Aktuální informace o GE Capital Bank, a.s. k 30.9.2003 Zpracováno na základě opatření ČNB č.1 ze dne 10.7.2002 V Praze dne 10. listopadu 2003 Obsah: 1. Základní údaje o bance 2 2. Přehled o činnostech banky 3 3. Informace o vztazích s bankou ovládanými osobami a osobami, v nichž je banka většinovým vlastníkem 5 4. Informace o vztazích s ovládajícími osobami a osobou, která je v bance většinovým vlastníkem 6 5. Informace o vztazích se členy dozorčí rady, členy představenstva a dalšími vedoucími zaměstnanci banky 7 PŘÍLOHY Č.1 Organizační schema 9 Č.2 Informace o členech vedení banky 10 Č.3 Finanční výsledky podle českých účetních standardů 11 1/15
1. Základní údaje o bance obchodní jméno: GE Capital Bank, a. s. sídlo: Vyskočilova 1422/1a, Praha 4 - Michle IČO: 25 67 27 20 právní forma: akciová společnost datum zápisu: 9. června 1998 datum poslední změny: 25.3. 2003 základní kapitál: 510,000.000,- Kč splaceno: 100 % Druh, forma, podoba emitovaných akcií s uvedením jmenovité hodnoty: 510 ks kmenových listinných akcií na jméno o jmenovité hodnotě 1,000.000,- Kč Údaje o nabytí vlastních akcií a zatímních listů a jiných cenných papírů s nimiž je spojeno právo na jejich výměnu za akcie: GE Capital Bank, a.s. nevlastní žádné vlastní akcie ani podobné cenné papíry Údaje o zvýšení základního kapitálu: 25.3.2003 navýšení základního kapitálu o 10,000.000,- Kč. Údaje o akcionářích banky s kvalifikovanou účastí GE Capital International Holdings Corporation Corporation Trust, 1209 Orange Street, Wilmington, Delaware Spojené státy americké 100 % podíl na hlasovacích právech 100 % přímý podíl na základním kapitálu banky Předmět podnikání: zakládání dceřiných společností se sídly mimo Spojené státy americké, výkon práv souvisejících s existencí příslušných majetkových účastí a poskytování peněžních prostředků těmto společnostem ve formě úvěrů nebo jinak. 1.2. Organizační schéma: Organizační schéma banky platné k 30.9.2003 je uvedeno v příloze č.1. Počet zaměstnanců přepočtený (k 30.9.2003): Centrála obchodní místa celkem 812 zaměstnanců 1 084 zaměstnanců 1 896 zaměstnanců Počet obchodních míst banky včetně kiosků (k 30.9. 2003) 188 2/15
1.3. Osoby tvořící konsolidační celek jsou zároveň osobami, které banka ovládá obchodní firma právní forma sídlo Banka neovládá žádnou osobu se kterou tvoří konsolidační celek. 2. Přehled o činnostech banky 2.1. Přehled činností vyplývajících z licence 1. přijímání vkladů od veřejnosti 2. poskytování úvěrů 3. investování do cenných papírů na vlastní účet 4. finanční pronájem (finanční leasing) 5. platební styk a zúčtování 6. vydávání platebních prostředků, např. platebních karet, cestovních šeků 7. poskytování záruk 8. otevírání akreditivů 9. obstarávání inkasa 10. obchodování na vlastní účet nebo na účet klienta: s devizovými hodnotami (na vlastní účet bez omezení, na účet klienta s výjimkou zahraničních cenných papírů a devizových derivátů) v oblasti termínovaných obchodů (futures) a opcí (options) včetně kurzových a úrokových obchodů (na vlastní účet - s výjimkou koupě nebo prodeje derivátů na vlastní účet pro jiného) s převoditelnými cennými papíry (obchodování na vlastní účet s výjimkou koupě nebo prodeje cenného papíru pro jiného) 11. finanční makléřství 12. poskytování porad ve věcech podnikání 13. uložení a správa cenných papírů nebo jiných hodnot s výjimkou cenných papírů 14. výkon funkce depozitáře 15. směnárenskou činnost (nákup devizových prostředků) 16. poskytování bankovních informací 17. pronájem bezpečnostních schránek 18. poskytování hypotéčních úvěrů a vydávání hypotéčních zástavních listů 3/15
2.2. Přehled základních činností a služeb, které banka skutečně vykonává: V korunové oblasti: 1. zřizování a vedení korunových běžných, termínovaných a spořících účtů a s tím související služby 2. šeková služba 3. vkladové knížky 4. tuzemské dokumentární akreditivy a inkasa 5. úvěrové a obchodní služby (úvěry podnikatelské, spotřební, hypotéční) 6. směnečné služby 7. bankovní záruky 8. odkup pohledávek V devizové oblasti: 1. zřizování a vedení devizových běžných a termínovaných účtů 2. směnárenské služby 3. zahraniční dokumentární akreditivy a inkasa 4. hladké platy 5. šekové služby 6. bankovní záruky 7. směnečné služby 8. poskytování úvěrů 9. factoring, forfaiting Ostatní produkty a služby: 1. karetní služby (podle typů karet) 2. informační a poradenské služby 3. poskytování bankovních informací 4. výměna bankovek a mincí 2.3. Přehled činností, jejichž vykonávání nebo poskytování bylo příslušným orgánem omezeno, dočasně pozastaveno nebo zastaveno: žádné 4/15
3. Informace o vztazích s bankou ovládanými osobami a osobami, v nichž je banka většinovým společníkem obchodní firma: právní forma: sídlo: podíl na základním kapitálu: podíl na hlasovacích právech: jiný způsob ovládání: výše obchodního podílu: pořizovací cena obchodního podílu: souhrnná výše pohledávek banky: souhrnná výše závazků banky Banka není většinovým společníkem v žádné osobě a ani žádnou osobu neovládá. souhrnná výše cenných papírů emitovaných ovládanou osobou v aktivech banky: souhrnná výše závazků banky z těchto cenných papírů: souhrnná výše záruk vydaných bankou za ovládanou osobou: souhrnná výše záruk přijatých bankou od ovládané osoby: 4. Informace o vztazích s ovládajícími osobami a osobou, která je v bance většinovým společníkem obchodní firma: právní forma: sídlo: GE Capital International Holdings Corporation Corporation Trust, 1209 Orange Street, Wilmington, Delaware, U.S.A. podíl na základním kapitálu: 98 % podíl na hlasovacích právech: 98 % jiný způsob ovládání: Ne výše obchodního podílu: pořizovací cena obchodního podílu: souhrnná výše pohledávek banky: souhrnná výše závazků banky souhrnná výše cenných papírů emitovaných ovládanou osobou v aktivech banky: souhrnná výše závazků banky z těchto cenných papírů: souhrnná výše záruk vydaných bankou za ovládanou osobou: souhrnná výše záruk přijatých bankou od ovládané osoby: 5/15
5. Informace o vztazích se členy dozorčí rady, členy představenstva a s dalšími vedoucími zaměstnanci banky Dozorčí rada banky Funkce Ve funkci od Luciano Passardi Předseda dozorčí rady 18.1. 2002 Jan Švejnar Člen dozorčí rady 11.12. 2001 Pavel Zídek Člen dozorčí rady volený zaměstnanci 11.12. 2001 Představenstvo banky Funkce Ve funkci od Gerard Ryan Předseda představenstva 03.12. 2002 Jiří Klumpar Místopředseda představenstva 15.11. 2001 Sonia Slavtcheva Člen představenstva 28.11. 2002 Miroslav Červenka Člen představenstva 28.11. 2002 Tomáš Salomon Člen představenstva 20.3. 2001 Divize Ředitel divize Funkce Ve funkci od Personální Veronika Sodomková Chief Human Resources Officer 1.3. 2001 Řízení rizik Pavel Vyhnálek Chief Risk Officer 1.7. 2002 Právní Jaroslava Chief Legal Counsel 1.8. 2000 Ritterskamp-Naušová Drobné bankovnictví Tomáš Salomon Chief Retail Banking Officer 1.2 2000 Komerční Jan Rollo Chief Commercial Banking 1.8. 2000 bankovnictví Officer Marketing Todd Esposito Chief Marketing Officer 1.1. 2002 Informační Systémy Miroslav Červenka Chief Information Officer 1.12. 2000 Kvalita Charlie Coode Chief Quality Officer 1.8. 2003 Finanční Sonia Slavtcheva Chief Financial Officer 1.8. 2001 Provozní (Operations) Jonas Hasselrot Chief Operating Officer 1.5. 2003 Compliance Petr Karel Chief Compliance Officer 1.7. 2002 Interní Audit Petr Sucharda Internal Audit Manager 17.1. 2002 Business Development Jiří Klumpar Chief Business Development Officer 1.7. 2002 Detailní informace o členech dozorčí rady, představenstva a ředitelích jednotlivých divizí včetně jejich dosavadních zkušenostní a kvalifikačních předpokladů pro výkon funkce jsou součástí přílohy č.2. Souhrnná výše úvěrů poskytnutých členům představenstva 6.896.952,1 Souhrnná výše úvěrů poskytnutých vedoucím zaměstnancům 10.000.000,0 Souhrnná výše úvěrů poskytnutých členům dozorčí rady 0,- Kč Souhrnná výše vydaných záruk za členy představenstva, vedoucí zaměstnance 0,- Kč Souhrnná výše vydaných záruk za členy dozorčí rady 0,- Kč 6/15
Ceny poskytovaných služeb jsou obsaženy v Sazebníku cen za peněžní a obchodní služby v GE Capital Bank, a.s., úrokové sazby jednotlivých produktů jsou zveřejňovány formou Úrokového lístku. Oba dokumenty jsou průběžně aktualizovány a zpřístupněny, mimo jiné, na všech obchodních místech banky. Veškeré neanonymní vklady klientů jsou pojištěny podle 11 odst. 1 a 2 zákona č.21/1992 Sb. o bankách, ve znění pozdějších předpisů. Banka nevykonává kontrolu nad žádnými právnickými osobami (podle 17a zákona č.21/1992 Sb., o bankách, ve znění pozdějších předpisů). Gerard Ryan, v.r. generální ředitel a předseda představenstva GE Capital Bank, a.s. Přílohy: 1. Organizační schéma 2. Informace o členech vedení banky 3. Informace o členech dozorčí rady 4. Finanční údaje podle českých účetních standardů 7/15
Příloha č 1: Organizační schéma P Ř Í L O H Y Supervisory Board J. Švejnar L. Passardi P. Zídek Board of Directors G. Ryan J. Klumpar M. Červenka S.Slavtcheva T. Salomon Chief Executive Officer G.Ryan Retail Banking Division Chief Retail Banking Officer T. Salomon Risk Division Chief Risk Officer P. Vyhnálek Finance Division Chief Financial Officer S. Slavtcheva Compliance Division Chief Compliance Officer P. Karel Human Resources Division Chief Human Resources Officer V. Sodomková Quality Division Chief Quality Officer Ch. Coode Commercial Banking Division Chief Commercial Banking Officer J. Rollo Legal Division Chief Legal Counsel J. Ritterskamp-Naušová Operations Division Chief Operating Officer J. Hasselrot Marketing Division Chief Marketing Officer T. Esposito Information Technologies Division Chief Information Officer M. Červenka Business Development Division Chief Business Development Officer J. Klumpar Internal Audit Department P. Sucharda Internal Audit Manager 8/15
Příloha č 2: Informace o členech vedení banky Gerard Ryan vystudoval univerzitu v Irsku, kde po absolutoriu nastoupil u irské konzultantské firmy. Prošel několika mezinárodními společnostmi v Irsku a Velké Británii, kde zastával různé funkce převážně orientované na finance. Od roku 1992 pracoval ve společnosti Woodchester Credit Lyonnais Plc, která byla v roce 1998 koupena společností GE. V rámci skupiny GE pracoval jako finanční ředitel a Business Development manažer. Do GE Capital Bank nastoupil v roce 2002 jako generální ředitel a předseda představenstva. Jiří Klumpar vystudoval ČVUT v Praze. V roce 1991 nastoupil do České národní banky, kde zastával různé pozice, až byl v roce 1996 pověřen ČNB vést nucenou správu Agrobanky. Od roku 1998 působí v GE Capital Bank jako ředitel oddělení Compliance a zároveň člen představenstva. Od roku 2002 je zodpovědný za Business Development divizi. Sonia Slavtcheva vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Sofii. Od roku 1991 působila v České republice v různých mezinárodních společnostech. Do GE Capital Bank nastoupila v roce 1998 po akvizici Agrobanky jako Finanční Kontrolor. V roce 2001 působila v GE Capital Bank v Německu, poté se vrátila zpět do České republiky a přijala pozici Finančního ředitele pro GE Capital Bank. Od roku 2002 je také členem představenstva banky. Tomáš Salomon vystudoval Univerzitu Komenského v Košicích. Od roku 1994 působil v Pepsico. Po akvizici Multiservisu společností GE nastoupil jako obchodní ředitel, později zastával funkci generalního ředitele GE Capital Multiservis. Od roku 2000 je ředitelem retailového bankovnictví GE Capital Bank a od roku 2001 také členem představenstva banky. Miroslav Červenka po ukončeni studia leteckého inženýrství nastoupil do LET Kunovice. Od roku 1991 působil ve společnosti Andersen Consulting jako projektový manažer. Po akvizici Agrobanky nastoupil v roce 1998 jako Projektový manažer oddělení Informačních technologií. Od roku 2000 působí jako ředitel oddělení Informačních technologií a zároveň je od roku 2002 členem představenstva banky. Veronika Sodomková vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze. Po absolvování pracovala v různých mezinárodních společnostech. Od roku 1996 působila ve společnosti Philip Morris Česká Republika. Po akvizici Agrobanky nastoupila jako manažerka oddělení lidských zdrojů. V roce 2000 působila v GE Capital Woodchester v Irsku. Od roku 2001 je členem nejvyššího vedení banky a zastává pozici personální ředitelky GE Capital Bank. Pavel Vyhnálek vystudoval Mendelovu univerzitu v Brně. Od roku 1992 pracoval v Československé obchodní bance. Zde působil nejdříve jako úvěrový pracovník zodpovědný za velké korporátní společnosti. Ve své poslední pozici v ČSOB byl zodpovědný za řízení rizik v oblasti retailových úvěrů a hypotečních úvěrů v celé skupině ČSOB v ČR a SR. Podílel se rovněž na získání hypoteční licence pro ČSOB v SR a následném rozjetí prodeje hypoték. V roce 2002 nastoupil do GE Capital Bank jako ředitel risku Jaroslava Ritterskamp-Naušová vystudovala právnickou fakultu Karlovy univerzity v Praze. Po absolvováni pracovala v různých mezinárodních právnických firmách. V roce 1999 přijala nabídku GE Capital a nastoupila na pozici právníka. Od roku 2000 je ředitelkou právního oddělení pro GE Capital Bank a zároveň oficiálním zástupcem akcionáře GE. 9/15
Jan Rollo vystudoval ČVUT v Praze. Od roku 1989 pracoval jako specialista v oddělení informačních technologií společnosti Swissair ve Švýcarsku. Poté působil jako projektový manažer programu PHARE na Delegaci Evropské Unie v Praze. V bankovnictví pracuje od roku 1994 a to nejprve v Bank Austria, kde byl zodpovědný za vztahy s klíčovými zákazníky, marketing a přímé bankovnictví a poté v Citibank kde vedl oddělení řízení produktů a podílel se na vedení sekce malých a středních podniků. Do GE Capital Bank nastoupil jako ředitel komerčního prodeje. Od roku 2000 je ředitelem komerčního bankovnictví a členem nejvyššího vedení GE Capital Bank. Todd Esposito vystudoval Syrakuskou univerzitu ve Spojených Státech, kde po absolvování nastoupil do dvouletého manažerského programu ve společnosti GE Information Services ve Spojených Státech. Po ukončeni programu přijal pozici finančního analytika v GE Information Services v Rakousku. Po akvizici Multiservisu v České republice nastoupil jako Integrační manažer a později po akvizici Agrobanky jako Finanční manažer plánování a analýz. V roce 2000 se stal členem nejvyššího vedeni se zodpovědnosti za E-business pro GE Capital Bank. Od roku 2002 působí ve funkci Marketingového ředitele GE Capital Bank. Petr Karel vystudoval právnickou fakultu Univerzity Karlovy a Vysokou školu ekonomickou v Praze, kde získal PhD. Od roku 1995 působil v konsorciu mezinárodních poradenských firem, které se zabývalo konzultační činností pro českou vládu. Od roku 1999 pracoval pro GE Capital Bank jako právník. Poté působil dva roky v Komerční bance jako regionální manažer speciálních obchodů. V roce 2002 přijal nabídku GE na pozici ředitele divize Compliance. Petr Sucharda vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze. Po absolvování nastoupil do společnosti Ernst&Young. Od roku 1999 působil v GE Capital Bank jako interní auditor a finanční analytik. Od roku 2001 zastává pozici manažera Interního auditu pro GE Capital Bank. Jonas Hasselrot dříve pracoval jako vedoucí stockholmského Cestovního centra společnosti American Express. Řídil přes 100 cestovních zástupců a odpovídal přímo za hospodářské výsledky centra, které má 40% podíl na trhu v celé Skandinávii. Následně pak pracoval jako ředitel zákaznických služeb této společnosti pro Benelux a Skandinávii, kdy odpovídal za kompletní řadu procesů od služeb zákazníkům, udržení zákazníka, cross-sell nových produktů stávajícím zákazníkům, schvalování úvěrů až po vymáhání plateb v prodlení. Od 1. května 2003 je ředitelem provozu GE Capital Bank. Charlie Coode přišel do GE Capital Bank ze společnosti GE Consumer Products, kde pracoval od roku 1998 v oddělení provozu. Zde byl odpovědný za projekty Six Sigma. Navrhoval a přetvářel procesy v oddělení služeb zákazníkům. Poté se dva roky věnoval rozvoji e-businessu. V GE Consumer Products působil také jako vedoucí kvality pro oblast Evropy, Středního východu, Afriky a Indie. Dříve než nastoupil k GE, pracoval Charlie Coode osm let v britské armádě jako pilot helikoptéry a operační důstojník. 10/15
Příloha č 3: Informace o členech dozorčí rady Luciano Passardi vystudoval univerzitu v Londýně. Po absolvování začal pracovat v Bank Aufina ve Švýcarsku, kde zůstal i po akvizici firmy společností GE. V Bank Austina působil až do roku 2001 ve funkci generálního ředitele a předsedy představenstva. V současné době zastává významné pozice ve švýcarském bankovním světě. Je prezidentem kontrolního výboru Švýcarských finančních institucí, prezidentem pracovní skupiny Švýcarské bankovní asociace, členem představenstva GE Capital Lisca v Zurichu, členem Rotary Club. V GE Capital Bank je předsedou dozorčí rady. Pavel Zídek vystudoval ČVUT v Praze a poté několik let pracoval u různých firem jako manažer informačních technologií. V roce 1991 nastoupil do Agrobanky, kde působil na různých pozicích v oddělení informačních technologií. Po akvizici společností GE se stal Senior IT manažerem a později i členem dozorčí rady banky. Jan Švejnar je profesorem ekonomie na William Davidson Institute ve státě Michigan, U.S.A. V oblasti ekonomie získal titul M.A. a Ph.D. na Princetown University. V letech 1983-84 pracoval v Center for Operations Research and Econometrics (CORE) v Belgii, do roku 1996 jako profesor ekonomie vyučoval na University of Pittsburgh a také na Cornell University. V letech 1995 2001 se spolupodílel na řízení transformačního procesu v Evropě v Center for Economic Policy Research (CEPR) v Londýně a navíc mezi lety 1992 1999 řídil Ekonomický institut (EI) na Akademii věd v České republice. Jako jeden z architektů ekonomické reformy v České republice byl mezi lety 1994 2003 poradcem presidenta Václava Havla. Od roku 2001 je členem dozorčí rady GE Capital Bank. 11/15
Ministerstvo financí Obchodní firma: GE Capital Bank, a. s. České republiky sídlo: Vyskočilova 1422/1a, Praha 4 schváleno č.j. 282/73 391/2001 identifikační číslo: 25672720 ze dne 7. prosince 2001 předmět podnikání: Finanční činnost - bankovnictví ROZVAHA k 30.9.2003 okamžik sestavení účetní závěrky: 30.9.2003 kód banky: 0600 3Q 2003 2Q 2003 1Q 2003 tis. Kč Čistá částka Čistá částka AKTIVA 1 Pokladní hotovost, vklady u centrálních bank 1 684 345 2 180 274 1 943 359 2 Státní bezkupónové dluhopisy a ostatní cenné papíry 5 885 472 přijímané centrální bankou k refinancování 6 253 224 3 293 361 3 Pohledávky za bankami, za družstevními záložnami 21 156 042 20 897 530 22 412 018 4 Pohledávky za klienty, členy družstevních záložen 25 781 715 24 518 674 22 281 828 5 Dluhové cenné papíry 559 079 412 387 578 888 6 Akcie, podílové listy a ostatní podíly 26 775 26 775 26 394 7 Účasti s podstatým vlivem 240 240 240 8 Účasti s rozhodujícím vlivem 0 0 0 9 Nehmotný majetek 240 686 266 485 285 361 10 Hmotý majetek 691 862 643 689 632 661 11 Ostatní aktiva 1 315 917 1 064 047 981 144 12 Pohledávky za akcionáři a společníky 0 0 13 Náklady a příjmy příštích období 102 384 89 994 92 521 Aktiva celkem 57 444 517 56 353 319 52 527 775 Příloha uvedená na stranách 1 až 37 tvoří součást této účetní závěrky. ROZVAHA k 30.9.2003 tis. Kč Poznámka 3Q 2003 2Q 2003 1Q 2003 PASIVA 1 Závazky vůči bankám, družstevním záložnám 20 0 0 0 2 Závazky vůči klientům, členům družstevních záložen 21 45 666 876 44 804 598 41 281 507 3 Závazky z dluhových cenných papírů 0 0 0 4 Ostatní pasiva 23 2 047 155 2 408 904 2 075 454 5 Výnosy a výdaje příštích období 3 32 738 353 036 378 381 6 Rezervy 0 0 7 Podřízené závazky 0 0 0 8 Základní kapitál 27 510 000 510 000 510 000 9 Vlastní akcie 0 0 10 Emisní ážio 27 4 701 979 4 701 979 4 701 979 11 Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 27 102 000 102 000 102 000 12 Rezervní fond na nové ocenění 0 0 0 13 Kapitálové fondy 0 0 1 14 Oceňovací rozdíly 0 0 0 15 Nerozdělený zisk nebo neuhrazená ztráta z předchozích období 27 3 354 233 3 354 233 3 354 233 16 Zisk nebo ztráta za účetní období 729 536 118 569 124 221 Pasiva celkem 57 444 517 56 353 319 52 527 775 Příloha uvedená na stranách 1 až 37 tvoří součást této účetní závěrky. 12/15
Ministerstvo financí Obchodní firma: GE Capital Bank, a. s. České republiky sídlo: Vyskočilova 1422/1a, Praha 4 schváleno č.j. 282/73 391/2001 identifikační číslo: 25672720 ze dne 7. prosince 2001 předmět podnikání: Finanční činnost - bankovnictví okamžik sestavení účetní závěrky: 30.9.2003 kód banky: 0600 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY k 30.9.2003 tis. Kč Poznámka 3Q 2003 2Q 2003 1Q 2003 1 Výnosy z úroků a podobné výnosy 5 2 772 701 1 767 488 825 125 2 Náklady na úroky a podobné náklady 5 (211 678) (145 002) (71 424) v tom: náklady na úroky z dluhových cenných papírů Čistý výnos z úroků 2 561 023 1 622 486 753 701 3 Výnosy z akcií a podílů 0 0 0 4 Výnosy z poplatků a provizí 6 1 581 120 1 024 588 486 817 5 Náklady na poplatky a provize 6 (232 959) (142 689) (90 273) 6 Čistý zisk nebo ztráta z finančních operací 7 68 302 2 292 (7 998) 7 Ostatní provozní výnosy 7 1 667 585 1 414 738 953 576 8 Ostatní provozní náklady 8 (802 749 ) (770 822) (572 065) 9 Správní náklady 9 (2 001 050) (1 366 194) (644 489) 10 Použití rezerv a opravných položek k hmotnému a nehmotnému majetku 0 0 0 11 Odpisy, tvorba rezerv a opravných položek k hmotnému a nehmotnému majetku (301 628) (196 809) (96 470) 12 Použití opravných položek a rezerv k pohledávkám a zárukám, výnosy z postoupení pohledávek a výnosy z dříve odepsaných pohledávek 26 15 256 15 256 2 643 Odpisy, tvorba opravných položek a rezerv k pohledávkám a (1 840 163) (1 491 071) (666 467) 13 zárukám 26 14 Použití opravných položek k účastem s rozhodujícím a podstatným vlivem 0 0 0 15 Tvorba opravných položek k účastem s rozhodujícím a podstatným vlivem 0 0 0 16 Použití ostatních rezerv 26 5 236 5 236 5 236 17 Tvorba ostatních rezerv 0 0 0 18 Použití ostatních opravných položek 0 19 Tvorba ostatních opravných položek 0 20 Zisk nebo ztráta za účetní období z běžné činnosti před zdaněním 719 973 117 011 124 211 21 Mimořádné výnosy 10 9 563 1 558 10 22 Mimořádné náklady 10 0 23 Zisk nebo ztráta za účetní období z mimořádné činnosti před zdaněním 9 563 1 558 10 24 Daň z příjmů 0 23 Podíl na ziscích (ztrátách) dceřinných a přidružených společností 0 0 0 24 Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění 729 536 118 569 124 221 Příloha uvedená na stranách 1 až 37 tvoří součást této účetní závěrky. 13/15
Členění pohledávek dle kategorií a opravné položky Kategorie Stav k 31.3.2003 Stav k 30.6.2003 Stav k 30.9.2003 Standardní 43 952 733 44 727 332 46 794 261 Sledované 1 633 638 1 342 869 1 187 802 nestandardní 571 785 910 174 712 635 Pochybné 300 402 666 573 648 321 Ztrátové 1 804 816 2 080 902 2 069 009 Celkem 48 263 374 49 727 850 51 412 028 výše OP -3 569 529-4 311 646-4 474 271 Pohledávky netto 44 693 845 45 416 204 46 937 757 - z toho : Pohledávky za bankami 22 412 018 20 897 530 21 156 042 Pohledávky za klienty 22 281 827 24 518 674 25 781 715 Pohledávky celkem 44 693 845 45 416 204 46 937 757 Deriváty sjednané za účelem obchodování období jistina ocenění reálná hodnota 31.03.2003 6 984 850-336 672 6 648 178 30.06.2003 8 277 811-322 358 7 955 453 30.09.2003 7 824 830-262 557 7 562 273 14/15
1. Kapitálová přiměřenost % 27,92 25,55 27,06 2. Rentabilita průměrných aktiv % 0,95 0,44 1,78 3. Rentabilita průměrného vlastního kapitálu % 6,65 3,17 11,54 4. Aktiva na 1 zaměstnance tis. Kč 28.111 30.023 30 170 5. Správní náklady na 1 zaměstnance tis. Kč 1.383 1.503 1 407 6. Čistý zisk na 1 zaměstnance 7. Přepočtený počet zaměstnanců tis. Kč 267 1.864 126 1.877 513 1.896 Ukazatel k 31.3.2003 k 30.6.2003 k 30.9.2003 1. Vlastní kapitál tis. Kč 7.472.330 7.490.797 8.427.526 2. odčitatelné položky od tier 1 a 2 tis. Kč 240 240 240 3. Podřízený dluh se splatností nejméně 2 roky tis.kč 0 0 4. Celková výše kapitálu tis.kč 7.472.090 7.490.557 8.427.286 Informace o řízení rizik V průběhu III. čtvrtletí GE Capital Bank, a.s. pokračovala ve vývoji integrovaného procesu na řízení úvěrových rizik v rámci retailové i komerční části banky. V rámci něj zaměřila svou pozornost na revizi úvěrové politiky v oblasti aktivních úvěrových obchodů. Celkové zaměření v řízení rizik nadále sleduje trend maximální diversifikace úvěrového portfolia při respektování náročných vstupních kritérií pro zabezpečení dlouhodobé ziskovosti banky. V GE Capital Bank, a.s. proběhlo v tomto období několik projektů, které mají za cíl zefektivnit vymáhání a ověřování a rovněž byla vyvinuta nová skórovací karta u spotřebitelského kontokorentu. 15/15