Akční plán Strategie inteligentní specializace pro území Libereckého kraje (Textová část)

Akční plán Strategie inteligentní specializace pro území Libereckého kraje 27-28 (Textová část)

Obsah. Úvod... 2 2. Metodika... 3 3. HODNOCENÍ AP RIS3 NA období 27-28... 5 3.. Přehled projektů podle strategických cílů (počet a objem finančních prostředků)... 5 3.2. Projekty ve fázi Námět/myšlenka... 5 3.3. Projekt ve fázi plánování a přípravy žádosti projektu... 6 3.4. Projekty připravené k realizaci... 7 3.5. Projekty realizované... 9 4. Strategické projekty... 5. KLÍČOVÉ AKTIVITY TÝMU SMART AKCELERÁTOR LIBERECKÉHO KRAJE VE SLEDOVANÉM OBDOBÍ 6. ZÁKLADNÍ INFORMACE o schválených projektech v OP PIK A op VVV ZA ROK 26... 5 7. SHRNUTÍ... 5 8. ZKRATKY... 6 9. PŘÍLOHA č. : Seznam projektů AKČního plánu RIS3 27-28... 6. ÚVOD Akční plán Strategie inteligentní specializace pro území Libereckého kraje 27-28 (dále AP RIS3 LK) vychází z Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (dále RIS3), zejména z její regionální přílohy pro Liberecký kraj, která byla schválena zastupitelstvem kraje usnesením č. 243/4/ZK ze dne 24.6.24. Je jedním z nástrojů pro implementaci RIS3 v Libereckém kraji, neboť obsahuje přehled o připravovaných či realizovaných projektech a aktivitách zaměřených na podporu rozvoje inovačního prostředí v kraji na koncepčním podkladu RIS3. AP RIS3 je plánem projektů a aktivit různých nositelů a v různém stádiu připravenosti. Je průběžně aktualizován v průběhu daného období a schvalován Radou VVI LK. Tvorba a implementace AP RIS3 je úzce propojena s realizací projektu CZ.2.2.69/././5_4/848 Smart akcelerátor Libereckého kraje (dále SALK), jehož nositelem je Liberecký kraj a jehož smyslem je zajištění kapacit a klíčových kompetencí pro koordinaci a implementaci RIS3 agendy v regionu, a to prostřednictvím týmu osob, které mají mimo jiné za úkol: cíleně mapovat potřeby inovačního prostředí v kraji včetně jeho absorpční kapacity, sledovat a vyhodnocovat naplňování cílů a opatření národní a zejména krajské RIS3, zprostředkovávat diskusi místních aktérů inovačního prostředí, identifikovat cíle a opatření RIS3, která nejsou naplňována konkrétními aktivitami a projekty (tzv. bílá místa RIS3) a aktivně působit při řešení této situace, cíleně vyhledávat tzv. strategické projekty, které mají potenciál zásadně ovlivňovat rozvoj inovačního prostředí v kraji, a účinně pomáhat při jejich přípravě, to zejména prostřednictvím činnosti tzv. developera strategických projektů, který je členem týmu SALK. 2

Projekt SALK je spolufinancován z Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání. Cílem AP RIS3 je: Identifikovat ve spolupráci s klíčovými subjekty krajského inovačního prostředí projekty a aktivity, které jsou těmito subjekty vnímány jako zásadní pro naplňování RIS3 strategie v daném období (tedy projekty naplňující horizontální i vertikální priority RIS3), Identifikovat projekty a aktivity, které splňují kritéria strategické intervence Získat podklad pro nastavení výzev a alokací relevantních národních a evropských dotačních zdrojů Poskytnout informace pro tým SALK pro zjištění opatření RIS3, která nejsou v daném období naplňována konkrétními projekty a aktivitami Poskytnout relevantní podklad pro cíleně zaměřenou činnost developera strategických projektů v daném období a realizaci podpůrných nástrojů pro přípravu kvalitních strategických projektů (viz modul Asistenční vouchery kap.5.3. 2. METODIKA Pro sběr připravovaných a realizovaných projektů AP RIS3 27-28 byl jako základ využit formulář, který pro sběr projektů standardně používá sekretariát Regionální stálé konference v Libereckém kraji pro potřeby aktualizace Regionálního akčního plánu (dále RAP). Formulář pro AP RIS3 27-28 byl navíc rozšířen o informace týkající se vazby projektů na národní RIS3 strategii a krajskou RIS3 strategii. Tímto způsobem je zajištěna provázanost obou dokumentů, možnost vzájemného předávání informací mezi zpracovateli zmíněných dokumentů a provazbu témat RIS3 na proces implementace Strategie regionálního rozvoje České republiky 24-22. Z rozsáhlého množství zjišťovaných informací o jednotlivých projektech jsme pro základní přehled o projektech vybrali následující: Stav rozpracovanosti projektů Přiřazení projektu k příslušnému strategickému cíli Národní RIS3 strategie Přiřazení projektu k příslušnému strategickému cíli Krajské RIS3 strategie Přiřazení projektu k příslušné krajské vertikální doméně Při sběru projektů byli osloveni nejen všichni členové Rady pro výzkum, vývoj a inovace Libereckého kraje (dále Rada VVI), ale i další partneři v území, kteří se zabývají podporou a rozvojem inovačního prostředí. Ty subjekty, které již měly své projekty registrovány v Regionálním akčním plánu z roku 26 (celkem 5 projektů) i nositelé projektů, kteří byli zařazeni do AP RIS3 26-27, byly vyzváni k aktualizaci údajů o svých projektech. Formou zveřejněného formuláře na webových stránkách Krajského úřadu Libereckého kraje (dále KÚ LK) byly pak vyzvány i další nové subjekty k nahlášení svých projektů (4 nových projektů). http://regionalni-rozvoj.kraj-lbc.cz/page874/rozvojovedokumenty-strategie-rozvoje-lk-a-program-rozvoje-lk/strategie-inteligentni-specializace-ris3 3

Po vytvoření aktualizované databáze zjištěných projektů byl na základě konzultace týmu Smart akcelerátor Libereckého kraje navržen výběr těch projektů, které splňovaly definici strategického projektu. Podmínky pro zařazení projektu do kategorie strategický projekt viz kapitola č. 4. Seznam všech projektů zařazených do AP RIS3 a těch, které jsou zařazeny v kategorii strategické je uveden v Příloze č.. 4

3. HODNOCENÍ AP RIS3 NA OBDOBÍ 27-28 3.. Přehled projektů podle strategických cílů (počet a objem finančních prostředků) AP RIS3 27-28 obsahuje převážně projekty financované z Evropských strukturálních a investičních fondů, konkrétně z Operačního programu podnikání a inovace pro konkurence schopnost (OP PIK) a Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV). Tři projekty jsou financovány z programu nadnárodní spolupráce Interreg Danube. Konečnou databázi tvoří k 28.2.27 64 projektů, z toho je 22 zařazeno v kategorii strategické projekty. Strategické cíle krajské RIS3 v mil Kč Počet projektů A. Zvýšení počtu pracovníků (jak se středoškolským tak vysokoškolským vzděláním) v oblasti VaV firem, výzkumných institucí a škol zvýšením počtu 42 8 absolventů a příchodem nových specialistů A.2 Zvýšení kvality vzdělání absolventů všech stupňů škol technických a přírodovědných oborů a zajistit kvalitní a praxi blízké další vzdělávání 785 6 pracovníků firem, škol i jiných institucí B. Zvýšení počtu začínajících inovativních firem a počet inovujících firem 38 2 B.2 Zvýšení intenzity spolupráce firem, VaV institucí, škol a dalších subjektů na inovativních projektech 65 2 C. - Zvýšení schopnosti center VaV aplikovat své výsledky 76 2 9 6 Celkem 443 64 3.2. Projekty ve fázi Námět/myšlenka V této části jsou projekty rozděleny podle jednotlivých vertikálních domén a strategických cílů RIS3, projekty zatím nejsou dále rozpracovány. Celkem se jedná o 25 projektů, z toho je 22 oborově nezaměřených (horizontálních) a zůstávají tři specializace a to v každé po jednom projektu doména: Výroba strojírenských technologií, Nanomateriály a Pokročilé materiály na bázi textilních struktur. Graf č.. Strategické cíle a projekty ve fázi námět/myšlenka A. Zvýšení počtu pracovníků (jak se středoškolským tak vysokoškolským vzděláním) v oblasti VaV firem, A.2 Zvýšení kvality vzdělání absolventů všech stupňů škol technických a přírodovědných oborů a zajistit kvalitní a B. Zvýšení počtu začínajících inovativních firem a počet inovujících firem B.2 Zvýšení intenzity spolupráce firem, VaV institucí, škol a dalších subjektů na inovativních projektech C. - Zvýšení schopnosti center VaV aplikovat své výsledky 2 2 5 6 9 5

Graf č.2. Strategické cíle krajské RIS3 a náklady na projekty ve fázi námět/ myšlenka v mil Kč A. Zvýšení počtu pracovníků (jak se středoškolským tak vysokoškolským A.2 Zvýšení kvality vzdělání absolventů všech stupňů škol technických a 287 339 B. Zvýšení počtu začínajících inovativních firem a počet inovujících 25 B.2 Zvýšení intenzity spolupráce firem, VaV institucí, škol a dalších subjektů na 65 C. - Zvýšení schopnosti center VaV aplikovat své výsledky 423 3.3. Projekt ve fázi plánování a přípravy žádosti projektu V této části jsou projekty rozděleny také podle jednotlivých vertikálních domén a strategických cílů RIS3. Celkem se jedná o 7 projektů, z nichž 2 je oborově nezaměřených/horizontálních. Zastoupení v doménách je následující: dva projekty doména Pokročilé materiály na bázi textilních struktur, dva projekty doména Nanomateriály a jeden projekt doména Optika, dekorativní a užitné sklo. Graf č. 3. Strategické cíle KRIS3 a projekty ve fázi plánování/přípravy žádosti A. Zvýšení počtu pracovníků (jak se středoškolským tak vysokoškolským vzděláním) v oblasti VaV firem, výzkumných A.2 Zvýšení kvality vzdělání absolventů všech stupňů škol technických a přírodovědných oborů a zajistit kvalitní a 3 8 B. Zvýšení počtu začínajících inovativních firem a počet inovujících firem B.2 Zvýšení intenzity spolupráce firem, VaV institucí, škol a dalších subjektů na inovativních projektech C. - Zvýšení schopnosti center VaV aplikovat své výsledky 3 2 6

Graf č. 4. Strategické cíle krajské RIS3 a náklady na projekty ve fázi plánování/přípravy žádosti v mil Kč A. Zvýšení počtu pracovníků (jak se středoškolským tak vysokoškolským 8 A.2 Zvýšení kvality vzdělání absolventů všech stupňů škol technických a 476 B. Zvýšení počtu začínajících inovativních firem a počet inovujících 88 B.2 Zvýšení intenzity spolupráce firem, VaV institucí, škol a dalších subjektů na C. - Zvýšení schopnosti center VaV aplikovat své výsledky 349 79 3.4. Projekty připravené k realizaci V této části jsou projekty opět rozděleny podle jednotlivých vertikálních domén a strategických cílů RIS3. Celkem se jedná o 9 projektů, z nichž 5 je oborově nezaměřených/horizontálních. Oborově zaměřených je tedy 4. Zastoupení v doménách viz graf č. 5. Graf č. 5. Projekty připravené k realizaci a jednotlivé domény LK Pokročilé materiály na bázi textilních struktur 6 Nanomateriály 2 2 Výroba strojírenských technologií Progresivní kovové a kompozitní materiály a technologie jejich zpracování Optika, dekorativní a užitné sklo Komponenty pro dopravní zařízení Pokročilé separační a sanační technologie 7

Graf č. 6. Strategické cíle Krajské RIS3 a projekty připravené k realizaci A. Zvýšení počtu pracovníků (jak se středoškolským tak vysokoškolským vzděláním) v oblasti VaV firem, výzkumných A.2 Zvýšení kvality vzdělání absolventů všech stupňů škol technických a přírodovědných oborů a zajistit kvalitní a praxi blízké další B. Zvýšení počtu začínajících inovativních firem a počet inovujících firem 9 B.2 Zvýšení intenzity spolupráce firem, VaV institucí, škol a dalších subjektů na inovativních projektech C. - Zvýšení schopnosti center VaV aplikovat své výsledky 8 Graf č. 7. Strategické cíle krajské RIS3 a náklady na projekty připravené k realizaci v mil Kč A. Zvýšení počtu pracovníků (jak se středoškolským tak vysokoškolským A.2 Zvýšení kvality vzdělání absolventů všech stupňů škol technických a 7 B. Zvýšení počtu začínajících inovativních firem a počet inovujících 87,936 B.2 Zvýšení intenzity spolupráce firem, VaV institucí, škol a dalších subjektů na C. - Zvýšení schopnosti center VaV aplikovat své výsledky 944,3 8

3.5. Projekty realizované U realizovaných projektů jsou pouze tři oborově nezaměřené/horizontální projekty, proto hodnotíme pouze strategické cíle RIS3. Graf č. 8. Strategické cíle KRIS3 a počet realizovaných projektů A. Zvýšení počtu pracovníků (jak se středoškolským tak vysokoškolským A.2 Zvýšení kvality vzdělání absolventů všech stupňů škol technických a B. Zvýšení počtu začínajících inovativních firem a počet inovujících firem B.2 Zvýšení intenzity spolupráce firem, VaV institucí, škol a dalších subjektů na C. - Zvýšení schopnosti center VaV aplikovat své výsledky 2 Graf č. 9. Strategické cíle krajské RIS3 a náklady na realizované projekty v mil Kč A. Zvýšení počtu pracovníků (jak se středoškolským tak vysokoškolským A.2 Zvýšení kvality vzdělání absolventů všech stupňů škol technických a 5,543 B. Zvýšení počtu začínajících inovativních firem a počet inovujících B.2 Zvýšení intenzity spolupráce firem, VaV institucí, škol a dalších subjektů na C. - Zvýšení schopnosti center VaV aplikovat své výsledky,89224 9

4. STRATEGICKÉ PROJEKTY Definice strategického projektu: Prokazatelně a významnou měrou přispívá k dosažení strategického cíle krajské přílohy k RIS3 strategii nebo specifického cíle Národní RIS3 strategie a současně posiluje spolupráci mezi subjekty inovačního prostředí v kraji nebo mimo kraj a současně má prokazatelné přínosy/dopady pro soukromý sektor v kraji nebo mimo kraj v ČR, tj. např. musí prokazatelně prostřednictvím podpory inovací přispívat k růstu konkurenceschopnosti firem v kraji nebo slouží k posílení inteligentní specializace vybraných domén kraje nebo České republiky Celkově je v AP RIS3 22 projektů splňujících definici strategického projektu. Celkové náklady na tyto strategické projekty dosahují téměř 2 mld Kč. V následujícím grafu č. je uveden počet projektů v jednotlivých fázích rozpracovanosti. Graf č.. Strategické projekty a jejich počet v jednotlivých fázích rozpracovanosti. 5 Probíhá realizace 9 Projekt připraven k realizaci Projektový záměr ve fázi plánování a přípravy žádosti Námět/myšlenka 7

Graf č.. Strategické projekty AP RIS3 a jejich zastoupení v jednotlivých doménách LK Oborově nezaměřené projekty 2 Nanomateriály 4 Pokročilé materiály na bázi textilních struktur 4 Optika, dekorativní a užitné sklo Výroba strojírenských technologií Komponenty pro dopravní zařízení Pokročilé separační a sanační technologie Progresivní kovové a kompozitní materiály a technologie jejich zpracování Graf č. 2: Strategické projekty a strategické cíle krajské RIS3 5. KLÍČOVÉ AKTIVITY TÝMU SMART AKCELERÁTOR LIBERECKÉHO KRAJE VE SLEDOVANÉM OBDOBÍ 5. Zapojení týmu SALK do aktualizace Národní RIS3 strategie, aktualizace regionální přílohy pro Liberecký kraj RIS3 strategie stanovuje klíčová odvětví aplikací, tj. sektory, ve kterých subjekty ČR vykazují nadprůměrný růstový potenciál. Tato klíčová odvětví byla v roce 26 vymezena za pomoci sektorových platforem/národních inovačních platforem (dále NIP). Zástupci NIP zároveň vymezili v rámci každého oboru dílčí témata, která považují za klíčová pro budoucí rozvoj oboru. Od druhé poloviny roku 26 se na tato témata postupně zaměřují i výzvy z jednotlivých relevantních operačních programů. Zástupce Libereckého kraje je členem NIP Kulturní a kreativní průmysly a NIP Společenské výzvy. Práce ostatních NIP se účastní zprostředkovaně prostřednictvím komunikace a předávání informací od kolegů z jiných krajů, kteří zastupují kraje v ostatních NIP. Informace jsou k dispozici na odkazu: http://www.vyzkum.cz/frontclanek.aspx?idsekce=7476 Míra zacílení na oblasti inteligentní specializace (tzv. vertikalizace) se mezi programy i výzvami liší, nejpřísněji dosud postupoval Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost, kdy Řídící orgán tohoto programu, Ministerstvo průmyslu a obchodu (dále MPO), v období od října do prosince 26 vyhlásilo 23 výzev, z toho 3 výzev podléhá vertikalizaci v různém rozsahu (od obecného naplňování cílů RIS3 až po omezení na tzv. průnik sektorů s průřezovými tématy).

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (dále OP VVV) požadoval u většiny výzev soulad pouze s průřezovými tématy. Vertikalizované, tj. omezené na průnik sektorů a průřezových témat, byly pouze dvě výzvy, které cílí na spolupráci výzkumných organizací s podniky. V průběhu roku 27 i v letech následujících jsou a dále budou řídícími orgány vyhlašovány další výzvy, kdy některé výzvy budou opakováním předešlých, jiné mohou být zcela nové. V této souvislosti je potřebné získat zpětnou vazbu ohledně způsobu provedení vertikalizace. Cíle RIS3 strategie řeší témata, která nemohou být vyřešena v krátkodobém horizontu. Smyslem RIS3 strategie je zaměřit úsilí i finanční podporu na sektory/témata, která jsou z dlouhodobého hlediska perspektivní pro rozvoj konkurenceschopnosti ČR. Vzhledem k tomu, že technický vývoj jde v posledních letech prudce kupředu, objevují se nová výzkumná témata i nové požadavky společnosti a aplikační sféry. Právě proto je nezbytné neustále sbírat podněty o aktuálním vývoji a RIS3 dle toho v pravidelných intervalech aktualizovat. Národní RIS3 strategie je pravidelně aktualizována ve dvouletých intervalech, tudíž i její regionální přílohy podléhají tomuto intervalu. Termín aktualizace Národní RIS3 strategie a předložení Evropské komisi ke schválení je stanoven na 3.2.28, termín pro aktualizaci Regionální RIS3 strategie a její předložení ke schválení Zastupitelstvu Libereckého kraje je stanoven na 3.6.28. Z těchto termínů vychází harmonogram aktualizace regionální RIS3. Tato aktualizace bude nosným sjednocujícím tématem klíčových aktivit týmu SALK v období 27-28. Harmonogram aktualizace regionální RIS3 pro území Libereckého kraje Metodika aktualizace RIS3 Aktualizace stakeholder analýzy Aktualizace databáze sekundárních dat Komunikační strategie pro aktualizaci RIS3 Nastavení komunikačních nástrojů Konference Sestavení odborných expertních panelů inovačních platforem Analýza progresivních odvětví Mapování inovační kapacity ve spolupráci s TAČR Příprava podkladů pro jednání inov. platforem Jednání inov. platforem dle horizontálních a vertikálních priorit Tvorba analytické části RIS3 Tvorba návrhové části Veřejné projednání Rada VVI LK Rada kraje Výbor hospodářského a regionálního rozvoje Zastupitelstvo kraje 27 28 4 5 6 7 8 9 2 2 3 4 5 6 2

5.2. Mapování inovačního prostředí Smysl: mapování vývoje inovačního prostředí v kraji jako podklad pro. analytické informace k nastavení národních programů podpory 2. analytické informace k aktualizaci krajské RIS3, identifikaci a přípravu témat pro strategické projekty Mapování bude prováděno ve spolupráci s Technologickou agenturou České republiky Metodický základ: výstupy projektu TAČR INKA mapování inovační kapacity ČR 24+ (realizace 23-26) vyvinuta metodika, provedeny řízené rozhovory (v LK 6 firem) Odkaz na výstupy projektu: https://tacr.cz/index.php/cz/novinky/699-hlavni-zavery-z-projektu-inkamapovani-inovacni- kapacity-24.html Postup mapování :. Poskytnutí metodiky, vyškolení tazatelů 2. Úprava dotazníku dle regionálních specifik 3. Provedení šetření 4. Vyhodnocení 5.3 Asistenční vouchery Program Asistenční vouchery Libereckého kraje je finančním nástrojem dílčí aktivity Asistence v rámci projektu Smart akcelerátor Libereckého kraje. Předmět podpory: Příprava a zpracování dokumentace projektového záměru strategické intervence/projektu pro:. podání žádosti o podporu do relevantní výzvy vhodného dotačního programu financovaného z národních či evropských zdrojů (operační programy Evropských strukturálních a investičních fondů, Horizon 22 apod.), případně ze zdrojů identifikovaných jinde (např. místní rozpočty apod.) nebo 2. zahájení realizace projektu z vlastních zdrojů příjemce Asistenčního voucheru či jiných zdrojů mimo programové financování. Zaměření strategických intervence/projektů, jejichž příprava je podporována: Projekty, které cílí na zvýšení kvality a problémové orientace výzkumu, zejména ve vztahu ke znalostním doménám krajské RIS3 (lze ale i domény ČR) Projekty, které cílí na popularizaci studia oborů naplňujících RIS3 (zejména technické a přírodovědné) a zlepšení přípravy talentů pro výzkum a inovace s relevancí pro trh práce Vyhlašovatel: Liberecký kraj Realizace projektů: 27-28 Celková alokace programu:.., Kč Maximální výše podpory: 25., Kč Maximální výše dotace ze způsobilých výdajů: 85% Způsobilý žadatel: veřejný (veřejnoprávní) subjekt se sídlem nebo provozovnou v LK 3

Podporované náklady: náklady neinvestičního charakteru (studie proveditelnosti, analýzy, studie, zpracování žádosti, Poskytnutí dotace bude posuzováno z hlediska podpory de minimis Program je připravován k vyhlášení ve 2. čtvrtletí 27 5.4. Inovační vouchery Předmět podpory: smluvní spolupráce mezi podnikatelskými subjekty se sídlem nebo provozovnou na území Libereckého kraje a vysokými školami, veřejnými výzkumnými institucemi či výzkumnými organizacemi (dále VaV instituce) působícími v České republice. Vyhlašovatel: Liberecký kraj Realizace projektů: 27-28 Celková alokace programu: 3.., Kč Maximální výše podpory: 2., Kč Maximální výše dotace ze způsobilých výdajů: 7% Způsobilý žadatel: Podnikatelské subjekty, které mají sídlo nebo provozovnu na území Libereckého kraje Příklady podporovaných služeb definice parametrů a analýza vhodnosti použití materiálů či komponent řešící požadované vlastnosti produktu či výrobního zařízení pro tento produkt na základě definovaného zadání přístup k výzkumnému zařízení a testování, měření vlastností produktu a výrobního zařízení pro výrobu tohoto produktu, vlivů působících na fungování produktu či výrobního zařízení pro tento produkt rozpracování/navržení designu produktu či výrobního zařízení pro výrobu tohoto produktu na základě definovaných požadavků Smluvní vývoj/návrh/vytvoření produktu, výrobního zařízení pro tento produkt, případně vzdělávacího modulu pro zaškolení zaměstnanců pro inovovaný produkt / služby/metodiku/prototyp/ technologie Poskytnutí dotace bude posuzováno z hlediska podpory de minimis Program je připravován k vyhlášení ve 2. čtvrtletí 27 Informace k dotačním programům: http://dotace.kraj-lbc.cz/ 5.5 Vzdělávání cílových skupin V průběhu roku 27 a 28 bude na základě Vzdělávacího plánu pro jednotlivé roky probíhat aktivity vzdělávání pro: 4. Cílové skupiny projektu Smart akcelerátor LK (SALK), kterými jsou: Pracovníci zabývající se výzkumem v soukromém sektoru

Pracovníci výzkumných organizací a VŠ Pracovníci veřejné správy v oblasti řízení a implementace VaVaI Studenti VŠ Žáci SŠ, zájemci o studium na VŠ Studenti vyšších odborných škol Jednotlivá témata seminářů jsou stanovena na základě průzkumu aktuálních vzdělávacích potřeb cílových skupin ve spolupráci s jednotlivými členy poradního orgánu rady kraje pro oblast výzkumu, vývoje a inovací. Součástí vzdělávacích aktivit jsou i nabídky účasti při tuzemských i zahraničních cestách, jejichž cílem je přenos dobrých praxí k rozvoji inovačního prostředí v Libereckém kraji. 2. Členy týmu SALK s cílem zvyšování jejich znalostí a kompetencí v oblasti VaVaI v rozsahu jejich pracovní náplně. 5.6 Tvorba marketingové strategie V průběhu roku 27 bude zpracována marketingová strategie RIS3 prostřednictvím které bude nastavena jak obsahová, tak vizuální komunikace vůči cílovým skupinám. Hlavním cílem marketingové strategie bude nastavení takového způsobu komunikace, který povede k budování jména regionu jako atraktivního regionu, ve kterém sídlí řada úspěšných firem a výzkumných organizací, regionu výzkumu, vývoje, kreativity a perspektivy pro nápadité a podnikavé lidi. Propagace vyzdvihne přínos inovačního ekosystému v celkovém vnímání regionu. Aktuálně se připravuje výběrové řízení na vytvoření nového portálu INOVACE LK, který bude informační platformou aktivit LK ve vztahu k VaV. 6. ZÁKLADNÍ INFORMACE O SCHVÁLENÝCH PROJEKTECH V OP PIK A OP VVV ZA ROK 26 V roce 26 bylo z OP VVV dokončeno 88 projektů v celkové částce 323 mil Kč z toho čerpání z EU dotací ve výši 264 mil Kč v Libereckém kraji. Z programu OP PIK bylo v roce 26 dokončeno 47 projektů v celkové částce 653 mil Kč z toho čerpání z EU fondu ve výši 55 mil Kč v Libereckém kraji. Zdroj dat: Monitorovací systém ESIF Ministerstva pro místní rozvoj 7. SHRNUTÍ Celkové náklady na projekty zahrnuté v AP RIS3 jsou ve výši cca 4mld Kč. Jak je již z grafů patrno, velká část projektů se nachází ve fázi Námět/myšlenka a realizovány jsou pouze tři projekty. Do Akčního plánu nejsou zahrnuty projekty z TAČR, Horizon 22. Část projektů nemusela být registrována. Pozitivní je počet projektů, které jsou připravené pro podání žádosti do OP VVV a OP PIK, proto bude mít v tomto období 27-28 velký vliv na realizaci projektů vypsání relevantních výzev ve výše zmíněných operačních programech. 5

Dále musíme vzít v úvahu velkou část projektů, které nejsou oborově zaměřené (především oblast lidských zdrojů), a které budou pro jejich realizaci, kromě relevantní výzvy, vyžadovat také významné zapojení všech aktérů inovačního prostředí. Největší zastoupení v AP RIS3 má doména Pokročilé materiály na bázi textilních struktur a dále Nanomateriály. 8. ZKRATKY RIS3 AP RIS3 OP PIK OP VVV RSK RAP TAČR HORIZON 22 Regionální inovační strategie Akční plán regionální inovační strategie Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Operační program výzkum, vývoj a vzdělávání Regionální stálá konference Regionální akční plán Technologická agentura České republiky Jeden z programů EU 9. PŘÍLOHA Č. : SEZNAM PROJEKTŮ AKČNÍHO PLÁNU RIS3 27-28 6