Role klastrů v regionálním rozvoji a jejich význam pro konkurenceschopnost Závěrečné setkání 29.4.2014 Pavla Břusková / Národní klastrová asociace
Konkurenceschopnost lokality konkurenceschopnost firem konkurenceschopnost klastrů (odvětví) konkurenceschopnost regionu KAS, 1. workshop, Nový Jičín 29. 3. 2006
Nejdůležitější nástroje současné regionální politiky Atrakce investorů a následná péče o zahraniční investory (aftercare) podpora měkkých lokalizačních faktorů; pomoc při získávání subdodavatelů; podpora při rozšíření stávajícího závodu; pomoc v oblasti rozvoje lidských zdrojů Regionální inovační systémy cílená podpora konkurenceschopnosti a zlepšování pozice firem na trhu prostřednictvím získávání, akumulace a využití znalostí; inovační infrastruktura Triple Helix a klastry tvorbě inovací, které jsou motorem regionálního rozvoje, napomáhá spolupráce veřejného, soukromého a akademického sektoru analýzy a doporučení ke zlepšení klastry jako nástroj průmyslové či regionální politiky pomocí veřejno-soukromých intervencí dosáhnout forem spolupráce, které posílí konkurenceschopnost firem/regionu. Strategie inteligentní specializace RIS3 Přísný výběr a kritická míra - omezený počet priorit na bázi vlastních silných stránek Konkurenční výhoda - mobilizace talentů, spojení kapacit VaV+I s podniky Konektivita a klastry rozvoj klastrů světové třídy a vytvoření širokého prostoru pro související rozmanité/mezioborové vazby v rámci regionů i mezinárodně, které pohánějí specializovanou technologickou diverzifikaci Spolupracující leadership - efektivní inovační systémy jako výsledek společného úsilí veřejného a soukromého sektoru 3
Waitakere Námořnictví Víno Film Taranaki Strojírenství (ropa & plyn) Vzdělání Wellington Tvůrčí kapitál Seismické inženýrství ICT Invercargill Oděvy Klasické automobily Plodiny chladných oblastí Příklady klastrových iniciativ na NZ Northland Stavba lodí Zpracování dřeva Kaipara Kumaras Manawatu Obrana Horowhenua Oděvy Organika Dunedin Strojírenství Biotechnologie Vzdělání Auckland Zdravotnický software Logistika Manukau Waikato Logistika Marlborough Aviatika Strojírenství Víno Christchurch Elektronika Software Oděvy Nutraceutika Vzdělání Bay of Plenty Potraviny Námořní služby Rotorua Wellness, lázně, zdraví Lesní inženýrství Zpracování dřeva Gisborne Zpracování dřeva Organika Hawke's Bay Zpracování dřeva a výroba nábytku Zpracování potravin Víno Nelson Umění/řemesla Mořské produkty Strojírenství 4
Na konkrétním místě záleží i na tom, kdo mu vládne Regionální vláda může ovlivnit regionální zdroje konkurenční výhody: - talenty a dovednosti suroviny - specializovaná infrastruktura - místní strategie a politiky Role vlády v klastrové iniciativě - governance: - trvalá podpora a koordinační úloha při budování klastrů delegovaná agentura - rozvíjení kultury spolupráce, zajištění šíření znalostí, vytváření vazeb mezi univerzitami, VaV a firmami znalostní a sociální kapitál - vytváření podmínek (akce, programy) a infrastruktury (VTP, inkubátory, průmyslové zóny - PZI) - financování, kladení požadavků a nároků, kontrola a vyhodnocování Nejvíce inovací pramení z osobních kontaktu v rámci týmů. Geografické klastrování je silným mechanizmem pro sdílení osobních poznatků. Tvůrčí srdce a duše ekonomiky budou i nadále vázány ke konkrétnímu místu. Konkrétní místo bude vždy důležité. Doug Henton Collaborative Economics 5
Přínosy klastrové iniciativy Prostřednictvím KI můžeme získat holistický (celostní) pohled na ekonomické kategorie ovlivňující konkurenceschopnost našich regionů a nacházet priority pro řešení regionálního rozvoje podle jeho potřeb: výzkum, vývoj, výroba, inovace, služby malé a střední podniky rozvoj dodavatelských řetězců přímé zahraniční investice infrastruktura, průmyslové nemovitosti lidský kapitál sociální kapitál. inteligentní specializace udržitelný rozvoj KI jsou hnací stroje hospodářské prosperity daného regionu na bázi spolupráce aktérů Triple Helix 6
Klastrová organizace hlavní aktivity Komunikační platforma a networking Databáze, katalogy o členech, exkurze do členských firem, e-zpravodaj, vzájemné poznávání se, neformální akce Rozvoj lidských zdrojů, kvalifikace Specializované akce, transfer know-how o trendech a technologiích, školení, lákání talentů, praxe Spolupráce, inovační projekty, výzkum a vývoj Kooperační inovační projekty, vývoj technologií, inovační služby, patenty, komercializace Marketing a public relations Utváření regionální identity a posilování oborového image, prezentace u významných zákazníků, medializace Internacionalizace Kooperace s evropskými klastry, EU projekty, rozvojová opatření na globálním trhu, export a expanze 7
Rozvojová strategie EU 24-2020 Smart Specialisation Strategy S3 Klastry představují základ pro realizaci RIS3 - hledání a podporu inteligentní specializace jednotlivých regionů, protože mají: identifikované oborové sítě výrobců, dodavatelů, souvisejících a podpůrných organizací, škol, univerzit a výzkumných pracovišť lidi, kteří spolupracují: manažeři klastrů, manažeři firem, výzkumníci, experti, odborníci z intermediárních a veřejných institucí znalosti, které jsou sdíleny, které se přelévají a přinášejí inovace dovednosti, jak inovační procesy řídit transfer znalostí a technologií, komercializace výsledků výzkumu a vývoje, apod. schopnost mobilizovat všechny potřebné aktéry a zdroje a realizační sílu 8
Fáze návrhu RIS3 Fáze realizace RIS3 klastry jako efektivní platformy realizující Využití klastrů pro regionální politiku RIS3 mapování klastrů v regionu benchmarking klastrů s jinými regiony stanovení strategických priorit správná politická rozhodnutí projekty meziklastrové interakce integrované územní investice tematicky zaměřené strategie reagující na nové společenské výzvy vytváření nových konkurenčních výhod v krajích 9
pro lepší aktivity Klastry jako stimul zvyšování konkurenceschopnosti Christian Ketels Klastrové iniciativy poskytují platformu k projednávání potřebných zlepšení konkurenceschopnosti na té úrovni, kde firmy soutěží Manažeři klastrů Lobbing za konkurenceschopnější podnikatelské prostředí, nezabývat se jen vnitřními záležitostmi KO; Vlastní vhled a struktury jako vstupy pro širší snahy o zlepšení konkurenceschopnosti; hledat příležitosti pro spolupráci v celém portfoliu klastrů ve vlastní lokalitě. KLASTRY JAKO NÁSTROJ AKTÉŘI REGIONÁLNÍHO ROZVOJE Zprostředkující instituce/agentury nová témata pro větší účinek Organizace aktivit ekonomického rozvoje kolem klastrů vytváří pákový efekt vůči pozitivním spillovers a mobilizuje soukromý sektor ke společným investicím Veřejná správa Podpora klastrů zvyšováním konkurenceschopnosti, nejen poskytováním peněz; integrace klastrování do širší strategie konkurenceschopnosti; práce se (stále se vyvíjejícím) regionálním portfoliem klastrů, ne s izolovaností klastrů. 10
Certifikované metodiky 11
Úkolem kraje je vybudování podmínek pro realizaci regionální klastrové politiky Začlenění klastrové politiky do rozvojových strategií kraje Organizačně-institucionální zodpovědnost za formulaci a implementaci regionální klastrové politiky jmenování klastrové agentury a proškolení regionálních stakeholderů Alokace finančních zdrojů program podpory klastrových iniciativ program podpory klastrových organizací 12
Děkuji za pozornost Kontakt: PaedDr. Pavla Břusková prezidentka bruskova@nca.cz Národní klastrová asociace U Tiskárny 9/616, 702 00 Ostrava www.nca.cz