Místní komunikační plán Žluticko. Příloha Strategického plánu sociálního začleňování

Podobné dokumenty
KOMUNIKAČNÍ PLÁN OBCE. Obrnice

MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

KOMUNIKAČNÍ PLÁN MĚSTA KRASLICE

KOMUNIKAČNÍ PLÁN SVAZKU OBCÍ MIKROREGION FRÝDLANTSKO

KOMUNIKAČNÍ PLÁN OBCE ROUDNICE NAD LABEM

Agentura pro sociální začleňování KOORDINOVANÝ PŘÍSTUP K SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM LOKALITÁM. Kdo jsme?

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Lokální partnerství Břeclav projednání a schválení Strategického plánu sociálního začleňování města Břeclavi

Individuální projekt systémový - OP VVV Inkluzivní a kvalitní vzdělávání v územích se sociálně vyloučenými lokalitami

Memorandum o spolupráci

1. Uvítání - paní Slámová přivítala přítomné členy a seznámila s programem setkání i jednotlivými přednášejícími za ASZ, - byla promítnuta prezentace.

INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY

Zpráva o činnosti. za období od do

Jednání lokálního partnerství Vrbenska

KOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II

Podklad pro prezentaci IPs na MV OP VVV

WORKSHOP. Sociální práce s rodinou s dětmi Možnosti nastavení efektivní spolupráce pracovníků OSPOD a sociálních služeb

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Podpora sociálního začleňování příslušníků sociálně vyloučených lokalit v KK

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP

Komunikační plán projektu Místní akční plán vzdělávání na území ORP Zábřeh II

Výstupy z lokálního a krajského síťování služeb pro děti a rodiny v Karlovarském kraji

Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU

Koncepce strategie na rok 2014 Místní akční skupina Hlučínsko

OP ZAMĚSTNANOST MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU

Memorandum o spolupráci

Koordinátorka představila návrh aktualizaci statutu a jednacího řádu. V případě jednacího řádu se jedná o doplnění následujícího bodu do:

Akční plán pro rok 2013

MATERIÁL pro zasedání Zastupitelstva města

Projektové záměry v rámci výzvy pro kraje z Operačního programu zaměstnanost Jednání Kolegia obcí K21

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

3. setkání řídícího výboru MAP vzdělávání

Vliv evaluací ESF MPSV na systémové změny

Strategický plán Lokálního partnerství Havířov

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018

Popis fungování Místního akčního plánu ORP Sokolov

Zpráva o činnosti. za období od do

Zpráva o činnosti. za období od do

Zpráva o činnosti. za období od do

PROČ SE MAP PŘIPRAVUJÍ?

1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017

Popis projektu Rozvoj regionálního partnerství v sociální oblasti na území obcí Královéhradeckého kraje

Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje. CZ /0.0/0.0/15_016/ Projektové období

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

Realizační plán rozvoje sociálních služeb na rok 2016

PR a ICT podpora v projektu

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN CZ /0.0/0.0/17_047/

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP

Zpráva o činnosti za období od do

ZÁSADY PROJEKTU PARTICIPATIVNÍHO ROZPOČTU OBCE PUSTIMĚŘ UTVÁŘÍME PUSTIMĚŘ.

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

ÚNOR 2018 METODIKA VYHODNOCOVÁNÍ ÚSPĚŠNOSTI SOCIÁLNÍHO BYDLENÍ V JINDŘICHOVĚ HRADCI

PERSONALISTA VEŘEJNÉ SPRÁVY

Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor

Jednání Platformy dostupného bydlení v Královéhradeckém kraji. 18. dubna 2019

Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje. CZ /0.0/0.0/15_016/ Projektové období

Aktivita 04 - systém minitendrů , 2015

STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ OBCÍ

MAS a sociální podnikání

Základní síť sociálních služeb Libereckého kraje

POLITIKA SOUDRŽNOSTI

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

P5: Podmínky pro realizaci programu rozvoje obce a aktivizace obyvatel

OP Zaměstnanost

Výzva OPZ 03_16_128 Sociální bydlení

KOMUNITNÍ PRÁCE JAKO NÁSTROJ SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ

OP Zaměstnanost

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Spolupráce obcí s Agenturou pro sociální začleňování

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2005 OBČANSKÉ SDRUŽENÍ INSTAND

Obce - základní subjekty veřejné správy

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích - SRP. Reg. č. CZ /0.0/0.0/15_001/

Projekty Královéhradeckého kraje v sociální oblasti. OP Zaměstnanost IROP

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

Projekt KAP ve Zlínském kraji

P5: Podmínky pro realizaci programu rozvoje obce a aktivizace obyvatel

Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP

Příloha č. 2 Zápisu č. 5 z jednání Pracovní skupiny II. ze dne Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2013

Webinář A1: Vytváření organizačních struktur

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

PODPORA POSKYTOVÁNÍ VYBRANÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V SOULADU SE ZÁKONEM Č. 108/2006 SB. A DALŠÍCH PROGRAMŮ A ČINNOSTÍ V OBLASTI SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Strategie Královéhradeckého kraje

Závěrečný workshop Zámek Kravaře, Komunikační vazby mezi realizátory Komunitního plánování v Moravskoslezském kraji

Závěrečná zpráva. Vzdělávání v egon centru ORP Tišnov. Rozhodnutí o poskytnutí dotace r.č. CZ.1.04/4.1.00/ ze dne

Seminář na téma Agentura pro odstraňování sociálního vyloučení v romských lokalitách. Praha Lichtenštejnský palác

Inovace systému kvality sociálních služeb

Evaluační plán. REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok Datum zveřejnění:

Modelový návrh komunikačního plánu. pro školní rok 2020/2021. Střední průmyslová škola průkopnická, Pokrokovice


3. KULATÝ STŮL. klíčové oblasti pro rozvoj základního školství v ORP Ostrov TVORBA KARET POTŘEB A OPATŘENÍ ŠKOL. v rámci projektu:

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl

Procesem síťování k prevenci ohrožení dítěte

Transkript:

Místní komunikační plán Žluticko Příloha Strategického plánu sociálního začleňování Žluticko 2016 2019

Komunikační plán obcí na Žluticku Komunikační plán Žluticka má za cíl nastavit způsoby informování široké i o probíhajících aktivitách v oblasti sociálního začleňování v obcích Žlutice a Valeč. Slouží k efektivní komunikaci nejen směrem k osobám žijícím v sociálně vyloučené lokalitě, ale také k nastavení komunikační kampaně směrem k představitelům obcí a odpovědným osobám a především široké i. Všechny tyto cílové skupiny budou informovány o podobě nově vznikajících služeb a způsobech, jakým bude zajištěna potřebná podpora. Informovanost i je v tomto případě velmi důležitá v rámci celkového porozumění významu sociálního začleňování. Komunikační plán je společným produktem Lokálního partnerství Žluticko a tvoří přílohu Strategického plánu sociálního začleňování. Anotace Komunikační plán vychází z předpokladu důležitosti informování obyvatel Žluticka o realizovaných, připravovaných i zamýšlených projektech v oblasti sociálního začleňování. Informování o aktivitách a opatřeních sociálního začleňování je vhodné zacílit nejen pro občany, kteří jsou aktuálně v nepříznivé životní situaci, ale také pro ty, kteří nejsou přímo ohroženi sociálním vyloučením. Ti se mohou v průběhu života dostat do složitých životních situací a za předpokladu dobré orientace v nabídce služeb je reálné, že pokud taková situace nastane, budou vědět kam se obrátit, resp. jak mají danou situaci řešit. Další výhodou dobře komunikovaných aktivit směrem k i je smývání stigmatu sociálního vyloučení a také prezentace aktivního přístupu radnice k problémům obce. To v součtu znamená, že aktivní přístup k sociálnímu začleňování má pozitivní dopad na všechny obyvatele obce a je jimi pozitivně vnímám. Klesající míra osob žijících jako sociálně vyloučených pak znamená menší finanční náklady pro obec. Cíle místního komunikačního plánu Cílem je dosáhnout pravidelné komunikace o zaváděných opatřeních, jejich průběhu a dosažených výsledcích směrem k i, politikům, obyvatelům sociálně vyloučených lokalit i médiím tak, aby byla adekvátně přijímána. Komunikační cíle Základem úspěchu místních politik sociálního začleňování je porozumění široké i i dalších cílových skupin realizovaným opatřením a jejich přínosu pro další rozvoj obce jako celku. Cílem takové komunikace je vysvětlovat jednotlivé kroky, role a zodpovědnosti různých aktérů, včetně sociálně vyloučených obyvatel, ale také důvody a cíle celého prointegračního procesu, a tím předcházet případným obavám nebo mylným očekáváním. To vyžaduje otevřenost ke komunikaci jak na straně obce a majoritní společnosti, tak sociálně vyloučených komunit/obyvatel. zajištění informovanosti o takzvané Exit strategii a dalším vývoji strategického plánování v oblasti sociálního začleňování;

zajištění informovanosti o výstupech realizovaných opatření v oblasti sociálního začleňování nebo o případných změnách v jejich realizaci v následujícím období; zajištění informovanosti o přínosech udržitelnosti nastavených procesů sociálního začleňování pro jednotlivé skupiny a obec jako celek. Zajištění informovanosti široké i, obyvatel sociálně vyloučených lokalit i politiků v souvislosti se sociálním začleňováním, a to formou jednoho výstupu měsíčně (viz níže). K dosažení těchto cílů se bude komunikace opírat o následující body/principy:data prostřednictvím dat informovat občany Žluticka o konkrétních výstupech sociálního začleňování nejen při spolupráci obcí s Agenturou pro sociální začleňování deetnizaci vyvracet předsudky ohledně sociálního vyloučení spojeného s etnicitou obyvatel SVL demýtyzaci pravidelně vyvracet lokální i národní hoaxy, které se týkají sociálního začleňování služby pro občany pravidelně informovat o nových službách pro občany, případně připomínat důležité kontakty na služby v oblasti sociálního začleňování (terénní programy, sociálně aktivizační služby, poradenství, programy finanční gramotnosti apod). Komunikační teze Komunikace o těchto tématech, respektive plánované komunikační aktivity se budou opírat o následující teze: ze sociálního začleňování profituje celá obec, tzn. všichni obyvatelé města, ne pouze osoby žijící v sociálně vyloučených lokalitách, strategický plán města přináší dlouhodobá řešení a nastavení sociální politiky města, strategický plán města vychází ze spolupráce s odborníky, strategický plán města staví na propojování všech relevantních místních aktérů, včetně i, strategický plán města využívá k financování sociálně prointegračních opatření různé zdroje: evropské, národní, regionální, místní. Cílové skupiny Město Žlutice a obec Valeč a členové Lokálního partnerství budou o klíčových tématech pro následující období komunikovat směrem k následujícím skupinám: instituce a organizace relevantní pro řešení problematiky (školy, policie, odbor sociálních věcí Karlovy Vary, poskytovatelé sociálních a souvisejících služeb). široká, místní zaměstnavatelé, obyvatelé města žijící v okolí sociálně vyloučené lokality, obyvatelé města, kteří jsou sociálním vyloučením ohroženi.

Nástroje komunikačního mixu a současný stav: Žlutice - Za stěžejní komunikační prostředek mimo úřední desky je považován Žlutický zpravodaj, který vychází 1x měsíčně společně s Kaňkou a je dostupný jak v tištěné verzi tak elektronické na stránkách města. Zde již probíhá představování sociálních služeb, jako např. v únorovém čísle službu sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi poskytovanou organizací Člověk v Tísni. Dalším hlavním prostředkem jsou pak webové stránky města. Jako podpůrný prostředek jsou zavedeny facebookové stránky města, kde jsou prezentovány významné události ve městě a okolí. Valeč Informování obyvatel probíhá prostřednictvím webových stránek města. Neoficiální facebookové stránky města pak obsahují pouze strohé informace a nejsou příliš aktuální. V elektronické podobě je rozesílán také Valečský týdeník, vydávaný Občanským sdružením Tranquillite. Vzhledem k povaze periodika lze uvažovat o jeho využití pro informování zdejších obyvatel zejm. o fungování programů sociálního začleňování. Tištěná : Karlovarský deník (http://karlovarsky.denik.cz/), Valečský týdeník Elektronická : facebookový profil/stránka města Valeč, internetové stránky obcí a neziskových organizací (Člověk v tísni, SOS dětské vesničky, LEADER ACADEMY, Světlo Kadaň) Přímá komunikace: veřejná setkání s občany Offline nástroje: nástěnky členů lokálního partnerství Ambasadoři sociální politiky obce a příklady dobré praxe Veřejnost vnímá, jak se k tématům sociální politiky a sociálního začleňování staví její představitelé, potažmo i jednotliví zaměstnanci radnice, a zástupci místních partnerů. Ti by v ideálním případě měli stát ambasadory sociální politiky obce a aktivně šířit příklady dobré praxe. Veřejné mínění a zpětná vazba Je důležité širokou nejen informovat o novinkách v oblasti sociálního začleňování, ale také naslouchat veřejnému mínění. K nastavení průběžné a obousměrné komunikace se nabízejí následující nástroje: e-mailová adresa pro dotazy a náměty občanů, průzkumy veřejného mínění, schránka na radnici pro dotazy a náměty občanů, veřejná jednání zastupitelstva, veřejná setkání a diskuze s í, webové ankety na stránkách města.

Výše uvedenými nástroji se aktivně usiluje o zjišťování zpětné vazby, která může být vyhodnocována. Výsledky veřejného mínění je vhodné zveřejňovat na webových stránkách obcí a zároveň informovat v pravidelných článcích v místním zpravodaji. Tato aktivita je však z důvodu nízkých kapacit obcí spíše doporučením, než závazkem obcí. Komunikační aktivity a harmonogram Komunikační aktivity vycházejí z tematických oblastí, které jsou ve strategickém plánu sociálního začleňování určeny jako klíčové (zaměstnanost, bydlení, bezpečnost, sociální služby). Níže uvedený harmonogram je vypracován na období od května do prosince 2017 a je zaměřen zejména na seznamování a projednávání opatření v oblasti sociálního začleňování. V harmonogramu nejsou samozřejmě zaneseny informační aktivity, jejichž potřebnost může vzniknout neočekávaně (např. nečekaná událost, šíření tzv. hoaxů apod.). Obsah a průběh krizové komunikace a vyvracení hoaxů bude dojednán vždy operativně dle vzniklé situace a subjektů, které jsou touto situací zasaženi, nebo mají k tématu co říci. Členové lokálního partnerství se stanou aktivními přispěvateli do médií využívaných městy v rozsahu 1 článek / 1x ročně tím bude zajištěna dostatečná informovanost obyvatel a zároveň nebude docházet k přetěžování partnerů úkoly. U článků většího významu, přesahující hranice obce budou tyto zasílány rovněž do regionálních médií (Karlovarský deník). Informace budou sdíleny na internetových stránkách obcí, Valečském týdeníku a případně na facebookových stránkách obcí a dalších členů lokálního partnerství. Bude uspořádáno veřejné setkání, na kterém proběhne přestavení základních principů sociálního začleňování a dostupných služeb pro místní obyvatele. Role Agentury pro sociální začleňování Agentura pro sociální začleňování je jedním z odborů Sekce pro lidská práva při Úřadu vlády ČR a spadá do gesce ministra pro lidská práva, rovné příležitosti a legislativu. Agentura funguje od roku 2008 a je vládním nástrojem na podporu obcím, které řeší problematiku sociálního vyloučení. V rámci komunikačního plánu bude Agentura zodpovědná za sdílení příkladů dobré praxe ze Žluticka a případnou další medializaci témat sociální inkluze na národní úrovni, metodické vedení a školení jednotlivých aktérů MKP. Dále může Agentura zajistit externí konzultace v jiných lokalitách. Agentura spolu s lokálními partnery zorganizuje veřejné setkání obyvatel jako součást již zavedené akce, jakou je Slavnost květů ve Valči.

Časový harmonogram 2017 květen květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec Forma komunikace Veřejné setkání ve Valči Cílové skupiny Médium Téma Zodpovědnost Přímá komunikace Zaváděná opatření SPSZ Obec Valeč, ASZ, Světlo Kadaň, Člověk v Tísni, SOS dětské vesničky Web města Valeč, Karlovarský deník, obce Valeč, Žlutický Web města Žlutice, Žlutický zpravodaj Valeč, Žlutický Vyhodnocení veřejného setkání opatření v oblasti sociálně aktivizačních služeb Vyhodnocení činnosti LP, plánovaná opatření do budoucna opatření v oblasti služeb pro rodinu a v dluhovém poradenství opatření v adiktologické oblasti opatření v oblasti zaměstnanosti a finanční gramotnosti Plánovaná opatření v oblasti bydlení a komunitní práce ve Žluticích Plánovaná opatření v sociálním začleňování pro další období Obec Valeč, ASZ SOS dětské vesničky ASZ Člověk v Tísni Světlo Kadaň LEADER ACADEMY Město Žlutice, ASZ LEADER ACADEMY, ASZ