Manažer s lidskou tváří. Sebezkušenostní manažerský výcvik. Informace o programu. NTI consulting, s.r.o. Rumjancevova 696/ Liberec 1

Transkript

1 Manažer s lidskou tváří Sebezkušenostní manažerský výcvik 1 Informace o programu

2 Představujeme vám ucelený manažerský kurs, který pomůže budoucím a začínajícím manažerům zvládat profesionálně svou manažerskou roli ve všech aspektech, které jsou s ní spojeny. Jádrem programu je náročný sebezkušenostní výcvik vedený zkušenými lektory, doprovázený průběžným koučinkem nebo konzultacemi přímo na pracovišti. Součástí programu je setkání s úspěšnými manažery z praxe. Na začátku i na konci programu absolvují účastníci testování požadovaných manažerských dovedností formou Development centra (DC). V průběhu kurzu pracují pod vedením koučů na vlastních projektech, jejichž výstupy prezentují na závěrečném semináři. Pro koho je program vhodný: budoucí manažeři začínající manažeři manažeři, kteří svou funkci vykonávají bez předchozí manažerské průpravy Co získáte absolvováním programu: Firma lepší využití potenicálu celého týmu viditelný výsledek v podobě změny profesionálního chování absolventa kurzu stabilizaci schopných lidí (pilířů firmy) vyšší motivaci, angažovanost a loajalitu týmu Účastník osobní prestiž spojenou s vyšší kvalifikací praktické zkušenosti s vedením lidí a týmů větší jistotu v náročné manažerské roli prohloubení osobní zralosti osvědčení o absolvování výcviku 2 Rozsah studia: Program je koncipován jako dvouletý ucelený sebezkušenostní manažerský výcvik, zahrnující všechna témata potřebná pro zvládnutí náročné manažerské role. Studium zahrnuje: motivační rozhovor před zahájením studia jednodenní úvodní a závěrečné Development Centrum (DC) 16 dnů (128 hodin) intenzivního sebezkušenostního výcviku 9 hodin koučinku nebo konzultací na pracovišti průběžný trénink na konkrétních projektech pro zaměstnavatele závěrečné slavnostní předání osvědčení s možností účasti zástupců zaměstnavatele

3 březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen Obsah kurzu Kurz zahrnuje všechna klíčová témata, která by měl znát každý manažer pro úspěšný výkon manažerské role. Přehled témat trénovaných v rámci výcviku naleznete na následující myšlenkové mapě: 3 Harmonogram kurzu Rok Aktivita/měsíc Motivační rozhovory DC Výjezdní seminář Semináře Koučink, konzultace

4 Formy práce v kurzu Jednotlivá témata nejsou probírána modulově, ale prolínají se celým výcvikem. Účastníci si postupně osvojují principy jednotlivých témat v rámci praktické činnosti tak, že se stanou přirozenou součástí jejich osobnosti. Přitom využíváme širokou paletu didaktických a tréninkových metod, jejichž pestrost zaručuje, že se účastníci nikdy nenudí a přitom nenásilnou formou rozvíjejí své dovednosti. Přehled používaných metod výcviku uvádíme v následujícím schématu: 4 Lektorský tým Výcvik vedou zkušení lektoři a koučové s příslušnou odbornou praxí. Součástí programu je také setkání s úspěšnými manažery z různých firem, se kterými mohou účastníci konzultovat své názory a zkušenosti. Více o jednotlivých lektorech se dozvíte na našich webových stránkách zde. Martin Šilar Věra Klosová Milan Kohout

5 Organizace kurzu Kurz probíhá jako ucelený dvouletý manažerský výcvik, kombinující prvky individuální a skupinové práce ve skupině do 10 účastníků. Před zahájením kurzu absolvují všichni účastníci motivační rozhovor, který slouží ke zjištění motivace účastníků k seberozvoji a nastavení další práce s nimi. Současně pracujeme také s informacemi od zadavatele, zejména s charakteristikou účastníka obsahující jeho silné stránky a oblasti, které je potřeba rozvíjet. V dalším kroku dojde k upřesnění těchto informací formou Development Centra. Následuje první seminář, který se koná zčásti v přírodě a slouží ke vzájemnému seznámení tréninkové skupiny, vytvoření potřebných vztahů a bezpečné tréninkové atmosféry. Další semináře se konají v prostorách společnosti NTI consulting, s.r.o. v Liberci. V průběhu výcviku mohou účastníci podle svého uvážení (případně po dohodě se zadavatelem) využívat koučovacích sezení nebo konzultací a náslechů přímo na jejich pracovišti. O svých úspěších a uplatňování nabytých zkušeností si vedou elektronický deník. Průběžně také pracují na projektech, které přinesou inovativní prvky zadavateli nebo jim samotným. Před ukončením výcviku absolvují všichni účastníci závěrečné testování formou Development Centra. Výstupem je zpráva pro účastníka, která kromě charakteristiky silných a rozvojových stránek obsahuje také řadu doporučení k dalšímu zlepšování. Na závěr výcviku prezentují účastníci výsledky své práce na projektech a obdrží Osvědčení o absolvování. 5 Cena a platební podmínky Cena výcviku činí ,- Kč bez DPH a zahrnuje: práci lektorů a koučů, tréninkové materiály a pomůcky, využívání vlastního nebo zakoupeného know-how, využívání audiovizuální a prezentační techniky, pronájem školicích prostor, občerstvení účastníků v průběhu seminářů (chlebíčky, sladké pečivo, káva, čaj, minerálka). Platbu je třeba provést předem na účet zhotovitele č /0300 nejpozději do