NASAZENÍ KONTINGENTU AČR V MÍROVÉ OPERACI. Proces nasazení kontingentu AČR v mírové operaci

Podobné dokumenty
Studijní texty. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením.

Komunikační a informační podpora roty chemické ochrany

Krizové řízení. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením

OBSAH: ZVed. oddělení obranných příprav kapitán Ing. Jan ŠVERMA

Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko-správní fakulta. Armáda ČR. Autor : Bc. Jaroslav Matula. Brno, 2006

Velení vojskům a štábní práce

Taktika dělostřelectva

Všeobecná ženijní podpora. T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP

Prvky dělostřelecké podpory míst velení divizního, brigádního a praporního úkolového uskupení

ZÁKLADNÍ INFORMACE - KVV ÚSTÍ NAD LABEM

STATUT. Vojenského veterinárního ústavu. Agentura vojenského zdravotnictví Vojenský veterinární ústav. Ev.č.4/6/

ZAPOJENÍ AČR DO MÍROVÝCH OPERACÍ

Taktika dělostřelectva

Armáda ČR a pomoc obyvatelstvu. Božetěch Jurenka

Krizové řízení. Použití AČR při řešení krizových situací nevojenského charakteru na území státu

Velení vojskům a štábní práce

Velení vojskům a štábní práce

Ministerstvo vnitra generální ředitelství Hasičského záchranného sboru České republiky Bojový řád jednotek požární ochrany - taktické postupy zásahu

JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO?

Vojenská doprava. Plánování, organizování a zabezpečení vnitrostátních vojenských přesunů

Státní požární dozor - 31 zákona č. 133/1985 Sb., zákona o požární ochraně

Čeští vojáci v mírových operacích na Balkáně

Armáda České republiky

rychlého ho nasazení STRAKONICE 2012

1 Ř. Řízení zásahu. Metodický list číslo. Vydáno dne: 31. října 2002 Stran: 6. I. Charakteristika

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.

Čeští vojáci v mírových operacích na Balkáně

Ministerstvo vnitra generální ředitelství Hasičského záchranného sboru České republiky Bojový řád jednotek požární ochrany - taktické postupy zásahu

N á v r h. VYHLÁŠKA ze dne. 2013, kterou se stanoví rozhodná doba pro typová služební zařazení

SOUČÁSTI RESORTNÍHO ZAŘÍZENÍ

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Krizové řízení. Krizové řízení v oblasti obrany státu

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

TEST: Mgr CNP Varianta: 0 Tisknuto: 12/09/

Návrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky. s výhledem na rok 2017

PRAKTICKÁ ÚČAST ČR NA EVROPSKÉ BEZPEČNOSTNÍ A OBRANNÉ POLITICE, VYČLENĚNÍ SIL PRO EU. 1. Bezpečnostní strategie ČR a koncepce reformy ve vztahu k EU

IV. M I N I S T E R S T V O O B R A N Y P L Á N O B R A N Y Č E S K É R E P U B L I K Y PRAHA 2011

Studijní opora. Název předmětu: Zabezpečení personálu a infrastruktury logistiky. Řízení zabezpečení MU 2.1 na taktickém stupni...

Zajišťování obrany v působnosti OÚ ORP

239/2000 Sb. ZÁKON. ze dne 28. června 2000 o integrovaném záchranném systému a o změně některých zákonů Změna: 320/2002 Sb. Změna: 20/2004 Sb.

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

MINISTERSTVO OBRANY ČR

VOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002

Zpravodajské zabezpečení a průzkum

KRIZOVÝ MANAGEMENT. Úloha veřejné správy v krizovém managementu. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu. Ing. Miroslav Jurenka,Ph.D.

Velení vojskům a štábní práce

Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu

III. M I N I S T E R S T V O O B R A N Y P L Á N O B R A N Y PRAHA 2007

Ochrana obyvatelstva

VOJENSKÁ POLICIE ORGANIZACE VOJENSKÉ POLICIE

Čeští vojáci v mírových operacích na Blízkém východě

I. 2. VÝVOJ ZÁVAZNÝCH UKAZATELŮ ROZPOČTU. I.3.1. Příjmy z pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti

Úkoly k zajišťování obrany v působnosti ORP

DOHODA MEZI VLÁDOU ČESKÉ REPUBLIKY A VLÁDOU SLOVENSKÉ REPUBLIKY O SPOLUPRÁCI V OBLASTI ZAJIŠTĚNÍ VOJENSKÉHO LETOVÉHO PROVOZU

Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu

Historie mírových operací v ČR / ČSSR

MINISTERSTVO OBRANY ČR

Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu

Velení vojskům a štábní práce

STŘEDISKO CIMIC PSYOPS

Realizace organizačních změn v AČR v roce plukovník Ing. Jan ŇACHAJ

BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU

Zpravodajské zabezpečení a průzkum

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu

Studijní texty. Název předmětu: Řízení bezpečnosti. Téma: Místo a úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti. Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.

Studijní opora. Podstata, cíle a obsah personálního řízení v rezortu MO. 1. Vymezení PŘ v rezortu MO a jeho institucionální zabezpečení

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

Financování a ekonomické řízení

Řízení bezpečnosti. Místo úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti

ÚKOLY OZBROJENÝCH SIL ČR NA ZAČÁTKU 21. STOLETÍ

STRUKTURY ARMÁDY ČR VE ZMĚNĚNÝCH ZDROJOVÝCH PODMÍNKÁCH A JEJICH ÚKOLY

Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu

S B Í R K A O B S A H:

10. funkční období. Informace o působení nasaditelného spojovacího modulu v operaci NATO Active Fence v Turecké republice

PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY

UNIVERZITA OBRANY Fakulta ekonomiky a managementu Katedra vojenského managementu a taktiky

Fakulta vojenského leadershipu Katedra krizového řízení

SPOJENÍ A KIS V OPERACÍCH EU BG

Všeobecná ženijní podpora

K AKTUÁLNÍM PROBLÉMŮM PŘÍPRAVY ŽENIJNÍCH JEDNOTEK ÚKOLOVÝCH USKUPENÍ TO THE CURRENT PROBLEMS OF TASK FORCES ENGINEER UNITS TRAINING

Věstník. právních předpisů Jihomoravského kraje. Částka 2 Rozeslána dne OBSAH:

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu

Hasičský záchranný sbor Kraje Vysočina územní odbor Pelhřimov. Č.j.: HSJI- 87-3/PE-2015 Počet listů: 2 Přílohy: 0

M I N I S T E R S T V O O B R A N Y. Org-2-1 PŮSOBNOST A ORGANIZAČNÍ STRUKTURA KRAJSKÉHO VOJENSKÉHO VELITELSTVÍ

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.

Jednotky, útvary a svazky mechanizovaného vojska plnily

Velení vojskům a štábní práce

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Všeobecná ženijní podpora

Všeobecná ženijní podpora. T2/12 - Projektování a výstavba dočasných a stálých zařízení pro ubytování

Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu

Výše příplatků za vedení pro vedoucí zaměstnance s výjimkou vedoucích zaměstnanců uvedených v přílohách č. 6 a 7 (v Kč měsíčně)

MINISTERSTVO OBRANY KONCEPCE VÝSTAVBY AČR A JEJÍ DOPADY NA VYZBROJOVÁNÍ AČR

Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu


Světová ekonomika. Krizové řízení v České republice

TEST: Ochrana obyvatelstva - CNPMgr0912

VZNIK A VÝVOJ KRIZOVÉHO MANAGEMENTU 2. VÝVOJ KRIZOVÉHO MANAGEMENTU NA ÚZEMÍ ČESKOSLOVENSKA

Transkript:

NASAZENÍ KONTINGENTU AČR V MÍROVÉ OPERACI NASAZENÍ KONTINGENTU AČR V MÍROVÉ OPERACI Mjr. Ing. Josef RUČKA Anotace: Vojenské aspekty mírové dohody uzavřené mezi bývalými znesvářenými stranami jsou základem pro vypracování operačního plánu mírové operace. Úkoly vyplývající z operačního plánu mají zásadní vliv na konkrétní použití sil a prostředků AČR v mírové operaci. Potenciální použití sil a prostředků AČR v mírové operaci odvisí od různorodého spektra mírových operací, kterých se může AČR v budoucnu účastnit. Proces nasazení AČR v mírové operaci Po přesunu do prostoru mírové operace zahájí kontingent AČR plnění praktických úkolů [1]. Ze zkušeností [2] plnění těchto úkolů lze sestavit určité skupiny (okruhy), které charakterizují možné pořadí činnosti. V tabulce č. 1 je uveden návrh možného postupu vedení mírové operace kontingentem AČR, včetně názvů činností a jejich náplně. Následně jsou rozpracovány možné body postupu vedení mírové operace kontingentem AČR s navrhovanými činnostmi: a) Převzetí operačního úkolu a jeho plnění Převzetí operačního úkolu se může uskutečnit na základě předem zpracovaného harmonogramu nastupujícího. Koordinace mezi přebírajícím a předávajícím kontingentem může být provedena již v přípravném období výstavby (při odborné stáži). Bez ohledu na dobu trvání přebírání operačního úkolu kontingent zahájí plnění úkolu od prvního dne bez omezení. Pro plnění operačního úkolu je důležitý výchozí stav. Kontingent se při zahájení plnění operačního úkolu může nacházet v následující situaci: kontingent může být v sestavě multinárodní brigády (divize) společně s jednotkami jiných států (národů); rozloha prostoru odpovědností může dosahovat do 1 000 km 2 i více; 37

OBRANA A STRATEGIE pokud kontingent zodpovídá za administrativní hranici, její délka může být větší než 100 km; prostor odpovědnosti může být rozdělen do tří prostorů odpovědnosti podřízených vlastních jednotek; vlastní jednotky mohou být soustředěny na dvou i více základnách; kontingent může plnit strážní úkoly v objektech. Tabulka č. 1: Možný postup vedení mírové operace kontingentem AČR (návrh) Možný postup vedení mírové operace kontingentem AČR (návrh) Pořadové číslo Název činnosti Náplň činnosti 1. Převzetí operačního úkolu a jeho plnění - prostudování operačního rozkazu; - praktické převzetí operačního úkolu. 2. Převzetí prostoru odpovědnosti - převzetí prostoru odpovědnosti podřízených jednotek; - převzetí základen, zařízení, techniky a další. 3. Plnění základních denních činností (v plnění operačního úkolu) 4. Poskytování rychlé ochrany osobám a prostředkům v prostoru odpovědnosti - jednotky plní samostatně: patrolování, monitorování situace, zabezpečování chodu kontrolně propouštěcích míst; - štáb řídí především: prohledávací operace (search operace), průzkum a pozorování, eskortování, ochranu osob a střežení objektů a další. - vyčleňovány: týmy rychlé reakce (do 15 min.), týmy okamžité reakce (např. tým zdravotní pohotovosti, EOD tým) (do 5 min.). 5. Účast v místních operacích - organizovaných nadřízenými mnohonárodními stupni velení, kontingentem AČR, na žádost mezinárodních organizací atd. 6. Reakce na změny v plnění operačního úkolu - může dojít: k rozšíření prostoru odpovědnosti, k předání vlastních úkolů jiným jednotkám, operace (např. vyčlenění jako záloha velitele mírové operace), ukončení speciálních činností probíhajících ve prospěch mírové operace, demontáž zařízení a přemístění dalšího materiálu a osob na jinou základnu, přemístění spojovacího uzlu. 7. Reakce na směrech - k vyšším mnohonárodním stupňům velení; k podřízeným jednotkám; k SOC MO; k místním jednotkám, představitelům civilní správy, obyvatelstvu; k mezinárodním, vládním a nevládním organizacím; k procesu plánování a řízení; k plnění operačního plánu. 8. Plánování a organizace výcviku u - je zahrnuto v úkolech Plánu plnění úkolů na měsíc. 9. Předání prostoru odpovědnosti - předání prostoru odpovědnosti podřízených jednotek; - předání základen, zařízení a techniky. 10. Předání operačního úkolu - praktické předání operačního úkolu. 11. Ukončení mise - příprava a provedení rotace. 38

NASAZENÍ KONTINGENTU AČR V MÍROVÉ OPERACI b) Převzetí prostoru odpovědnosti Rozhodujícím faktorem při přebírání odpovědnosti je čas. Pokud z jakýchkoliv důvodů bude doba přebírání kratší, bude nutné v první fázi plnění operačního úkolu tomuto faktoru podřídit úkolování jednotek. c) Plnění základních denních činností (v plnění operačního úkolu) Hlavní úsilí v plnění operačního úkolu může být zaměřeno na identi kaci a zabránění činnosti skupin, které podněcují etnické nepokoje, vyvíjejí kriminální činnost a ty, které se zaměřují na narušování a paralyzování pokojného politického vývoje. Hlavními prostory zájmu jednotek se stávají vesnice, města, popř. administrativní hranice a hlavní komunikace v prostoru odpovědnosti. Při zabezpečování případné administrativní hranice může probíhat spolupráce s pohraničními jednotkami států v regionu. V prostorech (městech), které jsou centrem kriminálních aktivit v prostoru odpovědnosti se může provádět 24 hodinové patrolování a bezpečnostně preventivní operace. Jednotky při plnění základních denních činností v plnění operačního úkolu se mohou zabývat: patrolováním; monitorováním situace; zabezpečováním chodu kontrolně propouštěcích míst. Tyto činnosti plní jednotky samostatně. Štáb řídí především: prohledávací operace (search operace); průzkum a pozorování; eskortování osob; ochranu osob; střežení objektů; spolupráci s mezinárodní policií; spolupráci s místní policií a místní samosprávou. d) Poskytování rychlé ochrany osobám a prostředkům v prostoru odpovědnosti Z důvodů poskytnutí rychlé ochrany osobám a prostředkům v prostoru odpovědnosti mohou být na základnách vyčleňovány týmy rychlé reakce (QRT) s dobou pohotovosti do 15 minut. Dále bývá vyčleňován tým okamžité reakce (IRT), např. tým zdravotní pohotovosti, EOD tým, s dobou pohotovosti do 5 minut. Kromě toho může být vyčleňován tým vojenské policie, protipožární družstvo, vyprošťovací družstvo, che- 39

OBRANA A STRATEGIE mické družstvo a pohotovostní psi. Ke zdárnému plnění úkolů mohou přispět místní tlumočníci. e) Účast v místních operacích V průběhu mírové operace dochází k provedení místních operací [3, 4, 5] pod různými názvy v souladu s naplňováním stanovených cílů mírové operace, např.: kontingentní a brigádní vyhledávací operace s různým zaměřením; operace k zajištění bezpečného prostředí s různým zaměřením; bezpečnostně preventivní operace ve významných vesnicích a městech; pozorovací operace k získání informací o nelegálních aktivitách místního obyvatelstva; operace k potírání kriminálních aktivit (např. nelegální těžba dřeva, obchod s auty atd.) operace k provedení demonstrace síly; operace k podpoře vyhledávání důkazů při přípravě procesů s válečnými zločinci; operace k podpoře zavedení společných státních poznávacích značek pro civilní a vojenská vozidla v prostoru mírové operace; operace amnestie pro odevzdávání nelegálně držených střelných zbraní a munice; operace k zvýšenému patrolování u kantonovaných míst (zablokovat a silou zabránit v mobilizaci) atd. f) Reakce na změny v plnění operačního úkolu V průběhu mírové operace může dojít ke změně plnění operačního úkolu na základě rozkazu nadřízeného velitele. Může dojít k těmto změnám: rozšíření prostoru odpovědnosti ; předání vlastních úkolů jiným jednotkám operace (např. vyčlenění jako záloha velitele mírové operace); ukončení speciálních činností probíhajících ve prospěch mírové operace; demontáž zařízení a přemístění dalšího materiálu a osob na jinou základnu; přemístění spojovacího uzlu atd.. g) Reakce na směrech Pro zdárný průběh pobytu a plnění úkolů v mírové operaci jsou důležité vazby: k vyšším mnohonárodním stupňům velení; k podřízeným jednotkám; k Společnému operačnímu centru MO (SOC MO); k místním jednotkám, představitelům civilní správy a obyvatelstvu; k mezinárodním, vládním a nevládním organizacím; 40

NASAZENÍ KONTINGENTU AČR V MÍROVÉ OPERACI k procesu plánování a řízení; k plnění operačního plánu. h) Plánování a organizace výcviku u Plánování a organizování výcviku u je zahrnuto v úkolech na měsíc. Výcvik v době vedení operace se uskutečňuje s cílem přizpůsobit se konkrétním podmínkám operace, zvládnout nové způsoby činnosti, dosáhnout sladění osob, které přišly jako doplňky (střídání nebo výměna), a přizpůsobit se výzbroji a technice. Výcvik se uskutečňuje podle pokynů velitele mírové operace a vyplývá ze směrnice NGŠ AČR pro plnění úkolů v mírové operaci. Může být organizován výcvik ve střelbě z ručních zbraní, chemická, ženijní, zdravotní příprava, doporučuje se minimálně měsíčně provést poučení o bezpečnosti silničního provozu a minovém nebezpečí. ch) Předání prostoru odpovědnosti Prostor odpovědnosti je vhodné předávat v souladu s harmonogramem předání a převzetí operačního úkolu nastupujícího. Vlastní předání prostorů odpovědnosti jednotek a provést v plném rozsahu a s potřebnou reakcí na případné dotazy. i) Předání operačního úkolu Předání operačního úkolu se může uskutečnit na základě předem zpracovaného harmonogramu nastupujícího. Koordinace mezi přebírajícím a předávajícím kontingentem může být provedena již při odborné stáži velitelů a štábu nastupujícího. V případě ukončení celé mírové mise se postupuje v souladu s plánem velitele mírové operace. Pozemky využívané kontingentem, pravomoci a dohodnutý materiál se předávají místním státním orgánům. j) Ukončení mise Příprava termínů rotací příslušníků může probíhat s dostatečnou časovou rezervou. Rotace může být rozdělena do pěti až deseti termínů. Počet termínů je závislý na množství zajištěných kapacit. Kontingent AČR končící misi bývá předán zpět pod národní velení v období svého závěrečného působení v prostoru odpovědnosti. Před tím než se uskuteční přesun zpět do vlasti, vojska musí být připravena k provedení přesunů a převozů. Národní centrum pro koordinaci přesunů a dopravy ozbrojených sil koordinuje přesuny a přepravy vojsk v součinnosti s příslušnými složkami AČR, NATO, civilními orgány a organizacemi. Návrat zpět do posádek stálé mírové dislokace na území ČR je záležitostí, za kterou je zodpovědné národní velení. 41

OBRANA A STRATEGIE Závěrem Činnosti požadované v rozsáhlém spektru mírových operací nacházejí své uplatnění při plnění konkrétních úkolů v jednotlivých částech mírové operace. Rozhodující pro úspěšné vedení mírové operace je plnění úkolů v jednotlivých fázích vlastní operace. Po převzetí operačního úkolu kontingentem AČR v prostoru odpovědnosti je kontingent od prvního dne, bez ohledu na faktor času, odpovědný za plnění převzatých úkolů. Plnění základních denních činností (v plnění operačního úkolu) umožňuje do určité míry samostatnost v plnění úkolů jednotkami. Vytvoření týmů rychlé a okamžité reakce poskytuje možnou rychlou ochranu osobám a prostředkům v prostoru odpovědnosti. Možnost účasti v místních operacích organizovaných nadřízenými mnohonárodními stupni velení nebo kontingentem AČR, dovoluje využívat soustředěné síly a prostředky podle potřeby. Reagování na změny v plnění operačního úkolu umožňuje neustálý kontakt s vyššími mnohonárodními stupni velení a vlastními jednotkami. K úspěšnému průběhu mise přispívá i vazba na národní a místní civilní prostředí. Pokud situace v prostoru odpovědnosti umožňuje u plánování a organizování výcviku lze předpokládat lepší přizpůsobivost konkrétním podmínkám operace. Z rozboru navrhovaného možného postupu vedení mírové operace kontingentem AČR a jeho vztahu k bezprostřednímu vlivu na plnění úkolů bude pro efektivní aplikaci v podmínkách AČR třeba: vymezit základní kroky pro začlenění navrhovaného postupu vedení mírové operace kontingentem AČR do přípravy velitelů, štábu a vojsk na mírové operace; vypracovat přehled všech možností realizace navrhovaného postupu vedení mírové operace kontingentem AČR; naučit a vycvičit štáby vojsk v praktickém používání navrhovaného postupu vedení mírové operace kontingentem AČR, zejména těch, které se podílí na plánování, řízení a vedení jakékoliv činnosti s účasti vojsk v podmínkách mírové operace. Použitá literatura [1] ATP 3.4.1.1 Taktické techniky a procedury pro mírové operace NATO, srpen 2001. [2] KOPECKÝ, J. Závěrečná zpráva velitele 3.čspr KFOR, č.j. 22371/2003 2130, s. 5. [3] PALÁN, V., NOVÁ, D. a kol.: Operace IFOR. Ministerstvo obrany České republiky, 1997. [4] VÁCHALOVÁ, M., PROCHÁZKA, J. a kol. Operace SFOR. Ministerstvo obrany České republiky, 1998. [5] Analýza působení jednotek AČR v operacích IFOR a SFOR. Generální štáb Armády České republiky, Praha 2002. 42