Volební prezentace kandidáta na děkana FŽP UJEP Josef Trögl
Něco málo o mě Narozen 23.11.1978 Studium Gymnázium Chomutov (1997) VŠCHT Praha Ing. Obecná biochemie VŠCHT Praha Ph.D. Mikrobiologie VŠCHT Praha podána habilitace v oboru Biotechnologie
Něco málo o mě Zaměstnán 2003-2005 ÚCHP AV ČR Praha výzkumný pracovník 2006-2007 MBÚ AV ČR Praha vědecký pracovník 2007-dosud FŽP UJEP odborný asistent t.č. vedoucí KTEV 10 měsíců zastupující proděkan pro vědu
Něco málo o mě Ženatý, dvě děti (6 let, 2 roky)
Vědecké výstupy Celkem: 22 článků s IF 14 článků ostatních 2 kapitoly 3 ověřené technologie 30 konferenčních příspěvků Na Web of Science 152 citací h-index 6
Další pedagogické aktivity Modernizace výuky Mikrobiologie (+skripta) Biotechnologie Biochemie Nová výuka Ekotoxikologie Příprava Mgr. studia Environmentální biotechnologie připraveno k akreditaci
Další aktivity Člen komise prorektorky pro vědu a umění spoluautor směrnice IGA spolupráce na pravidlech pro podporu přípravy mezinárodních projektů Autor nové motivační směrnice FŽP
Proč kandiduji? Na popud řady kolegů - závazek Kvůli absenci zkušenějších kandidátů Z obavy před stagnací fakulty
Co nechci Spojení s PŘF propojovat, ale nespojovat Personální čistky
Stav fakulty Progresivní stagnace + fungující výuka + úspěšná reakreditace + Ph.D. studium + (mírně) rostoucí kvalitativní ukazatele + slušné zázemí + laboratorní vybavení + zapojení do výzkumné infrastruktury + mnoho partnerů v programu Erasmus
Stav fakulty Progresivní stagnace - slabý a nevyrovnaný výzkum - malá úspěšnost v soutěžích - málo týmové spolupráce - nedostatek tahounů - nevhodná věková skladba - úbytek financí - horší a nemotivovaní studenti - lepšící se, ale stále špatná pověst
Stav fakulty Není všechno špatně, ale máme co zlepšovat
Co nás čeká Posun financování od kvantity ke kvalitě Tlaky na dělení VŠ na lepší a horší Tlaky na omezení horších VŠ Propad financí Větší tlak na spolupráci (i mezinárodní)
Priority Motivace Kvalita Věda a výzkum Nové obory Doc., Ph.D., Mgr., Bc. Projekty Efektivita Spolupráce
Jak toho dosáhnout Vzory dobré praxe Vyřešit protiklady (šetřit x rozvíjet se) Zvýšit podíl pohyblivé složky mzdy - motivace Pravidelně hodnotit akademické pracovníky Personálně-mzdový audit primárně kvůli zjištění kapacit
Jak toho dosáhnout Zvýšit konkurenční prostředí prostor pro mladé akademiky (postdoktorská pozice) místo hostujícího profesora Zefektivnit výuku harmonizovat obory průniky v rámci UJEP Vyhodnotit udržitelnost Mostu
Jak toho dosáhnout Sdílet kapacity v rámci UJEP Vyčlenit garanty na děkanát Zlepšit propagaci Více zapojovat studenty do akademického života Více diskutovat s akademickou obcí Podnikat analytika, konzultační činnost
Motivačně-úsporný systém Multikriteriální metoda výpočtu úvazku a osobního hodnocení založeno na výročním hodnocení spojit se kvalitativními ukazateli a získáváním financí zapojovoání do projektů pravidlo 40% - 60%
Výzkum Rozvíjet vědecké dovednosti Tlačit na definici hlavních směrů výzkumu Tlačit na týmovější podobu Tlačit na kvalitnější výstupy Prostředky na výzkum nepoužívat na dotování výuky Spolupráce v rámci UJEP i vně Fakultní minikonference Do rozvrhu čas na externí přednášky
Výuka Diskutovat o znovuoživení zavíraných oborů akreditaci nových oborů (GIS, EIA ) i mezifakultně Zvýšit podíl kmenových pracovníků na úkor externistů Zvýšit nahraditelnost Akreditovat další Ph.D. a habilitace
Projekty Vyšší zapojení všech Vytvořit projektové oddělení (popř. sdílet) Motivační systém přípravy projektů
Management Rozšířit kolegium děkana o významné řešitele projektů studenty? Eliminace konfliktů projektového a lineárního řízení
Tým Proděkani Doc. Janoš (věda) Dr. Popelka (rozvoj) Doc. Seják(?) (vnější vztahy) Dr. Benda(?) (studium) Vedoucí kateder výběrová řízení Tajemník Ing. Vojtíšek
Body FŽP 2012 (rozp. 2014) KIG; 936.5 KTEV; 1 588.4 KPV; 731.7 KSPV; 240.9