Determinanty regionáln. lní konkurenceschopnosti a regionáln

Podobné dokumenty
Konkurenceschopnost krajů České republiky. Jana Kouřilová Karolína Pelantová Katedra regionálních studií, NF VŠE, Praha

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE GRANTU- FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Příloha č. 11 Tabulka obvyklé mzdy

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE GRANTU- FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Příloha č. 11 Tabulka obvyklé mzdy

Ministerstvo financí České republiky Financování a hospodaření obcí, krajů, zadluženost, inkaso sdílených daní, rozpočet a RUD 2017

Ministerstvo financí České republiky Financování a hospodaření obcí, krajů, zadluženost, inkaso sdílených daní, rozpočet a RUD 2017

Přehled průběhu pozemních komunikací v jednotlivých krajích ČR

VÝZVY PRO INOVAČNĚ ZALOŽENOU KONKURENCESCHOPNOST ČESKÉ EKONOMIKY. Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM

Vývoj mezd v jednotlivých krajích České republiky s důrazem na kraj Moravskoslezský

Příloha č Tabulky a grafy porovnání výsledků z přezkoumání hospodaření za období let 2008 až 2012, obcí, MČ, DSO

Ministerstvo financí České republiky Financování a hospodaření obcí, krajů, zadluženost, inkaso sdílených daní, rozpočet a RUD 2017

Graf 2: Saldo migrace v Plzeňském kraji

Ministerstvo financí České republiky Financování a hospodaření obcí, krajů, zadluženost, inkaso sdílených daní, rozpočet a RUD 2017

Žebříček krajů podle kvality života

Graf 2: Saldo migrace v Plzeňském kraji

Interakce úrovně vzdělání a faktoru nezaměstnanosti v hospodářsky slabých a silných obcích České republiky

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Březen 2018 (data k 1.3.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Listopad 2018 (data k 1.11.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Srpen 2019 (data k 1.8.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Prosinec 2018 (data k 2.12.)

Ministerstvo financí České republiky Financování a hospodaření obcí, krajů, zadluženost, inkaso sdílených daní, rozpočet 2016

Regionální profil trhu práce v Plzeňském kraji - shrnutí poznatků

Financování obcí Ing. Luděk Tesař

4. Rozdíly mezi kraji v tvorbě hrubého fixního kapitálu (THFK)

ROP Severozápad 2009 Vize přestává být snem

S3 STRATEGIE STŘEDOČESKÉHO KRAJE

Prof. RNDr. René Wokoun, CSc. ing. Nikola Krejčová

Ministerstvo financí České republiky Financování a hospodaření obcí, krajů, zadluženost, inkaso sdílených daní, rozpočet 2016

NEZAMĚSTNANOST V JEDNOTLIVÝCH KRAJÍCH ČR V LETECH

Ministerstvo financí České republiky Financování a hospodaření obcí, krajů, zadluženost, inkaso sdílených daní, rozpočet 2016

SEZNAM GRAFŮ: I. INVESTICE V OBLASTI VĚDY, TECHNOLOGIÍ A NOVÝCH ZNALOSTÍ I.1

Výnosy z kmenových včelstev v kg Sektor Počet Počet včelstev. k 1.5. k a ,68 0, ,0 6,00 Ostatní 0,00

Jihomoravský 32, , Karlovarský 22, , Královéhradecký 29, , Liberecký 26, ,

REGIONALISTIKA REGIONÁLNÍ ANALÝZA SITUACE ČR

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje

Perspektivy regionální rozvoje kraje Vysočina ve světle návrhu optimalizace středních škol kraje Vysočina

Sportovní hala 31. ZŠ Plzeň - dívky Pondělí číslo čas utkání soupeři skupina výsledek

BUDOUCNOST KRAJE Z POHLEDU PRŮMYSLU 18/10/2016 WEB ADRESA FREYOVA 948/11, PRAHA 9 ČLEN

Ministerstvo financí České republiky Financování a hospodaření obcí, zadluženost, inkaso sdílených daní, rozpočet 2016

Setkání starostů a místostarostů Plzeňského kraje

Praha - bytové prostory

Závěrečná zpráva z třetí etapy projektu

Vysoká škola báňská Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta Katedra regionální a environmentální ekonomiky

Ing. Eva Hamplová, Ph.D. Ing. Jaroslav Kovárník, Ph.D.

Růst, stabilita. Česká republika v globalizované a znalostní ekonomice. Anna Kadeřábková a kol.

Česká republika. 1 Od roku 2013 se změnila metodika výpočtu ukazatele celkové nezaměstnanosti. Místo míry nezaměstnanosti,

Milan Viturka Kvalita podnikatelského prostředí v České republice

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Příjmy krajských samospráv

Aktuální potřeby investorů v oblasti pracovní síly

Kraje v ukazatelích. Srovnání vývoje základních ukazatelů kvantitativního vývoje vzdělávání na úrovni krajů a ČR

Shluková analýza jako metoda v regionálních analýzách MĚRTLOVÁ L. - PROKOP M.

Informace o stavu bodového systému v České republice PŘESTUPKY A TRESTNÉ ČINY III. Q O 070 Odbor kabinet ministra O 072 Oddělení tiskové

Ministerstvo financí České republiky Vývoj daňových příjmů obcí, rozpočtová odpovědnost a financování výkonu státní správy

Financování a hospodaření obcí, krajů, zadluženost, inkaso sdílených daní a rozpočet 2019

Stav včelařství v ČR a Zlínském kraji

Fakulta stavební, VŠB TU Ostrava

Stavebnictví v regionech

Rozdělení populace v ČR podle věku a pohlaví (v %)

INFORMACE o stavu bodového systému v České republice BODOVANÍ ŘIDIČI

HOSPODAŘENÍ A FINANCOVÁNÍ OBCÍ A MĚST - AKTUÁLNÍ VÝVOJ A VÝHLED

INFORMACE o stavu bodového systému v České republice BODOVANÍ ŘIDIČI

Česká republika Podíl nezaměstnaných na obyvatelstvu1 v dubnu ,2 % Počet volných pracovních míst počtu nezaměstnaných na jedno volné pracovní

Praha - bytové prostory

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

INFORMACE o stavu bodového systému v České republice BODOVANÍ ŘIDIČI

A. Grafická příloha k potřebám v oblasti výzkumu a vývoje

Regionální disparity ve finanční dostupnosti nájemního bydlení

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Duben 2018 (data k 3.4.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Červen 2018 (data k 1.6.)

Česká republika Podíl nezaměstnaných na obyvatelstvu1 v dubnu ,7 Počet volných pracovních míst počtu nezaměstnaných na jedno volné pracovní

Česká republika Podíl nezaměstnaných na obyvatelstvu1 v dubnu ,4 Počet volných pracovních míst počtu nezaměstnaných na jedno volné pracovní

REGIONÁLNÍ ROZLOŽENÍ PROINOVAČNÍCH ZDROJŮ V ČR A JEJICH VAZBA NA VÝKONNOST

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Prosinec 2017 (data k 1.12.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Srpen2018 (data k 1.8.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Únor 2018 (data k 1.2.)

Vývoj mezd ve zdravotnictví v roce odměňování podle zákona č. 143/1992 Sb., ve znění pozdějších předpisů

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Říjen 2018 (data k 1.10.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Financování a hospodaření obcí, krajů, zadluženost, inkaso sdílených daní a rozpočet

Prioritní regionální silniční síť seznam úseků

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2017 (data k 2.5.)

Územní dimenze a priority Olomouckého kraje. Mgr. Arnošt Marks, PhD. Olomouc, 18, září 2012

Financování podnikatelských subjektů pomocí hypotečních úvěrů jako podpora rozvoje regionů

Předpokládaný vývoj hospodaření měst a obcí v roce 2014 a predikce na rok 2015 Zadluženost obcí

Aktivita A09101: Klasifikace hlavních skupin domácností ohrožených krizí

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Červenec 2019 (data k 1.7.)

Národní strategie bezpečnosti silničního provozu leden - září Informace o plnění základních strategických a dílčích cílů

Metodologické přístupy khodnocení regionálních disparit. Libuše Svatošová Ivana Boháčková

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Březen 2018 (data k 5.3.)

Česká republika. 1 Se vstupem do EU (pro zajištění srovnatelnosti dat) a se snahou o získání přesnějšího ukazatele celkové

CENOVÉ MAPY ČESKÉ REPUBLIKY

Srovnání vybraných zdravotních ukazatelů v MSK a ČR

Teoretická východiska a zobecnění výsledků modelování regionálního rozvoje České republiky Milan Viturka ESF MU, Brno

BYDLENÍ PRO MLADOU GENERACI VÝSLEDKY PRŮZKUMU

Kdo jsme regionálních zastoupení od roku 2004, administrace OPPP a OPPI. a alternativních způsobů financování. aplikovaného výzkumu

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2019 (data k 1.5.)

2.2.2 Zavedení procesní inovace

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Únor 2018 (data k 1.2.)

Transkript:

Determinanty regionáln lní konkurenceschopnosti a regionáln lních disparit v ČR Přednáška Studentského ekonomického klubu Marta Šlehoferová 20.5.2010

Struktura přednášky pojem konkurenceschopnost regionů možné metody měření konkurenceschopnosti zvolená metoda dosažené výsledky postavení regionů ČR příčiny regionálních disparit podrobná analýza Plzeňského kraje

Proč se konkurenceschopností regionů zabývat v centru zájmu zejména po vstupu ČR do EU regionální politika MPMR je nutné znát určitý výchozí stav a způsob jak daný stav ovlivnit zatím není stanovena žádná všeobecně přijímaná metoda

Regionální konkurenceschopnost problematická definice regionální konkurenceschopnosti jakým způsobem posuzovat konkurenceschopnost regionů = konkurenceschopný region je atraktivní pro obyvatele Definice: schopnost městské ekonomiky získat a udržet podniky se stabilním nebo vzrůstajícím tržním podílem v aktivitě, zatímco ty udržují nebo zvyšují životní standarty těm, kteří se na aktivitě podílejí (Storper, 2004). schopnost (regionu) zvyšovat zaměstnanost, diverzifikovat produkci, zvyšovat produkt a přidanou hodnotu dostatečným tempem tak, aby se obchodní vztahy vyvíjely vyrovnaným způsobem (Beneš, 2006)

Regionální konkurenceschopnost konkurenceschopnost regionů i růst životní úrovně je ovlivněna produktivitou schopnost státu (resp. regionu) zlepšovat svůj životní standard, závisí skoro úplně na schopnosti zvyšování výstupu na pracovníka (Krugman, 2004) => konkurenceschopné regiony měly obyvatelům zajišťovat lepší životní standard v důsledku růstu produktivity, a právě tuto produktivitu lze považovat za odhalenou konkurenceschopnost

Regionální konkurenceschopnost Čím by měl konkurenceschopný region disponovat: vysoká životní úroveň vysoká úroveň inovací makroekonomická výkonnost kvalifikované pracovní síly investice do vědy a výzkumu kvalitní a dostupná infrastruktura technologicky vyspělá odvětví apod.

Metody měření konkurenceschopnosti jak posuzovat rozdílně vyvinuté regiony z hlediska konkurenceschopnosti? nutno vybrat velké množství ukazatelů z různých oblastí velmi aktuální téma zabývá se jím řada autorů problematikou se zabývají autoři CES VŠEM (Kahoun, Kadeřábková), CVKS ESF MU (Slaný) a mnoho dalších

Metody měření konkurenceschopnosti - nedostatky všichni autoři se potýkají s nedostatkem regionálních dat nedostatečný počet ukazatelů krátkéčasovéřady nikdo se nesnaží současně kvantifikovat příčiny rozdílného vývoje

Zvolená metoda autor Martinčík (2007) 18 ukazatelů 3 oblasti: oblast makroekonomického výkonu oblast růstového potenciálu oblast kvality života 3 ukazatele spadají zároveň do dvou oblastí ukazatele jsou vztaženy k počtu obyvatel, případně k rozloze regionu regiony = kraje (NUTS 3)

Oblast makroekonomického výkonu dokončené byty na obyvatele KV7-MA1 reálný čistý disponibilní důchod na obyvatele MA2 průměrná hrubá mzda MA3 obecná míra nezaměstnanosti MA4 reálný HDP na obyvatele MA5 reálná hrubá přidaná hodnota na obyvatele MA6 reálná hrubá tvorba fixního kapitálu na obyvatele MA7- RP1

Oblast růstového potenciálu reálná hrubá tvorba fixního kapitálu na obyvatele MA7- RP1 počet podnikatelských subjektů na obyvatele RP2 struktura zaměstnanosti RP3 počet studentů VŠ na obyvatele RP4 živě narození na obyvatele RP5 věková struktura RP6 průměrná pracovní neschopnost pro nemoc RP7-KV1

Oblast kvality života průměrná pracovní neschopnost pro nemoc RP7-KV1 znečištění životního prostředí KV2 počet trestných činů na obyvatele KV3 počet kulturních zařízení na obyvatele KV4 počet lékařů na obyvatele KV5 evidovaná osobní vozidla na obyvatele KV6 dokončené byty na obyvatele KV7-MA1

Popis metody ukazatele stanoveny za každý kraj a za celou ČR a ČR P (pomocí aritmetického váženého průměru) za období 1995-2008 hodnoty ukazatelů vztaženy k bazickému údaji rok 1995 => dynamika (ukazatele dynamiky) ČR, ČR P => úroveň (ukazatele úrovně) takto je možné srovnat vývoj krajů v čase či porovnávat jejich úroveň mezi sebou grafické srovnání

Dynamika vs. úroveň KV7-MA1 MA2 1995 100,00% 100,00% 1996 80,58% 103,95% 1997 68,35% 106,27% 1998 115,83% 99,67% 1999 106,08% 103,01% dynamika 1995 = 100 % MA3 100,00% 109,55% 109,67% 107,31% 113,29% MA4 100,00% 119,27% 76,84% 60,11% 48,38% MA5 100,00% 107,54% 104,78% 100,95% 102,72% MA6 100,00% 107,28% 105,02% 101,36% 102,61% MA7-RP1 100,00% 129,22% 104,02% 104,77% 71,93% úroveň ČR = 100 % KV7-MA1 MA2 1995 161,23% 101,01% 1996 116,42% 101,65% 1997 85,26% 101,19% 1998 109,04% 99,23% 1999 93,23% 100,45% MA3 98,54% 99,24% 97,74% 96,82% 96,69% MA4 122,90% 141,87% 112,40% 118,52% 128,59% MA5 96,64% 98,39% 96,61% 93,44% 93,07% MA6 96,64% 98,39% 96,61% 93,44% 93,07% MA7-RP1 110,61% 132,75% 115,49% 124,08% 86,92%

Možnosti grafického srovnání 18-úhelníky pavučinový graf čím větší plocha, tím lépe velmi přehledný, zobrazuje veškeré ukazatele sestavuje se zvlášť pro dynamiku a zvlášť pro úroveň sestavuje se pro každý kraj zvlášť ukazuje jak hodnoty přesahujíči naopak nedosahují bazické hodnoty

Česká republika Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

hl. m. Praha Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

Možnosti grafického srovnání bodový graf porovnává současně úroveň i dynamiku v jednom grafu jsou zachyceny všechny kraje stanovuje se za jednotlivé oblasti či celkem výpočet hodnot: úroveň nejprve výpočet ukazatelů úrovně za jednotlivé oblasti (aritmetickým průměrem ukazatelů, spadajících do dané oblasti) průměr počáteční a konečné hodnoty dané oblasti úrovně dynamika průměr temp růstu jednotlivých ukazatelů dynamiky mezi počáteční a konečnou hodnotou (v dané oblasti či celkem); vypočtený průměr pak vztažen k údajům za ČR, které byly vypočteny stejným způsobem ČR v grafu pak vždy představuje 100 %

Makroekonomický výkon 150,00% 140,00% 130,00% změnšují ztrátu Středočeský získávají náskok Praha 120,00% 110,00% 100,00% Olomoucký Pardubický VYS Jihomoravský Jihočeský dynamika 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% ZLI MVS LIB Ústecký Karlovarský KVH Plzeňský 50,00% zvyšují ztrátu ztrácejí náskok 40,00% 50% 60% 70% 80% 90% 110% 120% úroveň 130% 140% 150% 160% 170% 180%

Možnosti grafického srovnání bodový graf 2 porovnává vývoj jednoho kraje v čase obdobný postup, ale srovnává vždy meziroční změnu tj. úroveň = průměr sousedních hodnot v oblasti dynamika = průměr meziročních temp růstu v oblasti

Jihočeský kraj 110% změnšuje ztrátu 08 získává náskok MA 105% RP KV 08 08 95 95 celkem 95 95 95% 08 zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 90% 85% 95% 105% 115% 125% 135% 145% 155%

Výsledné grafy 18-úhelník dynamika úroveň bodový graf nejhorší a nejlepší kraj

hl. m. Praha Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

Jihočeský kraj Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

Jihomoravský kraj Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

Karlovarský kraj Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

Královéhradecký kraj Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

Liberecký kraj Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

Moravskoslezský kraj Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

Olomoucký kraj Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

Pardubický kraj Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

Středočeský kraj Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

Ústecký kraj Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

Kraj Vysočina Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

Zlínský kraj Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

ČR = 100 % hl. m. Praha Jihočeský kraj Kvalita života KV7-MA1 Makroekonomický výkon KV6 250% MA2 1995 Kvalita života KV7-MA1 Makroekonomický výkon KV6 250% MA2 1995 KV5 200% MA3 1996 KV5 200% MA3 1996 KV4 KV3 KV2 150% 50% 0% MA4 MA5 MA6 1997 1998 1999 2000 2001 2002 KV4 KV3 KV2 150% 50% 0% MA4 MA5 MA6 1997 1998 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál RP2 2005 2006 2007 2008 RP6 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál RP2 2005 2006 2007 2008

ČR = 100 % Jihomoravský kraj Karlovarský kraj Kvalita života KV5 KV7-MA1 Makroekonomický výkon KV6 250% MA2 1995 200% MA3 1996 Kvalita života KV5 KV7-MA1 Makroekonomický výkon KV6 250% MA2 1995 200% MA3 1996 KV4 KV3 KV2 150% 50% 0% MA4 MA5 MA6 1997 1998 1999 2000 2001 2002 KV4 KV3 KV2 150% 50% 0% MA4 MA5 MA6 1997 1998 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál RP2 2005 2006 2007 2008 RP6 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál RP2 2005 2006 2007 2008

ČR = 100 % Královéhradecký kraj Liberecký kraj Kvalita života KV7-MA1 Makroekonomický výkon KV6 250% MA2 1995 Kvalita života KV7-MA1 Makroekonomický výkon KV6 250% MA2 1995 KV5 KV4 KV3 KV2 200% 150% 50% 0% MA3 MA4 MA5 MA6 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 KV5 KV4 KV3 KV2 200% 150% 50% 0% MA3 MA4 MA5 MA6 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál RP2 2005 2006 2007 2008 RP6 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál RP2 2005 2006 2007 2008

ČR = 100 % Moravskoslezský kraj Olomoucký kraj Kvalita života KV7-MA1 Makroekonomický výkon KV6 250% MA2 1995 Kvalita života KV7-MA1 Makroekonomický výkon KV6 250% MA2 1995 KV5 200% MA3 1996 KV5 200% MA3 1996 KV4 KV3 KV2 150% 50% 0% MA4 MA5 MA6 1997 1998 1999 2000 2001 2002 KV4 KV3 KV2 150% 50% 0% MA4 MA5 MA6 1997 1998 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál RP2 2005 2006 2007 2008 RP6 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál RP2 2005 2006 2007 2008

ČR = 100 % Pardubický kraj Plzeňský kraj Kvalita života KV4 KV3 KV2 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% 50% 0% MA2 MA3 Makroekonomický výkon MA4 MA5 MA6 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Kvalita života KV4 KV3 KV2 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% 50% 0% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 MA5 MA6 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál RP2 2005 2006 2007 2008 RP6 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál RP2 2005 2006 2007 2008

ČR = 100 % Středočeský kraj Ústecký kraj Kvalita života KV4 KV3 KV2 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% 50% 0% MA2 MA3 Makroekonomický výkon MA4 MA5 MA6 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Kvalita života KV4 KV3 KV2 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% 50% 0% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 MA5 MA6 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál RP2 2005 2006 2007 2008 RP6 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál RP2 2005 2006 2007 2008

ČR = 100 % Kraj Vysočina Zlínský kraj Kvalita života KV5 KV4 KV3 KV2 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% 50% 0% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 MA5 MA6 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Kvalita života KV5 KV4 KV3 KV2 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% 50% 0% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 MA5 MA6 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál Růstový potenciál

Hl. m. Praha 115% 113% 111% 109% 107% změnšuje ztrátu získává náskok MA RP KV celkem 105% 95 103% 95 95 101% 08 99% 97% 95% zvyšuje ztrátu 95 08 08 ztrácí náskok 95% 105% 115% 125% 135% 145% 155% 165% 175% 185% 195% 08

Karlovarský kraj 120% 115% 110% změnšuje ztrátu MA RP KV získává náskok 105% 08 celkem 08 08 95 08 95 95% 95 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 105% 110%

Dosažené výsledky zhodnocení z hlediska úrovně pořadí za rok 2008 hl. m. Praha, Jihomoravský, Jihočeský, Vysočina, Plzeňský, Středočeský, Královéhradecký, Olomoucký, Zlínský, Pardubický, Liberecký, Karlovarský, Moravskoslezský, Ústecký zhodnocení z hlediska dynamiky pořadí za rok 2008 hl. m. Praha, Zlínský, Pardubický, Jihomoravský, Středočeský, Ústecký, Olomoucký, Jihočeský, Královéhradecký, Plzeňský, Liberecký, Vysočina, Moravskoslezský, Karlovarský

dynamika 150% 140% 130% 120% 110% 90% 80% 70% 60% 50% změnšují ztrátu zvyšují ztrátu Celkem za všechny oblasti Zlínský Pardubický Jihomoravský Ústecký Středočeský Olomoucký Jihočeský KVH Plzeňský LIB Vysočina MVS Karlovarský získávají náskok Praha ztrácejí náskok 40% 50% 60% 70% 80% 90% 110% úroveň 120% 130% 140% 150% 160% 170% 180%

Regionální disparity problematikou regionálních disparit se nejvíce zabývá VŠB-TU Ostrava projekt Regionální disparity (2007-2011) http://disparity.vsb.cz/

Příčiny regionálních disparit délka železničních tratí délka dálnic velikost přímých zahraničních investic příjmy a výdaje jednotlivých krajů

Výsledky slabá závislost, velký rozptyl hodnot závislost zjištěna pouze u: délka dálnic má pozitivní vliv na oblast MA a RP délka železnic má negativní vliv na oblast KV PZI mají pozitivní vliv na oblast MA příjmy a výdaje pozitivně ovlivňují oblast RP

Analýza konkurenceschopnosti Plzeňského kraje stručná charakteristika kraje: dopravní infrastruktura (dálnice D5, tramvajový provoz v Plzni, rozsáhlá železniční síť) 2 vysoké školy Divadlo J. K. Tyla průmyslová výroba výroba alkoholických nápojů životní prostředí Národní park Šumava mnoho historických památek

Analýza konkurenceschopnosti z hlediska úrovně Plzeňského kraje se kraj pohybuje na průměrem ČR (kromě oblasti RP, srovnáváme-li s ČR) ve srovnání s ostatními okolo 4. a 5. místa z hlediska dynamiky až 10. místo ukazatele jsou ve většině případů vyšší než v roce 1995, obdobným vývojem však prošly i ostatní kraje, které se vyvíjely ještě lépe následuje graf dynamiky

Plzeňský kraj Kvalita života KV6 KV7-MA1 250% MA2 Makroekonomický výkon KV5 200% MA3 KV3 KV4 150% 50% 0% MA4 MA5 KV2 MA6 1995 RP7-KV1 MA7-RP1 RP6 RP2 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál

Plzeňský kraj Kvalita života KV6 KV7-MA1 250% MA2 Makroekonomický výkon KV5 200% MA3 KV4 150% MA4 KV3 50% MA5 KV2 0% MA6 1995 1996 RP7-KV1 MA7-RP1 RP6 RP2 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál

Plzeňský kraj Kvalita života KV6 KV7-MA1 250% MA2 Makroekonomický výkon KV5 200% MA3 KV4 150% MA4 KV3 50% MA5 0% 1995 KV2 MA6 1996 1997 RP7-KV1 MA7-RP1 RP6 RP2 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál

Plzeňský kraj Kvalita života KV6 KV7-MA1 250% MA2 Makroekonomický výkon KV5 200% MA3 KV4 150% MA4 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1995 1996 1997 RP7-KV1 MA7-RP1 1998 RP6 RP2 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál

Plzeňský kraj Kvalita života KV6 KV7-MA1 250% MA2 Makroekonomický výkon KV5 200% MA3 KV4 150% MA4 KV3 50% 0% MA5 1995 1996 KV2 MA6 1997 1998 RP7-KV1 MA7-RP1 1999 RP6 RP2 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál

Plzeňský kraj Kvalita života KV6 KV7-MA1 250% MA2 Makroekonomický výkon KV5 200% MA3 KV4 150% MA4 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1995 1996 1997 1998 RP7-KV1 MA7-RP1 1999 2000 RP6 RP2 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál

Plzeňský kraj Kvalita života KV6 KV7-MA1 250% MA2 Makroekonomický výkon KV5 200% MA3 KV4 KV3 150% 50% 0% MA4 MA5 1995 1996 1997 KV2 MA6 1998 1999 RP7-KV1 RP6 RP2 MA7-RP1 2000 2001 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál

Plzeňský kraj Kvalita života KV6 KV7-MA1 250% MA2 Makroekonomický výkon KV5 200% MA3 KV4 150% MA4 1995 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1996 1997 1998 1999 RP7-KV1 MA7-RP1 2000 2001 RP6 RP2 2002 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál

Plzeňský kraj Kvalita života KV6 KV7-MA1 250% MA2 Makroekonomický výkon KV5 200% MA3 KV4 KV3 150% 50% 0% MA4 MA5 1995 1996 1997 1998 KV2 MA6 1999 2000 RP7-KV1 RP6 RP2 MA7-RP1 2001 2002 2003 RP5 RP4 RP3 Růstový potenciál

Plzeňský kraj Kvalita života KV6 KV7-MA1 250% MA2 Makroekonomický výkon KV5 200% MA3 KV4 150% MA4 1995 1996 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1997 1998 1999 2000 RP7-KV1 MA7-RP1 2001 2002 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2003 2004 Růstový potenciál

Plzeňský kraj Kvalita života KV6 KV7-MA1 250% MA2 Makroekonomický výkon KV5 200% MA3 KV4 KV3 150% 50% 0% MA4 MA5 1995 1996 1997 1998 1999 KV2 MA6 2000 2001 RP7-KV1 RP6 RP2 MA7-RP1 2002 2003 2004 RP5 RP4 RP3 2005 Růstový potenciál

Plzeňský kraj Kvalita života KV6 KV7-MA1 250% MA2 Makroekonomický výkon KV4 KV5 200% 150% MA3 MA4 1995 1996 1997 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1998 1999 2000 2001 RP7-KV1 MA7-RP1 2002 2003 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2004 2005 2006 Růstový potenciál

Plzeňský kraj Kvalita života KV6 KV7-MA1 250% MA2 Makroekonomický výkon KV5 200% MA3 1995 KV4 KV3 150% 50% 0% MA4 MA5 1996 1997 1998 1999 2000 KV2 MA6 2001 2002 RP7-KV1 RP6 RP2 MA7-RP1 2003 2004 2005 RP5 RP4 RP3 2006 2007 Růstový potenciál

Plzeňský kraj Kvalita života KV4 KV5 KV6 KV7-MA1 250% 200% 150% MA2 Makroekonomický výkon MA3 MA4 1995 1996 1997 1998 KV3 KV2 50% 0% MA5 MA6 1999 2000 2001 2002 RP7-KV1 MA7-RP1 2003 2004 RP6 RP5 RP4 RP3 RP2 2005 2006 2007 2008 Růstový potenciál

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP KV 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP KV 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP KV 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP KV 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP KV 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP KV 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP KV 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP KV 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP KV 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP KV 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP KV 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP KV 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% změnšuje ztrátu získává náskok 110% 105% MA RP KV 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% 110% 105% změnšuje ztrátu získává náskok MA RP KV celkem 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% 110% 105% změnšuje ztrátu získává náskok MA RP KV celkem 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% 110% 105% změnšuje ztrátu získává náskok MA RP KV celkem 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% 110% 105% změnšuje ztrátu získává náskok MA RP KV celkem 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% 110% 105% změnšuje ztrátu získává náskok MA RP KV celkem 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% 110% 105% změnšuje ztrátu získává náskok MA RP KV celkem 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% 110% 105% změnšuje ztrátu získává náskok MA RP KV celkem 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% 110% 105% změnšuje ztrátu získává náskok MA RP KV celkem 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% 110% 105% změnšuje ztrátu získává náskok MA RP KV celkem 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% 110% 105% změnšuje ztrátu získává náskok MA RP KV celkem 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% 110% 105% změnšuje ztrátu získává náskok MA RP KV celkem 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% 110% 105% změnšuje ztrátu získává náskok MA RP KV celkem 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 115% 110% 105% změnšuje ztrátu získává náskok MA RP KV celkem 95% 90% 85% zvyšuje ztrátu ztrácí náskok 80% 95% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 145%

Děkuji za pozornost.