VOLEBNÍ PROGRAM OBČANSKÉ DEMOKRATICKÉ STRANY pro volby do zastupitelstva města Pardubic 2018 OBSAH: 1. ROZVOJ MĚSTA 2. SPRÁVA MĚSTA 3. DOPRAVA 4. BEZPEČNOST 5. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 6. ŠKOLSTVÍ 7. SPORT 8. KULTURA 9. CESTOVNÍ RUCH 10. SENIOŘI 11. ŽIVNOSTNÍCI A PODNIKATELÉ 12. CHYTRÉ A PŘÍVĚTIVÉ MĚSTO
ROZVOJ MĚSTA 1. JASNÁ STRATEGIE ROZVOJE MĚSTA S URČENÍM POŘADÍ PRIORIT Připravíme jasnou a konkrétní strategii města (nikoliv jen stávající velmi obecný Strategický plán rozvoje města) s jasnou vizí jeho dalšího rozvoje, včetně pořadí priorit města (finanční zdroje města nejsou neomezené a nelze populisticky slibovat všechno všem). Z přijaté strategie města budeme vycházet při všech dalších činnostech města, vše promítneme do procesů územního plánování, plánů investic a každoročních rozpočtů města. Strategii města budeme pravidelně aktualizovat s ohledem na vývoj města. 2. ÚZEMNÍ PLÁN, KTERÝ BUDE TYTO POŽADAVKY SPLŇOVAT V územním plánu města zajistíme podmínky pro další kvalitativní rozvoj města, pro přirozené zvyšování počtu obyvatel města (kvalita města je pro ODS důležitější než absolutní počet obyvatel města) a pro příchod nových firem s potenciálem zaměstnání pro obyvatele Pardubic. Přitom by územní plán měl zatraktivnit a zkvalitnit život ve městě, včetně zvýšení kvality veřejných prostranství. 3. NAPLŇOVÁNÍ STRATEGIE, DLOUHODOBÉ PLÁNOVÁNÍ A VYUŽÍVÁNÍ FINANČNÍCH PRO- STŘEDKŮ Vypracujeme plán prioritních investic města zaměřených především do dopravy, do sociální oblasti a do přípravy území pro nové potenciální zaměstnavatele. Pro financování účelně využijeme především vlastní zdroje města i dotace, a to včetně evropských. 4. Podpora zaměstnanosti Vytvoříme podmínky (plochy v územním plánu, příprava území, startovací byty pro mladé lidi, umožnění výstavby bytů a domů pro pracovní sílu, návazné činnosti vzdělání, sport, kultura, volnočasové aktivity) pro maximální zaměstnanost obyvatel Pardubic. 5. PODPORA ZDRAVOTNICTVÍ Budeme intenzivně jednat a spolupracovat s Pardubickým krajem na tom, aby Pardubická krajská nemocnice byla moderním a efektivním zdravotnickým zařízením s kvalifikovaným a vstřícným personálem. SPRÁVA MĚSTA 1. EFEKTIVNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA VE MĚSTĚ Pokusíme se realizovat veřejnou správu postavenou na následujících principech: Zachování městských obvodů, neboť ty za dobu své existence prokázaly svůj přínos pro rozvoj Pardubic a pro obyvatele Pardubic na místní úrovni. Optimalizace a zefektivnění správy města tak, aby se město zabývalo především agendami strategickými a koncepčními; městské obvody je pak potřebné maximálně využít při agendách, kde je uplatňována znalost daného obvodu a lokální působnost.
Optimalizace celé činnosti města i městských obvodů tak, aby byly sníženy režijní výdaje a uspořené finanční prostředky byly využity pro rozvoj města. Bez ohledu na pasivitu státu v této oblasti využití již stávající legislativy (např. evropské nařízení eidas) a v maximální možné míře umožnění těm občanům, kteří o to mají zájem, komunikovat s městem v agendách veřejné správy elektronicky. 2. VYUŽITÍ BROWNFIELDS NA ÚZEMÍ MĚSTA Využijeme všechny pozitivní zkušenosti z investorské soutěže o brownfield Tesla Kyjevská a připravíme a rozběhneme plán konkrétních kroků směřujících k obdobnému využití všech brownfields na území města (zejména areálu bývalých Masarykových kasáren). Na základě tohoto plánu provedeme změny v územním plánování, pokud budou potřeba, a brownfields nabídneme investorům s cílem vytvořit nová pracovní místa a podpořit rozvoj města. 3. SMYSLUPLNÉ ČERPÁNÍ VŠECH (NÁRODNÍCH I EVROPSKÝCH) DOTACÍ Nebudeme podporovat čerpání jakýchkoliv dotací (ať národních či evropských) za každou cenu před přijetím jakékoliv dotace budeme velmi důsledně zvažovat a posuzovat spolufinancování města a zejména pozdější náklady na provoz dotované akce. Budeme preferovat projekty s krátkou dobou návratnosti vložených investic. 4. MĚSTO NEPODNIKÁ Smyslem fungování města je samospráva a veřejná služba, proto omezíme v maximální možné míře majetkovou účast města ve všech zbytných obchodních korporacích; prodej zbytných obchodních podílů města provedeme transparentní veřejnou soutěží. 5. SPRÁVA MAJETKU MĚSTA Zasadíme se o efektivní jednotnou správu všech městských organizací (včetně městských obchodních společností), o centralizaci všech obslužných činností, a tím snížení nákladů na provoz. Ve prospěch města mnohem lépe využijeme finančního a ekonomického potenciálu Služeb města Pardubic a.s. Budeme efektivně hospodařit s majetkem města. Zajistíme řádnou údržbu a opravy majetku města. Zeštíhlíme majetek města od zbytného majetku (včetně znovuobnovení možností prodeje městských bytů nájemníkům), snížíme náklady města na zbytečnou údržbu zbytného majetku, a to cestou transparentních prodejů (od určité hodnoty majetku vždy pouze formou veřejné soutěže). 6. TRANSPARENTNÍ FUNGOVÁNÍ ORGÁNŮ A ORGANIZACÍ MĚSTA Rada města a zastupitelstvo města budou při přijímání rozhodnutí v maximální možné míře respektovat doporučení odborných poradních orgánů města (komisí rady a výborů zastupitelstva). Prosadíme jednoznačnou odpovědnost gesčních členů rady města, coby předkladatelů zpráv pro radu města a zastupitelstvo města, za věcnou správnost obsahu zpráv (nesvalování všeho na úředníky). Po celé funkční období budeme pořádat pravidelná pracovní setkání členů zastupitelstva města ke klíčovým tématům města (předjednání klíčových bodů napříč politickým spektrem a snaha o hledání konsenzu).
Budeme ctít a prosazovat poměrné zastoupení všech politických subjektů ze zastupitelstva města (koalice i opozice) ve funkcích předsedů komisí rady města i v počtech členů komisí rady města a výborů zastupitelstva města. Předsednictví finančního a kontrolního výboru zastupitelstva města garantujeme pro opozici. Do statutárních orgánů městem ovládaných či zřizovaných právnických osob budeme nominovat a prosazovat odborníky, nikoliv politiky. Budeme ctít a prosazovat poměrné zastoupení všech politických subjektů ze zastupitelstva města (koalice i opozice) v dozorčích orgánech městem ovládaných či zřizovaných právnických osob. Podmínkou nominace jakéhokoliv politika do dozorčího orgánu městem ovládaných či zřizovaných právnických osob jsou jeho odborné kompetence pro výkon takové funkce. Budeme dál postupně rozvíjet funkce tzv. rozklikávacího rozpočtu města, který vznikl na návrh ODS. Dotáhneme co nejrychleji do konce proces zveřejňování nejen usnesení, ale celých zpráv, pro jednání zastupitelstva města na webu města. Budeme zveřejňovat zápisy z jednání komisí rady města a výborů zastupitelstva města. Z důvodů posílení vzájemné důvěry komunikace mezi městem a městskými obvody zavedeme pravidelnou rotační účast primátora a jeho náměstků na jednáních zastupitelstev městských obvodů. DOPRAVA 1. DALŠÍ ROZVOJ MĚSTSKÉ HROMADNÉ DOPRAVY Zabezpečíme rozvoj městské hromadné dopravy se zachováním minimálně stávajícího rozsahu dopravní obslužnosti ve městě. Budeme ekologizovat vozový park městské hromadné dopravy, a to jak v elektrické trakci, tak vozidla s pohonem na zemní plyn. Chceme i nadále rozvíjet trolejbusovou infrastrukturu, včetně efektivního využití hybridních trolejbusů. Podporujeme, aby nový odbavovací systém ve vozidlech umožňoval platbu jízdného platební kartou a mobilním telefonem. 2. VYBUDUJEME CENTRÁLNÍ DOPRAVNÍ DISPEČINK KE ZLEPŠENÍ PRŮJEZDNOSTI MĚSTA Vybudujeme Dopravní informační a řídící centrum, ze kterého bude na základě dopravních informací a dat zajišťována všeobecně dostupná aktuální informovanost pro řidiče o dopravní situaci ve městě. 3. DOPRAVA V KLIDU (PARKOVÁNÍ) S využitím moderních informačních technologií zajistíme: Informaci pro řidiče o volných/obsazených parkovacích místech. Zmapování obrátkovosti/obsazenosti konkrétních parkovacích míst. Možnost navádět řidiče na volná parkovací místa pomocí informačních tabulí nebo mobilních aplikací. Analýzy pro definování dalšího rozvoje (parkovací politika). Zavedeme možnost placení parkování platební kartou, Pardubickou kartou a pomocí mobilní aplikace. Ve vhodných lokalitách města vybudujeme nové parkovací domy.
4. VÝZNAMNÉ DOPRAVNÍ STAVBY Pardubický dopravní uzel (Přednádraží) Po vybudování Terminálu A (MHD) zajistíme účelné vynaložení finančních prostředků na realizaci dalších souvisejících dopravních staveb (Terminál B /meziměstské autobusy/ v nejvhodnější lokalitě; parkování; spojení nádraží s Duklou). Rekonstrukce nadjezdu u nemocnice a přímé propojení tzv. rychlodráhy a ulice Kyjevská Klíčovou prioritou v investičních akcích města pro nás bude rekonstrukce nadjezdu u nemocnice a přímé propojení tzv. rychlodráhy a Kyjevské ulice. Navazující rekonstrukce ulic Kyjevská a Štrossova V návaznosti na rekonstrukci nadjezdu u nemocnice (samozřejmě v součinnosti s investorem areálu Tesla Kyjevská ) zrekonstruujeme velmi silně dopravně zatížené ulice Kyjevská a Štrossova (včetně rekonstrukce nevyhovující křižovatky ulic Ke Kamenci a Štrossova). Zkapacitnění ulice S. K. Neumanna stavebně dopravními úpravami Anenského podjezdu Prověříme (a v případě kladného prověření zrealizujeme) možnost rozšíření Anenského podjezdu o druhý jízdní pruh ve směru do centra města zrušením zbytečného chodníku na východní straně Anenského podjezdu; i to pro nás bude prioritní investiční záměr. Lávky přes Labe (park Na Špici koupaliště Cihelna, Závodu míru Polabiny) Zrealizujeme stavbu nových lávek přes Labe k posílení pěší a cyklistické dopravy. Propojení třída Míru Zelená brána Navrhneme funkční a ekonomicky i technicky realizovatelný konkrétní způsob propojení třídy Míru a historického centra města a zahájíme kroky k jeho realizaci. Revitalizace Palackého třídy na moderní a přívětivý městský bulvár Navážeme a budeme pokračovat v konkrétních přípravných krocích na etapovitou revitalizaci Palackého třídy (dle investičních možností města) na moderní a přívětivý městský bulvár. Aktuální lokální problémy dopravních komunikací Společně s městskými obvody budeme řešit lokální problémy dopravních komunikací (ulic i chodníků) ve městě prováděním maximálního možného počtu rekonstrukcí a oprav menšího rozsahu. Rekonstrukce místních komunikací budeme mezi městem a všemi městskými obvody koordinovat tak, aby co nejméně zatěžovaly občany. Mimoúrovňová křižovatka (MÚK) Palackého Intenzivním jednáním s příslušnými orgány státu se zasadíme o co nejrychlejší dokončení MÚK Palackého na průběžný čtyřpruh ve směru Hradec Králové Chrudim. Severovýchodní obchvat města Po dokončení stavby I/37 Pardubice Trojice a MÚK Palackého budeme intenzivním jednáním s příslušnými orgány státu prosazovat co nejrychlejší realizaci SV obchvatu. Důslednou spoluprací s Pardubickým krajem při koordinaci dopravních staveb ve městě eliminujeme v maximální možné míře negativní dopady staveb na dopravní situaci ve městě. Vytvoříme centrální databázi oprav/rekonstrukcí tak, aby došlo ke koordinaci rekonstrukčních prací jednotlivých subjektů (správců sítí). 5. ROZVOJ MEZINÁRODNÍHO LETIŠTĚ PARDUBICE Podpoříme ekonomicky racionální další rozvoj pardubického letiště. Budeme podporovat efektivní využití pozemků přiléhajících k letišti, které jsou ve vlastnictví města a kraje, pro dobudování odpovídající infrastruktury letiště (výstavba hotelu, obchodního centra, kvalitního parkoviště nebo objektů souvisejících s provozem letiště).
6. VYHRAZENÉ JÍZDNÍ PRUHY, OMEZENÍ VJEZDU VOZIDEL DO CENTRA MĚSTA, DOBÍ- JENÍ ELEKTROMOBILŮ Nepodpoříme vytváření nových vyhrazených jízdních pruhů na jedné straně diskriminujících a na druhé straně privilegujících některé druhy dopravy a některé druhy vozidel (např. elektromobily). Podpoříme výstavbu rychlých dobíjecích stanic pro elektromobily. Nepodpoříme vytváření bezplatných parkovacích míst a výstavbu pomalých dobíjecích stanic pro elektromobily. Nepodpoříme zpřísnění emisních norem pro vjezd osobních vozidel (která jinak splňují zákonné normy) do vybraných částí města po vzoru některých západoevropských měst, neboť tato opatření diskriminují méně solventní občany. BEZPEČNOST 1. PROFESIONÁLNÍ A EFEKTIVNÍ MĚSTSKÁ POLICIE Budeme neustále zvyšovat profesionalitu městské policie. Zaměříme úkoly městské policie na prioritní oblasti: Noční klid Město musí mít centra zábavy, ale není přípustné, aby projevy spojené s noční zábavou byly přenášeny do lokalit, kde narušují právo občanů na klidný spánek. Lidé bez domova V zájmu bezpečnosti a zdraví našich občanů, ale i lidí bez domova budeme usilovat o zajištění jejich lékařské péče. Zároveň se ale budeme snažit zabránit tomu, aby lidé bez domova svým chováním obtěžovali a ohrožovali ostatní občany. Budeme podporovat organizace, které městu napomáhají tuto situaci řešit. Drogově závislí Je nezbytné zajistit preventivní a represivní činnost vůči drogově závislým, protože jsou potenciálně největší hrozbou pro bezpečnost v našem městě. Budeme podporovat organizace, které městu napomáhají tuto situaci řešit. Doprava Zajistíme, aby měření rychlosti bylo prováděno na místech a v čase, kdy je to prospěšné pro ochranu nejohroženějších účastníků silničního provozu dětí a seniorů. Pod vedením ODS se městská policie rozhodně nestane mechanickým výběrčím pokut za umělé nachytávání řidičů v místech, kde to nevyžaduje bezpečnost silničního provozu. Bezpečné okolí škol Vytvoříme technické a personální podmínky pro zajištění bezpečného okolí škol v době před a po vyučování. Senioři Podpoříme organizace a projekty, které napomáhají zlepšení bezpečí našich seniorů. 2. KAMEROVÝ SYSTÉM Budeme podporovat další rozvoj vysoce profesionálního a technologicky vyspělého kamerového systému města sloužícího k ochraně bezpečnosti občanů města a přitom důsledně respektujícího soukromí občanů města. Budeme prosazovat nasazení kamerových systémů na všech místech, kde je to účelné a efektivní (prostranství před školami, podchody, apod.). 3. INTEGROVANÝ ZÁCHRANNÝ SYSTÉM Budeme spolupracovat při rozvoji komunikace a spolupráce složek Integrovaného záchranného systému při řízení krizových situací ve městě. Zajistíme, aby krizové orgány města byly připraveny k zvlá-
dání havárií na území města. Budeme podporovat všechny jednotky dobrovolných hasičů ve městě. 4. GRAFFITI Vytvoříme pasport graffiti pro zvýšení šance dopadnout jejich autory s cílem snížit výskyt graffiti ve městě. Současně však, jako prvek prevence, umožníme tvorbu graffiti na vybraných plochách či objektech. 5. HRACÍ AUTOMATY A VIDEOLOTERIJNÍ TERMINÁLY Nedovolíme zvyšování počtu heren, ale ani nepodpoříme nesmyslné omezování jejich provozu, např. stanovením vzdálenosti od školských zařízení a seniorských center. Pravidla musí být plošná a platit pro všechny stejně. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, ANEB ČISTÉ MĚSTO 1. ODPOVĚDNÁ PÉČE O STÁVAJÍCÍ MĚSTSKOU ZELEŇ A DALŠÍ VÝSADBA Budeme odpovědně pečovat o stávající městskou zeleň. Plánujeme další výsadbu stromů ve všech městských obvodech. 2. PARDUBICKÉ ULICE BEZ PSÍCH EXKREMENTŮ Zajistíme důslednou kontrolu chování pejskařů a kontrolu úklidu po jejich miláčcích. 3. SBĚR, TŘÍDĚNÍ A LIKVIDACE KOMUNÁLNÍHO ODPADU Zvýšíme investice podporující třídění komunálního odpadu. Provedeme analýzu efektivity stávajících poplatků za svoz tuhého komunálního odpadu a podle jejích výsledků zvážíme změnu tohoto systému. 4. PÉČE O MĚSTSKÉ LESY Zkvalitníme v současné době naprosto nedostatečnou údržbu městských lesů. Začneme rychle rozvíjet rekreační funkci těchto lesů tak, aby se Pardubice alespoň přiblížily rekreační funkci chrudimských či hradeckých lesů. 5. POMOC PŘÍJEMNÉMU ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ V PARDUBICÍCH PODPOROU TZV. STŘEŠ- NÍCH ZAHRAD ČI ZELENÝCH STŘECH Inspirováni městy v západní Evropě zavedeme dotační podporu města pro vybudování tzv. střešních (rooftop) zahrad či zelených střech na bytových domech i městských objektech či městském mobiliáři ve vhodných lokalitách města. 6. REVITALIZACE BŘEHŮ PARDUBICKÝCH ŘEK Podporujeme projekty revitalizace břehů Labe a Chrudimky do příjemných rekreačních zón pro obyvatele města.
ŠKOLSTVÍ 1. INVESTICE DO VYBAVENÍ ŠKOL Budeme pokračovat v zateplování všech dosud nezateplených budov škol ve městě. Zajistíme zlepšení vnitřního vybavení škol vybavení počítačových učeben, mobilních tabletových nebo notebookových učeben, jazykových laboratoří. Budeme pokračovat v již stávajících ITI projektech (investicích) do škol. 2. VYTVÁŘENÍ BEZPEČNÉHO POČÍTAČOVÉHO PROSTŘEDÍ NA ŠKOLÁCH Důslednou spoluprací města, coby zřizovatele, se školami zajistíme dostatečné zabezpečení internetu ve školách. Budeme investovat do zabezpečení školních počítačových sítí. 3. PODPORA ČINNOSTI ŠKOLNÍCH PSYCHOLOGŮ Z rozpočtu města zajistíme finanční prostředky na školního psychologa podle objektivních potřeb škol. 4. INVESTICE DO REVITALIZACE EXISTUJÍCÍCH ŠKOLNÍCH HŘIŠŤ Umožníme využití všech školních hřišť pro veřejnost. Zajistíme vybavení školních hřišť i prvky vhodnými pro seniory v těch lokalitách města, kde je více obyvatel ve vyšším věku. Každoročně zrevitalizujeme 1-2 školní hřiště. 5. INVESTICE DO NOVÝCH TĚLOCVIČEN A ŠKOLNÍCH HŘIŠŤ Postupně rozšíříme (tam, kde to prostorový a stavební charakter dané základní školy umožňuje a dle realistických finančních možností města) počty tělocvičen (optimálně dvě na každé základní škole) a sportovních hřišť u základních škol v Pardubicích. SPORT 1. PLÁN ROZVOJE SPORTU V PARDUBICÍCH Podporujeme vypracování a přijetí Plánu rozvoje sportu v Pardubicích; při dlouhodobé a kontinuální podpoře sportu v Pardubicích (finanční i nefinanční) budeme postupovat v souladu s ním. 2. FINANČNÍ PROSTŘEDKY NA PODPORU SPORTU Budeme usilovat o schválení stabilního procentního podílu z daňových příjmů města i z příjmů města z loterií a sázkových her na podporu sportu pro celé 4-leté funkční období zastupitelstva. Budeme prosazovat rozdělování dotací z Programu podpory sportu co nejdůsledněji na základě transparentních, objektivních a měřitelných kritérií. 3. DLOUHODOBÁ A TRANSPARENTNÍ PODPORA TRADIČNÍCH A ÚSPĚŠNÝCH SPORTŮ VE MĚSTĚ Připravíme transparentní pravidla významné finanční podpory tradičních a úspěšných sportů ve městě v souladu s národními i evropskými obecně závaznými předpisy z oblasti veřejné podpory a hospodářské soutěže.
4. ZŘÍZENÍ SPORTOVNÍCH VOLNOČASOVÝCH AREÁLŮ VE VŠECH LESÍCH NA ÚZEMÍ MĚSTA Zasadíme se o převedení většiny lesů na území města z kategorie lesů hospodářských na lesy rekreační a o zřízení investičně a provozně nenáročných sportovních volnočasových areálů v těchto lesích. 5. REALIZACE PROJEKTU DUKLA SPORTOVNÍ Dle dostupných vlastních i dotačních finančních zdrojů zahájíme realizaci a budeme realisticky pokračovat v postupném, etapovitém, naplňování projektu Dukla sportovní. 6. PODPORA VYBUDOVÁNÍ DŮSTOJNÉHO FOTBALOVÉHO STADIONU VE MĚSTĚ Byť pardubická ODS s výší nákladů na vybudování nového fotbalového stadionu ve městě a s jejich krytím z úvěrových zdrojů zásadně nesouhlasila, tak respektujeme platné usnesení zastupitelstva města a bude pokračovat v zahájených pracích na vybudování nového fotbalového stadionu. 7. VÍCEÚČELOVÝ PŘÍRODNÍ SPORTOVNÍ AREÁL Intenzivním jednáním s Armádou České republiky dotáhneme do úspěšného konce převod všech pozemků v prostoru bývalého vojenského cvičiště Červeňák na březích řeky Chrudimky na město za účelem proměny této jedinečné přírodní lokality ve víceúčelový přírodní sportovní areál pro venkovní sporty. Pardubická ODS v žádném případě nepodpoří silniční propojku přes Červeňák v podobě prosazované dosavadním vedením města. 8. AQUACENTRUM PŘÍSTAVBA 25 m BAZÉNU Dotáhneme do konce pro obyvatele města, pro školy i pro mimoměstské návštěvníky velmi potřebnou přístavbu 25 m bazénu v areálu Aquacentra. 9. KAŽDOROČNÍ SPORTOVNÍ/OLYMPIJSKÝ PARK PARDUBICE Sportování celých rodin s dětmi je naší prioritou. I proto pro každý rok garantujeme uspořádání vícedenního Sportovního/Olympijského parku Pardubice. 10. DROBNÉ SPORTOVNÍ ZÁZEMÍ V RÁMCI REVITALIZACE BŘEHŮ PARDUBICKÝCH ŘEK V rámci projektů revitalizace břehů Labe a Chrudimky (viz bod z oblasti životního prostředí výše) budeme myslet na rekreační sportovce všech věkových a výkonnostních kategorií a do projektů zakomponujeme sportovně rekreační zázemí stezky pro in-line bruslení, běžecké stezky s měkkým povrchem, venkovní tělocvičny, revitalizace mostního pilíře u Chrudimky na moderní horolezeckou stěnu apod. KULTURA 1. FINANČNÍ PROSTŘEDKY NA PODPORU KULTURY Podpoříme stabilní procentní podíl z daňových příjmů města na podporu kultury. 2. ROZDĚLOVÁNÍ DOTACÍ NA KULTURNÍ AKTIVITY Z rozpočtu města budeme efektivně podporovat činnost Východočeského divadla, Komorní filhar-
monie, divadla Exil, Východočeské galerie, Východočeského muzea. Podpoříme tradiční akce ve městě (Pernštýnská noc, Pardubický festival vína, Pardubické hudební slavnosti, Mezinárodní hudební jaro Zrcadlo umění, štědrovečerní zpívání a další akce), pravidelnou činnost kulturních souborů i konání řady menších akcí nejen v centru, ale i v okrajových částech města (promenádní koncerty, poutě, masopustní průvody, dětské dny). 3. LETNÍ KINO Podpoříme další provoz letního kina v Pardubicích. CESTOVNÍ RUCH 1. MAXIMÁLNÍ VYUŽITÍ SPORTOVNÍCH, KULTURNÍCH A DALŠÍCH AKCÍ PRO CESTOVNÍ RUCH Budeme podporovat tradiční akce a pomáhat jim vytvářet podmínky k prodloužení pobytu jejich návštěvníků v Pardubicích. Budeme podporovat kandidatury města při výběrových řízeních na pořádání mistrovství světa a Evropy v různých sportovních odvětvích. 2. PARDUBICE IDEÁLNÍ MÍSTO PRO CYKLISTIKU A IN-LINE BRUSLENÍ Budeme pokračovat v budování a údržbě cyklostezek a cyklotras a stezek pro in-line bruslení. Budeme usilovat o co nejrychlejší dobudování cyklistické Stezky mechu a perníku mezi Pardubicemi a Hradcem Králové i o vybudování cyklistických stezek do Chrudimi a Přelouče. 3. PODPORA NOVÝCH PROJEKTŮ S POTENCIÁLEM PRO CESTOVNÍ RUCH Podporujeme revitalizaci Automatických mlýnů spoluprací města, kraje a soukromých vlastníků (pro město vybudováním Centrálních polytechnických dílen a stálého výstavního prostoru Galerie města Pardubic). Budeme podporovat vznik nových atrakcí pro turisty i občany 4. LEPŠÍ VYUŽITÍ POTENCIÁLU PARDUBICKÉ KARTY Budeme prosazovat snížení ceny Pardubické karty a současně výrazné rozšíření možností jejího využití (parkování, vstupné do všech městských kulturních a sportovních institucí atd.). 5. VYBUDOVÁNÍ NOVÝCH UBYTOVACÍCH KAPACIT Budeme podporovat výstavbu nových ubytovacích kapacit pro návštěvníky města. SENIOŘI, ANEB AKTIVNĚ V KAŽDÉM VĚKU 1. VOLNOČASOVÉ AKTIVITY PRO SENIORY Pro seniory vyčleníme v rozpočtu města příspěvek na nízkonákladové volnočasové aktivity (tělesná cvičení posilovací stroje, výlety v okolí města, kulturní vyžití, besedy). Budeme podporovat vznik různých turnajů a soutěží pro seniory v rámci klubů seniorů.
2. ZAPOJENÍ AKTIVNÍCH SENIORŮ DO VEŘEJNÉHO ŽIVOTA MĚSTA Budeme podporovat činnost seniorských klubů a pokračovat v zapojování seniorů do poradních orgánů rady města. 3. ZAJIŠTĚNÍ DOPRAVNÍ OBSLUŽNOSTI DŮLEŽITÝCH OBJEKTŮ POSKYTUJÍCÍCH V PARDUBI- CÍCH ZDRAVOTNÍ ČI SOCIÁLNÍ SLUŽBY Zlepšíme dopravní obslužnost polikliniky Na Skřivánku, zejména pro seniory. 4. PODPORA FINANČNĚ DOSTUPNÉHO BYDLENÍ PRO SENIORY Budeme usilovat o vybudování finančně dostupného bydlení pro seniory; prosadíme vybudování sociálních bytů pro seniory v objektech, které město nevyužívá, a jsou v blízkosti základní občanské vybavenosti. 5. PODPORA DOMÁCÍ PALIATIVNÍ PÉČE O SENIORY Zasadíme se o finanční podporu města na domácí paliativní péči o seniory, neboť k životu patří i fáze důstojného odchodu z něj. 6. VYBUDOVÁNÍ MĚSTSKÉHO DOMOVA PRO SENIORY A PODPORA SOUKROMÝCH DOMŮ Výrazně zvýšíme kapacitu stávajících nebo vybudujeme nový městský domov pro seniory a budeme podporovat vznik soukromých domů pro seniory a domů s pečovatelskou službou. ŽIVNOSTNÍCI A PODNIKATELÉ 1. PODMÍNKY PRO ZAMĚSTNANOST Budeme vytvářet podmínky pro živnostníky, malé, střední i velké firmy pro zvyšování zaměstnanosti ve městě. 2. PODPORA DUÁLNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ, PRAXÍ STUDENTŮ VE FIRMÁCH, KVALITY PRA- COVNÍ SÍLY Budeme spolupracovat s dalšími organizacemi typu Hospodářská komora, Univerzita Pardubice, střední školy, Úřad práce, CzechInvest a Pardubický kraj ke zlepšování kompetencí budoucí pracovní síly pro potřeby podnikatelské sféry. Budeme vyhledávat možnosti spolupráce s Univerzitou Pardubice při zadávání bakalářských a diplomových prací využitelných pro potřeby města. 3. SPOLEČNÁ PROPAGACE PODNIKŮ A MĚSTA Zasadíme se o skutečnou a účinnou společnou marketingovou propagaci města a významných podniků v něm působících.
4. PODPORA AGRO PODNIKÁNÍ A LOKÁLNÍCH MALOVÝROBCŮ Budeme prosazovat vybudování stálého důstojného tržiště města, neboť město nemá dosud garantovaný krytý trh, kde by mohli prodávat své zboží lokální zemědělci a malovýrobci. 5. VÝVOJ A VÝZKUM, DOTAČNÍ PODPORA PODNIKATELŮ Nastartujeme aktivní roli města ve vyhledávání a pomoci při získávání národních i evropských dotačních titulů pro podnikatele z Pardubic. 6. SPOLUPRÁCE MĚSTA S PODNIKATELI Budeme se pravidelně scházet u kulatého stolu s významnými pardubickými podnikateli. V procesu zadávání městských veřejných zakázek budeme transparentně a efektivně využívat možnosti předběžných tržních konzultací s významnými podnikateli ( 33 ZZVZ). V procesu zadávání městských veřejných zakázek budeme intenzivně využívat odborníků v rozhodování v zadávacích řízeních ( 42 ZZVZ). S největšími zaměstnavateli ve městě budeme jednat o společném budování infrastruktury města v nejširším smyslu (nejenom doprava, ale i komplexní péče o jejich zaměstnance důstojné bydlení, lékařská péče, vzdělávání dětí i dospělých, vyžití ve volném čase, kultura, sport atd.). CHYTRÉ A PŘÍVĚTIVÉ MĚSTO 1. REALIZACE PROJEKTŮ CHYTRÉHO A PŘÍVĚTIVÉHO MĚSTA (TZV. SMART CITY) Kromě již výše, v jiných bodech zmíněných, projektů chytrého města (např. maximální možná elektronická komunikace občanů s městem v agendách veřejné správy, další rozvoj rozklikávacího rozpočtu města, zveřejňování kompletních podkladů pro jednání zastupitelstva města na webu města, zveřejňování zápisů z jednání komisí rady města a zastupitelstva města na webu města, centrální dopravní dispečink s on-line přenosem dopravních informací do mobilních aplikací občanů, systém inteligentního parkování s on-line přenosem informací o parkování do mobilních aplikací občanů, platby za MHD platební kartou i mobilní aplikací, rozšíření funkcí Pardubické karty k placení služeb ve všech městských organizacích, ekologizace vozového parku městské hromadné dopravy, včetně využívání hybridních trolejbusů apod.) nastartujeme a začneme skutečně realizovat další ekonomicky smysluplné, pro občany užitečné a nediskriminační projekty chytrého a přívětivého města: Projekty úsporného veřejného osvětlení (v k tomu vhodných lokalitách a ulicích). Projekty energeticky soběstačného veřejného osvětlení (v k tomu vhodných lokalitách a ulicích). Pokrytí hlavních lokalit města bezplatnými WIFI hotspoty. Při postupné obnově a rekonstrukcích městského mobiliáře a budov využívání energeticky úsporných technologií (např. fotovoltaických článků apod.). Využívání nejlepších dostupných technologií pro nakládání s odpady v Pardubicích, včetně jejich energetického využití. Městská mobilní aplikace pro on-line komunikaci občanů s městem a pro přímou elektronickou distribuci požadavků občanů přímo příslušným organizačním útvarům města (on-line hlášení a focení závad a problémů ve městě apod.).