický plán rozvoje města Zhodnocení Strategie udržitelného rozvoje města Hodonín do roku 2015 a Systém strategického plánování

Prováděcí dokument k Metodice pro aktualizaci Krajské sítě sociálních služeb v MSK

PŘÍLOHA 2 - TVORBA STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTA VALAŠSKÉ MEZIŘÍČÍ PRINCIPY TVORBY AKČNÍHO PLÁNU

Ohře spojuje atraktivity pro děti i dospělé. 3G, marketing CR města Louny Komise cestovního ruchu Louny. Jan Vaic, člen komise

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2018

Povinná příloha elektronické monitorovací zprávy o zajištění udržitelnosti projektu

Integrovaný plán rozvoje města

EQUITANA - Tipy na pěší výlety

funkcionalita M g r. M i l a n F i l i p

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2015

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část

Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Moravský Beroun

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

4 Zpráva pro 17. řádné jednání Zastupitelstva Pardubického kraje konané dne

EXPOZICE GENERÁL LAUDON PREZENTACE PROJEKTU

Muzeum vltavínů v Českém Krumlově

Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

Co je koncept SMART CITY?

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

Rychleby Góry Złote, rozvoj podnikatelského prostředí a cestovního ruchu. Akční plán

Den malých obcí Program rozvoje venkova

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Analytická část strategie. Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovský a horských oblastech

ROČNÍ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU

Transkript:

1. AKTUALIZACE PROGRAM ROZVOJE MĚSTA MORAVSKÝ KRUMLOV NA OBDOBÍ LET 2016-2022 1. aktualizace Programu rozvoje města byla projednána a schválena Zastupitelstvem města Moravský Krumlov na jeho 17. zasedání dne 20.02.2017.

Úvod Podmínky pro aktualizaci Zastupitelstvo města na svém 11. zasedání dne 22.02.2016 schválilo Program rozvoje města na období let 2016 2022. Program rozvoje města je významný koncepční dokument, jehož úkolem je sjednotit pohled na celkový rozvoj daného území, definovat dlouhodobé cíle a priority a v návaznosti na něj navrhnout konkrétní projekty vč. harmonogramu, způsobu realizace a financování. Program rozvoje města je mimo jiné prostředkem k maximálnímu využití potenciálu města, k posílení jeho schopnosti absorbovat finanční prostředky Evropské unie a díky tomu získat co nejvíce těchto prostředků na realizaci projektů, které přispějí k naplnění stanovených cílů. Program rozvoje však musí být také otevřeným dokumentem, který může být v případě potřeby průběžně upřesňován a aktualizován tak, aby co nejvíce přispěl k naplnění vize Moravského Krumlova jako města s ojedinělou atraktivní kulturní a turistickou nabídkou, hezkou okolní přírodou a čistým životním prostředím, kde se obyvatelé cítí dobře. Garantem Programu rozvoje města je starosta města. V jeho kompetencích je mj. navrhovat a iniciovat změny vyplývající z nutnosti adaptovat program na nové podmínky a předkládat zastupitelstvu města návrhy na jeho případné aktualizace. Účel aktualizace Zámek Moravský Krumlov je stavební a historickou dominantou Moravského Krumlova. Dlouhodobým zájmem města je udržet zámek v dobrém technickém stavu a zajistit jeho adekvátní využití. Zájem města byl však limitován soukromým vlastnictvím objektu. Město tak mělo velmi omezené možnosti realizovat jakékoliv kroky. Situace okolo zámku byla ve schváleném Programu rozvoje města popsána v analytické části a SWOT analýze, která definovala kulturní využití zámku jako silnou stránku města, jeho neutěšený stav byl však zařazen do slabých stránek. Možnost přemístění většiny aktivit do zámeckých prostor v případě jeho koupě byla zařazena mezi příležitosti. Právě proto, že v době zpracování Programu rozvoje města nebyl zámek ve vlastnictví města a nebylo zdaleka jasné, jak snahy města o získání objektu dopadnou, záměr revitalizovat zámek Moravský Krumlov nebyl do návrhové části původního Programu rozvoje zahrnut. Díky úsilí vedení i Zastupitelstva města se dne 28.06.2016 městu podařilo zámek ve dražbě získat. Oprava zámku se tak stala jednou z oficiálních priorit města a město hledá možnosti jejího spolufinancování. Vzhledem k důležitosti záměru Revitalizace Zámku Moravský Krumlov je potřeba jej zapracovat do Programu rozvoje města. Uveden by zde měl být i proto, že se k podobným dokumentům kladně přihlíží při hodnocení žádostí o dotaci, v některých programech jde dokonce o nezbytnou podmínku spolufinancování. Novodobý osud zámku je úzce spjat se Slovanskou epopejí malíře Alfonse Muchy, která zde byla vystavena od roku 1963 do roku 2011, kdy byla odvezena do Prahy. Město tím přišlo o svou největší turistickou atraktivitu. Prioritou vedení města je od té doby návrat děl zpět do Moravského Krumlova. Jednou ze základních podmínek, aby zde Epopej mohla být opět vystavena, bylo zlepšení podmínek pro vystavení děl. Vzhledem k výše popsaným plánům na revitalizaci zámku se tato možnost stává reálnější. Vystavení epopeje v Moravském Krumlově je strategickým cílem, který městu má městu přinést zvýšení počtu turistů a ekonomické oživení. Jeho deklarace tedy patří do Programu rozvoje města. Smyslem této 1. aktualizace je: reagovat na změnu majetkových poměrů města Moravský Krumlov ve vztahu k zámku Moravský Krumlov definovat zájem města na využití zámku definovat zájem města na přípravě projektů s nadějí na získání vnějších zdrojů financování revitalizace zámku definovat zájem města o vystavení Slovanské epopeje v Moravském Krumlově Stránka 2 z 6

Proces aktualizace Protože revitalizace zámku je prioritou města a (jak již původní Program rozvoje města ukázal) záměr má také širokou podporu veřejnosti, zadal starosta města jako garant Programu zpracování 1. aktualizace Odboru regionálního rozvoje Městského úřadu Moravský Krumlov. Interní zpracování aktualizace představuje oproti zapojení externího dodavatele časovou i finanční úsporu. Obsahově se aktualizace týká pouze změn souvisejících se zámkem. Nová úprava se tedy projeví v analytické část i pouze v kapitole Hospodářství, podkapitola cestovní ruch, text o zámku, v doplnění tématu do SWOT analýzy a dále v doplnění záměru do návrhové části dokumentu. V souladu s 84 odst. 2 písm. a) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, ve znění pozdějších předpisů, musí být Program rozvoje a tedy i jeho aktualizace schválen zastupitelstvem města. Dokument 1. aktualizace Programu rozvoje města na období let 2016-2022 schválený Zastupitelstvem města Moravský Krumlov je po schválení zastupitelstvem nedílnou součástí Programu rozvoje města. Stránka 3 z 6

A. ANALYTICKÁ ČÁST A.1 Charakteristika města 1. Území 2. Obyvatelstvo 3. Hospodářství Cestovní ruch Kulturní památky ZÁMEK Mezi nejvýznamnější kulturní památky patří zejména zámek v Moravském Krumlově. První zmínka o něm pochází z roku 1289. Do doby Pertolda V. z Lipé spadá přestavba v renesančním slohu (druhá polovina 16. století). Nádvoří obstupují tři etáže arkád, které řadí zámek ke skvostům zaalpské renesance na Moravě (stavitel Leonardo Garo da Bisono). Zámek byl až do roku 2016 v soukromém vlastnictví. Město s tehdejším majitelem navázalo úzkou spolupráci a částečně zámek využívalo a podílelo se na jeho průběžných opravách. V letech 2012-2014 proběhly v části východního křídla opravy zámeckých interiérů směřující k využívání prostorů pro výstavní účely. Od roku 2015 jsou opravené části zámku včetně Rytířského sálu a kaple zpřístupněny pro veřejnost v rámci výstavního projektu ZÁMEK ŽIJE! V opravených prostorách jsou sezónní výstavy a stálá expozice významných děl ze sbírky Jana a Medy Mládkových (Museum Kampa). Renesanční zámek se tak po postupných opravách pomalu stává důstojným místem pro konání kulturních a společenských akcí navštěvovaných nejen obyvateli města, ale i turistů. V červnu 2016 se městu podařilo zámek získat v dražbě. Záměrem města je objekt a okolní areál komplexně rekonstruovat a zámek následně využívat pro kulturní a společenské účely. Město má zájem v rekonstruovaných prostorách zámku opět vystavit Slovanskou epopej Alfonse Muchy. Okolo zámku se rozprostírá zámecký park, který zaujímá rozlohu 12 ha a je zde mnoho vzácných druhů jehličnatých a listnatých dřevin. 4. Infrastruktura 5. Vybavenost města 6. Životní prostředí 7. Správa města Stránka 4 z 6

A.2 Východiska pro návrhovou část SWOT analýza Silné stránky Zámek Moravský Krumlov je ve vlastnictví města Zámek je využíván ke kulturním a společenským akcím, dobrá spolupráce s kulturními institucemi Záměr opravit zámek Moravský Krumlov má podporu místní i široké veřejnosti Slabé stránky Špatný technický stav zámku, pro využívání zámku je nezbytná jeho rekonstrukce Vysoké náklady na provoz i rekonstrukci Příležitosti Hrozby Financování rekonstrukce zámku za využití dotace (IROP, národní zdroje apod.) Rozšíření nabídky kulturních a společenských akcí v prostorách zámku a navýšení počtu návštěvníků města Zapojení partnerských organizací a kulturních institucí do využití objektu Získání Slovanské epopeje zpět do Moravského Krumlova a s tím související navýšení počtu návštěvníků města Zatraktivnění města v případě rekonstrukce zámku Nedostatek financí na provedení rekonstrukce zámku Další chátrání zámku Stránka 5 z 6

B. NÁVRHOVÁ ČÁST B.1 Strategická vize B.2 Cíle, opatření a aktivity Vysoká důležitost Střední důležitost Nízká důležitost Cíl: Město s vlastní atraktivní kulturní a turistickou nabídkou V rámci 1. aktualizace byl tento cíl doplněn o nové opatření. Opatření: Revitalizace zámku Moravský Krumlov Příprava projektového záměru Projektová dokumentace Zajistit spolufinancování záměru Realizace záměru Zajistit plnohodnotné využití zámeckých prostor Od - do Odpovědnost Náklady (tis. Kč) Zdroj financování 2016-2017 Vedení města 0 Vlastní 2016-2017 Vedení města 0 Vlastní + externí 2016-2022 Vedení města 0 Vlastní + externí 2017-2022 podle projektové Vlastní + dokumenatce externí 2017 - Vlastní + Vedení města 0 2022 externí Opatření: Vystavení Slovanské epopeje v Moravském Od - do Krumlově Aktivní jednání o podpoře záměru Odpovědnost Náklady (tis. Kč) Zdroj financování 2016-2020 Vedení města 0 Vlastní Vytvoření podmínek pro vystavení Slovanské epopeje v 2017-2020 Vedení města 10 000 Moravském Krumlově souvisí s opatřením "Revitalizace zámku Moravský Krumlov" B.3 Podpora realizace programu Stránka 6 z 6