Statutár í ěsto Olo ou jako ositel i tegro a é Strategie ITI Olomoucké aglomerace

Statutár í ěsto Olo ou jako ositel i tegro a é Strategie ITI Olomoucké aglomerace hlašuje ýz u č. 8 k předkládá í projekto ý h zá ěrů ----PODPORA ZAČLENĚNÍ ABSOLVENTŮ PŘICHÁZEJÍCÍCH NA TRH PRÁCE---- VAZBA NA PŘÍSLUŠNOU VÝZVU ŘO OPZ VÝZVA Č. 45: INTEGROVANÉ ÚZEMNÍ INVESTICE (ITI) Přehled z ě k 26. 9. 2017 Položka Popis z ě Zdů od ě í z ě Zkrá e í do uko če í příj u projekto ý h zá ěrů do: 31. 10. 2017, 24:00 hod. Datu a čas uko če í příj u projekto ý h zá ěrů do pra o í skupiny Datu a čas jed á í pra o í skupi Řídi ího ý oru ITI Z ě a data ko á í posled í pra o í skupi Řídi ího ý oru ITI a: 16. 11. 2017 Dů ode k předčas é u uko če í ýz č. je ízká eza ěst a ost ílo é skupi do 25 let. Strana 1 z 13

Identifikace výzvy Operač í progra Spe ifi ký íl OPZ Číslo ýz ŘO OPZ Operač í progra Za ěst a ost... Z ýšit íru za ěst a osti podpoře ý h oso, zej é a starší h, ízkok alifiko a ý h a z e ýhod ě ý h 03_16_45-ITI Číslo ýz ositele ITI 8 Opatře í i tegro a é strategie.. Podpora začle ě í a sol e tů při házejí í h a trh prá e Podopatře í i tegro a é strategie erele a t í Druh ýz prů ěž á Náze pra o í skupi Řídi ího ý oru ITI PS Za ěst a ost a trh prá e Strana 2 z 13

Ter í Datu a čas hláše í ýz nositele ITI Datu a čas zaháje í příj u projekto ý h zá ěrů do pra o í skupi Datu a čas uko če í příj u projekto ý h zá ěrů do pra o í skupi Datu a čas jed á í pra o í skupi Řídi ího ý oru ITI Datu zaháje í realiza e projektu Datu uko če í realiza e projektu Ma i ál í délka, a kterou je žadatel oprá ě projekt aplá o at 22. 2. 2017, od 10:00 hod. 22. 2. 2017, od 10:00 hod. 31. 10. 2017, 24:00 hod. 5. 4. 2017, 15. 6. 2017, 14. 9. 2017, 16. 11. 2017 žd 10:00 hod.) V případě, že e ude do přísluš ého data a času iz íže fi alizo á žád ý projekto ý zá ěr, da á pra o í skupi a se euskuteč í. Nejzazší datu a čas fi aliza e projekto ého zá ěru e e o é aplikaci nositele Strategie ITI OA v á az osti a datu ko á í pra o í h skupi : Pra o í 5.4.2017 15.6.2017 14.9.2017 16. 11. 2017 skupina Finalizace zá ěru do: 17.3.2017 24:00 hod. 29.5.2017 24:00 hod. 28.8.2017 24:00 hod. 31.10.2017 24:00 hod. Datu zaháje í realiza e projektu e ělo ýt dří e, ež ude dá prá í akt ze stra ŘO OPZ. Do 31. 12. 2022 ěsí ů Podpora Celko á částka dotace z E ropského so iál ího fo du a stát ího rozpočtu Míra podpor z E ropského so iál ího fondu a stát ího rozpočtu E ropský so iál í fo d 80 000 0 Kč Stát í rozpočet max. 9 411 758 Kč E ropský so iál í fo d 85 % Stát í rozpočet: - O e ě prospěš é společ osti, spolk, ústa, círk e a á ože ské společ osti 15 % - Stát í soké škol 15 % - Veřej é soké škol 10 % - Prá i ké oso ko á ají í či ost škol a školský h zaříze í zapsa é e školské rejstříku 10 % - O e a ji i zřizo a é příspě ko é orga iza e, do ro ol é s azk o í 10 % Strana 3 z 13

Mi i ál í a a i ál í ýše elko ý h způso ilý h ýdajů projektu Pod í k eřej é podpor Forma fi a o á í - Ostat í su jekt eo saže é e ýše u ede ý h kategorií h, apř.: OSVČ; o hod í společ osti; eřej é o hod í společ osti; společ osti s ruče í o eze ý ; ak io é společ osti; atd. 0 % Mi i ál í ýše elko ý h způso ilý h ýdajů projektu: 5 000 Kč Ma i ál í ýše elko ý h způso ilý h ýdajů projektu: 25 000 Kč Viz O e á část pra idel pro žadatele a příje e rá i Operač ího progra u Za ěst a ost a http://www.esfcr.cz/file/9002/. Upozor ě í Řídi ího orgá u Operač ího progra u OPZ e ýz ě _ _ -ITI kapitole. : Výdaje, jež udou aplňo at z ak eřej é podpor, udou příje i, jeho part erů či další su jektů posk to á ýhrad ě reži u de i i is e o podle aříze í o loko é ýji e. Ví e a https://www.esfcr.cz/vyzva-045-opz. Ex ante Za íle í podpor Typy podporo a ý h projektů Úze í realiza e Oprá ě í žadatelé I tegro a é projekt a podporu a sol e tů při házejí í h a trh prá e Olo ou ké aglo era i. Úze í aglo era e eze é i tegro a é strategii ITI pro Olomouckou aglomeraci. Úze í realiza e iz I tegro a á strategie ITI Olo ou ké aglo era e, str., příloha č. : Sez a o í aglo era e: http://www.olomoucka-aglomerace.eu/dokumenty/strategie - O e a ji i zřizo a é orga iza e příspě ko é orga iza e; o e ě prospěš é společ osti; škol a školská zaříze í; o hod í společ osti se statute zdělá a í a porade ské i stitu e. - Do ro ol é s azk o í dle záko a č. / S., o o í h o e í zříze í. - Vzdělá a í a porade ské i stitu e; pro účel této ýz se za zdělá a í a porade ské i stitu e po ažují: o prá i ké oso, čet ě prá i ký h oso ko á ají í h či ost škol a školský h zaříze í zapsa ý h e školské rejstříku a soký h škol dle záko a č. / S., o soký h školá h, o f zi ké oso, které edou účet i t í podle záko a č. / S., o účet i t í, jeji hž pře ažují í před ěte či osti je posk to á í zdělá a í h a porade ský h služe sou isejí í h se zprostředko á í Strana 4 z 13

Part erst í Cílo á skupi a za ěst á í CZ-NACE kategorii či. T to subjekty předkládají posled í plat é daňo é přiz á í o ěře é íst ě přísluš ý fi a č í úřade. Alespoň jed a ze d ou hla í h či ostí u ede a a daňo é přiz á í usí spadat do kategorie CZ NACE či. V případě, že z daňo ého přiz á í e plý á jed oz ač ý před ět pod iká í da é kategorii, předkládá žadatel s daňo ý přiz á í přílohu k účet í uzá ěr e prokazují í da ý před ět či ost. Po i ost dokládat hla í před ět či osti se etýká škol zapsa ý h e školské rejstříku a soký h škol. - Nestát í ezisko é orga iza e; pro účel této ýz se za estát í ezisko é orga iza e po ažují: o spolk dle záko a č. / S. o ča ský záko ík; o o e ě prospěš é společ osti zříze é podle záko a č. / S., o o e ě prospěš ý h společ oste h, e z ě í pozdější h předpisů; o ústa dle záko a č. / S. o ča ský záko ík; o írke í prá i ké oso zříze é podle záko a č. / s., o írk í h a á ože ský h společ oste h, e z ě í pozdější h předpisů. Pro tuto ýz u jsou oprá ě ý i žadateli orga iza e s prokazatel ou do ou e iste e i i ál ě jede rok pře házejí í datu předlože í žádosti. V rá i předkláda ý h projektů je přípust é part erst í pouze se su jekt, které splňují též defi i i oprá ě ý h žadatelů. Oprá ě ý part ere s fi a č í příspě ke ůže ýt pouze oso a, která epatří ezi su jekt, které se e ohou ýz účast it z dů odů insolvence, pokut, dluhu. Role a íra zapoje í part era usí ýt popsá žadatele již žádosti o podporu. - U hazeči a záje i o za ěst á í a eakti í oso ladší let Následují í ílo é skupi udou podpoře za předpokladu, že se bude jednat o absolventy: - Oso eza ěst a é déle ež ěsí ů - Oso s ízkou úro í kvalifikace - Oso pečují í o alé děti - Oso ra ejí í se a trh prá e po á ratu z ateřské/rodičo ské do ole é - Oso pečují í o zá islé oso - Oso se zdra ot í postiže í - Národ ost í e ši - Oso s ku ula í he dikepů a trhu prá e - Imigranti a azylanti Strana 5 z 13

Výše u ede é oso usí žd splňo at jed u z íže u ede ý h harakteristik: - oso hledají í za ěst á í, tj. u hazeči o za ěst á í a záje i o za ěst á í dle eze í záko e / S., o za ěst a osti, - eakti í oso, tj. oso produkti í ěku, které ejsou a i za ěst a é a i e ko á ají sa ostat ě ýděleč ou či ost a i eza ěst a é tj. e ido a é Úřade prá e ČR jako u hazeči o za ěst á í a záro eň se ejed á o oso sousta ě se připra ují í a udou í po olá í či oso po írají í staro í dů hod. Vě é za ěře í Podporo a é akti it Nepodporo a é akti it V rá i této ýz udou podporo á ásledují í akti it, jeji hž ližší spe ifikace je u ede a příloze č. 1 ýz ŘO: - porade ské a i for ač í či osti a progra o lasti za ěst á á í; - ila č í a pra o í diag ostika; - oti ač í akti it ; - rekvalifikace; - roz oj základ í h ko pete í za účele s azšího uplat ě í a trhu prá e; - podpora akti it k získá í pra o í h á ků a zkuše ostí; - zprostředko á í za ěst á í, podpora u ístě í a u ol ě á pra o í ísta a podpora t áře í o ý h pra o í h íst; - podpora fle i il í h fore za ěst á í; - dopro od á opatře í u ožňují í začle ě í podpoře ý h oso a trh prá e; - realiza e o ý h či i o ati í h ástrojů akti í politik za ěst a osti. V rá i této ýz e udou podporo á akti it : - zdělá á í čle ů realizač ího tý u či za ěst a atelů; - ol očaso é akti it pro ílo ou skupi u; - o e á ýuka izí h jaz ků ýuka jaz ků je ož á pouze e az ě a od or é zdělá á í; - zprostředko á í za ěst á í for ou dočas ého přiděle í za ěst a e k ýko u prá e pro ji ou prá i kou e o f zi kou oso u dle záko a / s., o za ěst a osti. - podpora a udrže í oso a již o saze ý h pra o í h íste h, tj. podpora stá ají í h za ěst a ů; - zahra ič í stáže; - t or a a pilot í o ěřo á í o ý h či i o ati í h ástrojů akti í politik za ěst a osti jed á se o akti it spadají í do priorit í os So iál í i o a e a ezi árod í spoluprá e ; Strana 6 z 13

- akti it za ěře é a roz oj so iál í h služe. I dikátor Celko ý počet účast íků i dikátor ýstupu) - ílo á hod ota: 936 účast íků Účast í i, kteří získali k alifika i po uko če í s é účasti i dikátor ýsledku) ílo á hod ota: 763 účast íků Pro i dikátor Celkový počet účastníků byla stanovena ásledují í pod í ka: účast ík ude podpoře za a. Kč dota e EU. Pro i dikátor 6 26 00 Účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své účasti byla stanovena ásledují í pod í ka: Hodnota i dikátoru usí ýt e ýši i. 0 % hodnoty i dikátoru. Žadatel je po i e u ést še h rele a t í i dikátor ztahují í se k projektu. V rá i pl é žádosti udou i dikátor rozšíře o další rele a t í i dikátor u ede é e ýz ě řídi ího orgá u. Náležitosti projekto ého zá ěru Struktura projekto ého zá ěru Po i é příloh projekto ého zá ěru 1. Náze projektu 2. Zařaze í do strategie ITI OA 3. Zařaze í do operač ího progra u 4. Popis projektu 5. Vaz a a další projekt rá i ITI OA 6. Místo realiza e projektu a jeho ližší spe ifika e 7. Popis poziti ího dopadu projektu a eze é úze í Olo ou ké aglo era e 8. Předkladatel projektu 9. Part er / part eři projektu 10. Harmonogram projektu 11. Rozpočet projektu 12. Za ezpeče í realiza e projektu, projekto ý tý 13. Zkuše osti žadatele s realiza í projektů o do ého charakteru 14. Publicita projektu 15. Konzultace s nositelem ITI 16. I dikátor projektu 17. Další i for a e 18. Sez a příloh 19. Ko takt í oso a 20. Čest á prohláše í 21. Statutár í zástup e T to doku e t udou f zi k dolože společ ě s projekto ý zá ěre : 1. Pl á o opra ňují í k jed á í j é e žadatele je-li rele a t í Strana 7 z 13

2. Doklad o prá í su jekti itě žadatele For a a způso podá í projekto ého zá ěru Projekto ý zá ěr ude pl ě prostřed i t í e o é aplikace nositele Strategie ITI OA na adrese: www.pz.olomoucka-aglomerace.eu Po i é příloh projekto ého zá ěru udou lože elektronicky do e o é aplika e e for átu *.pdf. Prů od e pro pl ě í projekto ého zá ěru e e o é aplikaci nositele Strategie ITI OA je uveden a e o ý h strá ká h: www.olomoucka-aglomerace.eu/vyzvy/vyzvy-nositele-iti Projekto ý zá ěr se po fi aliza i opatří časo ý razítke a uzamkne pro editaci. Projekto ý zá ěr usí ýt fi alizo á ejpozději do data a času uko če í příj u projekto ý h zá ěrů do pra o í skupi u ede ého této ýz ě. Do stej ého data a času ude ož é projekto ý zá ěr odfi alizo at ze stra ositele ITI OA a to a žádost předkladatele projekto ého zá ěru přes webovou aplikaci nositele Strategie ITI OA. Pro pořadí projekto ý h zá ěrů předlože ý h do přísluš é pra o í skupi ude rozhodují í datu posled í fi aliza e. Po uko če í příj u projekto ý h zá ěrů do přísluš é pra o í skupi již e ude ož é projekto ý zá ěr odfi alizo at. Způso ilé ýdaje Vě á způso ilost Časo á způso ilost Pra idla, jaké kategorie ýdajů jsou způso ilé, jsou k dispozi i e Spe ifi ké části pra idel pro žadatele a příje e rá i OPZ pro projekty se skuteč ě z iklý i ýdaji a případ ě také s epří ý i áklad http://.esf r. z/file/ /) Časo ě způso ilé jsou áklad z iklé do ě realiza e projektu. Datu zaháje í realiza e projektu e ělo ýt dří e, ež ude dá prá í akt ze stra ŘO OPZ. Další detail ýz Pro ádě í z ě ýz Příj projektu Nositel á ož ost pro ádět z ě e ýz ě. O z ě á h e ýz ě udou žadatelé i for o á i a e u http://www.olomouckaaglomerace.eu/ a a úřed í des e ositele. Z ě a je záro eň z eřej ě a a e o ý h strá ká h http://www.dotaceeu.cz/cs/. Pod í k pro případ ou z ě u ýz jsou u ede kapitole 2.2 O e ý h pra idel. Z ě e ýz ě se e ztahují a žádosti o podporu, které již žadatelé podali. Projekt ege eruje příj. Strana 8 z 13

Pro es s h alo á í i tegro a ý h projektů rá i Strategie ITI Olo ou ké aglo era e Strategie ITI OA Na základě ýz Řídi ího orgá u Operač ího progra u Za ěst a ost ŘO za íle é a i tegro a ý ástroj ITI hlašuje ositel Strategie ITI OA ýz u k předkládá í projekto ý h zá ěrů. Na základě ýz ositele Strategie ITI OA předkládají žadatelé ejpr e projekto é zá ěr rozsahu stanove é ýz ou ositele Strategie ITI OA do pra o í skupi PS a ásled ě jsou projekto é zá ěr projed á á a jed á í Řídi ího ý oru ITI OA ŘV ITI. ŘV ITI dá á jádře í o souladu/ esouladu projekto ého zá ěru se Strategií ITI OA. Po dá í jádře í ŘV ITI zpra uje žadatel žádost o podporu ISKP +, a to dle ýz ŘO. V jádře í ŘV ITI je její po i ou přílohou. Způso hod o e í Hod o e í pro ádě é ositele : posouze í rele a t osti projekto ého zá ěru a ažere ITI Ma ažer ITI ko troluje datu a čas fi aliza e projekto ého zá ěru e e o é aplikaci nositele Strategie ITI OA. Projekto ý zá ěr je erele a t í případě, že: - e l podá přes e o ou aplika i ositele ITI OA apř. doruče oso ě předkladatele papíro é for ě, e- mailem apod.) - nebyl fi alizo á ve webové aplikaci do data a času u ede ého e ýz ě ositele Strategie ITI OA. Nerele a t í projekto é zá ěr e udou před ěte posouze í. Ma ažer ITI i for uje o této skuteč osti předkladatele e-mailem, telefo i k e o oso ě. Pokud a ažer ITI OA hod otí projekto ý zá ěr jako rele a t í, te ati ký koordi átor zpra uje před ěž é hod o e í projekto ého zá ěru, iz dále. Ma ažer ITI předkládá hod o e í rele a e jed otli ý h projekto ý h zá ěrů také a jed á í PS a ŘV ITI. před ěž é hod o e í projekto ý h zá ěrů te ati ký koordi átore Te ati ký koordi átor pra o í skupi za ěst a e Magistrátu ěsta Olo ou e pra uje před ěž é hod o e í jed otli ý h projekto ý h zá ěrů, a to rozsahu kritérií pro posouze í souladu projekto ého zá ěru se Strategií ITI OA u ede ý h příloze č.. V případě ejas ostí, případ ě edostatků projekto é zá ěru, pl í pro da é kritériu Ne a přidá ko e tář pro jed á í PS. Z e o é aplika e ositele Strategie ITI OA dále ge eruje sesta u s předlože ý i projekto ý i zá ěr do ýz ositele ITI. Projekty v sesta ě udou řaze podle data a času fi aliza e počí aje projekto ý zá ěre, který l aplika i fi alizo á jako pr í. Jed otli é projekto é zá ěr e for átu pdf, č. příloh, před ěž é hod o e í jed otli ý h projekto ý h zá ěrů a sesta u s předlože ý i projekto ý i zá ěr do ýz ositele ITI zasílá te ati ký koordi átor společ ě s poz á kou před zasedá í PS čle ů PS s hlaso a í prá e poz. předkladatelé projekto ý h Strana 9 z 13

zá ěrů jsou čle o é ez hlaso a ího prá a. For ulář před ěž ého hod o e í projekto ého zá ěru ude ulože te ati ký koordi átore k jed otli ý projekto ý zá ěrů do e o é aplika e ositele Strategie. Předkladatel ude o jeho ulože í do aplika e i for o á auto ati k ge ero a ý e- aile. Součástí doku e tu ude i poz á ka a jed á í PS. před ěž é hod o e í projekto ý h zá ěrů pra o í skupi ou a á rh sou oru projekto ý h zá ěrů Slože í PS s h aluje ŘV ITI - jed á se o čle s hlaso a í prá e. Jed á í PS se po i ě účast í jede a odů od ě ý h případe h i í e zástup ů předkladatele projekto ého zá ěru. Na jed á í PS předkladatelé preze tují s é projekto é zá ěr krát e o ě é za ěře í, fi a č í plá u, příspě ku k aplňo á í ílů a i dikátorů přísluš é části i tegro a é strategie a sou isejí í h projektech/zá ěre h a az á h a ji á opatře í ITI a ohou se jadřo at k před ěž é u hod o e í projekto ého zá ěru te ati ký koordi átore. V hod o e í te ati kého koordi átora ude dále dopl ě o o před ěž é hod o e í projekto ého zá ěru pra o í skupi ou a případ ě ko e tář k jed otli ý dílčí kritérií pot rze í/ rá e í edostatků zjiště ý h te ati ký koordi átore a základě preze ta e a diskuze s předkladatele projekto ého zá ěru. Násled ě čle o é PS s hlaso a í prá e hlasují k jed otli ý projekto ý zá ěrů o souladu/ esouladu projekto ého zá ěru se Strategií ITI OA jako doporuče í či edoporuče í pro dá í jádře í ŘV ITI souladu s jed a í řáde PS. Hlaso á í pro íhá ez příto osti předkladatelů projekto ý h zá ěrů, kteří jsou čle PS ez hlaso a ího prá a. Na základě ýsledků hlaso á í je do před ěž ého hod o e í projekto ého zá ěru pra o í skupi ou dopl ě o Doporuče í/ edoporuče í pro dá í V jádře í Řídi ího ý oru ohled ě souladu projekto ého zá ěru s i tegro a ou strategií. Na PS ásled ě pro íhá od or á diskuze o projekto ý h zá ěre h a á rhu sou oru projekto ý h zá ěrů, který opti ál ě apl í para etr ýz. Před ěž é hod o e í projekto ého zá ěru pra o í skupi ou ude ulože o te ati ký koordi átore do e o é aplikace ositele Strategie ITI OA před zasedá í ŘV ITI OA. Předkladatel ude o jeho ulože í do aplika e i for o á auto ati k ge ero a ý e-mailem. V jádře í Řídi ího ý oru ITI ŘV ITI ude posuzo at jed otli é projekto é zá ěr a základě kritérií pro posouze í souladu projekto ého zá ěru se Strategií ITI OA, iz příloha č. této ýz. ŘV ITI hlasuje o jed otli ý h projekto ý h zá ěre h z lášť. Strana 10 z 13

Podklade pro rozhodo á í udou: - jed otli é projekto é zá ěr - for ulář s před ěž ý hod o e í projekto ého zá ěru te ati ký koordi átore a pra o í skupi ou - sesta a s předlože ý i projekto ý i zá ěr do ýz nositele ITI - text Strategie ITI OA. Poté, o se čle o é ŘV ITI důklad ě sez á í s podklad, ude formulář s před ěž ý hod o e í te ati kého koordi átora a PS dopl ě o hod o e í ŘV ITI, a to k jed otli ý kritérií u ede ý příloze č.. Zaz a e á á udou odpo ědi A o/ne/nerele a t í. Pokud je jed a a í e z odpo ědí ŘV ITI egati í, tz. e, pak je projekto ý zá ěr rá e k přepra o á í předkladateli. Projekto ý zá ěr je předkladateli odfi alizo á a základě rozhod utí ŘV ITI a po dopl ě í z o u předlože a jed á í PS. Násled ě je projekto ý zá ěr z o u předlože a ej ližší jed á í ŘV ITI. ŘV ITI dopra o a ý projekto ý zá ěr již e ůže rátit k další u dopra o á í a usí dat V jádře í ŘV ITI o souladu/ esouladu projekto ého zá ěru se Strategií ITI OA. ŘV ITI e ra í projekto é zá ěr k přepra o á í předkladateli a dá á jádře í ŘV ITI o esouladu projekto ého zá ěru s i tegro a ou strategií případě, že již pro ěhla posled í plá o a á pra o í skupi a a zasedá ŘV ITI k projekto ý zá ěrů předlože ý do této pra o í skupi. V případě, že je hod o e í ŘV ITI u še h kritérií dle příloh č. a o či erele a t í, je projekto ý zá ěr souladu se Strategií ITI OA a ŘV ITI dá á předkladateli tz. V jádře í ŘV ITI o souladu projekto ého zá ěru s i tegro a ou strategií. V případě, že ude ýše dota e z EU požado a á předlože ý i projekto ý i zá ěr pře šo at ýši aloka e EU u ede ou e ýz ě, ůže Řídi í ý or ITI OA dat V jádře í o souladu projekto ého zá ěru s i tegro a ou strategií až do ýše 3 % aloka e ýz příspě ek EU), tj. do 104 000 000 Kč a to v pořadí podle data a času fi aliza e projekto ého zá ěru e e o é aplika i ositele Strategie ITI OA. Ostat í projekto ý zá ěrů je přesto, že ají u še h kritérií dle příloh č. hod o e í a o či erele a t í, dá o V jádře í ŘV ITI o nesouladu projekto ého zá ěru s i tegro a ou strategií. Naske o a ou erzi podepsa ého jádře í ŘV ITI ukládá te ati ký koordi átor e for átu pdf do e o é aplika e ositele Strategie ITI OA. Součástí jádře í ŘV ITI o souladu projekto ého zá ěru se Strategií ITI OA ůže ýt pod í ka uza ře í s lou o spoluprá i s nositelem Strategie ITI OA, v případě, že dopra o a á projekto á žádost předkladatele projekto ého zá ěru hod o e í ŘO uspěje a projekt ude doporuče k fi a o á í. Do a plat osti V jádře í Řídi ího ý oru o souladu/ esouladu projektu se Strategií je kale dář í h d ů. V jádře í Řídi ího Strana 11 z 13

Kritéria pro posouze í projekto ého zá ěru a ŘV ITI Odkaz a ýz u ŘO OPZ Kritéria pro ý ěr projektů ŘO OPZ Další spe ifika ýz Odkaz a O e á a Spe ifi ká pra idla ýz Řídi ího orgá u OPZ ý oru ITI o souladu/ esouladu projekto ého zá ěru se Strategií ITI OA přikládá žadatel k pl é erzi žádosti a ŘO jako povinnou přílohu. Viz příloha č. : Kritéria pro posouze í projekto ého zá ěru a ŘV ITI https://www.esfcr.cz/vyzva-045-opz Kritéria ě ého hod o e í žádostí o podporu jsou detail í popisu k dispozici v rá i Příručk pro hod otitele zajišťují í ě é hod o e í žádostí o podporu z OPZ se skuteč ě prokazo a ý i ýdaji http://www.esfcr.cz/prirucka-prohodnotitele). Sídlo žadatele Mi. % žadatele a part erů případě zapoje í part era/ů á sídlo a úze í Olo ou ké aglo era e. V případě projektu ez part era/ů á žadatel sídlo a úze í Olo ou ké aglo era e. Integrovanost S projekto ý zá ěre rá i i tegro a ého řeše í ě ě sou isí: - i i ál ě jede realizo a ý e o plá o a ý projekt rá i stej ého opatře í ITI - a/ e o i i ál ě jede realizo a ý e o plá o a ý projekt rá i sil ý h aze koi ide č í ati e Strategie ITI OA. Sil é az opatře í.. Podpora začle ě í a sol e tů při házejí í h a trh prá e jsou opatře í.. Zk alit ě í zdělá a í i frastruktur ZŠ,.. Zk alit ě í zdělá a í i frastruktur SŠ a VOŠ,.. Zk alit ě í i frastruktur záj o ého a efor ál ího zdělá á í dětí a ládeže a eloži ot ího uče í,.. Rozvoj i frastruktur pro zdělá á í lidský h zdrojů a.. Porade st í pro MSP. Plat ost jádře í ŘV Do a plat osti V jádře í Řídi ího ý oru o souladu/ esouladu projektu se Strategií je kale dář í h d ů. Odkaz a Strategii ITI Olo ou ké aglo era e: http://www.olomoucka-aglomerace.eu/dokumenty/strategie O e á část pravidel pro žadatele a příje e rá i Operač ího programu Za ěst a ost (http://www.esfcr.cz/file/9002/) Spe ifi ká část pra idel pro žadatele a příje e rá i OPZ pro projekty se skuteč ě z iklý i ýdaji a případ ě také s epří ý i áklad http://www.esfcr.cz/file/9003/) Řídi í orgá Operač ího progra u Za ěst a ost je oprá ě pravidla prů ěhu této ýz i ěhe realiza e projektů podpoře ý h rá i této ýz aktualizo at. Aktuál í erze tě hto doku e tů jsou žd k dispozici na: http://www.esfcr.cz/dokumenty-opz. Aktualiza e pra idel e í z ě ou této ýz. Kontakty pro posk to á í i for a í Strana 12 z 13

Nositel i tegro a é strategie ITI Olo ou ké aglo era e: Od or e ropský h projektů, odděle í ei estič í h projektů, Magistrát ěsta Olo ou e, Pala kého 14, Olomouc Pra o í i odděle í ei estič í h projektů posk tují i for a e ke zpra o á í projekto ý h zá ěrů a jejich souladu s i tegro a ou strategií Olo ou ké aglo era e. Aktuál í ko takt jsou k dispozici v te tu ýz a a e o ý h strá ká h: http://www.olomoucka-aglomerace.eu/kontakty Ko takt í osoba Mobil E- ailo á adresa I g. et I g. Jitka Gregoro á +420 731 695 498 jitka.gregorova@olomouc.eu I g. Aleš Marti e +420 721 472 431 ales.martinec@olomouc.eu Ko takt a ŘO: Mi isterst o prá e a so iál í h ě í Od or realiza e progra ů ESF za ěst a ost Na Poříč í prá u, Praha Ko takt í ísto: Kartouzská, Praha,. patro Kontakt: Pro zjiště í i for a í pri ár ě uží ejte ESF Fóru, kde jsou zodpo ídá ejčastější dotaz a ýz OPZ: https://www.esfcr.cz/node/121/vyzvy-na-podporuzamestnanosti-cilovych-skupin/. V případě spe ifi ký h dotazů užijte prosí píse ou for u korespo de e: Mgr. Jiří Mož ý, jiri.mozny@mpsv.cz (950 192 104) Po předlože í žádosti o podporu udou žadateli sděle a for ou depeše MS + j é a ad i istrátorů projektu pro další ko u ika i rá i ad i istra e projektu. Strana 13 z 13

Příloha č. 1: Seznam kritérií pro posouzení souladu projektových záměrů s integrovanou Strategií ITI OA (OPZ) Kritéria přijatelnosti Projekt je v souladu s tematickým zaměřením ITI OA, strategickým cílem a některým z jeho specifických cílů a je zařazen do jednoho opatření. Projekt je v souladu s výzvou nositele. Hodnocení Ano/Ne/Nerelevantní ANO projekt je v souladu s tematickým zaměřením ITI OA, strategickým cílem a některým z jeho specifických cílů a je zařazen do jednoho opatření. NE projekt není v souladu s tematickým zaměřením ITI OA, strategickým cílem a některým z jeho specifických cílů a není zařazen do jednoho opatření. ANO projekt je v souladu s výzvou nositele v následujících bodech: - cílová skupina - min. 60 % žadatele + partnerů (v případě zapojení partnera/ů) má sídlo na území Olomoucké aglomerace. V případě projektu bez partnera/ů má žadatel sídlo na území Olomoucké aglomerace. NE projekt není v souladu s výzvou nositele v následujících bodech: - cílová skupina - min. 60 % žadatele + partnerů (v případě zapojení partnera/ů) nemá sídlo na území Olomoucké aglomerace. V případě projektu bez partnera/ů nemá žadatel sídlo na území Olomoucké aglomerace. Referenční dokument Strategie ITI OA Výzva nositele Potřebnost realizace projektu je odůvodněná. Projekt popisuje pozitivní dopad projektu na vymezené území. ANO žadatel řádně popsal problém, který projekt řeší a jaké jsou příčiny problému. Z odůvodnění problému musí vyplývat potřebnost projektu v souladu se Strategií ITI OA. Také jsou zdůvodněny cíle projektu ve vazbě na popsaný problém. NE žadatel řádně nepopsal problém, který projekt řeší a jaké jsou příčiny problému. A/nebo z odůvodnění problému nevyplívá potřebnost projektu v souladu se Strategií ITI OA. A/nebo nejsou zdůvodněny cíle projektu ve vazbě na popsaný problém. ANO projekt je realizován na území Olomoucké aglomerace a má pozitivní dopad na území Olomoucké aglomerace NE projekt není realizován na území Olomoucké aglomerace a/nebo nemá pozitivní dopad na území Olomoucké aglomerace Projekt je v souladu s harmonogramem uvedeným ve výzvě. ANO plánované ukončení realizace projektu je do 31. 12. 2022. Projekt má jednoznačně popsané financování v souladu s výzvou. NE plánované ukončení realizace projektu překračuje termín 31. 12. 2022. ANO projekt respektuje míru podpory z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu uvedenou ve výzvě Nositele Strategie ITI OA. NE projekt nerespektuje míru podpory z Evropského sociálního Výzva nositele Výzva nositele

fondu a státního rozpočtu uvedenou ve výzvě Nositele Strategie ITI OA. Projekt má jednoznačně určené žadatele a v případě dalších zapojených subjektů je jednoznačně popsána jejich role v projektu. Projekt přispívá k naplnění indikátorů příslušného opatření ITI OA Projekt nepřevyšuje výši volné finanční alokace na dané opatření a výzvu nositele ITI OA Předkladatelé prokazatelně připravovali projektový záměr v koordinaci s nositelem ITI a ostatními partnery. S projektovým záměrem v rámci integrovaného řešení věcně souvisí: - minimálně jeden realizovaný nebo plánovaný projekt v rámci stejného opatření ITI - a/nebo minimálně jeden realizovaný nebo plánovaný projekt v rámci silných vazeb koincidenční matice Strategie ITI OA. Silné vazby opatření 1.2.1 Podpora začlenění absolventů přicházejících na trh práce jsou ANO žadatel splňuje definici oprávněného příjemce pro výzvu Nositele Strategie ITI Olomoucké aglomerace. V projektovém záměru je jednoznačně popsána role dalších zapojených subjektů v kapitole Partner/partneři projektu. NE žadatel nesplňuje definici oprávněného příjemce pro výzvu Nositele Strategie ITI Olomoucké aglomerace. V projektovém záměru není jednoznačně popsána role dalších zapojených subjektů v kapitole Partner/partneři projektu, přesto, že projekt se zapojením dalších subjektů počítá. ANO předkladatel si zvolil všechny relevantní indikátory, které bude v případě realizace projektu naplňovat, a projektový záměr splňuje poměr požadované dotace/hodnota následujících indikátorů: 60000 Celkový počet účastníků Poměr pro tento indikátor je stanoven následovně: 1 účastník bude podpořen za max. 85 000 Kč dotace EU. 6 26 00 Účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své účasti Poměr pro tento indikátor je stanoven následovně: Hodnota indikátoru 6 26 00 musí být ve výši min. 60 % hodnoty indikátoru 6 00 00 NE - předkladatel si nezvolil všechny relevantní indikátory a/nebo projektový záměr nesplňuje poměr požadované dotace/hodnota indikátoru viz výše ANO projekt nepřevyšuje výši alokace výzvy do výše 130 % alokace výzvy a zároveň respektuje limity způsobilých výdajů stanovené ve výzvě nositele Strategie ITI Olomoucké aglomerace. NE projekt převyšuje výši alokace výzvy o více než 130 % alokace výzvy a/nebo nerespektuje limity způsobilých výdajů stanovené ve výzvě nositele Strategie ITI Olomoucké aglomerace. ANO předkladatel připravoval projektový záměr v koordinaci s nositelem Strategie ITI OA minimálně tím, že prezentoval projektový záměr na jednání příslušné pracovní skupiny. NE předkladatel nebo jeho zástupce se nedostavil na jednání příslušné pracovní skupiny a neprezentoval svůj záměr. ANO s projektovým záměrem v rámci integrovaného řešení věcně souvisí minimálně jeden realizovaný nebo plánovaný projekt v rámci stejného opatření ITI a/nebo minimálně jeden realizovaný nebo plánovaný projekt v rámci silných vazeb koincidenční matice Strategie ITI OA, což předkladatel dokládá popisem v kapitole Vazba na další projekty v rámci ITI OA, a to min. v rozsahu - název projektového záměru, realizátor, zdroj financování (operační program, vč. specifického cíle, jiný zdroj), požadovaná výše dotace (pokud Výzvou nositele + prezenční listiny a zápisy z jednání PS; memorandum (či jiný doklad) o spolupráci s ostatními partnery

opatření 1.1.2 Zkvalitnění vzdělávací infrastruktury ZŠ, 1.1.3 Zkvalitnění vzdělávací infrastruktury SŠ a VOŠ, 1.1.4 Zkvalitnění infrastruktury zájmového a neformálního vzdělávání dětí a mládeže a celoživotního učení, 1.2.2 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání lidských zdrojů a 1.3.1 Poradenství pro MSP. Společně projekty přispějí k plnění strategických cílů strategie ITI OA. Projekty mohou být financovány ze zdrojů EU, národních, veřejných nebo soukromých zdrojů. Jsou doloženy všechny povinné přílohy projektového záměru relevantní), celkové náklady/způsobilé výdaje (v tis. Kč), stručně o zaměření projektu. NE s projektovým záměrem v rámci integrovaného řešení věcně nesouvisí minimálně jeden realizovaný nebo plánovaný projekt v rámci stejného opatření ITI a/nebo minimálně jeden realizovaný nebo plánovaný projekt v rámci silných vazeb koincidenční matice Strategie ITI OA a/nebo předkladatel v kapitole Vazba na další projekty neuvedl tuto vazbu, příp. nejsou uvedeny informace v minimálním rozsahu - název projektového záměru, realizátor, zdroj financování (operační program, vč. specifického cíle, jiný zdroj), požadovaná výše dotace (pokud relevantní), celkové náklady/způsobilé výdaje (v tis. Kč), stručně o zaměření projektu. ANO jsou doloženy všechny povinné přílohy projektového záměru. NE nejsou doloženy všechny povinné přílohy projektového záměru