Vize v oblasti kulturních a kreativních odvětví do roku 2020

Podobné dokumenty
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Podpora inovací v Moravskoslezském kraji

INTEGROVANÁ TERITORIÁLNÍ INVESTICE OSTRAVSKÉ AGLOMERACE PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ ESIF

Vědeckotechnický park Plzeň

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Konkurenceschopnost obcí, měst a regionů. Regionalistika 2

DOPORUČENÁ STRUKTURA STUDIE PROVEDITELNOSTI PRO PROGRAM PROSPERITA

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

Podpora podnikání a exportních aktivit ze strany CzechInvestu

Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

Konference Programovací období : Výzvy pro města

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

Enterprise Europe Network

Podpora hospodářského rozvoje Olomouckého kraje

vědeckotechnického parku v Královéhradeckém regionu 16. mezinárodní sympozium INOVACE , TIC ČKD Praha

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Infrastruktura pro podporu podnikání v Moravskoslezském kraji

Podnikatelský inkubátor Vsetín

Služby agentury CzechInvest

Setkání pracovní skupiny oborové kariérní poradci ze ZŠ z ORP Tišnov

JÁDRO INOVAČNÍHO CENTRA OLOMOUC. Olomouc 01/2010

Hodnocení implementace

Regionální inovační strategie (RIS3 MSK) Ostrava,

ROLE VEŘEJNÉHO SEKTORU V ROZVOJI KLASTRŮ A KLASTROVÝCH INICIATIV

Informace o akcích ARR, nabídka spolupráce pro města a obce. Mgr. Jiří Štěpán

REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE

Mgr. Jiří Štěpán Agentura pro regionální rozvoj, a.s., Ostrava. Setkání s regionálními partnery Ostrava, 26. října 2010

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 10. června 2014, Olomouc

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network

Seminář OD SLOV K ČINU ANEB DEJTE ŠANCI SVÉ INOVACI

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

CzechInvest a podpora start-upů

Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava (PI VŠB-TUO)

Jak na úřad a partnery města?

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE

Enterprise Europe Network

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

OPPIK atd. Agentura CzechInvest, Regionální kancelář pro Liberecký kraj. Brownfields a greenfields Libereckého kraje. Liberec,

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Možnosti podpory zavádění výsledků výzkumu a vývoje do praxe. 10. června 2009 Zbyněk Doležal, BIC Plzeň

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Možnosti podpory KULTURNÍCH. PRŮMYSLŮ v ČR. a KREATIVNÍCH. Eva Žáková INSTITUT UMĚNÍ

Pořízení nehmotného investičního majetku (např. know-how bezprostředně související

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

Vzdělávací projekty RHK Brno a účast VŠ na nich

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Informační den Regiony znalostí a Výzkumný potenciál 7. RP Ostrava 12. září Mgr. Jiří Štěpán Agentura pro regionální rozvoj, a.s.

Agentura CzechInvest Regionální kancelář pro Liberecký kraj

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

OPPIK: Nové výzvy Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o. člen AMSP ČR

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Příklad regionální strategie RLZ

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Strategický cíl 1 Sociálně soudržné, živé a kulturní město (lidé)

Představení strategie služeb Agentury CzechInvest

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Společné setkání firem s vedením MSK a obce. Karlova Studánka

Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network

Strategie lokalizace investic v regionech

Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI

AP RIS 3 MSK Rada pro inovace Moravskoslezského kraje,

AP RIS 3 MSK Setkání Inovačních platforem

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Technologické Inovační Centrum. Setkání firem Leteckého klastru,

Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP , Brno

PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

Vzdělávání praxí pro zvýšení zaměstnatelnosti

Projekt Coolworking (sdílené kanceláře)

Západomoravská vysoká škola Třebíč, o.p.s.

Referent zaměstnanosti - odborný kariérový poradce IPS

2. zasedání Řídícího výboru projektu Místní akční plán v ORP Třinec reg. č. CZ /0.0./0.0/15_005/ června 2016 od 12:00

Zjištěné potřeby podnikatelů se mají odrazit v dotačních titulech e.hamplova@seznam.cz (Eva Hamplová).

OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020

Základní charakteristika Agentury CzechInvest

Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE

Klastry - platforma pro spolupráci v oblasti IT?! Ivo Vondrák VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz

Školství MAS Region HANÁ

Jihočeská hospodářská komora. P r e z e n t a c e

STRATEGIE INTELIGENTNÍ KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI. Pavel Šubrt

I T I integrované teritoriální investice Plzeňské metropolitní oblasti. Erich Beneš Útvar koordinace evropských projektů města Plzně, p. o.

Jak nás vidí OECD. Ivo Vondrák VŠB - Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz

Podpora inovací v elektronické výrobě

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Fiche a Opatření ve Strategii MAS Podhorácko Okříšky

Nabídka služeb pro obce v KHK

Leonardo da Vinci (LDV) - Multilaterální projekty/přenos inovací (TOI) SK-CZ tematický seminář, Bratislava

Možnosti financování inovačních projektů z Operačního programu podnikání a inovace / Program Gesher ( Most ) , Liberec

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

Podpora meziobecní spolupráce

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Transkript:

Vize v oblasti kulturních a kreativních odvětví do roku 2020 V roce 2020 se město Ostrava začíná významněji profilovat jako kulturně-technologické město. Prostřednictvím podpory kooperace mezi uměním a kulturou na straně jedné a technologickými znalostmi na straně druhé vznikají nové služby, produkty a pracovní místa. Hlavním centrem rozvoje nových aktivit se stává Dolní oblast Vítkovic, kde je plně využito prostorové propojení mezi technologiemi (Science centrum, Svět techniky), uměním (GMO - Plato, Gong) a prostorem Továrna. Aktivity jsou plně zapojeny do regionálního inovačního systému Moravskoslezského kraje.

Opatření 1. Podpořit zapojení kulturních a kreativních odvětví při získávání prostředků z EU (Integrované teritoriální investice ITI, Strategie inteligentní specializace) V současnosti se tvoří agenda pro čerpání finančních prostředků z EU a nabízí se možnost vytvořit projekty pro podporu kulturních a kreativních odvětví. Aktivní přístup ze strany města může napomoci k rozvoji těchto odvětví. 2. Vytvořit a rozvíjet infrastrukturu pro podporu kulturních a kreativních odvětví (Provoz Hlubina) Rozsáhlý prostor areálu bývalého dolu Hlubina, potažmo celé Dolní oblasti Vítkovic, lze vnímat jako důležitou součást podpory kulturních a kreativních odvětví. Areál tak může díky prostorové blízkosti umění, kultury a techniky dát vzniknout novým službám a produktům. 3. Iniciovat a nebránit interakci mezi kulturou a technologiemi ve spolupráci s dalšími aktéry v regionu (krajská samospráva, Agentura pro regionální rozvoj, univerzity, firmy atd.) Řada nových služeb a produktů vzniká na průniku příbuzných oborů. Proto je nezbytné iniciovat kontakty a kooperaci napříč obory. Tato aktivita má navíc podporu i v rámci Strategie inteligentní specializace Moravskoslezského kraje.

ŘEMESLNÝ INKUBÁTOR KULTURA 360 www.ostrava.cz

Cíl Stimulovat podnikatelskou aktivitu v regionu Podpora rozvoje podnikatelských kompetencí, inovací, řemeslné kreativity Podpora zaměstnatelnosti Vytvořit zázemí pro vzdělávání a předávání zkušeností Podpořit aktivní snižování míry nezaměstnanosti v regionu Vytvořit zázemí pro případné rekvalifikace, dle poptávky Zájemce si za minimální náklady ověří, zda je jeho nápad proveditelný, jaká je pravděpodobnost příznivé odezvy trhu a získá přesnější představu o tom, co bude realizace celého záměru představovat a jak bude náročná

Cílové skupiny Nepodnikající fyzická osoba, která plánuje zahájit živnostenskou/podnikatelskou činnost Stávající osoba samostatně výdělečně činná (OSVČ) bez zázemí Absolventi učebních oborů, kteří plánují zahájit živnostenskou/podnikatelskou činnost Firmy - společnosti nemající školících středisek

Očekávané výsledky Zvýšení podnikatelské aktivity Zvýšení podnikatelských kompetencí Zvýšení inovačního potenciálu Zvýšit kreativitu řemeslníků Zvýšení kvality a kvalifikace řemeslníků Přenos know-how Dojde k vytvoření zvýhodněných podmínek zejména pro začínající malé podnikatele a živnostníky v oblasti výroby a služeb. V prvním roce provozu zařízení počítá projekt s usazením nejméně 30 řemeslníků v inkubátoru a současně využívat i přímou odbornou konzultantskou podporu Cena všech služeb bude přiměřená cíli projektu a bude postupně, s nabíráním zkušeností, narůstat.

Vytvořená pracovní místa Stálá pracovní místa recepční/ správce administrativa/ účetní/ provozní náklady koordinátor/marketér/it - pořádání seminářů, workshopů, atd. Outsourcing, externí služby: IT služby (webové stránky, propagace) účetnictví pro řemeslníky poradenské a konzultační služby právní služby, zvyšování podnikatelských kompetencí, marketing, PR, atd. specialisté z oborů (mentoři) trendy, inovace, moderní technologie Výhody inkubátoru poskytnutí pracovního prostoru za nízký poplatek poskytnutí pracovního náčiní za nízký poplatek parkoviště ZDARMA získání praxe, objevení nových technologií, metod, trendů zvýšení podnikatelských dovedností a kompetencí získání základů marketingových a PR strategií získání základů účetnictví přenos zkušeností od zkušených mentorů v daném oboru otestování poptávky na místním trhu

Partneři projektu ODHAD ČASOVÉHO HARMONOGRAMU REALIZACE ODHAD INVESTIČNÍHO ROZPOČTU PROJEKTU Vítkovice a.s., VŠB, VTP, BIC, ARR, Úřad práce 2015/2016 příprava projektu IZ, SP, DÚR, DSP 2017 VŘ na zhotovitele 2017 fyzická realizace 2018 zahájení provozu 150 000 000,00 Kč (hrubý odhad založený na zkušenosti s podobnými projekty, po zpracování PD bude hodnota upřesněna)

Požadavky na prostor: max. cca 2 000 m2 možnost parkování, možnost ustavení kol, zastávka MHD v krátké docházkové vzdálenosti, skladovací prostory, prostor pro manipulaci s rozměrnými předměty, staticky dimenzovaný prostor Jako nejvhodnější se ze zamýšlených objektů se jeví objekt v areálu bývalého dolu Hlubina.

Objekt v DOV 1) NOVÁ KOTELNA (naproti Cineportu na Hlubině, v lokalitě kreativní čtvrti) Při vstupu do NKP Hlubina, vedle PROVOZU Rozměry cca 14 x 14 m, výška 20 m Ocelová konstrukce, podlahy propadlé

Řemeslo má zlaté dno