Zpráva o realizaci. Řešení problémových oblastí komunitně vedeného místního rozvoje. Informace o zprávě. Harmonogram projektu.

Podobné dokumenty
Zpráva o realizaci. Řešení problémových oblastí komunitně vedeného místního rozvoje. Pořadí: 1 Podrobný popis aktivit v rámci realizace provozu údržby

Zpráva o realizaci. Administrace SCLLD v MAS Sdružení SPLAV-1.etapa. Identifikační číslo zprávy:

Zpráva o realizaci. CZ /0.0/0.0/15_003/ Zajištění činnosti Regionální stálé konference pro území Kraje Vysočina

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

Závěrečná zpráva o realizaci

Zpráva o realizaci. CZ /0.0/0.0/15_003/ % & Regionální stálé konference pro území Kraje,- II. sdz2cpzor2 # &' ( )

Žádost o podporu. Řešení problémových oblastí komunitně vedeného

Zpráva o realizaci. CZ /0.0/0.0/15_003/ Zajištění činnosti Regionální stálé konference pro území Kraje Vysočina II

Jan Florian expert pro operační program IROP a PRV a obecná pravidla realizace CLLD

Zpráva o realizaci. CZ /0.0/0.0/16_031/ Dokončení implementace soustavy Natura 2000 v Kraji Vysočina - Jankovský potok

OBECNÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Zpráva o realizaci. Transformace Domova Háj II. d406ypzor1 Zpráva o realizaci Realizační

Integrovaný operační program Hlášení o udržitelnosti projektu

OBECNÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

PŘÍLOHA Č. 14 VZOR MONITOROVACÍ ZPRÁVY/HLÁŠENÍ O POKROKU. Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 0 Strana 1 z 12

Závěrečná zpráva o realizaci

PŘÍLOHA Č. 22 VZOR HLÁŠENÍ O UDRŽITELNOSTI PROJEKTU. Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 0 Strana 1 z 6

PŘÍLOHA č. 17a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Monitorovací zpráva o realizaci projektu OP VaVpI

Zpráva o realizaci. Transformace Domova Háj III. d6in6pzor1 Zpráva o realizaci Realizační

Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 1

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc

Monitorovací zpráva. Závěrečná monitorovací zpráva o realizaci projektu 1

M E T O D I C K Ý P O S T U P. k vyplnění měsíčního pracovního výkazu členů a vedoucích pracovních skupin

NÁRODNÍ STÁLÁ KONFERENCE

4. zasedání 29. dubna 2016, Praha

Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 3

Po uplynutí etapy bylo požádáno o prodloužení lhůty pro podání ZoR a ŽoP do 13. listopadu 2017, kterému bylo ze strany ŘO OPTP vyhověno.

Žádost o podporu. Název výzvy: OPTP - Výzva č. 4. Řešení problémových oblastí komunitně vedeného místního

Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 2

Informace k výzvě na předkládání strategií Komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD)

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA PROJEKTU Z OP VK

ROČNÍ MONITOROVACÍ ZPRÁVA O POSTUPU REALIZACE IPRM

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Zjednodušená žádost o platbu

MONITOROVACÍ ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU

PŘIŘAZOVÁNÍ ROLÍ PRO ADMINISTRACI IN Role vyžadující pouze Úvodní školení

2. Monitoring MAS, Vyhodnocování úspěšnosti financování strategií CLLD z ESI fondů, vytváření analýz a podkladů:

Postup pro vyplnění Zprávy o udržitelnosti projektu v IS KP

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA PROJEKTU Z OP VK

OP Zaměstnanost

NÁRODNÍ STÁLÁ KONFERENCE

Závěrečná monitorovací zpráva s ŽoP

MONITOROVACÍ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU Z OP VK

Žádost o poskytnutí dotace z rozpočtu Olomouckého kraje na rok 2019

M E T O D I C K Ý P O S T U P. k vyplnění měsíčního pracovního výkazu

Příloha č. 9. Závěrečná zpráva o realizaci IPRM

Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU

Věcné hodnocení ZVYŠOVÁNÍ KVALITY MATEŘSKÝCH A ZÁKLADNÍCH ŠKOL Preferenční

Závěrečná zpráva za celé období realizace projektu

MONITOROVACÍ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU Z OP VK

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

Vzor Monitorovací zprávy a ţádosti o platbu

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves

EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a. Pravidla pro realizaci projektů

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

2.výzva MAS Rokytná IROP INVESTICE DO KAPACIT A KVALITY ŠKOL A ŠKOLEK I.


POKYN PRO TVORBU A OBSAH ZPRÁVY O REALIZACI OPERAČNÍHO PROGRAMU

Centrum pro regionální rozvoj České republiky

MONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C I N F O R M A C E. pro jednání zastupitelstva města dne

2. Informace o projektu/příjemci

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Výzva I programu podpory Technická pomoc

Systém schvalování integrovaných projektů a Workshop Praha

Kontrolní list z kontroly formálních náležitostí a přijatelnosti (platnost od )

Seminář pro žadatele ve výzvách OPZ

Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů

PŘÍLOHA VÝZVY MAS SOKOLOVSKO IROP ŘEŠENÍ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY III

KONTROLA PŘIJATELNOSTI A FORMÁLNÍCH NÁLEŽITOSTÍ PROJEKTU

1. výzva k předkládání žádostí o podporu

ZELENÝ MOST MEZI ŠKOLOU A PRAXÍ ENVIRONMENTÁLNÍ VZDĚLÁVACÍ MODULY PRO TRVALE UDRŽITELNÝ ROZVOJ

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

ROČNÍ MONITOROVACÍ ZPRÁVA O POSTUPU REALIZACE IPRM

ROČNÍ MONITOROVACÍ ZPRÁVA O POSTUPU REALIZACE IPRM

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

Kritéria formálních náležitostí. Platnost od: Referenční dokument Způsob hodnocení kořenového kritéria

5. Komunikační úředník. Koordinaci (NOK) Tvorba reportingu o využití národních zdrojů a zdrojů EU v regionech ČR

Žádost o poskytnutí dotace z rozpočtu Olomouckého kraje na rok 2017

2. Výzva MAS Znojemské vinařství IROP Rozvíjet vzdělávání příloha č. 1 Kritéria přijatelnosti a formálních náležitostí

Žádost o poskytnutí dotace z rozpočtu Olomouckého kraje na rok 2017

MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ

Žádost o poskytnutí dotace z rozpočtu Olomouckého kraje na rok 2019

Žádost o poskytnutí dotace z rozpočtu Olomouckého kraje na rok 2019

Žádost o poskytnutí dotace z rozpočtu Olomouckého kraje na rok 2019

Kritéria formálních náležitostí - napravitelná. Kritéria přijatelnosti - nenapravitelná

Klíčové riziko (významnost 15,00-25,00) Závažné riziko (významnost 7,00-14,99) Běžné riziko (významnost 1,00-6,99)

Příloha č. 1 - Výčet metodických pokynů či jejich částí závazných pro Program rozvoje venkova

ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU

Podrobný popis aktivit v rámci REALIZACE, PROVOZU/ÚDRŽBY VÝSTUPU

Vnitřní směrnice MAS. pro monitoring a evaluaci SCLLD

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

Monitorovací zpráva o činnosti MAS Východní Slovácko

2. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE. SCLLD MAS Podbrněnsko

1. Identifikace operačního programu Číslo operačního programu: CZ.1.08 Název operačního programu: OP Technická pomoc

Transkript:

Zpráva o realizaci Registrační číslo projektu: CZ.08.1.125/0.0/0.0/16_004/0000080 Řešení problémových oblastí komunitně vedeného místního rozvoje Informace o zprávě Identifikační číslo zprávy: 7mCIjPZoR2 Typ zprávy: Zpráva o realizaci Typ dokumentu: Realizační Pořadové číslo zprávy: 2 Předpokládané datum podání: 28. 4. 2017 Sledované období od: 16. 10. 2016 Sledované období do: 31. 3. 2017 Kontaktní údaje ve věci zprávy Jméno: Veronika Příjmení: Foltýnová Mobil: 731656117 Telefon: Email: v.foltynova@nsmascr.cz Harmonogram projektu Skutečné datum zahájení: 1. 6. 2016 Skutečné datum ukončení: Dokumenty Pořadí: 1 Podrobný popis aktivit v rámci realizace_provozu_údržby_výstupu_nsmas_2_etapa Datum vložení: 5. 5. 2017 1

Pořadí: 2 plná moc statutární zástupce NS MAS Krist_2.etapa Datum vložení: 12. 5. 2017 Protože došlo ke změně statutární zástupce organizace, kterou jsme podávali v rámci samostatné ŽoZ, přikládáme plnou moc Ing. Jiřího Krista - předsedy NS MAS. Pořadí: 3 Školení CSSF_přehled_plnění_indikátorů_2.etapa_NSMAS_pdf Datum vložení: 12. 5. 2017 Seznam uskutečněných školení CSSF sloužící pro přehled plnění indikátorů ve 2. etapě projektu NS MAS. Pořadí: 4 Školení CSSF_přehled_plnění_indikátorů_2.etapa_NSMAS_excel Datum vložení: 12. 5. 2017 Seznam uskutečněných školení CSSF sloužící pro přehled plnění indikátorů ve 2. etapě projektu NS MAS Popis Popis pokroku v realizaci za sledované období: 1. Administrace projektu: v rámci projektu docházelo k průběžné administraci projektu ze strany administrátorky projektu OPTP, která měla na starosti zajištění správného průběhu čerpání, plnění aktivit projektu a indikátorů, plnění povinností spojených s projektem v souladu s aktuální metodikou poskytovatele dotace, sběr a evidenci relevantních dokumentů od dalších zaměstnanců, tvorbu podkladových a přehledových materiálů, kontrolu dodržování publicity projektu a veškeré administrativě s projektem spojené. 2. Monitoring MAS, Vyhodnocování úspěšnosti financování strategií CLLD z ESI fondů, vytváření analýz a podkladů: Ke konci roku 2016 byla využita skupina odborníků za Operační programy a tým 2

odborníků na komunitně vedený místní rozvoj na DPP. Jejich hlavními úkoly bylo plnění úkolů projektu NS MAS k ESI fondům 2014-2020 vyplývajících z realizace aktivit projektu, připomínkování dokumentů k nastavení CLLD, seznámení s aktuálními poznatky s plánovanou implementací CLLD na území České republiky, osvěta zástupců ŘO o CLLD a MAS, příprava podkladů za NS MAS na jednání monitorovacích výborů a dalších jednání vč. souvisejících pracovních skupin a účast na těchto jednáních. Ve své činnosti pokračoval 4 členný expertní tým na DPČ. Dále v rámci aktivity pracoval na pracovní smlouvu analytik a garant projektu OPTP Jan Libosvár. 3. Školení uživatelů CSSF14+ z řad zástupců MAS: Tuto aktivitu realizuje NS MAS prostřednictvím svých členů, kteří pro její zabezpečení uvolnili své zaměstnance v pozici školitelů. Školitelé byli proškoleni ze strany MMR? OSMS a TESCO a získali potřebná oprávnění pro realizaci školení. Školení uživatelů CSSF14+ sestává ze tří samostatných bloků: Úvodní školení uživatelů Aplikace MS2014+, Specifikace výzev IN, Hodnocení integrovaných projektů. V rámci 2. etapy se zástupci NS MAS účastnili nejméně 42 jednání s řídícími orgány OP, řediteli, náměstky atd. při mplementaci CLLD. V průběhu etapy došlo k připomínkování a vytvoření cca 55 dokumentů. Indikátory Kód indikátoru: 60000 Název indikátoru: Celkový počet účastníků NPR/ENVI: Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 6. 2016 Cílová hodnota: 360,000 Datum cílové hodnoty: 31. 5. 2019 Měrná jednotka: Osoby Typ indikátoru: Výstup Dosažená hodnota z projektu: 0,000 Přírůstková hodnota: 267,000 Datum přírůstkové hodnoty: 5. 5. 2017 Dosažená hodnota kumulativně: 267,000 Procento plnění cílové hodnoty: 74,17 Komentář: V rámci aktivity školení uživatelů CSSF14+ jsou zaměstnanci MAS proškolováni na výzvy MAS a hodnocení integrovaných projektů. Školitelé NS MAS proškolí během trvání projektu a v rámci jednotlivých etap více osob, než bylo na začátku plánováno. Z důvodu zdlouhavého procesu hodnocení a schvalování Strategií CLLD dochází k obměně pracovníků v MAS a je tedy větší nápor na proškolování nových zaměstnanců MAS. NS MAS si pro větší efektivnost školení zavedla také vícekolová školení, kdy první školení bylo zpravidla prezenční pomocí dataprojektoru a další už se odehrávalo prakticky s pomocí dataprojektoru ze strany školitele a na vlastních PC ze strany účastníků školení. Dále byl ze strany ŘO splněn požadavek na to, že NS MAS nově školí také Úvodní školení v MS2014+, což navyšuje také počet osob nad stanovený limit indikátoru. Definice indikátoru: Celkový počet osob/účastníků (zaměstnanců, pracovníků implementační struktury, osob cílových skupin apod.), které v rámci projektu získaly jakoukoliv formu podpory, bez ohledu na počet poskytnutých podpor. Každá podpořená osoba se v rámci projektu započítává pouze jednou bez ohledu na to, kolik podpor obdržela. Podpora je jakákoliv aktivita financovaná z rozpočtu projektu, ze 3

které mají cílové skupiny prospěch, podpora může mít formu např. vzdělávacího nebo rekvalifikačního kurzu, stáže, odborné konzultace, poradenství, výcviku, školení, odborné praxe apod. Kód indikátoru: 82000 Název indikátoru: Počet uskutečněných školení, seminářů, workshopů a konferencí NPR/ENVI: Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 6. 2016 Cílová hodnota: 83,000 Datum cílové hodnoty: 31. 5. 2019 Měrná jednotka: Aktivity Typ indikátoru: Výstup Dosažená hodnota z projektu: 0,000 Přírůstková hodnota: 36,000 Datum přírůstkové hodnoty: 5. 5. 2017 Dosažená hodnota kumulativně: 36,000 Procento plnění cílové hodnoty: 43,37 Komentář: Školitelé NS MAS pořádají prezenční a praktická školení pro zaměstnance MAS, kde jsou proškolováni na výzvy MAS a hodnocení integrovaných projektů a úvodní školení MS2014+. Školení se mohou konat všechna v jeden den nebo dle potřeb v území. Podle potřeb v území jsou také vyhlašovány jednotlivé termíny a místa školení. V některých případech se také konají školení pro zaměstnance v Praze, čímž je pokryta celorepubliková úroveň. Definice indikátoru: Počet uskutečněných školení, seminářů, workshopů, konferencí, PR akcí, eventů, outdoor akcí a ostatní podobné aktivity, jejichž součástí je rozeslání pozvánky alespoň úzkému okruhu účastníků (přednášející, lektoři, panelisté, VIP hosté atd.) Informace o příjmech Příjmy za sledované období: Příjmy dle čl. 61: Jiné peněžní příjmy: Čisté jiné peněžní příjmy: Výdaje za sledované období: Provozní výdaje: Přepočet v modulu CBA: Příjmy celkem: Příjmy dle čl. 61: 0,00 4

Jiné peněžní příjmy: 0,00 Čisté jiné peněžní příjmy: 0,00 Výdaje celkem: Provozní výdaje: 0,00 Proveden přepočet v modulu CBA?: Identifikace problému Identifikace: Změna fakturační adresy Popis: V rámci 2. ŽoZ nám byla schválena změna sídla a statutárního orgánu Národní sítě Místních akčních skupin České republiky, z.s. Změna sídla i statutára se vztahuje k rozhodnutí nejvyššího orgánu organizace - Valné hromady NS MAS, které proběhlo 16. března 2017 v Hranicích. V rámci změn v organizaci nám dodavatelé vystavují faktury na novou fakturační dresu (sídlo) Opavská 228, 747 41 Hradec nad Moravicí. Ve veřejném rejstříku a ARESu však i nadále zůstává původní fakturační adresa Masarykovo náměstí 1 Benešov 256 01. Řešení: O aktualizaci na novou adresu máme zažádáno ve veřejném rejstříku a ARESu tak, aby byly všechny údaje stejné a správné. Čestná prohlášení Název čestného prohlášení: Text čestného prohlášení: OPTP_Čestné prohlášení k ZoR Jako příjemce peněžních prostředků/dotace z Operačního programu Technická pomoc prohlašuji, že: 1. Informace uvedené ve Zprávě o realizaci projektu včetně tohoto čestného prohlášení a v přílohách jsou pravdivé a úplné, a jsem si vědom možných následků a sankcí, které vyplývají z uvedení nepravdivých nebo neúplných údajů; 2. na aktivity projektu nečerpám a nenárokuji prostředky z jiného dotačního programu ani z jiného projektu v rámci OPTP; 3. příjemce, resp. osoby vykonávající funkci statutárního orgánu příjemce, nebo osoby, které jsou oprávněny jednat jeho jménem, nebyly pravomocně odsouzeny pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisela s předmětem činnosti žadatele, nebo pro trestný čin hospodářský nebo trestný čin proti majetku nebo pro trestné činy úplatkářství nebo účasti na zločinném spolčení; 4. při realizaci projektu byly dodrženy příslušné právní předpisy ČR a EU. 5

Horizontální principy Horizontální princip: Rovné příležitosti a nediskriminace Vliv projektu na horizontální princip: Neutrální k horizontálnímu principu Popis vlivu projektu na horizontální princip: Neutrální k horizontálnímu principu Horizontální princip: Udržitelný rozvoj (environmentální indikátory) Vliv projektu na horizontální princip: Neutrální k horizontálnímu principu Popis vlivu projektu na horizontální princip: Neutrální k horizontálnímu principu Horizontální princip: Rovné příležitosti mužů a žen Vliv projektu na horizontální princip: Neutrální k horizontálnímu principu Popis vlivu projektu na horizontální princip: Neutrální k horizontálnímu principu Kontroly Datum zahájení kontroly: 16. 10. 2016 Datum ukončení kontroly: 31. 3. 2017 Kontrolní orgán: Auditní orgán Výsledek kontroly: Bez zjištění Předmět kontroly: V rámci 2. etapy projektu nedošlo k realizaci kontrol. Kontrolní zjištění 6

Opatření k nápravě Příloha Příloha - Protokol z kontroly/zpráva z auditu: prázdný dokument nlgmm77mnkevmqzl-2t5iw 1507095::ad hoc dokument.pdf 7