MŮJ LEADERSHIP... ANEB PŘÍBĚH SÍLY A ODVAHY

Podobné dokumenty
Můj Leadership aneb příběh síly a odvahy OTEVŘENÁ LEADERSHIP AKADEMIE

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

DELEGOVÁNÍ ANEB JAK DOSÁHNOUT VÝSLEDKŮ PROSTŘEDNICTVÍM SVÉHO TÝMU

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

POZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY

SPOLUPRÁCE s.r.o. Bělohorská Praha 6.

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST B- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

Emoční inteligence. Zuzana Duffková Datum: Připravila: TEAM.CZ, s.r.o. Za potokem 46, Praha 10 tel.:

Otevřené semináře 2012

management Komplexní program rozvoje manažerů 4MOTION TM Cesta vzhůru

MEVPIS VODŇANY Otevřené kurzy jaro 2016

NAŠE POSLÁNÍ. Umožnit všem lidem a organizacím stát se výjimečnými. Franklin Covey Co. Všechna práva vyhrazena.

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1

Manažer s lidskou tváří. Sebezkušenostní manažerský výcvik. Informace o programu. NTI consulting, s.r.o. Rumjancevova 696/ Liberec 1

PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

VYJEDNÁVÁNÍ PRO NÁKUPNÍ ÚTVARY

Rámcová osnova modulu

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Funkční studium DOTO

ILP Institute for leading people. Basic Four. vzdělávací program

TÜV SÜD Czech s.r.o. Letní akademie TÜV SÜD Czech

PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM- workshop

Operační program Praha Adaptabilita spolufinancuje Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

DOBRODRUŽSTVÍ BEZPEČNÉHO EXPERIMENTU

Časové schéma vzdělávacího programu :

Vzdělávací projekt Zdravá nemocnice

Expert na systemický koučink a přístup POZVÁNKA. JCI Hospodářští junioři Jihočeského kraje NA PŘEDSTAVENÍ MODULU OBORU PEROFRMANCE TUNING

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Manažerský styl

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1

VÝBĚROVÁ ŘÍZENÍ - EFEKTIVNÍ NÁKUP

PERSONÁLNÍ AKADEMIE praktická personalistika jako konkurenční nástroj

AKADEMIE PERSONALISTIKY

PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ s možností volby jednotlivých modulů.

Rámcová osnova modulu

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1

VZDĚLÁVACÍ PROGRAM CO VÁM KURZ PŘINESE?

Specifikace plnění. 1. Obecné požadavky na plnění:

Cíl kurzu: Naučit účastníky technikám efektivní komunikace a zvládání emocí, lépe poznat sám sebe a rozvíjet svoji komunikační obratnost.

ICG-Capability: Konference Inovace a Procesy 2016

1. modul: Vedení lidí

ČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR

OBSAH INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU 37. Kapitola 1. Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14

Vzdělávací aktivity CAPLu pro období

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST A- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI A EKONOMICKÉ KURZY

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM- workshop

HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW MODEL MANAŽER


Cesta k úspěchu. Klíčové informace pro Kolegy. Cesta k úspěchu. Výkonnost Kariéra Vzdělávání

Leadership pro 21. století

DESETIDENNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Rue du Trône, Brussels (Belgium)

Kompetentní interní trenér

praha a brno červenec prosinec 2009

Vyjednávaní pro neobchodní pozice For Business Excellence aneb od zítřka už vždy získám z jednání s kolegy víc

Podzimní škola NSZM. erské dovednosti koordinátora. RNDr. Radim Misiaček. Hodonín,

Bělohorská Praha 6.

Projekt Age management

Příloha č. 7 k výzvě pro podání nabídek Detailní vymezení předmětu zakázky pro část G

Zvyšování odolnosti. stresu. vůči psychosociálnímu. (pohoda při práci, zvládání života) Jednotlivců Organizace

Detailní vymezení předmětu zakázky pro část 7

PROHLOUBENÍ NABÍDKY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA VŠPJ A SVOŠS V JIHLAVĚ

Duševní odolnost. Ivona Štrbíková Datum: Připravila: TEAM.CZ, s.r.o. Za potokem 46, Praha 10 tel.:

Vážená paní ředitelko, Vážený pane řediteli,

SELF MANAGEMENT TRAINING OSOBNÍ ROZVOJ

Psychodiagnostika Hogan a 360 dotazník

Název projektu Jak vystoupit z kruhu Reg. číslo CZ.1.04/3.1.03/ Realizátor projektu Alfa Human Service Adresa Biskupcova 84, Praha 3

TALENT CAREER PROGRAM

OUTDOOROVÝ TEAMBULDING JSME NA JEDNÉ LODI

ASERTIVITA, ZPŮSOB JEDNÁNÍ A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ

OP LZZ - Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu

Koučink - bohatství v lidech

Koučink efektivní možnost rozvoje lidí

Kompetence pro život aneb ROZDÍL JE V LIDECH

NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S.

V rámci projektu Kvalifikovaný pracovní tým v Auto-Poly spol. s r.o. Kurz 12 Vedení lidí. Lektor: Kateřina Novotná

přehráváním situací 10,45-11,45 Vedení podřízených. Uplatnění tahu a tlaku. Nácvik dialogu s různými typy podřízených

Strategie řešení multikulturality na VŠE

PROFESIONÁLNÍ MANAŽER

ROZVOJ KOUČINKOVÝCH DOVEDNOSTÍ JAKO NÁSTROJE LEADERSHIPU. Tim Šlapák

MODERNÍ B2B OBCHOD - OBCHODNÍ JEDNÁNÍ

NADSTAVBOVÝ KURZ PRO KOUČE

TRALALA COMPANY. nabídka pro firmy 2017/2018. Petr Kubala

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

ČÁST II. Manažerské dovednosti

Detailní vymezení předmětu zakázky pro část 4

Příloha č. 4 k výzvě pro podání nabídek Detailní vymezení předmětu zakázky pro část D

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Zdroje stresu

Jak najít odvahu a sebedůvěru pro změnu

Jak najít odvahu a sebedůvěru pro změnu

Určeno pro MěÚ. Nabídka. Budování týmů. (teambuilding) určeno pro MěÚ. Určeno pro Určeno pro MěÚ

OPEN MANAGEMENT AKREDITOVANÝ PROGRAM PRO TOP MANAŽERY

Transkript:

OTEVŘENÁ LEADERSHIP AKADEMIE MŮJ LEADERSHIP... ANEB PŘÍBĚH SÍLY A ODVAHY Kapitola první Na vlně inspirace aneb Já učím, inspiruji, koučuji, podporuji, buduji týmy Kapitola druhá Pot, krev a slzy aneb Já rozhoduji, velím, provádím těžká opatření Kapitola třetí V letu s nohama pevně na zemi aneb já a moje ambice, plány, strategie, sny a překážky

V mezidobí online práce Úvod Jsme jedineční, všude se o tom mluví. Tak proč nám všichni říkají, co musíme a nesmíme? Jak máme řídit firmy a vést lidi? Možná, že když se vydáme na tu pravou výpravu, najdeme svůj styl. Přirozený, odvážný, plný síly a radosti. Zveme vás na cestu. Váš příběh síly a odvahy začíná. Pro koho Pro vás, manažery, kteří nechcete, aby vás někdo učil správné "věty", přiměřené reakce, ALE chcete zůstat sami sebou a využít svůj přirozený talent a sílu. A také pro vás, kteří práci obětujete hodně cenného; někdo obětoval zdraví, svoje koníčky, někdo vztahy, někdo i čas s dětmi. A někteří jste možná zašli ještě dál. "Museli" jste v určité situaci ustoupit ze své cti, ze svých hodnot. Také pro vás, kteří jste ani moc manažerovat nechtěli, ale neuměli nebo nemohli říci ne. Nebo vám práce s lidmi jde od ruky, ale nějak ztrácíte tah na branku. A nebo vám to s vybranými jedinci fakt neklape... Struktura programu 1 Já učím, inspiruji, koučuji, podporuji, buduji týmy Časová dotace: 2 dny v mezidobí praxe a práce na vlastních "transfo projektech" 2 Já rozhoduji, velím, provádím těžká opatření Časová dotace: 2 dny v mezidobí praxe a práce na vlastních "transfo" projektech 3 Já a moje ambice, plány, strategie, moje sny a překážky Časová dotace: 2 dny v mezidobí praxe a práce na vlastních "transfo" projektech MŮJ LEADERSHIP... ANEB PŘÍBĚH SÍLY A ODVAHY 2

Kapitola první Na vlně inspirace aneb Já učím, inspiruji, koučuji, podporuji, buduji týmy Mentorování v manažerské praxi mentorování, které odradí pan Chytrý mentorování nabízející a respektující Koučování v manažerské praxi co nelze využít z koučování v manažerské praxi co naopak ano a s velkým dopadem Empatie základní stavební kámen práce s lidmi moje schopnosti empatie co s empatií u padouchů a lůzrů Zpětná vazba pasti zpětné vazby zpětná vazba podporující samostatnost a výkonnost Pomáhání prospěšné (rozvíjející) a pomáhání škodlivé (kontrolující); Inspirace a inspirování pseudodelegování a motivující delegování vlastní kreativita a myšlení mimo zavedené vzorce podpora kreativity v týmu Praxe learning lab Sebereflexe Nejsem příliš tolerantní, příliš měkký?! Na vlně inspirace 2 Pot, krev a slzy 2 V letu s nohama pevně na zemi 2 MŮJ LEADERSHIP... ANEB PŘÍBĚH SÍLY A ODVAHY 3

Moc v rukou leadra Kapitola druhá: Pot, krev a slzy aneb Já také rozhoduji, velím, provádím těžká opatření škodlivé druhy moci: potíže se sebevědomím, msta, neschopnost přiznat nevím nebo chybu moc, která směřuje, zachraňuje a usnadňuje Rozhodování rozhodnost při chybějících informacích váhání: užitečné zvažování versus strach rozhodnout složitá dilemata Lidský aspekt co když někomu ublížím, někoho poškodím co když nevidím, že někomu ubližuji, někoho poškozuji Výkonnost a dosahování cílů výkonnost a zvyšování výkonu schopnost zabrat krátkodobě versus dlouhodobě v roli drába dotahování a odkládání Nepopulární aktivity výpovědi zavírání pracovních pozic rozhodování o platech poslední výstraha vyvozování následků Praxe learning lab Na vlně inspirace 2 Sebereflexe Nejsem příliš drsný, tvrdý, neústupný?! Pot, krev a slzy 2 V letu s nohama pevně na zemi 2 MŮJ LEADERSHIP... ANEB PŘÍBĚH SÍLY A ODVAHY 4

Kapitola třetí: V letu s nohama pevně na zemi aneb Já a moje ambice, plány, strategie, moje sny a překážky Já a moje ego můj projevený i spící talent moje slabosti, číhající hrozby moje záměry a cíle moje překážky moje strachy spouštěče mých emocí Transformační leadership jak na změny u mě osobně jak na změny u ostatních change management change leadership největší průšvihy transformačního světa: absence komunikace, slabý leader, znuděný leader, osamocený leader, počkejte, ono to přejde, únava, skepse, vyhoření, rigidita řízení diverzity imperativ pro nás, výhoda pro nastupující generaci Praxe learning lab Sebereflexe Vím, co opravdu chci? Opravdu?! Na vlně inspirace 2 Pot, krev a slzy 2 V letu s nohama pevně na zemi 2 MŮJ LEADERSHIP... ANEB PŘÍBĚH SÍLY A ODVAHY 5

Organizační informace Můj Leadership aneb Příběh síly a odvahy: Kapitola první: Na vlně inspirace (2 dny) Kapitola druhá: Pot, krev a slzy (2 dny) Kapitola třetí: V letu s nohama pevně na zemi (2 dny) Termíny konání: Kapitola první 27. 28. února 2018 Kapitola druhá 3. 4. dubna 2018 Kapitola třetí 24. 25. dubna 2018 Časový harmonogram: oba dva dny shodně od 9:00 do 17:00 hodin. Místo konání: v prostorách ČNP Consulting, Praha 5, Na Bělidle 4, 5. patro Lektor: Iva Pondělíková, akreditovaný kouč - supervizor a lektor s dvacetiletou zkušeností s podporou firemních transformací i transformací jednotlivců;... a hosté jako překvapení. Cena Celková cena za tento program (3 moduly-6 dní a 4 měsíční systematická on-line práce se skupinou v mezidobí) činí 23.000,- Kč bez DPH za osobu. V případě přihlášení 2 a více osob současně je cena pouze 21.800,- Kč bez DPH za osobu. Speciální akce: Pro prvních 5 přihlášených (a uhrazených) je celková cena za tento program 21.000,- Kč bez DPH za osobu, a v případě přihlášení 2 a víc osob současně je cena pouze 19.800,- Kč bez DPH za osobu. Cena zahrnuje: přípravu programu organizační zajištění v uvedeném rozsahu zajištění a vhodný výběr lektorů, koučů a hostů školící prostory a technické vybavení dopolední a odpolední coffee break pomůcky pro výuku (papíry, tužky, kamera, materiál a vybavení odpovídající zaměření a metodám rozvoje) tištěná skripta pro účastníky hodnocení přínosů rozvojového programu s účastníky (rozhovory, dotazníky) Cena nezahrnuje ostatní stravování a ubytování účastníků. Děkujeme Vám za čas a pozornost věnovanou tomuto návrhu a těšíme se na spolupráci. Iva Pondělíková, garant programu Miroslava Ševčíková, konzultant Hana Vašíčková, konzultant MŮJ LEADERSHIP... ANEB PŘÍBĚH SÍLY A ODVAHY 6