AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Podobné dokumenty
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Aktualizace pro rok 2014

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Vysoká škola polytechnická Jihlava

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti na období

REALIZACE Strategického záměru

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Plán realizace strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

REALIZACE Strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2018

Plán realizace Strategického záměru

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Institucionální plán pro rok 2014

Aktualizace Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2016

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

Dlouhodobý záměr na léta

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

na období Dlouhodobý záměr bude průběžně aktualizován s ohledem na měnící se vnitřní a vnější podmínky.

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2012

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011

Aktualizace dlouhodobého záměru rozvoje vzdělávací, výzkumné a vývojové a další tvůrčí činnosti. Vysoké školy finanční a správní pro rok 2010

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2015

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad Labem, březen 2011

Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

Slezská univerzita v Opavě

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2014

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Studijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Soulad studijního programu. Aplikovaná informatika

Plán realizace strategického záměru Slezské univerzity, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné pro rok 2019

Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy logistiky

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2012

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

AKTUALIZACE NA ROK 2014

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

1. Úvod. 2. Strategické řízení

Fakulta veřejných politik v Opavě

Fakulty informatiky a statistiky

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

VŠB Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta

Transkript:

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 AKTUALIZACE 2018 Brno, květen 2017

1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého záměru pro rok 2018 vychází z Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti AKADEMIE STING v Brně (dále jen AS) na období 2016 2020 (dále jen DZ ), hodnocení výsledků dosažených v roce 2016 a úkolů stanovených kolegiem rektora AS. V DZ je provedena základní analýza stavu AS a vytyčeny cíle a úkoly, které jsou v plném rozsahu platné i pro rok 2018. Z toho důvodu jsou v Aktualizaci DZ pro rok 2018 uvedena pouze potřebná zpřesnění a konkretizace úkolů a činností. Zohledněny jsou také nové úkoly vyplývající ze zákona č. 137/2016 Sb. 2 HLAVNÍ CÍLE A ÚKOLY AKTUALIZACE 2018 Priorita 1: Udržet a zvyšovat kvalitu vzdělávacího procesu na úroveň prestižních vysokých škol se srovnatelným výkonem poslání Identifikovat a zmapovat procesy, které jsou realizovány v AS. Implementovat systém vnitřního i vnějšího monitoringu, zajišťování a hodnocení kvality především hlavních procesů probíhajících v AS. Zvyšovat kvalitu kombinované i bakalářské formy studia vytvářením nových a modernizovaných studijních opor a metodických listů, a také rozvíjením elektronické komunikace. Dále optimalizovat pravidla pro uznávání předchozího studia a efektivně využívat informační systém školy pro snazší administraci této problematiky. Podporovat v rámci finančních možností školy mimořádně nadané studenty pomocí motivačních a prospěchových stipendií. Připravit program celoživotního vzdělávání jak pro studenty a absolventy školy, tak i ostatní zájemce. Zvýšit spolupráci s absolventy školy v oblasti výuky a zpracování závěrečných prací. Hledat vhodné adepty z řad studentů navazujícího magisterského studia pro studium v doktorském studijním programu na partnerských univerzitách, kteří by se po zvýšení kvalifikace mohli zapojit do výukové a vědeckovýzkumné činnosti školy. Dále zajišťovat studium zdravotně znevýhodněným studentům a studentům se specifickými vzdělávacími potřebami. Priorita 2: Formovat perspektivní vzdělávací portfolio studijních programů a oborů V souladu se světovým rozvojovými tendencemi integrace oborů a stírání rozdílů mezi moderním managementem malých, středních a velkých organizačních jednotek dále obsahově inovovat výuku bakalářských studijních programů B6202 Hospodářská politika a správa (obor Zdaňování )) a B6208 Ekonomika a management (obor Organizace a řízení malých a středních podniků ) a navazujícího magisterského studijního programu N6208 Ekonomika a management. Zajistit tak, aby profil absolventů odpovídal měnícím se potřebám jejich úspěšného uplatnění v moderní praxi. Provést analýzu a vyhodnocení souladu mezi definovaným profilem absolventa realizovaných studijních programů a oborů se současnými požadavky praxe a strukturální poptávkou na trhu práce. Výsledek využít při přípravě nových perspektivních studijních programů a oborů. 2

Dokončit přípravu nového bakalářského programu se zaměřením na průmyslový management a požádat o jeho akreditaci. Priorita 3: Dbát o dosažení vysoké míry uplatnitelnosti absolventů na trhu práce v souladu s jejich studovanými studijními programy a obory Průběžně hodnotit stav uplatnění absolventů školy v praxi a získané poznatky promítat do nabízených studijních programů. Zohledňovat požadavky zaměstnavatelů a trhu práce na absolventy. Vytvořit komunikační platformu mezi absolventy a AS. Rozšiřovat portfolio spolupracujících firem v rámci studentských praxí, budovat vztahy s těmito partnery a vytvářet tak příležitosti uplatnění pro absolventy školy. Priorita 4: Realizovat aplikovaný výzkum jako nástroj efektivní vazby mezi výukou, praxí, tvůrčí a vědeckovýzkumnou činností a kvalifikačními pracemi Realizovat aplikovaný výzkum pro podniky a organizace podle uzavřených rámcových a dílčích smluv. Rozšířit aplikovaný výzkum, konzultace a spolupráci s podniky a institucemi v regionu i mimo něj. Zapojit více do aplikovaného výzkum AS studenty v rámci přípravy jejich závěrečných prací v magisterském i bakalářském studiu. Více využívat v aplikovaném výzkumu AS její absolventy včetně rozšíření spolupráce s podniky a institucemi, v nichž působí. Výzkumnou práci na AS nadále zajišťovat a organizovat prostřednictvím: - Vědecké rady výzkumu a vývoje AS, - Institutu ekonomických studií a analýz (dále jen IESA), - vědeckého časopisu ACTA STING, - projektových týmů Interní grantové agentury AS (dále jen IGA) v gesci vedoucích výzkumných oblastí, - aplikovaného výzkumu dle smluv s podniky. Priorita 5: Průběžně zkvalitňovat vědeckovýzkumnou činnost a její výstupy Ve smyslu Pokynů rektora pro vědeckovýzkumnou činnost na AS pokračovat v práci výzkumných týmů formou interních projektových záměrů v grantových programech, napojených na praxi: IGA_AS_01 Podniková ekonomika IGA_AS_02 Management a marketing IGA_AS_03 Podpora řízení podniků IGA_AS_04 Mezinárodní vědecký projekt MGA_AS IESA Obsahově důsledně specifikovat návrhy dílčích výzkumných záměrů v IGA na profilové i podpůrné předměty vyučované jak v magisterském, tak i bakalářském studiu na AS. Motivovat studenty k zapojení do vědeckovýzkumné činnosti školy finančními příspěvky pro jejich vystoupení na studentských odborných konferencích, soutěžích, grantech apod. Orientovat v rámci řešení projektů IGA také témata dizertačních prací vedených interními akademickými pracovníky na pracovištích mimo AS. Dále zvyšovat publikační činnost v recenzovaných a impaktovaných časopisech a sbornících, zejména se zaměřením na profily studijních programů v rámci projektových záměrů IGA. 3

Pokračovat v plném rozsahu ve spolupráci s Národní univerzitou státní daňové služby Ukrajiny podle uzavřené rámcové smlouvy. Pokračovat ve spolupráci podle uzavřené rámcové smlouvy s Baltskou mezinárodní univerzitou v Lotyšsku. Spolupráci s oběma školami ve vědeckém výzkumu realizovat v rámci mezinárodního vědeckého projektu MGA_AS IESA Faktory vývoje konkurenceschopnosti a efektivity řízení malých a středních podniků v lokálním a globálním prostředí. Připravit rámcové smlouvy a zahájit spolupráci s dalšími zahraničními vysokými školami, zejména Ekonomickou fakultou Ruské státní pedagogické univerzity Gercena a Ekonomickou fakultou Sankt Petěrburské státní univerzity. Podílet se na řešení výzkumných projektů ministerstev a partnerských vysokých škol. Průběžně podávat žádosti o projekty v dotačních programech pro vědu a výzkum (GAČR, TAČR, OPVVV apod.). Realizovat XXI. mezinárodní vědeckou konferenci AS Daně teorie a praxe 2018 ve spolupráci se zahraničními vysokými školami i institucemi v ČR, a publikovat vybrané konferenční referáty ve sborníku konference. Podílet se aktivně na mezinárodních vědeckých konferencích, zejména v rámci smluvní spolupráce se zahraničními vysokými školami. Pokračovat ve vydávání vlastního mezinárodního recenzovaného vědeckého časopisu ACTA STING s důrazem na vysokou odbornou kvalitu příspěvků a jeho registraci v seznamu neimpaktovaných periodik ČR. Realizovat jeho registraci v mezinárodních publikačních databázích. Priorita 6: Implementovat nástroje k podpoře vícezdrojového financování školy Průběžně provádět analýzu externích finančních zdrojů, které by mohly být využity pro financování školy - dotační a operační programy v gesci MŠMT, MPSV, MPO, regionálních programů a zadavatelů aplikovaných výzkumů. Priorita 7: Implementovat perspektivní marketingovou strategii včetně zavedení a správy efektivních komunikačních kanálů s cílovými skupinami Rozvíjet nabídku podpůrných marketingových aktivit a výhod pro studenty prostřednictvím širšího spektra komunikačních kanálů tak, aby byl podpořen optimální počet studentů. Realizovat inovovaný marketingový plán pro efektivnější využívání absolventů školy při oslovování nových uchazečů studium. Aktualizovat propagační materiály školy v jednotném vizuálním stylu v české i anglické verzi. Připravit aktualizaci prezentace školy na tradičním brněnském veletrhu pomaturitního vzdělávání Gaudeamus 2018 a na dalších akcích tohoto typu. Dále spolupracovat s vybranými středními a vyššími odbornými školami, a inovovat propagační aktivity pro oslovení potencionálních zájemců o studium. 4

Priorita 8: Implementovat komplexní systém managementu lidských zdrojů, který umožní zabezpečit a dle vývoje potřeb aktualizovat personální zajištění všech procesů Věnovat systematickou pozornost dalšímu profesnímu a kvalifikačnímu růstu perspektivních interních pracovníků, zejména pak s využitím spolupráce s předními tuzemskými i zahraničními vysokými školami. Posílit koncepční řízení personální politiky s cílem získání dalších kvalitních a perspektivních interních odborníků v hlavním pracovním poměru se zaměřením na profily studijních programů. Podporovat působení interních pedagogů v roli školitelů na státních a veřejných VŠ. Priorita 9: Rozvíjet infrastrukturu informačních a komunikačních technologií na vysokou profesionální úroveň a poskytovat studentům a zaměstnancům komplexní podporu pro realizaci studijních, vědeckovýzkumných a administrativních činností Pokračovat v implementaci nově vyvinutých aplikací informačního systému do výuky ve všech formách studia. Při implementaci IS/ICT aplikovat efektivní a adekvátní využívání e-learningu a zajištění dostupnosti relevantních zahraničních informačních zdrojů pro studenty. Průběžně doplňovat knihovní fondy o nejnovější odborné publikace a zajišťovat vzdálený přístup do knihovních databází. Zvyšovat úroveň IT služeb poskytovaných uživatelům a zajišťovat jejich dostupnost a spolehlivost. Zvyšovat povědomí o důležitosti bezpečnosti citlivých informací (zálohy dat, archivy, přístupové údaje, antivirové aplikace). Přizpůsobovat průběžně stav i počet technických prostředků počtu studentů a rozvoji techniky. Priorita 10: Provádět poradenskou kariérní činnost pro zvýšení konkurenceschopnosti absolventů na trhu práce Optimalizovat reálný systém individuálních studijních plánů, který přispěje ke zvýšení uplatnitelnosti dosaženého vzdělání absolventů. Koordinovat zabezpečení praxí, stáží a zahraničních studijních pobytů studentů. Realizovat návrh systému zpětné vazby s absolventy během jejich profesní kariéry. Priorita 11: Posílit mezinárodní spolupráci rozvojem nabídky studia v cizích jazycích a podporou zahraničních mobilit studentů Dále zvyšovat internacionalizaci výuky a mobilitu studentů i akademických pracovníků stálou realizací programu Erasmus+ KA1. Zpracovat anglické mutace vybraných předmětů a rozšířit nabídku anglicky vyučovaných předmětů pro standardní studenty i pro studenty přijíždějící v rámci programu ERASMUS+. Prohloubit již fungující nebo vytvořit nové užitečné kontakty s vhodnými zahraničními partnery a to s cílem zapojení do mezinárodních programů a spoluprací. 3 PRIORITY AKTUALIZACE DZ Priority uvedené v DZ pro období 2016 2020 jsou plně aktuální i pro rok 2018 a budou postupně realizovány. 5

4 FINANCOVÁNÍ VYSOKÉ ŠKOLY Hospodařit s plánovaným vyrovnaným rozpočtem, který vychází z plánu bilance výnosů a nákladů. V rámci investičního rozvoje se zaměřit zejména na další modernizaci vlastních vyučovacích prostor a zkvalitňování materiálně technického a informačního zabezpečení. V souladu s pravidly konstrukce rozpočtu hospodařit s plánem vyrovnaného rozpočtu. Studentům, kteří se ocitnou v tíživé sociální situaci, umožnit individuální splátkový kalendář. Plně realizovat systém podpory úspěšných studentů a na druhé straně systém sankcí pro studenty s laxním přístupem ke studiu. 6