IP 2015_02: Rozvoj studia a vzdělávání na JU. Oponentní řízení

Podobné dokumenty
IP 2014 FOTO. Celouniverzitní průřezové projekty. Oponentní řízení

IRP Projekt Hodnocení kvality na JU FOTO. Oponentní řízení

MASARYKOVY UNIVERZITY

Slezská univerzita v Opavě

REALIZACE Strategického záměru

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

ZÁVĚREČNÁ PREZENTACE PROJEKTŮ IP 2014 TEOLOGICKÁ FAKULTA JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH FOTO. proděkan pro rozvoj

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Institucionální plán. Výzva pro předkládání projektových záměrů. České Budějovice 2014

Plán realizace strategického záměru

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU

1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu

PODMÍNKY CŽV PŘEDSTAVENÍ ABSOLVENTI VZDĚLANOST STABILITA INOVACE MODERNÍ KAMPUS STÁŽ FAKULTY FINANCOVÁNÍ ANALÝZA PR TÝM. Bc. INTERNACIONALIZACE

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Institucionální plán

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Stránka 1. loajalita. kritické myšlení

OBHAJOBA IRP 2014 ZSF JU

REALIZACE Strategického záměru

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH. Rozvojový projekt 2010

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Aktualizace pro rok 2014

Strategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Institucionální plán Filozofická fakulta JU

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Dlouhodobý záměr do roku 2020

Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Aktualizace Dlouhodobého záměru pro rok 2015

Pravidla pro evidenci vyučovaných předmětů, studijních programů a oborů v informačním systému ČZU

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Název materiálu: Směrnice rektora: Pravidla pro evidenci vyučovaných předmětů, studijních programů a oborů v informačním systému ČZU

Osa 2 Kvalita, efektivita a otevřenost vzdělávání Rozvoj školy doktorských studií

Pro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle:

Plán realizace strategického záměru

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

Oponentní řízení projekty FROV JU

ZDRAVOTNĚ SOCIÁLNÍ FAKULTA Dlouhodobý záměr

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Informace k soutěži o prostředky z IP 2015 Pedagogická činnost. Česká zemědělská univerzita v Praze Provozně ekonomická fakulta

Aktualizace Dlouhodobého záměru. Jihočeské univerzity. v Českých Budějovicích. pro rok Jihočeská univerzita. v Českých Budějovicích

Úplné znění. Pravidel studia v programech celoživotního vzdělávání Slezské univerzity v Opavě ze dne 1. listopadu 2012

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Řád celoživotního vzdělávání Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze

ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ VUT

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ SMĚRNICE Č. 73/2017 PRAVIDLA PRO HODNOCENÍ VZDĚLÁVACÍ ČINNOSTI STUDENTY, ABSOLVENTY VUT A ZAMĚSTNAVATELI

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

CEBIO smysl a cíl národní biotechnologické platformy

Rozvojový projekt 2009 Závěrečná zpráva

Aktualizace Dlouhodobého záměru

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Institucionální rozvojový plán

SYSTEMATICKÁ PODPORA. Pavel K r p á l e k

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014

ZDRAVOTNĚ SOCIÁLNÍ FAKULTA Dlouhodobý záměr

IP 2018, okruh A1 Kvalitní vzdělávací činnost, části A1.1 a A1.2

Vnitřní předpisy Vysoké školy polytechnické Jihlava

II. Kompetence a působnost proděkanů

Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období

Přehled realizovaných CRP projektů od roku 2011 Mendelova univerzita v Brně verze

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

IP 2014 část Stimulace kvalitativního rozvoje UJEP za účelem zvyšování konkurenceschopnosti

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Strategie VŠTE

MODERNIZACE ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

GIS Libereckého kraje

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

Řád celoživotního vzdělávání Masarykovy univerzity

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Konference projektu ROMODIS Inteligentní dopravní systémy Rozvoj, výzkum, aplikace , Ostrava

Plán realizace Strategického záměru

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Masarykova univerzita dlouhodobě směřuje k tomu, aby byla prestižní, mezinárodně vnímanou vzdělávací institucí i výzkumně orientovanou univerzitou.

Institucionální plán pro rok 2014

Plán realizace strategického záměru

SMĚRNICE DĚKANA Č. 3 /2017 PRAVIDLA PRO ORGANIZACI CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA FAKULTĚ CHEMICKÉ

Rozvoj FBI. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. prof. Dr. Ing. Aleš Dudáček proděkan FBI

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Klíčové aktivity projektu a jejich výstupy v podobě monitorovacích indikátorů

Teaching at FFPW USB

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA DOPRAVNÍ Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek děkan

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Institucionální. plán. Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích. Předběžná verze průběžné zprávy o plnění stanovených cílů za rok 2016

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Transkript:

IP 2015_02: Rozvoj studia a vzdělávání na JU řešitel prof. RNDr. Miroslav Papáček, CSc. Oponentní řízení 20. 1. 2016

Vyhodnocení plnění stanovených cílů a indikátorů projektu

Vyhodnocení plnění stanovených cílů projekt Rozvoj studia a vzdělávání na JU (IP15_02) Globální cíl: Podpořit rozvoj vzdělávací a související tvůrčí činnosti a posílit uplatňování aktuálních výsledků poznání ve vzdělávání i v praxi, a tím i zvětšit či prohloubit nabídku relevantních, obsahově aktuálních studijních programů i jednotlivých kurzů na úrovni doby, jejichž náplň bude vycházet ze snahy dlouhodobě vysoké uplatnitelnosti absolventů a ze spolupráce se zaměstnavateli. Stručný popis cílů projektu Účelová a účelná inovace a rozvoj výukového technického zázemí Příprava nových, společensky i oborově aktuálních studijních programů Inovace stávajících studijních programů Příprava nových žádaných kurzů posilujících uplatnitelnost absolventů Zásadní inovace stávajících kurzů Podpora výuky vangličtině, popř. vdalších světových jazycích Plnění cílů Komentář Inovováno technické zázemí celkem 9 pracovišť (z toho 2 zásadním způsobem). Tyto inovace umožňují zavedení nových praktických úloh a nových výukových simulací při současném zvýšení bezpečnosti studentů při výuce. V rámci projektu sice nebyl připraven žádný nový studijní program, ale zásadním způsobem byly inovovány 2 studijní programy, a to jejich rozšířením o zcela nové obory v anglickém jazyce. Inovováno bylo dalších 5 studijních programů (prostřednictvím inovace oborů a předmětů). Koncipováno bylo 15 nových předmětů. Inovováno bylo 102 předmětů. 2 z inovovaných praktických předmětů jsou navíc orientovány na posílení přípravy absolventů na práci s žáky/studenty se specifickými potřebami. K inovovaným předmětům byly zároveň připraveny i studijní materiály (prezentace, úlohy) a sylaby. Bylo připraveno a instalováno 5 multimediálních programů podporujících studium a samostatnou práci studentů. V anglickém jazyce bylo připraveno nebo je v současnosti dokončováno 12 předmětů.

Ukázky výstupů projektu projekt Rozvoj studia a vzdělávání na JU (IP15_02) Multimediální program pro podporu výuky biofyzikálních principů vyšetřovacích metod (ZSF JU). Program je pro studenty dostupný na Moodle.

Ukázky výstupů projektu projekt Rozvoj studia a vzdělávání na JU (IP15_02) Prezentace k novému předmětu pro studijní obor Archeologie (FF JU).

Ukázky výstupů projektu projekt Rozvoj studia a vzdělávání na JU (IP15_02) Sestava pro měření fotosyntetické výměny CO 2 : Q Box CO650 Plant CO 2 Analysis Package (ZF JU).

Vyhodnocení plnění stanovených indikátorů projekt Rozvoj studia a vzdělávání na JU (IP15_02) Kód indikátoru Název indikátoru Plánovaná hodnota Dosažená hodnota P2 Počet inovovaných studijních programů 2 7 P3 P4 P5 K12 Počet inovovaných předmětů stávajících studijních programů Počet nových předmětů stávajících studijních programů Počet nových studijních materiálů multimediálního charakteru (nad rámec původně schválených indikátorů) Počet inovovaných laboratoří/ateliérů/ pracovišť 60 102 4 15 3 5 2 9 Zdroj pro ověření IS STAG v následujícím akademickém roce IS STAG v tomto a následujícím akademickém roce; popř. i Moodle IS STAG v následujícím akademickém roce Materiály (PF a ZSF) Moodle a na: http://www.pf.jcu.cz/structure/depart ments/kzv/h6 info pro studenty; 2 pro předměty VÝŽB, VÝŽK, MSSB, MSSK a ve vazbě na rozhraní Google analytics (3 opory pro oblast biofyzikálních principů vyšetřování) Fyzická existence inovované laboratoře či pracoviště a jejich funkčního inovovaného vybavení Majetková evidence, pasportizace.

Využitelnost výstupů projektu / udržitelnost projektu

Využitelnost výstupů projektu / udržitelnost projektu projekt Rozvoj studia a vzdělávání na JU (IP15_02) Využitelnost výstupů projektu Inovovaná výuková pracoviště instrumentální výukové zázemí a aktivity (zejména nové a inovované předměty a v této souvislosti dotčené studijní programy) budou pokračovat v rámci realizace řádně akreditovaných studijních programů na JU. Udržitelnost projektu Výuka inovovaných předmětů a studijních programů bude podpořena z běžného rozpočtu inovacemi dotčených pracovišť JU (příspěvek z fondu A na studijní činnost). Nově zřízené technické zázemí výuky bude udržováno rovněž v rámci běžného rozpočtu pracovišť. Správu a aktualizaci multimediálních objektů (včetně domény) budou zajišťovat univerzitní pracovníci odpovědní za IT nebo je smluvně zajištěna na tři roky dopředu u Google analytics (ZSF) a pak ji převezmou v rámci běžného rozpočtu pracovníci IT JU. Udržitelnost lze proto považovat za vysoce spolehlivou (100%).

Děkuji za pozornost FOTO

IP 2015_04: Archiv Jihočeské univerzity řešitel prof. RNDr. Libor Grubhoffer, CSc. Oponentní řízení 20. 1. 2016

Vyhodnocení plnění stanovených cílů a indikátorů projektu

Vyhodnocení plnění stanovených cílů projekt Archiv Jihočeské univerzity (IP15_04) Stručný popis cílů projektu Vybudování celouniverzitního pracoviště Archivu JU, zahájení jeho činnosti včetně personálního obsazení s cílem vybudovat základ pro následné Dokumentační středisko JU (dále jen "DS JU") Vytvoření metodiky pro předávání, shromažďování a archivaci dokumentů i jejich zpřístupnění k badatelským či marketingovým účelům Plnění cílů Komentář Cíl byl splněn, ale v opačném pořadí. Původní cíl projektu byl přehodnocen v tom smyslu, že nejprve je potřeba se soustředit na dobudování vlastního DS JU, zahájení jeho činnosti a navázání kontaktů s příslušnými pracovníky Rektorátu JU i jednotlivých fakult JU. Teprve poté, a po zajištění dalších nezbytných náležitostí, bude možné (v horizontu několika let) přikročit k vybudování a řádné akreditaci Archivu JU. K dosažení řádné akreditace ze strany MV ČR je vyžadováno splnění řady podmínek, s nimiž tento projekt ve svém zadání nepočítal. V roce 2015 tak došlo k vybudování DS JU jako základního pracoviště budoucího Archivu JU. DS JU bylo zřízeno opatřením rektora JU a začleněno do struktury Rektorátu JU. Fakticky DS JU funguje v rámci Ústavu archivnictví a pomocných věd historických FF JU. Zároveň byl vypracován návrh rámcové koncepce činnosti DS JU pro rok 2015 s výhledem na další roky. Návrh metodiky byl zpracován, po případných úpravách se předpokládá jeho vydání jako závazného dokumentu pro činnost DS JU, tak i spolupracujících pracovišť (pracovníků) JU. Dále v roce 2015 pokračovaly práce na shromažďování, třídění a inventarizaci materiálů vztahujících se k historii JU. Postupně byly rovněž vytvářeny podmínky pro kontinuální odbornou badatelskou činnost o dějinách i současnosti JU a vzdělanosti na jihu Čech.

Vyhodnocení plnění stanovených indikátorů projekt Archiv Jihočeské univerzity (IP15_04) Kód indikátoru Název indikátoru Plánovaná hodnota Dosažená hodnota Zdroj pro ověření I4 Počet realizovaných nástrojů strategických procesů 1 1 Dodatek č. 1 a 2 k Opatření rektora JU R 287, kterým se vydává Organizační řád Rektorátu JU.

Využitelnost výstupů projektu / udržitelnost projektu

Využitelnost výstupů projektu / udržitelnost projektu projekt Archiv Jihočeské univerzity (IP15_04) Využitelnost výstupů projektu Do budoucna se předpokládá pokračování v činnosti DS JU, tedy ve shromažďování, postupném třídění a inventarizaci dokumentů a materiálů vztahujících se k činnosti JU a jejich zpřístupňování pro badatelské i marketingové účely (v nejbližší době např. v souvislosti s oslavami 25. výročí založení JU příprava popularizační (reprezentativní) publikace o JU, ve spolupráci s Jihočeským muzeem v Českých Budějovicích příprava výstavy k výročí JU). Dále se předpokládá postupné vytváření podmínek pro dosažení řádné akreditace specializovaného Archivu JU (ve spolupráci se SOA v Třeboni). V delším časovém horizontu bude nutné uvažovat o vhodnějším prostorovém zabezpečení DS JU. Dosavadní řešení je jen provizorní a dlouhodobě neudržitelné, pokud má DS JU řádně fungovat. Udržitelnost projektu Vlastní prostředky JU Prostředky projektové povahy Navazující IP projekt pro léta 2016 2018 nebyl podán

Děkuji za pozornost FOTO

IP 2015_7, 8, 9: Průřezové projekty řešitel prof. PaedDr. Michal Bauer, Ph.D. Oponentní řízení 20. 1. 2016

Průřezové projekty řešitel prof. PaedDr. Michal Bauer, Ph.D. Číslo projektu PO Název projektu IP15_07 4 Rozvoj celoživotního vzdělávání na JU IP15_08 5 Celouniverzitní klub absolventů JU IP15_09 5 Vnitřní hodnocení kvality na JU PO = Prioritní oblast (4 Otevřenost; 5 Efektivní instituce)

Vyhodnocení plnění stanovených cílů a indikátorů projektu

Vyhodnocení plnění stanovených cílů a indikátorů projekt Rozvoj celoživotního vzdělávání na JU (IP15_07) Stručný popis cílů projektu Posílení jazykových schopností pracovníků JU (akademických i neakademických s českou i zahraniční národností, postdoků a studentů DSP s minimálním úvazkem 0,1) Zvyšování kompetencí a odborné kvalifikace zaměstnanců JU formou organizace specializovaných seminářů a kurzů v prostorách JU, podpora účasti zaměstnanců JU na akcích rozvíjejících klíčové kompetence nezbytné k výkonu práce Příprava/akreditace/realizace nových kurzů za účelem rozšíření nabídkového portfolia kurzů CŽV na JU Podpora vzniku/rozšíření aktivit CŽV na fakultách JU, vytvoření dlouhodobé strategie rozvoje CŽV na FF (Opatření děkana), vč. vzniku nové pracovní pozice referenta/ky. Úprava implementovaných evidenčních a komunikačních nástrojů CŽV. Plnění cílů Komentář V roce 2015 bylo pro zaměstnance realizováno v letním semestru 14/15 a zimním semestru 15/16 celkem 54 jazykových kurzů (AJ, ČJ, NJ, RJ). V roce 2015 bylo realizováno celkem 11 odborných kurzů/seminářů pro zaměstnance v prostorách JU a dále podpořena účast na 15 akcích pořádaných mimo JU. V průběhu roku 2015 bylo připraveno/realizováno 26 nových kurzů/vzdělávacích modulů na fakultách JU. Na studijním oddělení FF JU byl zřízen úvazek 0,15 pro potřeby agendy CŽV a U3V. Proběhla analýza poptávky po kurzech CŽV a U3V a na základě toho připraven plán Dlouhodobé strategie rozvoje CŽV na FF JU a koncept U3V na PF JU. Byly provedeny úpravy modulu CŽV na základě potřeb. Kód indikátoru K3 K4 P5 I4 Název indikátoru Počet kurzů podpořených v rámci CŽV a U3V (pouze kurzy bez spoluúčasti) Počet účastníků kurzů podpořených v rámci CŽV a U3V Počet nových studijních materiálů multimediálního charakteru Počet realizovaných nástrojů strategických procesů Plánovaná hodnota Dosažená hodnota 39 43 215 442 Zdroj pro ověření Evidence kurzů, předložené žádosti o akreditace, studijní materiály/opory Prezenční listiny, fotokopie certifikátů jsou li vydávány 17 17 Oddělení praxe TF JU, PF JU 1 1 Dokumenty FF JU

Vyhodnocení plnění stanovených cílů a indikátorů projekt Celouniverzitní klub absolventů JU (IP15_08) Stručný popis cílů projektu Analýza interních (fakultních) potřeb Doplnění portálu studijní agendy STAG o modul zaměřený na evidenci absolventů Vývoj nového celouniverzitního portálu se zacílením na absolventy JU Nastavení organizačního zajištění nově vznikajícího klubu v rámci univerzity prostřednictvím rektorátního pracoviště Plnění cílů Komentář Byla provedena analýza potřeb jednotlivých fakult a univerzity jako celku, na základě této analýzy byla navržena struktura a řízení klubu, web pro absolventy, fakultní benefity pro absolventy. Modul Absolvent byl implementován do modulu IS STAG. Na konci roku 2015 byl nasazen do ostrého provozu. Byl připraven webový portál pro absolventy na adrese www.jcu.cz/absolvent. Ostré spuštění webu je plánováno na 1. čtvrtletí roku 2016. Bylo nastaveno organizační zajištění vznikajícího klubu absolventů, byl zřízen celouniverzitní správce databáze ke klubu absolventů (rektorátní pracoviště CŽV) a zástupcům z fakult bylo zřízeno oprávnění fakultního správce klubu absolventů. Kód indikátoru Název indikátoru Plánovaná hodnota Dosažená hodnota Zdroj pro ověření M3 Počet provedených analýz 1 1 Zápisy z jednání s fakultními zástupci K10 Počet podpořených strategických projektů 1 1 Webové stránky JU

Vyhodnocení plnění stanovených cílů a indikátorů projekt Vnitřní hodnocení kvality na JU (IP15_09) Stručný popis cílů projektu Optimalizace stávajícího způsobu hodnocení výkonu akademických pracovníků Analyzovat možnosti vytvoření celouniverzitního nástroje pro komparaci výkonu jednotlivých fakult JU Rozvoj stávajícího systému studentského hodnocení výuky Analyzovat možnosti celouniverzitního nastavení zpětnovazebných mechanismů pro jednotlivé cílové skupiny Plnění cílů Komentář V roce 2015 proběhlo testování aplikace IS HAP na PF JU. Byly navrženy a zavedeny nové funkcionality a úpravy aplikace IS HAP, které tuto aplikaci přizpůsobují potřebám JU. V současné době je aplikace IS HAP otestována na 3 fakultách JU (PřF, ZSF a PF JU). V roce 2015 byla navržena základní struktura výkonových ukazatelů (ve spolupráci s ÚR) a metodika výpočtu těchto ukazatelů. Byl proveden výpočet vstupních dat a navržen způsob průběžného vykazování dosažených hodnot. V roce 2015 byly navrženy a zavedeny nové funkcionality a úpravy aplikace SHV. Navýšil se počet studentů zapojených do SHV o 10 procentních bodů (hodnocení za LS 2014/2015 vs. ZS 2014/2015). V roce 2015 byl zpracován návrh zpětnovazebných mechanismů dle jednotlivých cílových skupin (typy dotazníků dle cílových skupin) včetně příkladů dobré praxe na vybraných VVŠ a dalších organizacích. Byly shromážděny ukázky vybraných dotazníků a doporučení k jejich použití. Kód indikátoru Název indikátoru Plánovaná hodnota Dosažená hodnota Zdroj pro ověření M3 Počet provedených analýz 2 2 Materiály pro vedení JU K10 Počet podpořených strategických projektů 2 2 Aplikace HAP (hap.jcu.cz) Aplikace SHV (shv.jcu.cz)

Využitelnost výstupů projektu / udržitelnost projektu

Využitelnost výstupů projektu / udržitelnost projektu Název projektu Využitelnost výstupů projektu Udržitelnost projektu Rozvoj celoživotního vzdělávání na JU (IP15_07) Celouniverzitní klub absolventů JU (IP15_08) Vnitřní hodnocení kvality na JU (IP15_09) Rozvoj evidenčního systému CŽV (VERSO) Rozšíření nabídky kurzů CŽV a rozvoj organizace CŽV na fakultách Zvýšení jazykových schopností a odborných znalostí zaměstnanců JU, podpora konkurenceschopnosti JU. Evidence absolventů JU prostřednictvím modulu Absolvent v IS STAG, zajištěné organizační řízení agendy Vznik a rozvoj webové platformy Klubu absolventů Rozvoj systému vnitřního zajišťování kvality na JU (aplikace SHV a IS HAP, návrh výkonových ukazatelů pro klíčové činnosti). Rozvoj dalších zpětnovazebných mechanismů (zpracována vstupní analýza zpětnovazebných mechanismů dle jednotlivých cílových skupin). Vlastní prostředky JU Další rozvoj s podporou IP 2016 2018, příp. dalšími vhodnými dotačními tituly Další rozvoj s podporou IP 2016 2018 Vlastní prostředky JU Další rozvoj s podporou IP 2016 2018, příp. dalších prostředků projektové povahy

Děkuji za pozornost FOTO