Strategický plán rozvoje obce Husinec

Podobné dokumenty
VÍTÁME VÁS NA VEŘEJNÉM SETKÁNÍ. Leden 2017

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický plán města Frýdlant

Strategický plán obce Vráto na období

město Planá nad Lužnicí

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Národní dotační programy

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

DOTAZNÍK pro občany obce Pržno

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

8. BYDLENÍ 8.1 HRADECKO

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Analytická část strategie. Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovský a horských oblastech

Strategický plán rozvoje města Libčice nad Vltavou

Strategický plán rozvoje obce Jezeřany-Maršovice. Dotazník Průzkum potřeb občanů

zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Vyhodnocení dotazníkového šetření. v rámci komunitně vedeného místního rozvoje. pro programové období

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Formulář dotazníku je také ke stažení na webových stránkách obce:

Komunitní plánování rozvoje v Bučovicích

Analýza potřeb měst a obcí ČR vyhodnocení dotazníkového šetření

Základní charakteristika respondentů

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

PLÁN ROZVOJE SPORTU MĚSTYSE DRNHOLEC

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽATČANY NA OBDOBÍ

Strategický plán rozvoje obce Líně. Aktualizovaná verze

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Plán rozvoje obce na volební období

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ. Věk respondentů (%)

A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):

Strategický plán města Plzně Obyvatelstvo a bydlení

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU TOUŠKOVSKO Podklad pro schůzky pracovních skupin konané ve dnech 9. a 11. října 2006

Tvorba strategického plánu rozvoje pro obec Zruč - Senec

Výsledky dotazníkového šetření

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Program rozvoje obce Holetín na období OBEC HOLETÍN. Schváleno usnesením obce č. 6/2012

Rozvojová strategie obce Písečná

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Příloha č. 34 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie

Rozvojový dokument - výsledky

Strategický plán rozvoje města

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

Strategický rozvojový plán obce

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

VYHODNOCENÍ VLIVŮ ÚZEMNÍHO PLÁNU NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ 1. VYHODNOCENÍ VLIVŮ ÚZEMNÍHO PLÁNU NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

Programový rámec IROP

ROZVOJOVÉ MOŽNOSTI OBCÍ /KNIHOVEN/ Roman Giebisch

Dolní nám. 22/43, Olomouc tel. fax: SWOT ANALÝZA. Z.č. GHC/ /ST/10

Návrhová část Vize rozvoje obce, cíle, opatření, aktivity

5. Jaké aktivity nebo služby a pro koho by se měly v obci nově zavést (prosím doplňte ve tvaru "pro koho - druh aktivity, služby")?

STRATEGICKÁ ČÁST.

Strategický rozvojový plán obce

Strategický plán města Plzně Doprava

PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY

SEZNAM STRATEGICKÝCH PROJEKTŮ

SUBURBANIZACE (CZ) GEOGRAFIE OBYVATELSTVA A OSÍDLENÍ II/9

10 Místní části města Kopřivnice

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7

Dotazník pro přípravu Strategického plánu rozvoje obce Hrobčice

SWOT ANALÝZA. Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby

PLÁN ROZVOJE SPORTU Obce Háj u Duchcova na rok

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

Strategický cíl 2 Fyzicky prostupné, dostupné a propojené město (pohyb mobilita)

Národní dotační programy

Program rozvoje města Rychnov u Jablonce nad Nisou. Setkání s občany

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání

Místně specifické indikátorové sady v praxi měst 1. ŘÍJNA 2015

Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )

Integrovaný regionální operační program IROP

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Akční plán Mikroregionu Dolní Poolšaví, dobrovolného svazku obcí pro období

Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Ctiněves

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)

Bytová výstavba v lokalitě Kamenný vrch II. Představení pro MČ Brno - Kohoutovice Ing. Jan Sponar

Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka

Město Meziboří. Plán rozvoje sportu. na období

dopravní politika měst

Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Vědomice

Transkript:

Strategický plán rozvoje obce Husinec 2018 2028 SWOT ANALÝZA Prosinec 2017

Cílem tzv. SWOT analýzy je shromáždit podstatné skutečnosti, které popisují řešené území a fungování komunity, uvědomit si a uspořádat výchozí silné a slabé stránky a podmínky pro rozvoj obce. SWOT analýza pomáhá určit hlavní problémové oblasti a hodnoty, které jsou určující pro vymezení rozvojové strategie obce a tvoří tak most mezi analytickou a návrhovou částí strategického plánu. Silné (S - strenghts) a slabé (W - weeknesses) stránky tvoří tzv. vnitřní analýzu orientovanou na přítomnost a popisující staticky současný stav, spočívající v hodnocení vnitřních faktorů, které může svým působením obec ovlivnit, na kterých může při plánování stavět anebo naopak, které je třeba zlepšit. Příležitosti (O - opportunities) a hrozby (T - threats) představují analýzu vnější, jež je zaměřena na budoucnost a dynamický pohled na řešené území. Týká se hodnocení vnějších faktorů, se kterými je nutno v řešeném území počítat, popř. se je snažit využít. Podkladem pro SWOT analýzu v rámci přípravy Strategického plánu rozvoje obce Husinec byly: výsledky názorového průzkumu občanů (prosinec 2016, 153 vyplněných dotazníků), výstupy z veřejného setkání občanů (leden 2017), předchozí Strategický rozvojový plán obce Husinec2008-2018, výstupy ze zpracování analytického profilu obce (2017), výstupy z jednání pracovní skupiny pro přípravu Strategického plánu. Na základě zohlednění silných a slabých stránek analýzy a diskuse v pracovní skupině byl vytvořen seznam tematických oblastí zájmu, které tvoří východisko pro formulování dlouhodobé vize rozvoje obce do roku 2028 a strategie jejího naplnění. 1. bydlení - individuální charakter, pocit klidu a bezpečí, rozvoj bytové výstavby, únosná kapacita 2. charakter území - ráz obce, vzhled a uspořádání sídla, veřejný prostor a zeleň, dostupnost pozemků 3. životní prostředí 4. prostupnost obce a bezpečnost 5. technická infrastruktura 6. občanská vybavenost a veřejné služby 7. školství a vzdělávání 8. volnočasová, sportovní a kulturní infrastruktura, spolkový život 9. rozvoj komunity, sousedské vztahy 10. doprava - dopravní obslužnost a parkování (doprava v klidu) 11. spolupráce s ÚJV 12. řízení a správa obce

Analýza silných a slabých stránek Silné (S - strenghts) a slabé (W - weeknesses) stránky tvoří tzv. vnitřní analýzu orientovanou na přítomnost a popisující staticky současný stav, spočívající v hodnocení vnitřních rysů komunity, které může svým působením obec ovlivnit, na kterých může být při plánování stavěno anebo naopak, které je třeba zlepšit. Silné (S) stránky LIDÉ A SPOLEČNOST Obyvatelstvo, hospodářství; občanská vybavenost (zdravotní, sociální a volnočasová infrastruktura); spolkový život, správa obce Příznivá věková struktura Nadprůměrná vzdělanost občanů obce Vysoká míra zaměstnanosti občanů obce Rozvíjející se spolkový život (roste počet akcí a aktivit) Množství zajímavých kulturních akcí, vč. akcí i pro různé věkové skupiny Vytváření a udržování komunikačních kanálů pro tok informací z radnice k občanům Zapojení do regionálních struktur (např. dobrovolné sdružení obcí, MAS) Aktivní přístup radnice a podpora participace obyvatel Výrazný zájem občanů o veřejné dění Přítomnost ÚJV: pracovní příležitosti, dobrá dopravní obslužnost, vč. hromadné dopravy ÚZEMÍ A PROSTŘEDÍ Charakter území; územní rozvoj, životní prostředí, bydlení, veřejný prostor Výhodná poloha obce blízkost Prahy (dostupnost hlavního města do 30 minut) Příjemná atmosféra místa Oblast předurčená ke klidnému bydlení Individuální charakter bydlení Množství (veřejné i soukromé) zeleně a okolní přírody Uzavřený charakter území, neprůjezdná obec Absence průmyslových objektů či provozů poškozujících životní prostředí Většinově neexistence hlučných provozů v bytové zástavbě Člověkem pozměněná ale krásná krajina kolem Vltavy Dobré pěší propojení obce s okolní přírodou a podmínky pro sportovní a rekreační aktivity v okolí obce (pěší turistika a cykloturistika) Dobrá situace z hlediska obecné bezpečnosti INFRASTRUKTURA Technická a dopravní infrastruktura Dobrá dopravní obslužnost hromadnou (železniční a autobusovou) dopravou v denním čase v pracovních dnech Vysoká míra pokrytí zásobování pitnou vodou Přítomnost a dostupnost ČOV Zajištění pokrytí území obce veřejným osvětlením Vysoká míra třídění odpadu Vysoký počet míst (kontejnerů) pro ukládání tříděného odpadu Zavedené fungující mechanismy pro nakládání s biologicky rozložitelným odpadem Čistota v obci - dobře fungující technické služby a ochota občanů podílet se na úklidu a udržovat pořádek

Slabé (W) stránky LIDÉ A SPOLEČNOST Obyvatelstvo, hospodářství; občanská vybavenost (zdravotní, sociální a volnočasová infrastruktura); spolkový život, správa obce Nedostatek míst v předškolních zařízeních Malá orientace na potřeby mládeže - chybí nabídka smysluplného trávení volného času Omezené podmínky pro rozvoj spolkového života v obci Chybějící víceúčelový sál pro kulturní i sportovní vyžití a zázemí pro volnočasové aktivity v obci; chybějící venkovní prostory pro budování vybavení pro nové formy volnočasových aktivit (např. in-line dráha, horolezecká stěna) a veřejně přístupné sportoviště Chybí atraktivní veřejný prostor pro setkávání lidí a realizaci akcí a iniciativ pod širým nebem (jarmarky, kulturní akce, aj.) Nedostatečná kapacita prostoru pro budování nových nebo rozšiřování stávajících objektů pro účely rozvoje školství a vzdělávání ÚZEMÍ A PROSTŘEDÍ Charakter území; územní rozvoj, životní prostředí, bydlení, veřejný prostor Nedostatek pozemků ve vlastnictví obce pro rozvoj občanské vybavenosti Absence regulace architektury (regulace pouze v rámci územního plánu obce) Příliš rychlá bytová výstavba v posledních letech INFRASTRUKTURA Technická a dopravní infrastruktura Konkrétní dopravní problémy - parkování v určitých lokalitách: v dolní Řeži (přestup na vlak), na Červené skále (bytové domy), Nad údolím Chybějící chodníky v některých částech obce (problematické zejména v Hlavní ul.) Nedokončené odkanalizování (částí) obce (Hvězdárna) Nedostatečně řešené odvádění dešťových vod z komunikací a ploch Zhoršující se stav veřejného osvětlení (svítidla, stožáry, kabelové vedení) V částech obce (dolní Řež a Husinec) nedostatečné pokrytí signálem internetu Parkování automobilů na chodnících nebo na komunikacích Dopravní zátěž kvůli dojížďce zaměstnanců ÚJV (dopolední a odpolední špička pracovních dnů) Některé lokality (okolí základní školy) problematicky dostupné z hlediska potřeb složek IZS 4

Analýza budoucích vnějších příležitostí a hrozeb Rozpoznání příležitostí (O - opportunities) a hrozeb (T - threats) je předmětem vnější analýzy 1, jež je zaměřena na budoucnost a otázky rozvoje v území. Týká se uvědomění si a hodnocení vnějších faktorů, se kterými je nutno v řešeném území počítat, popř. se je snažit využít. Hlavní pozitivní faktory příležitosti: 1) Udržitelný nárůst obyvatel stěhováním nových lidí s demograficky a sociálně příznivým statusem (mladé rodiny, vzdělaní aktivní lidé) do obce může podpořit i růst poptávky obyvatel po nabídce a kvalitě služeb, včetně školství, kultury, sportu a zapojení do činnosti místních spolků. 2) Prostředky evropských fondů v programovém období 2014-2020 a předpokládané zlepšení výběru daní přinesou příležitost investičních i neinvestičních prostředků, resp. větší příjmy do rozpočtu obce. 3) Vybudování společenského a sportovního centra u hřiště vytvoří podmínky pro pestřejší nabídku akcí pro obyvatele a posílí komunitní život v obci. 4) Aktivnější účast v regionálním rozvoji prostřednictvím MAS a členství v účelových sdruženích může obci přinést ekonomické a sociální užitky, např. příležitosti pro investice do infrastruktury a silnější pozici při projednávání plánovaných projektů vyplývajících ze strategií rozvoje hlavního města Prahy, resp. pražské metropolitní oblasti. 5) Stabilita existence a provozu ÚJV znamená příležitost pro nabídku kvalifikovaných pracovních míst, udržení vysoké úrovně vzdělanosti, resp. příznivé demografické a sociální struktury obyvatel a prospěch z vyšších standardů bezpečnosti a požadavků na ochranu životního prostředí stanovených pro provoz. Hlavní negativní faktory - hrozby: 1) Nižší daňové příjmy v důsledku nepříznivého vývoje ekonomiky země, resp. daňového systému pro obce a ukončení financování z evropských fondů po roce 2020 mohou zapříčinit 1 Mezi faktory, které je nutné brát v úvahu při určení příležitostí a hrozby, jsou např. změny zákonů, ekonomické změny na národní a mezinárodní úrovni, sociální a politické změny, demografické změny, infrastruktura na regionální a národní úrovni. Některé budoucí trendy (vlivy) nelze vyhodnotit jednoznačně: jeden faktor může být příležitostí i ohrožením; vývoj v dané oblasti může mít pozitivní i negativní důsledky pro život v obci - typickými příklady je příliv nových obyvatel v důsledku nové výstavby, rozvoj ÚJV nebo dopady politik a plánů např. Plány udržitelné mobility Prahy a okolí.

nenaplnění očekávaných příjmů rozpočtu, úbytek volných finančních zdrojů v rozpočtu na rozvoj a údržbu majetku obce, ohrožení plánovaných investic. 2) Nezvládnutá stavební expanze obce, resp. živelná nová bytová výstavba na plochách určených k tomuto účelu v ÚP bez rozšíření infrastruktury může omezit komfort občanské vybavenosti, ohrozit životní prostředí, způsobit úbytek zeleně, změnu charakteru zástavby a zhoršení vzhledu lokality. 3) Vyšší míra migrace může znamenat riziko, že nově přistěhovalí obyvatelé nebudou mít a nevybudují si vztah k obci; sníží se tak počet obyvatel se zájmem o veřejné záležitosti a účast na životě obce, sníží se zájem o zapojení do činnosti místních spolků apod. 4) Nezvládnutý přístup jiných správců a majitelů pozemků a nemovitostí v obci znemožní účinnou realizaci cílů plánu obce. 5) Rozvoj dopravy a průmyslu v okolí obce může způsobit další zatěžování obce hlukem, prachem a zplodinami; jedná se např. o záměry rozvoje letišť Ruzyně a Vodochody, budování dálničního obchvatu Prahy (severní varianta) a řešení odpadového hospodářství Prahy (kalové hospodářství Drasty, skládka TKO Úholičky) 6) Neúměrný nárůst bytové výstavby ve formě bytových domů nebo nástaveb, které budou sloužit pro přechodné ubytování, se může potenciálně stát zdrojem bezpečnostních rizik. 7) Nová parkovací politika hlavního města může vyvolat ve větší míře tlak na parkovací místa v okolí vlakové zastávky v dolní Řeži kvůli nárůstů lidí dojíždějících z okolních obcí a přestupujících z auta na vlak. 8) Rozvoj tranzitní masové cykloturistiky, která využívá atraktivní podmínky pro sportovní a rekreační aktivity v okolí obce, může vést k narušení pohody ostatních, zejména z hlediska bezpečnosti pohybu a vyššího rizika kolizí. Podobné riziko kolizí a větší hlukové zátěže s sebou může nést nárůst provozování motosportů na řece. 9) Pokud bude dlouhodobý nedostatek míst v mateřské škole řešen převážně prostřednictvím soukromých zařízení, je nutné brát v úvahu případnou nestabilitu fungování těchto subjektů, která může v krátké době znamenat skokový nedostatek kapacity. 10) Realizace rozvojových strategií, politik a plánů hlavního města, resp. pražské metropolitní oblasti může mít negativní dopad na život v obci, např. v oblasti dopravy, odpadového hospodářství ad. 6