Úvod. Vážení příznivci,

Podobné dokumenty
Úvod. Vážení příznivci,

Úvod. Vážení příznivci,

rok 2018 byl již ve znamení realizace Strategie CLLD. Výzvy byly vyhlášeny pro všechny operační programy.

Úvod. Vážení příznivci,

Akční plán rozvoje území

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA

Příprava Královéhradeckého kraje na nové programové období

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

MAS a sociální podnikání

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)

.s Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, Český Dub IČ:

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

Probíhá příprava kompletní dokumentace k výzvě č. 1 z Programu rozvoje venkova, která bude

Místní akční skupiny

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Stávající a budoucí podpora venkova. Ministerstvo zemědělství

Program rozvoje venkova

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Smlouva o národní Spolupráci

Zápis ze zasedání valné hromady MAS Uničovsko, o.p.s. konané dne

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

DOTACE PRO OBCE PROGRAM ROZVOJE VENKOVA ČR. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Jednání Předsednictva HSRM dne 9. května 2016

Jak fungují evropské dotace

Program rozvoje venkova. na období Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK

Evropské fondy ve vztahu k obcím ČR

Zápis ze zasedání Valné hromady MAS Bohdanečsko, z. s. konané dne 22. června 2015

MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Dotační zpravodaj. č. 3/2015

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

IROP z pohledu Kraje Vysočina

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Rozvoj Krnovska o.p.s., Na náměstí 106, Osoblaha IČO Výroční zpráva obecně prospěšné společnosti za rok 2014.

Stav informací k listopadu 2014

Závěrečná cyklokonference Bzenec

STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS

Stav informací k listopadu 2014

RNDr. Zita Kučerová, PhD.

Výroční zpráva Úvod

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY JSOU SPOLEČENSTVÍ OBČANŮ, NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ, SOUKROMÉ PODNIKATELSKÉ

Jak fungují evropské dotace

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Naděje o.p.s. období dne 11. září 2017

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Monitorovací zpráva o činnosti MAS LAG Strakonicko

Hodnocení implementace

Integrovaný regionální operační program IROP

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI A HOSPODAŘENÍ MAS ČESKÝ ZÁPAD ZA ROK 2014

Společné jednání odborných pracovních skupin a členů programového výboru k programovým rámcům SCLLD MAS Pobeskydí. Třanovice,

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Krajské dotační programy pro obce v oblasti regionálního rozvoje

Výroční zpráva. Národní síť Místních akčních skupin České republiky, o.s. Ing. František Winter, předseda NS MAS ČR, o.s. Rumburk, 15.3.

PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

Program Rozvoje venkova ČR na období Využití brownfieldů pro rozvoj obcí OHK Hodonín

Žádost o podporu integrované strategie

Zápis z 6. jednání výboru spolku MAS Regionu Poodří, z.s. konaného dne 26. února 2016 v 7:30 hodin na zámku v Bartošovicích

Dotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova

Program rozvoje venkova Zlínský kraj. Holešov 5. dubna 2011

Program rozvoje venkova

Program rozvoje venkova. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Příloha č. 2 STANOVY. Čl. 1 Základní ustanovení

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Den malých obcí - Program rozvoje venkova stávající a budoucí podpora venkova

NOVINKY Z MORAVSKÉ CESTY

X. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ PARDUBICKÉHO KRAJE

Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

MAS Vyškovsko, z.s. Výroční zpráva

Regionální stálá konference pro území Jihomoravského kraje. 3. pracovní jednání Brno 7. dubna 2015

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Zápis z jednání členské schůze Otevřené zahrady Jičínska z. s., které se konalo v úterý 15. března 2016 od 17 hodin na obecním úřadě v Bukvici

VALNÁ HROMADA MAS PŘIĎTE POBEJT! Z. S

Jednání Valné hromady Společnost pro rozvoj Humpolecka, z.s. V Humpolci

ZÁPIS Z 2. KULATÉHO STOLU MAS OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s.

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

Školství MAS Region HANÁ

PŘÍLOHA 3 - Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie

AMPER Seminář Elektrické autobusy pro město II. Mgr. Daniel Glas. Brno 18. března 2014

Transkript:

Výroční zpráva 2015

Úvod Vážení příznivci, již v minulém roce jsem ve výroční zprávě psala o tom, že nové programovací období 2014 2020 nebylo fyzicky zahájeno, a že rok 2014 byl rokem příprav. Bohužel se budu muset opakovat a i v roce 2015 stále pokračujeme v práci na strategii. Dobrou zprávou je že přípravy, alespoň pro naši místní akční skupinu, byly finální. V roce 2015 jsme získali Osvědčení o standardech MAS a předložili jsme Strategii komunitně vedeného místního rozvoje regionu (SCLLD) Společná CIDLINA k financování. Alokované finanční prostředky máme z Integrovaného operačního programu, Programu rozvoje venkova a Operačního programu Zaměstnanost. Další změnou v regionu je příprava projektu v oblasti vzdělávání podporovaného z Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání. Jedná se o zpracování Místního akčního plánu (MAP) vzdělávání regionu Společná CIDLINA. Žádost o finanční podporu byla podána a s realizací se začne v lednu 2016. MAP stanovuje priority a jednotlivé kroky k dosažení cílů vzdělávací politiky v území, v oblasti předškolního a základního vzdělávání. Bude zpracován s partnery v území. Hlavním přínosem je vybudování udržitelného systému komunikace mezi aktéry, kteří ovlivňují vzdělávání v regionu. Projekt bude realizován 2 roky, poté budeme moci požádat o další finanční podporu a to již na realizaci tohoto plánu. V letošním roce se místní akční skupina zabývala mimo jiné projektem stezky pro pěší a cyklisty. Tato aktivita vzešla z jednání starostů obcí, přes jejichž území by nová stezka měla vést - z Chlumce nad Cidlinou, přes Nepolisy, Zachrašťany do Nového Bydžova. Hlavním cílem projektu je nutné vyřešení bezpečnosti provozu cyklistů i chodců na frekventované silnici mezi Chlumcem nad Cidlinou a Novým Bydžovem. Vybudováním oddělené a proto bezpečné komunikace dojde i ke zvýšení podílu cyklistické dopravy na celkovém objemu dojížďky za každodenními aktivitami obyvatel regionu, jako jsou cesty do škol, za prací a za službami. Osloveni byli jednotliví majitelé pozemků dotčených stavbou cyklostezky. Z celkového počtu 74 oslovených majitelů jich odpovědělo 73% (54 oslovených). Z toho 82% (tj. 44 odpovědí) souhlasí s odprodejem či směnou pozemku. U některých vlastníků probíhá dědické řízení. Zcela proti prodeji, směně či jinému způsobu řešení je pouze 6 z došlých odpovědí. Bohužel pro proces realizace cyklostezky je i tento malý počet záporných odpovědí velkým problémem. Prostřednictvím starostů budou s těmi, kteří podali nesouhlasná stanoviska, vedena jednání o dalších možnostech, která povedou k úspěšné realizaci výstavby tolik potřebné stezky. Pro trasu je již zpracována studie. 2

ŽP ekonomika veřejná správa sociální vzdělávání Výroční zpráva 2015 Členská základna V letošním roce se členská základna změnila minimálně a to přijetím nového člena Obce Olešnice. Na základě připomínek ke standardizaci byly drobně pozměněny i orgány MAS. Místní akční skupina má k 31. 12. 2015 celkem 28 členů. 1. Cidlina, svazek obcí člen zástupce Ing. Jana Bitnerová 2. Loučná Hora dětem Marie Matyášová, Dis. 3. Občanské sdružení Na podporu aktivit v NB Ing. Marcela Česáková, MPA 4. Obec Barchov Mgr. Ladislav Vlachý Střední škola technická a řemeslná, Nový Bydžov, 5. Dr.M.Tyrše 112 Mgr. Vladimír Blažej 6. Tělovýchovná jednota Sokol Nepolisy Ing. Ján Baláž 7. Město Nový Bydžov Mgr. Bohumil Orel 8. Obec Vinary Ing. Štěpánka Holmanová 9. Oblastní charita Hradec Králové Mgr. Václav Hrček 10. Podzámčí, agentura podpory rodiny a služeb, o.p.s. Ing. Daniela Lusková, MPA 11. Svaz tělesně postižených v České republice, o.s. MO Blanka Hatašová Nový Bydžov 12. Město Chlumec nad Cidlinou Ing. Miroslav Uchytil 13. Mikroregion Novobydžovsko Ing. Pavel Louda 14. Obec Chudeřice Ing. Miloš Veselý 15. Obec Nepolisy Ing. Dušan Šustr 16. Jiří Šustr Jiří Šustr 17. Obec Sekeřice Vladimír Peš 18. Obec Olešnice PhDr. Jan Outlý, Ph.D. 19. A G R O ŽLUNICE, a.s. Ing. Jitka Raichová 20. Lenka Bažantová Lenka Bažantová 21. NATURA DK, a.s. Ing. Miloš Hladík 22. Stavoka Kosice, a.s. Ing. Václav Bareš 23. Jaroslav Zych Jaroslav Zych 24. Agropodnik Humburky, a.s. Josef Kadavý 25. Miroslav Hanuš Miroslav Hanuš 26. SKP JUDO Nový Bydžov Ing. Erika Jelínková 27. Město v zahradách Ing. Pavel Školník MPA 28. Okrašlovací spolek Smidarska, o.s. Ing. Ondřej Havlíček 3

Orgány Statutárním orgánem je předseda Jiří Šustr Správní rada volební období čtyřleté člen Jiří Šustr Město Chlumec nad Cidlinou Mikroregion Novobydžovsko Loučná Hora dětem NATURA DK, a.s. Okrašlovací spolek Smidarska, o.s. Jaroslav Zych Obec Vinary Stavoka Kosice, a.s. zástupce Jiří Šustr Ing. Miroslav Uchytil Ing. Pavel Louda Marie Matyášová, Dis. Ing. Miloš Hladík Ing. Ondřej Havlíček Ing. Jaroslav Zych Ing. Štěpánka Holmanová Ing. Václav Bareš Dozorčí rada volební období čtyřleté člen Občanské sdružení Na podporu aktivit v NB Město v zahradách A G R O ŽLUNICE, a.s. Střední škola technická a řemeslná, Nový Bydžov, Dr.M.Tyrše 112 Obec Chudeřice zástupce Ing. Marcela Česáková, MPA Ing. Pavel Školník MPA Ing. Jitka Raichová Mgr. Vladimír Blažej Ing. Miloš Veselý Výběrová komise volební období jednoleté člen Obec Nepolisy Agropodnik Humburky, a.s. Podzámčí, agentura podpory rodiny a služeb, o.p.s. Miroslav Hanuš SKP JUDO Nový Bydžov Obec Barchov Lenka Bažantová zástupce Ing. Dušan Šustr Josef Kadavý Ing. Daniela Lusková, MPA Miroslav Hanuš Ing. Erika Jelínková Mgr. Ladislav Vlachý Lenka Bažantová 4

Zaměstnanci Zaměstnanci pracovali na MAS v letošním roce na částečné úvazky a náklady byly hrazeny z vlastních zdrojů. Společná CIDLINA 3 zaměstnance: Ing. Jana Bitnerová, manažerka Petra Pražáková, projektová manažerka Lenka Jelínková, účetní Další zaměstnanci jsou využívání na pracovní smlouvy na dobu určitou nebo na dohody o provedení práce za účelem realizace konkrétního projektu. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA byla dopracována a 17. prosince zaregistrována v systému ISKP 14+ (předložena k financování). Podmínkou registrace bylo získání Osvědčení o splnění standardů MAS, které jsme získali 14. 12. 2015. SCLLD bude naplňovat následující cíle a opatření: Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Programový rámec 1.1.A Podpora strategických investic Opatření/Fiche v akčním plánu 1.1. Silná ekonomika a rozvinutý trh práce 1.1.B Podpora vyspělých technologií a inovativního podnikání 1.1.C Podpora podnikatelů a sociálního podnikání IROP Sociální podnikání PRV Podpora podnikatelů OPZ Zaměstnanost 1.1.D Tvorba produktů cestovního ruchu 1.2. Konkurenceschopné zemědělství a lesnictví 2.1. Fungující veřejná správa a regionální partnerství 2.2 Vzdělávání provázané s trhem práce 3.1. Sociálně stabilní region 1.2.A Zvyšování ekonomické výkonnosti zemědělských a lesnických podniků PRV PRV Konkurenceschopné zemědělství Konkurenceschopné lesnictví 1.2.B Podpora krajinotvorné funkce zemědělství a PRV Environmentální funkce lesa lesnictví 2.1.A Koordinace činností v oblastech společ. zájmu PRV Spolupráce MAS 2.1.B Podpora činnosti MAS 2.1.C Otevřená a efektivní veřejná správa 2.2.A Podpora středního a učňovského školství a jeho provázání na trh práce 2.2.B Zvyšování kvalifikace pracovní síly IROP Investice do kvalitního vzdělávání 3.1.A Programy řešení situace sociálně problematických komunit 3.1.B Podpora sportu a zlepšení zázemí pro pohybové aktivity 3.1.C Zlepšení civilní bezpečnosti a ochrany majetku OPZ Zaměstnanost 5

3.2.A Zlepšení lokální dostupnosti zdravotních služeb 3.2.B Zvýšení kvality a rozšíření spektra zdrav.h služeb 3.2. Kvalitní a dostupné veřejné služby 4.1. Kvalitní a dostupné bydlení 3.2.C Zlepšení lokální dostupnosti sociálních služeb IROP Investice do sociálních služeb 3.2.D Udržení a zkvalitnění sítě mateřských a základních škol 3.2.E Udržení sítě pošt 4.1.A Regenerace bytového fondu OPZ IROP Sociální služby Investice do kvalitního vzdělávání 4.1.B Budování nízkonákladového bydlení IROP Sociální bydlení 4.2.A Profesionalizace a úzká spol. NNO v regionu 4.2. Vysoká společenská aktivita 4.2.B Podpora kulturního dění a vytváření povědomí o místní identitě 2.4.C Budování zázemí pro rodinu, volný čas a spolkovou činnost 5.1.A Rekonstrukce silniční infrastruktury 5.1. Vysoká úroveň dopravy 5.1.B Budování cyklostezek a infrastruktury pro chodce 5.1.C Rozšíření, udržení a zkvalitnění sítě veř. dopravy IROP Bezpečně do škol a zaměstnání 5.1.D Budování a modernizace park. Kapacit 5.2. Kultivovaný veřejný prostor 5.2.A Regenerace veřejných prostranství ve městech a obcích 5.2.B Rekonstrukce sakrálních a kulturně historických památek 5.3.A Regenerace brownfields 5.3.B Eliminace černých skládek 5.3.C Eliminace starých ekologických zátěží 5.3.D Zlepšení odpadového hospodářství v obcích 5.3. Kvalitní životní prostředí 5.3.E Budování napojení na kanalizaci a čistírny odpadních vod 5.3.F Rekultivace vytěžených ložisek písku 5.3.G Environmentální vzdělávání 5.3.H Zavádění energetických úspor 5.3.I Ochrana přírody a regenerace krajinných prvků 5.3.J Zvyšování retence vody v území a protipovodňových opatření Alokace z jednotlivých programů je propočtena následovně: Operační program Zaměstnanost 9,890 mil. Kč Integrovaný regionální operační program 47,740 mil. Kč Program rozvoje venkova 18,765 mil. Kč Tyto částky jsou orientační, jsou na celé programovací období a vše se bude odvíjet od schválení strategie a počtu předložených strategií jednotlivými MAS. 6

Strategická plán Leader Nejen společná řeka Realizace SPL byla ukončena a 25. června byla valnou hromadou schváleno Ex post hodnocení SPL Nejen společná řeka. Počty podaných, schválených a proplacených žádostí v programovacím období 2007 2013 ukazuje následující graf: Zemědělští podnikatelé i přes velkou propagaci neprojevily o finanční podporu zájem. Částečně je to ovlivněno i přímými platbami, které se zemědělským podnikatelům zdají být jednodušší. Největší zájem o finanční podporu byl ze strany obcí a neziskových organizací do občanské vybavenosti a kulturního dědictví. Důvodem je i určitá zkušenost obcí s financováním projektů jak z národních tak evropských zdrojů. Výše jednotlivých ročních alokací jsou uvedeny v následující tabulce: Rok Celková alokace (Kč) Skutečně nárokováno (dle SZIF) Proplaceno IV.1.2 (Kč) Korekce 2008 6.867.839,- 3.205.218,- 3.198.063,-* 7.155,- 99 % 2009 9.221.930,- 7.557.576,- 7.531.326,- 26.250,- 99,5 % 2010 10.889.883,- 9.309.729,- 9.301.001,- 8.728,- 99,9 % 2011 6.380.887,- 6.654.036,- 6.646.763,- 7.273,- 99,9 % 2012 6.465.739,- 5.042.701,- 5.042.701,- 0,- 100 % 2013 6.582.662,- 5.409.914,- 5.407.664,- 2.250,- 99,9 % 2014 0,- 0,- 0,- 0,- 0 Celkem 46.408.940,- 37.179.174,- 37.127.518,- 51.656,- 99,9 % *rozdíl v proplacení a závazkování v roce 2008 DPH u obcí % proplacení z nárokovaného MAS v každé výzvě využila všech alokovaných prostředků k rozdělení mezi žadatele. Žadatelům byly vyplaceny finanční prostředky ve výši 99,9 % z celkových dotací, o které bylo požádáno prostřednictvím žádostí o proplacení. 7

Projekty spolupráce Projekty spolupráce financované z Programu rozvoje venkova ČR 20117 2013 jsou ve fázi udržitelnosti. V rámci projektu Krajina je naše zrcadlo proběhl workshop a exkurze. Kurzy ručních prací a kury vaření probíhají na zámku ve Sloupně a v Domově dětí a mládeže v Novém Bydžově (projekt Komunitní venkov). Naplňování projektu Na venkově zdravě jíme, probíhalo seminářem pro školní jídelny. Velmi úspěšná byla přednáška z Rybářství Chlumec nad Cidlinou, kde se podařila domluvit dodávka čerstvých ryb do školních jídelen v regionu Společná CIDLINA a Hradecký venkov. 8

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů V roce 2015 byl ukončen projekt s názvem MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů. Nositelem projektu bylo Sdružení místních samospráv v ČR (SMS ČR), které obdrželo finanční podporu z Evropského sociálního fondu (ESF) v rámci Operačního programu lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ). Místní akční skupina Společná CIDLINA byla partnerem. Výsledkem projektu je Strategie spolupráce obcí MAS Společná CIDLINA. Dokument Strategie spolupráce obcí (SSO) na platformě MAS je dodatkem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Společná CIDLINA, z.s. Dokument doplňuje a upřesňuje strategii MAS v oblasti spolupráce obcí. Texty v tomto dokumentu jsou výsledkem dílčích analýz, jednání a několikaměsíční činnosti v rámci výše uvedeného projektu Ostatní činnost Do ostatní činnosti lze zahrnout realizaci projektů financovaných z jiných programů a doplňkovou činnost. Sdružení pořádá řadu setkání veřejné správy, podnikatelů a NNO. Tato činnost je financována především z dotace Královéhradeckého kraje a z doplňkové činnosti. Dotace KHK V letošním roce nám byla poskytnuta 100% dotace z Královéhradeckého kraje na pokrytí neuznatelných nákladů při realizaci strategického plánu Leader a dalších režijních nákladů ve výši 100 000,- Kč. Finanční prostředky byly použity převážně na pokrytí provozních a mzdových nákladů MAS. Prezentace regionu na Zemi Živitelce Jako každým rokem jsme se formou Krajské sítě Královéhradeckého kraje prezentovali na mezinárodním agrosalonu Země Živitelka 2015 v Českých Budějovicích. Pavilon Z se již tradičně proměnil v Pavilon VENKOVA. Do expozice se zapojilo přes 40 MAS z České republiky. 9

Královéhradecké dožínky Účast Společné CIDLINY na 12. ročníku Královéhradeckých Dožínek proběhlo v duchu prezentací realizovaných projektů. I letos se tato akce konala u koupaliště Flošna. Pro návštěvníky byl již tradičně připraven bohatý program od pouťových atrakcí, loutkového divadla. Ve stanu MAS Královéhradeckého kraje bylo možné získat informační materiály z celého kraje. Setkání aktérů v regionu Společná CIDLINA V roce 2015 proběhla řada setkání veřejné správy, zástupců škol a pracovních skupin. Veškerá jednání byla přínosná pro výměnu zkušeností a dopracování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Společné CIDLINY. 10

Nákup dodávky energií: Jako již každoročně jsme šetřily prostředky svých partnerů nákupem energií na Českomoravské komoditní burze Kladno. Plyn byl nakoupen v objemu 2.2 mil. Kč a elektřina 2,9 mil. Kč. V aukci, jejímž předmětem byla dodávka zemního plynu (maloodběr) nabídl nejnižší cenu dodavatel Pražská plynárenská, a.s., a to jednotkovou cenu za komoditu zemní plyn 681,- Kč/MWh bez DPH. V aukci, jejímž předmětem byla dodávka zemního plynu (velkoodběr) nabídl nejnižší cenu dodavatel Pražská plynárenská, a.s., a to jednotkovou cenu za komoditu zemní plyn 614,- Kč/MWh bez DPH. V aukci, jejímž předmětem byla dodávka elektřiny nabídl nejnižší cenu dodavatel EP ENERGY TRADING, a.s.a to jednotkovou cenu za komoditu elektřiny 1 226,- Kč/MWh bez DPH. Kvantifikovatelné výstupy hlavní činnosti za rok 2014 získání Osvědčení o splnění standardů MAS schválení Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Společná CIDLINA 2014-2022 naplňování udržitelnosti projektu spolupráce, monitorning realizovaných projektů prezentace na Zemi živitelce v Českých Budějovicích prezentace na Dožínkách Královéhradeckého kraje organizace setkávání aktérů v regionu Kvantifikovatelné výstupy doplňkové činnosti za rok 2014 nákup elektřiny a plynu pro 24 partnerů z regionu zpracování 2 žádostí z OPŽP zpracování 1 rozvojového plánu obce další drobné projekty pro národní dotace, poradenství partnerství v projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů V roce 2015 Společná CIDLINA obdržela finanční dar ve výši 1 000,- Kč. Použití daru je účelově vázáno na zajištění provozní, vzdělávací, kulturní a poradenské činnosti v rámci regionu na rok 2015. Dary byly obdrženy celkem od 1 subjektů: Miroslav Podnecký 11

Členství v Krajském sdružení NS MAS ČR, o.s. v Královéhradeckém kraji a Národní síti MAS ČR Krajské sdružení Národní sítě MAS Královéhradeckého kraje velmi dobře funguje a výměna zkušeností a spolupráce místních akčních skupin úspěšně pokračuje. Měsíčně se konají setkání zástupců MAS a jsou řešeny otázky týkající se problematiky MAS a rozvoje regionu. Celkem je ve sdružení 15 MAS a je výkonným orgánem je zvolen pětičlenný výbor: předseda Petr Kulíšek (MAS Nad Orlicí), místopředsedkyně Jana Kuthanová (MAS Hradecký venkov), členové Jana Bitnerová (MAS Společná CIDLINA), Tomáš Vidlák (MAS POHODA venkova) a Jan Balcar (MAS Království Jestřebí hory). Zástupcem Královéhradeckého kraje ve výboru Národní sítě MAS je Jana Kuthanová, členem pracovní skupiny LEADER při Národní síti Jana Bitnerová. Členský příspěvek činí 10 000,- Kč/ročně. Hospodaření Hospodaření spolku za rok 2015 skončilo ztrátou 104.324,18 Kč (hlavní činnost 104.877,56 Kč, doplňková činnost + 553,38 Kč). Stručný přehled přináší následující tabulka. Pohledávky tvoří nevyplacené dotace na provoz z IROP. Za rok 2015 byl firmou SYSTEMA AUDIT a.s. proveden audit účetní závěrky. Výrok auditora k účetnímu auditu: Podle našeho názoru účetní závěrka za rok 2015 MAS Společná CIDLINA, z.s., Nepolisy 75, 503 63 Nepolisy, podává bez výhrad ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků, vlastního kapitálu a finanční situace ke dni 31. 12. 2015 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok končící 31. 12. 2015 a to v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví v platném znění a dalšími příslušnými předpisy České republiky. V Nepolisech 1. 3. 2016 Zpracovala Jana Bitnerová Peněžní prostředky 511.830,76 Výsledek hospodaření - 104.324,18 Závazky 0 Pohledávky 178.062,94 Dlouhodobý majetek nehmotný 256.500,00 Dlouhodobý majetek hmotný 1.259.103,20 12