ENÍ ZHOTOVITELŮ:

Podobné dokumenty
CityPlan spol. s r.o., ČSN EN ISO 9001, Poskytování služeb v energetice, dopravě a životním prostředí


Riziková analýza projektu

Organizační zajištění a časový postup výstavby VR železniční sítě včr




Ekonomickéaspekty přípravy a realizace dálničních staveb

CESTI Rizika podzemních staveb TP rizika tunelů

ORGANIZACE A ŘÍZENÍ MHD cvičení z předmětu 12OMHD LS 2014/2015

Podklad pro prezentaci IPs na MV OP VVV

3/17/ZM/ Schválení programu 17. zasedání Zastupitelstva města Jirkova

Předběžné vyhodnocení povodňových rizik a mapování povodňového nebezpečí a rizik

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD

Metro jako základní osa dopravy v Praze - příprava výstavby trasy D -

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD

PODPORA ROZVOJE BUDOVÁNÍ SÍTÍ ELEKTRONICKÝCH KOMUNIKACÍ

Námět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení

Doporučení k analýze variant přestavby ŽUB, zpracované firmou City Plan Praha, spol.s r.o. v 07/2007

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Průzkum rizika havárií podzemních staveb

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky podle 1 - předběžné oznámení ve Věstníku VZ

Ministerstvo dopravy a Státní fond dopravní infrastruktury. vyhlašují společnou iniciativu. Bezpečný přechod

Brno Seminář Elektrické autobusy pro město Blok 3: Financování a hodnocení efektivnosti projektů elektrických autobusů

KATALOGY RIZIK. Jiří Šejnoha, Eva Novotná, Tomáš Janda, Vladimír Srnec.

KONCEPT ZDRAVÉ BUDOVY

Návrh střednědobého výhledu rozpočtu statutárního města Liberce na roky

Den malých obcí Program rozvoje venkova

Ochrana obyvatelstva a kritická infrastruktura v oblasti energetických systémů. Ing. Ivan Beneš, CITYPLAN spol. s r.o. 2006

Úřad vlády České republiky Odbor technicko-hospodářský

Obr. 1: Vizualizace dat pacientů, kontrolních subjektů a testovacího subjektu.

Hodnocení povodňových rizik

PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013

MÚZO PRAHA /4Q VÝKAZNICTVÍ PŘÍSPĚVKOVÝCH ORGANIZACÍ Strana: 1/ 1

SMĚRNICE č. 3 / 2018

KRITÉRIA PRO VÝBĚR IPRÚ č. 20/ podoblast podpory V 20 VK 1.0_3.1.2

Požadavky na řešení: jsou definovány požadavky obsaženými v ROP NUTS II SV, Prioritní osa 2.

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2015

PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2012

Hodnotící tabulky. Příloha č. 3c

Strategický plán Jaroslav Jindra. Středisko pro volný čas dětí a mládeže v STRATEGICKÝ PLÁN. pro: období: od: do:

Modernizace a rekonstrukce tramvajové trati Most - Litvínov. registrační číslo projektu CZ /0.0/0.0/18_058/

Město Světlá nad Sázavou

Odůvodnění významné veřejné zakázky:

ORGANIZAČNÍ ÚTVARY STAVEBNÍHO PODNIKU, RIZIKA

Projektový management

DOPRAVNÍ SEKTOROVÉ STRATEGIE 2. FÁZE Jednání Pracovní skupiny,

Partnerství veřejného a soukromého sektoru v územním rozvoji obcí. Klub regionalistů Ekonomická fakulta VŠB-TU Ostrava

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Základy investování. Předinvestiční fáze

Dopravní sektorové strategie, 2. fáze. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Ředitel odboru strategie

Strategie rozvoje obce Drozdov

Vícekriteriální programování příklad

Výběrové řízení na zhotovitele stavby

Životní prostředí jako potenciální cíl chemického útoku

6.1 Karta jevu (procesu): Úroveň dopravní infrastruktury

1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava Cyklistické stezky. Hodnocení

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE dle 85 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon )

S T R A T E G I E. koncepční přípravy investičních záměrů na veřejných prostranstvích hl. m. Prahy

Veřejná zakázka: Elektronický odbavovací systém pro cestující

12. JEDNÁNÍ PS1: ATRAKTIVNÍ A ENVIRONMENTÁLNĚ PŘÍZNIVÁ DOPRAVA ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE PARDUBICE 13. BŘEZNA 2017

VÝSLEDKY VÝZKUMU. indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ

ELLA Regio Přeshraniční regionální doprava Ústecký kraj/vvo Vehrkersverbund Oberelbe studie proveditelnosti. Jan Maxa Oddělení dopravní obslužnosti

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD

3) STANOVENÍ VÝŠE PŘÍJMŮ PODLE ČL. 61 NAŘÍZENÍ (EU) Č. 1303/2013

Ochrana před účinky sucha. Tomáš Pail

Plán udržitelné mobility Prahy a okolí

Zastupitelstvo města Klatov

Zpracování náhodného vektoru. Ing. Michal Dorda, Ph.D.

Konjunkturální průzkum 2019

SOUPISKA ÚČETNÍCH DOKLADŮ

NÁRODNÍ PROGRAM UDRŽITELNOSTI II

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP

Dopravní infrastruktura Třinecka

VÝSLEDKY VÝZKUMU. indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ

Začínáme s IROPem a dalšími investičními projekty

PŘÍLOHA 4 ANALÝZA RIZIK STRATEGIE CLLD

FINANČNÍ UDRŽITELNOST ANALÝZA NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ

Příloha č Rozsah a obsah dokumentace skutečného provedení stavby

ZMĚNOVÝ SCHVALOVACÍ PROTOKOL Č.1

JEDNÁNÍ PŘEDSTAVENSTVA Výsledky I.Q. 2015

Ing. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D.

VÝSLEDKY VÝZKUMU. indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ

Plán udržitelné mobility Plzně

Příloha č. 4 ANALÝZA RIZIK BŘEZEN 2016

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změny v 73. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Problematika kritické infrastruktury

Příloha 4 Analýza rizik

Příloha: 6. Indikátory a jejich kvantifikace

Obec Dolní Břežany KANCELÁŘ STAROSTY 5. května 78, Dolní Břežany

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Prohlášení organizátorů AV 2011 stav 2013 Ing. Petr Svoboda

Téma: 03 Příprava a prezentace projektu v rámci ROP

Odborná skupina pro spolehlivost. Použití ordinálních a semikvantitativních postupů ve spolehlivosti. Jaroslav Zajíček

Dlouhodobý program NSZM ČR

Výzva MAS Sokolovsko. MAS Sokolovsko IROP - Zkvalitnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního dědictví

AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝSTAVBY KOMUNIKACE I/11-I/57

Odpovědi na dotazy uchazečů č. 3

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše


Transkript:

SDRUŽEN ENÍ ZHOTOVITELŮ: CityPlan spol. s r.o. Jindřišská 17, 110 00 Praha 1 www.cityplan.cz 27.7. 2007 ČVUT v Praze Fakulta dopravní Konviktská 20, 110 00 Praha 1 www.fd.cvut.cz

1,0 0,9 0,8 RB=0,886 Vektor užitku U(B.9) 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0,0 V(A)=0,089 V(B)=0,031 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 11,0 Kritérium K(B.9)

1,0 0,9 0,8 V(B)=0,937 V(A)=0,855 Vektor užitku U(C.2) 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 RB=0,155 0,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 Kritérium K(C.2)

0,08 0,07 Normalizovaná váha w(n) 0,06 0,05 0,04 0,03 0,02 0,01 0 A3 A2 A1 D1 A5 D5 B2 A6 B3 D3 B1 B4 C5 D4 A4 D2 C6 B5 B8 C1 C9 C3 B6 C4 C10 C2 C8 B7 B9 C7 KRITÉRIUM P(j)

Normalizovaná váha w[kat](n) 0,35 0,3 0,25 0,2 0,15 0,1 0,05 0 0,34375 0,25 0,21 0,19625 A B C D HLEDISKO - KATEGORIE

25,0 21,334 Vícerozměrný vektor U(i) 20,0 15,0 10,0 5,0 16,157 0,0 V(B) V(A) VARIANTA V(i)

Vícerozměrný vektor U(i) 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0,0 0,709 V(B) 0,486 V(A) VARIANTA V(i)

V(B) 100,0 100,0 V(A) 68,5 75,7 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 Vektor míry užitku v % Řada1 Řada2

0,250 0,200 0,223 0,206 0,189 Dílčí míra užitku 0,150 0,100 0,050 0,088 0,120 0,054 0,161 0,152 0,000 V(A) V(B) VARIANTA V(i) Řada1 Řada2 Řada3 Řada4

0,35 0,35 0,31667 Normalizovaná váha w[kat](n) 0,3 0,25 0,2 0,15 0,1 0,05 0,14167 0,19167 0 A B C D HLEDISKO - KATEGORIE

0,8 Vícerozměrný vektor U(i) 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0,67304 0,45848 0 VB VA VARIANTA V(i)

0,25 0,2 A A B Dílčí míra užitku 0,15 0,1 0,05 B C D C D 0 VA VB A 0,20584 0,20455 B 0,1118 0,22381 C 0,08789 0,11758 D 0,05295 0,12709

Stupeň Výskyt události je P 1 Nepravděpodobný 2 Málo pravděpodobný 3 Obvyklý 4 Pravděpodobný 5 Téměř jistý Stupeň Dopad události je D 1 Zanedbatelný 2 Malý 3 Střední 4 Velký 5 Kritický

Pravděpodobnost

5 5 10 15 20 25 Pravděpodobnost 4 4 8 12 16 20 3 3 6 9 12 15 2 2 4 6 8 10 1 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Dopad

Výsledek rizikové analýzy - Varianta A 5.2 Riziko vyvolaných provozních nákladů MHD (A-s) 5.1 Riziko vyvolaných investičních nákladů MHD (A-s) 4.3.2 Riziko odvolacích sporů (A-i) 4.2.2 Riziko nenaplnění modelu financování (A-i) 4.2.1 Riziko překročení investičních nákladů (A-i) 6.1 Riziko prodloužení cestovní doby (A-u) 5.5 Riziko chybného politického rozhodnutí (A-s) 6.3 Riziko nehodovosti a přepravy nebezp. nákladu (A-u) 5.7 Riziko jiných než očekávaných účinků projektu (A-s) 5.4 Riziko nedokončení rozvojového záměru území (A-s) 5.3 Riziko zvýšených nákladů za výkup nemovitostí (A-s) 4.3.4 Riziko památkové ochrany (A-i) 4.2.5 Riziko stavebně technických komplikací (A-i) 4.2.3 Riziko nedodržení harmonogramu výstavby (A-i) 4.4 Riziko snížení tržeb (A-i) 4.2.4 Riziko nedodržení projektových parametrů (A-i) 6.2 Riziko zvýšení zranitelnosti (A-u) 5.6 Rizika koordinační (A-s) 4.3.3 Environmentální riziko (A-i) 4.3.1 Riziko povolovacích řízení (A-i) 4.1 Riziko představitele projektu (A-i) 0 5 10 15 20 25 skóre

Výsledek rizikové analýzy - Varianta B 4.2.1 Riziko překročení investičních nákladů (B-i) 4.3.2 Riziko odvolacích sporů (B-i) 4.2.5 Riziko stavebně technických komplikací (B-i) 4.2.2 Riziko nenaplnění modelu financování (B-i) 4.3.4 Riziko památkové ochrany (B-i) 5.7 Riziko jiných než očekávaných účinků projektu (B-s) 5.5 Riziko chybného politického rozhodnutí (B-s) 4.2.3 Riziko nedodržení harmonogramu výstavby (B-i) 6.3 Riziko nehodovosti a přepravy nebezp. nákladu (B-u) 5.4 Riziko nedokončení rozvojového záměru území (B-s) 5.3 Riziko zvýšených nákladů za výkup nemovitostí (Bs) 5.1 Riziko vyvolaných investičních nákladů MHD (B-s) 4.3.3 Environmentální riziko (B-i) 4.3.1 Riziko povolovacích řízení (B-i) 4.2.4 Riziko nedodržení projektových parametrů (B-i) 5.6 Rizika koordinační (B-s) 6.2 Riziko zvýšení zranitelnosti (B-u) 6.1 Riziko prodloužení cestovní doby (B-u) 5.2 Riziko vyvolaných provozních nákladů MHD (B-s) 4.4 Riziko snížení tržeb (B-i) 4.1 Riziko představitele projektu (B-i) 0 5 10 15 20 25 skóre

Výsledky rizikové analýzy z pohledu investorů A B 0 5 10 15 20 25 4.1 Riziko představitele projektu 4.2.1 Riziko překročení investičních nákladů 4.2.2 Riziko nenaplnění modelu financování 4.2.3 Riziko nedodržení harmonogramu výstavby 4.2.4 Riziko nedodržení projektových parametrů 4.2.5 Riziko stavebně technických komplikací 4.3.1 Riziko povolovacích řízení 4.3.2 Riziko odvolacích sporů 4.3.3 Environmentální riziko 4.3.4 Riziko památkové ochrany 4.4 Riziko snížení tržeb skóre rizika

Výsledky rizikové analýzy z pohledu samosprávy 0 5 10 15 20 25 A B 5.1 Riziko vyvolaných investičních nákladů MHD 5.2 Riziko vyvolaných provozních nákladů MHD 5.3 Riziko zvýšených nákladů za výkup nemovitostí 5.4 Riziko nedokončení rozvojového záměru území 5.5 Riziko chybného politického rozhodnutí 5.6 Rizika koordinační 5.7 Riziko jiných než očekávaných účinků projektu skóre rizika

Výsledky rizikové analýzy z pohledu cestující veřejnosti 0 5 10 15 20 25 A B 6.1 Riziko prodloužení cestovní doby 6.2 Riziko zvýšení zranitelnosti 6.3 Riziko nehodovosti a přepravy nebezpečného nákladu skóre rizika

Výsledky rizikové analýzy (součet skóre) 120 100 součet skóre 80 60 40 20 0 investoři samospráva veřejnost A B

Zájem investorů infrastruktury Udržitelné rozhodnutí o vítězné variantě Zájem samosprávy Zájem cestující veřejnosti