Plynulá návaznost PNP a NNP při řešení HPZ/O je podmínkou úspěchu celé akce

Podobné dokumenty
Hromadné postižení zdraví a krizová připravenost. MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. Předseda sekce MEKA, OS UM a MK, ČLS JEP Útvar krizového řízení, FN Brno

Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

, Hradec Králové. MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. Útvar krizového řízení, Fakultní nemocnice Brno

Příprava ZZS a ZZ na HPZ/O

Řešení HPZ/O vpnp nově už jen rychle a zběsile? MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. Odbor kvality, bezpečnosti a krizového řízení FN Brno

Ověření zásad traumatologického plánování v praxi

Traumaplán ZZS základ operačního řízení při HPZ/O

Kontaktní místo coby centrum řízení chodu nemocnice. Pavel Urbánek Antonín Koukal Odbor kvality, bezpečnosti a krizového řízení FN Brno

V. ročník konference MEDICÍNA KATASTROF Hradec Králové

Urgentní příjem a mimořádné události. Simona Bauerová, Jana Flajšingrová

Modul 6 Praktická příprava na řešení mimořádných událostí a krizových situací ve zdravotnickém zařízení

TC IZS ARENA 2016 aktivace Traumatologického plánu. Fakultní nemocnice Hradec Králové

HROMADNÉ POSTIŽENÍ ZDRAVÍ

Koncepci krizové připravenosti zdravotnictví.

Havárie tramvaje a trolejbusu v Brně

DATOVÁ VĚTA Přenos informací mezi ZZS a UP

Cvičíme pro zábavu? Zkušenosti z FN Olomouc

Zásah zdravotnické záchranné služby na čtyřproudové komunikaci Karlovarské dny PNP

Cvičení IZS v JM kraji z pohledu ZZS JmK

Příprava součinnosti IZS pro mimořádné události z pohledu ZZS

Netradičně tradiční cvičení složek IZS

Evakuace nemocnice- je někdo skutečně připraven?

TVORBA TRAUMATOLOGICKÉHO PLÁNU ZZS. MUDr. Ambrož Homola, Ph.D. Ing. Miroslav Procházka Fakulta vojenského zdravotnictví Univerzity obrany

Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

ZZS a nemocnice - komunikace a organizace příjmu pacientů při hromadném postižení zdraví. MEDICÍNA KATASTROF Hradec Králové,

TC IZS ARENA 2016 aktivace Traumatologického plánu. Fakultní nemocnice Hradec Králové

Cvičení IZS v JM kraji z pohledu ZZS JmK

Koordinace traumatologického plánování KHK z pohledu ZZS KHK

Vzdělávací centrum ZZS ÚK p.o. & Krizový úsek ZZS ÚK p.o. Mimořádná událost HPZ

Pregraduální a postgraduální výuka medicíny katastrof v Olomouci

Centrální dispečink fakultních nemocnic v Brně - efektivnější řešení MU a zkvalitnění péče o závažná poranění

CVIČENÍ DÁLNICE Jana Kubalová Oddělení krizové připravenosti a vzdělávání ZZS JmK MEKA Brno

Cvičení TRAUMA 2009 z pohledu Úrazové nemocnice v Brně

Krizová připravenost nemocnice. Pavel Urbánek ZZS Jihomoravského kraje FN Brno

Havárie BuS - co traumaplán neví -francouzský autobus dne

lostí KARIM OUP (2) LF MU a TC FN Brno OKŘ TC FN Brno (3) K.(2) (2)

Optimalizace postupů a prostředků zdravotnické záchranné služby pro MU s HPO

Horizont nácvik HN z pohledu záchranáře - dispečera. Olga Mikudová, MUDr. Jana Kubalová ZOS ZZS Kraje Vysočina

Vedoucí lékař týmu. chirurg

Labonková Monika, Kubíček Jaroslav, Hubáček Petr

Medicína katastrof Brno 2014

Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

PŘÍPRAVA ZDRAVOTNICKÉHO ZAŘÍZENÍ NA PANDEMII CHŘIPKY

Urgentní medicína a medicína katastrof

Hromadné neštěstí a informace - co my s tím?

Krizová připravenost a příprava ZZS a ZZ

BIG BOSS Simulace v medicíně katastrof

Modul 5 - Využití informačních technologií pro oblast krizového řízení ve zdravotnickém zařízení

Ministerstvo zdravotnictví ČR Odbor krizové připravenosti Úloha. traumacenter & jmů. Olomoucký den urgentní medicíny

ŘEŠENÍ MIMOŘÁDNÉ UDÁLOSTI S HROMADNÝM POSTIŽENÍM ZDRAVÍ V JIHOMORAVSKÉM KRAJI

Hromadné postižení zdravínehoda

Úloha ZOS při řešení MU. Jiří Mašek Zdravotnická záchranná služba KHK

MEDEVAC Chorvatsko havárie autobusu Božetěch JURENKA

MIMOŘÁDNÉ UDÁLOSTI S OSOB NA ÚZEMÍ HL. M. PRAHY V ROCE MUDr. Jaroslav Valášek Ing. Jaroslav Slezák

PRACOVIŠTĚ KRIZOVÉ PŘIPRAVENOSTI ZZS STŘEDOČESKÉHO KRAJE VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCVIK K ŘEŠENÍ HPO/ HPZ MEDICÍNA KATASTROF

Nově zřízené pracoviště krizové připravenosti a vzdělávání na ZZS JMK 10 měsíců činnosti

Traumamanagement a jeho současné možnosti a nástroje v regionu Prahy a SČK. Hradec Králové

Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

Hromadná dopravní nehoda na D

Cvičení Ebola - zkušenosti

PODZIM 2005 z pohledu vedoucího lékaře zásahu

Hromadné postižení zdraví

Cvičení Biohazardtýmu ZZS JMK Bulovka 2017 (aneb jak přestěhovat pacienta s podezřením na VNN přes půl republiky do hlavního města)

CVIČENÍ SLOŽEK IZS JMK K OVĚŘENÍ TRAUMATOLOGICKÉHO PLÁNU JIHOMORAVSKÉHO KRAJE. Hradec Králové,

Triáž pacientů s akutními CMP

Traumatologický plán FN Motol, a reakce na hromadné neštěstí

Jelen S. Urgentní příjem Traumacentra FNO po deseti letech

Zkušenosti ze cvičení PODZIM 2005 Kralupy nad Vltavou

Cvičení Polytrauma 2008

Novinka na Rallye Rejvíz Soutěžní úkol Výlet. Dagmar Majerová, Roman Remeš Nadšení moravští záchranáři o.s. Pelhřimov,

Spolupráce složek IZS příprava vs. realita

Zdravotnická záchranná služba jihočeského kraje MUDr René Papoušek

V. Neklapilová Informační středisko medicíny katastrof Úrazová nemocnice v Brně - Klinika traumatologie LF MU v Brně

Hromadné neštěstí a katastrofa, základní typologie. Činnosti nemocnice při příjmu a poskytování zdravotní péče při velkém počtu postižených osob.

VYHLÁŠKA 240/2012 Sb., kterou se provádí zákon o zdravotnické záchranné službě 6-14

SBÍRKA PŘEDPISŮ ČESKÉ REPUBLIKY

Prověřovací cvičení složek IZS Železniční nehoda v tunelu Ejpovice. Ing. Denisa Ch. Ralbovská MUDr. Jana Vidunová, MBA Ing.

Třídění raněných a postižených při hromadných neštěstích a katastrofách

Zkušenosti Traumateamu ČR zhumanitární mise v Pákistánu -zemětřesení říjen 2005

BATLS/BARTS - standard péče o raněné nejen v polních podmínkách

Znalosti členů výjezdových skupin ZZS o činnostech při hromadném postižení zdraví

Urgentní příjmy Vstupní brána do nemocnice

Cvičení IZS MAAFEX zkušenosti Traumateamu ČR

KVALITA OČIMA PACIENTŮ

Léčebné lázně Lázně Kynžvart

Letecká záchranná služba po roce 2020?

Akutní CMP na ose urgentní péče (zkušenosti z Emergency FNOL)

MEKA Brno, Vyhodnocení prověřovacích cvičení v nemocnicích zřizovaných Krajem Vysočina v r a 2011

ULTRASONOGRAFICKY NAVIGOVANÁ KANYLACE PERIFERNÍ ŽÍLY V PNP

Úloha LZS v systému přednemocniční neodkladné péče v ČR ve 21. století. Eva Smržová, Pracovní skupina pro LZS při SUMMK ČLS JEP

Hromadné postižení zdraví/osob postup řešení zdravotnickou záchrannou službou v terénu

Krizové řízení ve zdravotnictví Chemické, biologické a radiační ohrožení - CBRN. Bc. Martin Šamaj Fakultní nemocnice Olomouc

Medicína Katastrof Hradec Králové

URGENTNÍ PŘIJEM brána nemocnice pro všechny akutní stavy. Vladislav Kutěj, Hynek Fiala, Stanislav Jelen,

Traumatologické plány krajů jako základ pro zpracování traumatologických plánů poskytovatelů zdravotních služeb

a medicína katastrof

PANDEMIE Cvičení pandemického plánu ve velké nemocnici Ing. Miloslav Beneš Oddělení krizového managementu FN Plzeň

MASIVNÍ TRANFUZNÍ PROTOKOL NENÍ JEN 1:1:1. Jana Berková, Jaromír Kočí Oddělení urgentní medicíny Fakultní nemocnice Hradec Králové

Traumatologické plány krajů jako. traumatologických plánů poskytovatelů zdravotních služeb

Check list pro přípravu na příjem velkého počtu zraněných v lůžkovém zdravotnickém zařízení

Transkript:

Plynulá návaznost PNP a NNP při řešení HPZ/O je podmínkou úspěchu celé akce XV. ročník konference Medicíny katastrof 29. až 30. listopadu 2018 Hradec Králové MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. ZZS Jihomoravského kraje FN Brno, Obor krizového řízení

O čem to bude? Budu se snažit vysvětlit, že : výsledek celé akce se odvíjí od kvalitního zvládnutí přednemocniční fáze, je zásadní a nezastupitelná úloha vedoucího zdravotnické složky na místě zásahu, základem spolupráce PNP a navazující NNP je kvalitní komunikace a dokumentace.

Správné řešení HPZ/O - jediná plynulá akce Musíme vnímat řešení HPZ/O jako jedinou akci, plynule navazující péči, od prvního kontaktu pacienta s pracovníky ZZS až po jeho definitivní ošetření ve ZZ, zachráněn není pacient, když je naložen do sanity, ale teprve na operačním sále připraveného ZZ.

Spolupráce ZZS a ZZ Bohužel se stále setkáváme s postojem, kdy jedna strana se o potřeby druhé příliš nezajímá, děláme co můžeme, co by po nás ještě chtěli, my jsme to zvládli skvěle, ať se ukáží oni, nestarejte se o nás, my se o Vás taky nestaráme. Nekvalitní spolupráce se projevuje již v rámci přípravy, málokteré cvičení ZZS - řešení HPZ/O končí až na operačním sále ZZ, tudíž kvalitní a obsažná vzájemná komunikace se cvičí ojediněle VZS x vstup ZZ?!

Stav přípravy spolupráce ZZS a ZZ

Součinnost při cvičeních - 2014 60 50 40 45 51 30 20 10 0 OK 1 6 6 4 3 1 2 KHK KVK 2 4 6 2 4 6 5 5 2 1 1 2 Vys SčK JčK JmK 9 14 2 MSK 4 6 4 6 0 UK 12 celkem celkem 2014 cvičení celkem celkem 2014 součinnost s HZS či PČR celkem 2014 součinnost se ZZ

Součinnost při cvičeních - 2015 70 60 63 67 50 40 30 20 10 0 6 6 0 1 OK KHK 6 6 6 6 5 6 1 3 4 KVK Vys SčK 10 11 4 JčK 9 7 9 1 JmK 9 1 MSK 4 4 1 UK 10 10 16 celkem cvičení celkem součinnost s HZS či PČR součinnost se ZZ

Součinnost při cvičeních - 2016 70 60 61 65 50 40 30 20 10 0 OK 2 6 7 2 KHK 2 5 2 5 1 2 KVK Vys 5 5 2 SčK 11 11 1 JčK 11 11 9 11 1 2 JmK MSK 1 2 2 UK 11 11 15 celkem cvičení celkem součinnost s HZS či PČR součinnost se ZZ

Součinnost při cvičeních - 2017 70 60 50 61 59 40 30 20 10 0 5 5 1 3 OK KHK 4 5 4 5 4 5 3 4 4 KVK Vys SčK 12 12 7 7 1 4 JčK JmK 13 13 2 MSK 3 3 6 1 UK 7 23 celkem cvičení celkem součinnost s HZS či PČR součinnost se ZZ

Kvalitní a navazující péče O celkovém výsledku řešení HPZ/O rozhoduje kvalita plynule navazující PNP a časné NNP. Tuto plynulou návaznost je možné zajistit jedině správnou organizací zásahu v PNP i NNP, zvládnutou přednemocniční fází, která zajistí odsun adekvátně zajištěných pacientů, v odpovídajícím pořadí, do odpovídajícího typu připraveného ZZ, zvládnutou časnou nemocniční fází, která zajistí plynulé převzetí pacientů na připravených vstupech ZZ, navazující vyšetření a definitivní ošetření na uvolněných sálech, uložení na uvolněná lůžka cílových oddělení.

Komunikace mezi PNP a NNP Návaznost péče zajistí jedině adekvátní komunikace mezi ZZS a ZZ včas zahájená, kontinuálně a obousměrně vedená. Fonická a/nebo datová komunikace (Kontaktní místo ZZ), počty, typ postižení, závažnost neustále upřesňovat, situace na vstupu ZZ upřesňovat směrování ZZS. Písemná vedená formou vhodné náhradní zdravotnické dokumentace - TIK vývoj stavu pacienta, medikace, poskytnutá péče, časy, identifikace pomocí náhradních identifikátorů, čísla TIK.

Teoreticky i prakticky, ale především logicky, jediný, kdo může získat úplný a ucelený přehled o množství pacientů, typu postižení a závažnosti jejich stavů, je vedoucí zdravotnické složky - VZS Prvotní odhad rozsahu potvrzení rozsahu a typu HPZ/O pro KZOS avízo ostatním prostředkům ZZS avízo TC a nejbližším ZZ Průzkum a upřesnění rozsahu upřesnění a počtu, mechanismu a závažnosti HPZ/O změna režimu ZZS spuštění odpovídajícího stupně TP změna režimu a spuštění odpovídajícího stupně TP TC a ZZ v okolí

Jak získat přehled v úvodu akce Prvotní upřesněný odhad získá VZS následně zelení se dostaví na základě hlasité výzvy NACA 1-3, NACA 1-3 jsou orientačně také Ti, kteří reagují na výzvu, ale jsou imobilní sedí, leží, NACA 4 a více jsou ti, kteří na výzvu nereagují, reagují neadekvátně.

Jak nejlépe udržovat přehled v průběhu akce Následně udržujeme dokonalý přehled o počtech díky správnému uložení kvalitně roztříděných pac. na stanovišti neodkladné péče počty pacientů v sektorech I., II., III. v pořadí dle priorit odsunu při změně stavu překlady mezi sektory

Informace od VZS pro vstup ZZ Průběžné informování o počtech, závažnosti postižení a směrování podklad pro řízení na vstupu ZZ počty zdravotnickcých týmů malé traumatýmy, rozsah útlumu plánované péče, počty sálů, které je třeba uvolnit, počty lůžek, které je třeba uvolnit, počty pomocného personálu,... další opatření. I zpětný přechod k normálu je nutné včas avizovat.

Vstup ZZ Řídící pracovník či pracovníci na vstupu ZZ řeší fakticky průběh akce dle informací VZS/ OS ZZS, přetříďují a ošetřují pacienty v pořadí, v jakém jsou prostředky ZZS přiváženi, musí věřit, že pořadí pacientů je správné a informace o počtech jsou přesné, nemají žádnou šanci situaci nějak ovlivnit - nemohou si nechávat rezervy a nemohou napravit chyby z PNP, když vyčerpají veškeré ošetřovací a diagnostické kapacity, nasadí veškeré ošetřovací týmy (malé TT) následně přivážené závažnější, progredující stavy, budou na definitivní ošetření prostě čekat.

Rychle a zběsile v PNP Překotně rychle a zběsile řešená přednemocniční fáze je kontraproduktivní. Při opravdu velkém rozsahu MU, nebudou při překotném odsunu ZZ schopna během prvních desítek minut bez potíží přijmout, přetřídit a zajistit definitivní péči pro všechny hromadně přivážené, a to ani za plného provozu ve všední den, v tak krátké době prostě nebude k dispozici dostatečná kapacita personální, volných sálů, ani potřebná kapacita diagnostických úseků, bez TIK není žádná informace, ani identifikace!

TP připravenost ZZ cca 20 min? změna režimu na vstupech ZZ, nutno roztřídit ambulantní pacienty a vyvést doba? útlum operativy dle hlášeného rozsahu HPZ/O, uvolňování sálů a týmů čas do připravenosti? uvolnění diagnostického komplementu, příprava příjmových míst, materiální a přístrojové vybavení - čas do připravenosti? nástup - zapojeného personálu na vstupu, zdravotnického i podpůrného čas do připravenosti? uvolnění prvních lůžek

Změna režimu chodu zařízení

Základní obrazovka krizových stavů

DUP - krizový režim

DUP - krizový režim

Sledování rychlosti reakce svolávaných pracovníků příjmových týmů

Systém aktivace, svolávání a řízení Fakultní nemocnice Brno ZZS JmK Informační systém S.O.S DUP : Informační systém FNB Micro medic(zz) FN Brno Avízo konkrétnímu oddělení urgentní příjem Aktivace TP výzva všem zaměstnancům ve službě SMS!! HPZ okamžitý nástup do zaměstnání, potvrďte! Aktivace TP výzva zaměstnancům mimo službu (povolání z domova) Zápis telefonického hlášení upřesnění

Aktivace osob při spuštění TP

Logistické zabezpečení vstupů Trauma balíček Trauma karta Skříně na uložení materiálu Reflexní vesta

ČAS FÁZE I (ČAS +0 MINUT) FÁZE II (ČAS +60 MINUT) KLINIKA MÍSTO SATURACE MONITOR VENTILÁTOR SATURACE MONITOR VENTILÁTOR KPRCH JIP (SVLS přízemí) 0 0 0 0 0 1 UK JIP 1 0 0 1 1 0 KNPT 2 (odd. A,C) 0 0 1 (JIP) 0 0 IGEK JIP 1 0 0 0 0 1 NCHK JIP A 1 0 0 0 0 1 KUCH KUCH A 1 0 0 0 0 0 IKK 0 0 1 (Angio I, SVLS) 0 0 1 (Angio II pav. l1) ORL 0 0 0 0 0 0 KICH JIP 0 0 0 0 1 1 NK EPOX (IJ NK) 0 0 0 0 1 (JIP) CHK 0 0 0 1 (JIP 1) 2 (JIP 1+2) 0 ORTK 0 0 0 0 0 0 IHOK 1 (odd. A) 0 0 0 0 0 PK 0 0 0 0 0 0 ORIM 2 (ORIM II,III) 4 (ORIM III) 2 (ORIM II,III) 0 0 0 OUP OUP 3 5 3 0 0 0 celkem 13 9 6 3 4 6

Zelené stanoviště evidenčního týmu prostory Kampus 2.NP

Trau ma2 010

Rychlý a zběsilý odsun - výsledek na vstupu TC Zbavit se pacientů co nejrychleji na úkor TC/ZZ? I TC se musí připravit - zahltíme vstup! Pacienti nebudou rychleji ošetřeni Chybějící zajištění při překotném odsunu bude chybět! Především přetřídění na vstupu už nezmění nic na špatném pořadí odsunu dle třídění v PNP Pokud zahltíme zařízení méně závažnými stavy a pak přivezeme polytraumata budou čekat START bez TIK pacient bez dokumentace, je bez informace o vývoji stavu, bez možnosti identifikace! nemožný odsun II a. do nejbližších vhodných zařízení?! Stabilizace stavu u vnitřních poranění/monotraumat

Závěr Rozhodující pro zmírnění následků HPZ/O je rychlost definitivního ošetření všech závažných stavů v ZZ 1. podmínkou je dobře zvládnutá přednemocniční fáze zajištění a odsun ve správném pořadí dle výsledků pečlivého roztřídění, 2. podmínkou je dobře připravené ZZ na základě odpovídajících informací od VZS, 3. podmínkou je plynule navazující léčebná péče na základě informací z TIK.

DĚKUJI ZA POZORNOST