Základní síť sociálních služeb ve Středočeském kraji II reg.č.: CZ.1.04/3.1.00/05.00078 Monitorovací zpráva 2 č.3 (závěrečná) Monitorovací ¹ : od 1.10.2014 do 31.12.2014 ÚDAJE O POSKYTOVATELI SOCIÁLNÍ SLUŽBY Poskytovatel sociální služby Semiramis o.s. Adresa poskytovatele Dlabačova 2208, 288 02 Nymburk Číslo smlouvy S-0583/SOC/2014 Číslo registrace služby 8363578 Název zařízení / sociální služby NZDM Nymburk Druh poskytované služby Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Forma poskytované služby ambulantní / terénní Děti a mládež ve věku 15 26 let ohrožené společensky Převažující cílová skupina nežádoucími jevy Číslo kola veřejné zakázky Adresa realizace veřejné zakázky (včetně okresu) MZ vypracoval (jméno, příjmení; e-mail; telefon) Sadová 2107, 288 02 Nymburk, okr. Nymburk Radka Plačková, DiS., plackova@os-semiramis.cz, +420 724 719 533 ----------------------------------- Doplňte, ke kterému se monitorovací zpráva vztahuje. ² Doplňte pořadové číslo monitorovací zprávy v daném roce a aktuální rok, např. 01/2011, 02/2012, STRUČNĚ ZHODNOŤTE PRŮBĚH REALIZACE PROJEKTU povinné pole. Stručně popište každou základní činnost a způsob jejího naplnění v daném v souladu se Smlouvou o zajištění poskytování sociálních služeb včetně případného rozšíření o další aktivity dle vyhlášky č. 505/2006 Sb. Pro každou fakultativní činnost pak stručně popište její naplňování v daném v souladu se Smlouvou o zajištění poskytování sociálních služeb. Během třetího monitorovacího se činnost nízkoprahového zařízení v souladu s potřebami klientů dotýkala především osobnostního nastavení uživatelů služby. V prvních dvou třetinách byly realizovány zážitkové programy, které podporovaly uživatele služby ve zdravém pohledu na svoje tělo a ve využívání efektivních strategií při řešení každodenních konfliktů. Prostor byl věnován také emocím, které mohou řešení konfliktů často komplikovat. V poslední třetině byla s ohledem na specifikum konce roku akcentována především Vánoční témata byly realizovány umělecké dílny na výrobu vánočních ozdob a pečení cukroví. Zároveň se pracovníci N klubu zaměřovali také na prožívání Vánoc samotnými uživateli služby a jejich podporu při zvládání stresových situací, které s sebou tento čas přináší. Posledním větším mezníkem třetího monitorovacího, který se odrazil na potřebách uživatelů služby, byly podzimní třídní schůzky. Pracovníci se věnovali především nácviku komunikace s rodiči a vedli uživatele také k odpovědnosti za dosažené školní výsledky. V souladu s tím se v druhé polovině monitorovacího činnost nízkoprahového zařízení výrazněji zaměřovala na podporu uživatelů při přípravě do školy. a) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti Strana 1 (celkem 5)
Zajištění podmínek pro společensky přijatelné volnočasové aktivity zůstalo i ve třetím monitorovacím nejčastěji využívanou službou klientů NZDM. Oproti m předcházejícím však vnímáme výrazné snížení rozdílů mezi mírou poskytování této služby a služeb ostatních. V monitorovacím je patrné využívání volnočasových aktivit primárně k navázání a udržení kontaktu s klienty, který následně dává pracovníkům prostor k přechodu k dalším službám NZDM. Navázání kontaktu s uživatelem služby a nastavení atmosféry důvěry vnímáme také jako základní pilíř práce nízkoprahového zařízení. Pracovně výchovná činnost byla během monitorovacího realizována formou dílen zaměřených na výrobu sezónních produktů k výzdobě klubu a pro další aktivity (např. draci, vánoční ozdoby, cukroví). Během realizace pracovně výchovné činnosti se pracovníci zaměřovali především na podporu uživatelů v úspěšných mezilidských kontaktech a rozvinutí schopností a dovedností, které jsou k tomu potřeba. Jednalo se především o trpělivost, vzájemnou toleranci, schopnost skupinové práce a ohleduplnost k ostatním. Tyto schopnosti vnímáme s ohledem na cílovou skupinu jako prioritní pro úspěšnou realizaci uživatelů služby ve společenském prostředí. Významným předělem v nácviku a upevňování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností bylo začlenění uživatelů služby do pravidelného úklidu prostor klubu. Uživatelé tak získali možnost se ještě více podílet na každodenním dění v zařízení. Tuto spoluúčast vnímáme velice pozitivně s ohledem na další rozvoj schopností a dovedností klientů. Zároveň také začlenění uživatelů do běžného chodu klubu a podíl na něm má pozitivní dopad na rozvoj vhodných komunikačních návyků klientů. V rámci třetího monitorovacího byla ve větší míře realizována podpora uživatelů při přípravě do školy, což souviselo s podzimními třídními schůzkami. Jednalo se především o doučování probrané látky z matematiky, fyziky a českého jazyka. Výrazný díl zabíralo také zpracování domácích úkolů z daných předmětů. b) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím Během třetího monitorovacího se tato služba soustředila především na předávání informací o rizikovém chování. V souladu s tematickým zaměřením sledovaných měsíců se jednalo především o informace z oblasti poruch příjmu potravy a násilí v mezilidských kontaktech. Významným kontaktem se společenským prostředím byl také realizovaný Den otevřených dveří, kterého se uživatelé služby dobrovolně zúčastnili. Během této akce měli možnost seznámit se zástupci spolupracujících organizací a dalšími návštěvníky. Aktivní zapojení uživatelů do této prezentace vypovídá o sžití uživatelů s činností klubu a jeho fungováním. Tento pozitivní vztah poskytuje pracovníkům další podporu při práci s uživateli na stanovených cílech a motivaci k nim. c) sociálně terapeutické činnosti Sociálně terapeutické činnosti jsou v NZDM Nymburk poskytovány specializovaným pracovníkem. Velmi pozitivně vnímáme pokračující trend otevřenosti klientů a jejich aktivní vyhledávání podpory v obtížných i běžných životních situacích. Tento trend vnímáme velmi pozitivně především s ohledem na vnímání takovéto specifické podpory v přirozeném prostředí uživatelů služby, které je často velmi negativní. d) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí K pomoci při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí patří také poskytování informací, které s právy a zájmy klientů úzce souvisí a které mu mohou být v jeho situaci nápomocny k uplatnění práv. Právě poskytování informací se stejně jako v předešlých monitorovacích ch stalo těžištěm poskytování této služby v zařízení. STRUČNĚ ZHODNOŤTE PRŮBĚH CELÉ REALIZACE PROJEKTU povinné pole Během celé realizace projektu byla služba poskytnuta celkem 57 uživatelům, 30 mužům a 27 ženám. Služba byla poskytována ambulantně tři dny v týdnu (úterý, čtvrtek, pátek) v rozsahu pěti hodin a terénně v ulicích města Nymburk jeden den v týdnu (středa) v rozsahu čtyř hodin. Přínos celého projektu pro uživatele vnímáme především v oblasti jejich osobnostního rozvoje. Během realizace projektu pracovníci intenzivně vnímali větší otevřenost uživatelů služby vůči nim, což napomáhalo další práci s uživateli na stanovených cílech a následném rozvoji. Navazování otevřených kontaktů s uživateli služby a nastolení a udržení atmosféry důvěry je z našeho pohledu základním předpokladem pro úspěšnou práci s klientem. Činnost nízkoprahového zařízení se v rámci realizace projektu orientovala především podle potřeb uživatelů služby směrem k rozvoji jejich schopností a dovedností v mezilidských vztazích, v podpoře Strana 2 (celkem 5)
a realizaci kontaktů se společenským prostředím, rozvoji motorických schopností a dovedností, podpoře zdravého náhledu na sebe sama a svých možností a odpovědnosti za svá rozhodnutí. Výraznými předěly napříč sledovaným m byly aktivity přespání v klubu a úpravy prostor klubu. Zároveň nezanedbatelně se celým m v různých mírách prolínaly zážitkové programy zaměřené na osobnostní rozvoj uživatelů, podpora uživatelů při přípravě do školy a v neposlední řadě také kontakt a případné navázání spolupráce s institucemi a organizacemi v Nymburce, které se s cílovou skupinou nízkoprahového zařízení také mohou setkávat. PROBLÉMY PŘI REALIZACI CELÉHO OBDOBÍ PROJEKTU Popište problémy, které jste měli při realizaci projektu a které mají vliv na plnění jeho cílů Problémy při realizaci projektu v přímé práci s uživateli ani v administrativě a řízení jsme neevidovali. Popište, jak jste tyto problémy odstranili/odstraníte //// ZMĚNY PROJEKTU (pouze v monitorovacím závěrečné MZ) Uveďte, jaké nepodstatné změny proběhly ve sledovaném Uveďte, jaké podstatné změny proběhly ve sledovaném Uveďte, jaké změny rozpočtu proběhly ve sledovaném Monitorovací indikátory (podpořená osoba se v rámci projektu započítává pouze jednou, pouze osoby starší 15 let) *Indikátor číslo Předchozí Celkový počet 07.41.10 40 17 57 Závěrečná 07.41.11 20 10 30 MZ č.3 07.41.12 20 7 27 * 07.41.10 =Celkem podpořených osob-klienti služeb; 07.41.11 =Počet podpořených osob-klienti služeb muži; 07.41.12 =Počet podpořených osob-klienti služeb ženy; Monitorovací indikátory Celkový počet dle smlouvy (kapacita) Procento plnění indikátorů* Závěrečná 57 MZ č.3 100 % Strana 3 (celkem 5)
Pozn.: Celkový počet/celkový počet dle smlouvy * 100 FINANČNÍ PŘEHLED Schválená částka zakázky (podle smlouvy) 800 000,- Kč Požadovaná částka za monitorovací 283 803,- Kč Celkem čerpáno za dobu realizace zakázky (bez zálohové platby a bez aktuální MZ) 499 664,75 Kč DALŠÍ INFORMACE O REALIZACI PROJEKTU Služba NZDM Nymburk je poskytována v prostorech, které patří Stavebnímu a bytovému družstvu (SBD) a které má Semiramis o.s. v dlouhodobém nájmu. V první etapě projektu došlo k plánované nutné opravě stávajícího sociálního zařízení pro klienty služby. S touto opravou bylo počítáno již v rozpočtu realizace projektu. Po dokončení oprav jsme pronajímateli podali žádost na refundaci nákladů formou snížení nájemného. Naše žádost byla zamítnuta s odůvodněním, že nájemné je stanoveno, vzhledem k neziskovosti naší činnosti, pod hranicí výše nájmu komerčních prostor v této oblasti obvyklé, tudíž další snížení již není možné. I přes toto vyjádření považujeme naše rozhodnutí financovat nutné opravy sociálního zařízení z vlastních zdrojů za správné, neboť tím došlo k výraznému zkvalitnění námi poskytované sociální služby. PŘÍLOHY: 1. Příloha MZ č. 1 Podpisové vzory (Předkládá se pouze s první monitorovací zprávou, poté pouze tehdy, změní-li se uvedené údaje) 2. Příloha MZ č. 2 Seznam zaměstnanců přímo zapojených do realizace služby včetně mzdových nákladů 3. Příloha MZ č. 3 Seznam zaměstnanců subdodavatele přímo zapojených do realizace veřejné zakázky včetně mzdových nákladů 4. Příloha MZ č. 4 Soupiska dokladů k realizaci veřejné zakázky 5. Příloha MZ č. 5 Přehled čerpání bez nepřímých nákladů 6. Příloha MZ č. 6 Čerpání finanční rozvahy 7. Příloha MZ č. 7 Faktura ------------------------------------- ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ POSKYTOVATELE Jako příjemce finančních prostředků od Středočeského kraje prohlašuji, že: 1. všechny informace uvedené v předložené Monitorovací zprávě a jejích přílohách jsou pravdivé a úplné, jsem si vědom/a možných následků a sankcí, které vyplývají z uvedení nepravdivých nebo neúplných údajů; Strana 4 (celkem 5)
2. služba je realizována v souladu se Smlouvou o poskytování sociálních služeb č.: S- 0583/SOC/2014 (dále jen smlouva); 3. na službu v rozsahu, v jakém je popsána ve smlouvě, nečerpám a nenárokuji prostředky z jiných finančních zdrojů; 4. při vytváření autorských produktů (např. brožura vytvořená v rámci služby apod.) dodržuji práva duševního vlastnictví; 5. nejsem v likvidaci, úpadku, v hrozícím úpadku, ani není proti mně vedeno insolvenční řízení ve smyslu zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon); 6. požadavky na publicitu projektu byly dodrženy v souladu s ustanoveními smlouvy; 7. vykázané údaje o počtu jednotek ukazatelů a jednotek indikátorů jsou vyplněny dle skutečnosti. Vykazování se řídí Metodikou sledování a vykazování ukazatelů a indikátorů v rámci projektu Základní síť sociálních služeb ve Středočeském kraji II; 8. žádost o platbu na způsobilé výdaje je založena na výdajích skutečně provedených a průkazně doložených a tyto výdaje byly uskutečněny v souladu se smlouvou a Metodikou způsobilých výdajů vykazovaných pro projekt Základní síť sociálních služeb ve Středočeském kraji II; 9. všechny transakce jsou věrně zobrazeny v účetnictví, doložené faktury jsou transparentní a výdaje na nich odpovídají originálům účetních dokladů, které jsou k dispozici a přístupné pro účely kontroly u poskytovatele; 10. jsem si vědom/a skutečnosti, že v případě nesplnění podmínek smlouvy nebo v případě mylného vykázání ukazatelů a indikátorů či nesprávně nárokovaných finančních prostředků v žádosti o platbu je možné, že mi finanční prostředky nebudou vyplaceny nebo budou upraveny nebo budu požádán/a o navrácení neoprávněně vynaložených prostředků; 11. (Poskytovatel, který k dnešnímu dni není plátcem DPH) prohlašuji, že v případě, že se v budoucnu stanu plátcem DPH a uplatním nárok na odpočet DPH na vstupu, která byla předchozích platbách zahrnuta do způsobilých výdajů, vrátím dobrovolně částku připadající na výši způsobilých výdajů ve výši vrácené DPH na účet, z něhož byla tato částka poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání prvního přiznání k dani z přidané hodnoty); ------------------------------------- ¹ Jeden z bodů 11. a 12. smažte podle toho, zda jste či nejste jako poskytovatel sociálních služeb plátce DPH. Jméno a příjmení odpovědné osoby Mgr. Pavel Plaček, DiS. Elektronický kontakt placek@os-semiramis.cz Telefonický kontakt +420 606 936 212 Funkce v organizaci Statutární zástupce Místo a datum V Nymburce, dne 5.1.2015 Podpis a razítko Strana 5 (celkem 5)