INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

Podobné dokumenty
PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

0 Úvod 2 1 SWOT ANALÝZA MĚSTA PŘEŠTICE Silné stránky Slabé stránky Příležitosti Ohrožení 8 2 MOTTO 9 3 VIZE 9

Prioritní zaměření strategie

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

STRATEGICKÁ ČÁST.

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategický plán obce Vráto na období

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Priority MAS Královská stezka

NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

Strategický plán rozvoje obce Němčice

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

(Pod)Oblast podpory Oblast intervence Oprávněný žadatel Ukončení příjmu Další informace

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

Průběh čerpání strukturálních fondů

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

Název prezentace. Dotační programy ve prospěch měst a obcí. Mgr. Martin Radvan září 2010

Strategické dokumenty JMK

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU.

město Planá nad Lužnicí

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Závěrečná cyklokonference Bzenec

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Využívání fondů EU - příprava na programovací období

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města


...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

Regionální operační program Jihozápad

Podpora cestovního ruchu v letech : Klíčovým zdrojem jsou regionální operační programy, peníze jsou ale i jinde

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ

Hodnocení implementace

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE

Přehled programových rámců

Jednání pracovní skupiny ZAMĚSTNANOST a pracovní skupiny VZDĚLÁVÁNÍ

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov

Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková

Celková SWOT analýza. Silné stránky

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička

Strategie rozvoje obce Drozdov

Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Programy v programovém období Autor: Ing. Denisa Veselá

Integrovaný regionální operační program

Zápis ze 4. Setkání pracovních skupin k Integrované strategii území MAS Hrubý Jeseník Vrbno pod Pradědem

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Další možnosti podpor pro podnikatele v období

Zkušenosti a cíle a priority

PRAVIDELNÁ ZPRÁVA o činnosti. MAS Rozkvět, z.s. v roce 2014

RPS/CSF. Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství. Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství

SWOT ANALÝZA. Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

AKČNÍ PLÁN na rok 2011

IX. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ ZLÍNSKÉHO KRAJE

REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

Dotační programy Pardubického kraje 2019

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Zápis s 3. jednání pracovní skupiny Hospodářství

Jihočeská hospodářská komora. P r e z e n t a c e

Jak fungují evropské dotace

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Transkript:

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS ROZKVĚT ZAHRADY JIŽNÍCH ČECH Zpracovatel : Kancelář ekonomického a finančního poradenství Zavadila 2584 370 05 České Budějovice tel./fax: +420 387 426 578 e-mail: kancelar@financecb.cz www.financecb.cz Strana 1

1. SWOT analýza regionu MAS: SILNÉ STRÁNKY 1. území v turisticky atraktivní krajině, blízkost turisticky atraktivních míst:české Budějovice, Hluboká n. Vltavou, Kratochvíle, Prachatice 2. blízkost a snadná dopravní dostupnost jihočeských center (ČB, Písek, Vodňany) 3. regionem MAS prochází hlavní komunikační trasa České Budějovice Písek Praha 4. existence krajinné památkové zóny Libějovicko - Lomecko 5. zaveden bezdrátový internet a komplexní informační systém na území Chelčickolhenického mikroregionu 6. zachovaný venkovský ráz obcí regionu MAS 7. rozvinutá síť cyklotras a turistických tras 8. zpracované územní plány obcí 9. fungující zemědělské podniky 10. tradice ovocnářství 11. fungující spolupráce zemědělské praxe s výzkumem 12. mimořádně kvalitní životní prostředí ovocnářské oblasti, relativně zdravé životní prostředí regionu MAS 13. stabilizovaný počet obyvatelstva, dobrá kvalita bytového fondu a dobrá vybavenost sportovními zařízeními 14. rozvinutý spolkový život s bohatou tradicí 15. kladné zkušenosti s čerpáním a administrováním finančních zdrojů z EU SLABÉ STRÁNKY 1. špatný technický stav místních komunikací 2. vysoké procento dojíždění obyvatel za prací a vzděláním včetně dalšího vzdělávání 3. nízká úroveň mezd v regionu MAS 4. nízké využití obnovitelných zdrojů energie ( OE ), nedostatečná aplikace poznatků o OE v praxi 5. chybí jednotný informační a komunikační systém pro celé území MAS 6. nedostatečné využití potenciálu cestovního ruchu ( CR ), nedostatečný marketing v oblasti CR a vzájemná komunikace subjektů činných v CR 7. absence komplexních produktů CR a animačních programů 8. existence nevyužívaných hospodářských objektů 9. nedostatečný technologický a investiční rozvoj stávajícího malého a středního podnikání v regionu MAS 10. relativní blízkost jaderné elektrárny Temelín a možný negativní vliv této skutečnosti na turistiku Strana 2

PŘÍLEŽITOSTI 1. široká spolupráce a zapojení subjektů aktivních v území MAS v rámci projektů založených na principu partnerství 2. rozvoj malého a středního podnikání v zájmovém území MAS (zlepšování spolupráce, dostupnosti odborného poradenství, informovanosti ) 3. podpora rozvoje místních zpracovatelských aktivit s vysokou přidanou hodnotou 4. rozvoj cestovního ruchu, agroturistiky, hipoturistiky 5. optimalizace ubytovacích a stravovacích kapacit na území MAS 6. další rozvoj služeb občanské vybavenosti 7. využití aktivity občanů a potenciálu místních lidských zdrojů ( senioři, ženy na mateřské dovolené, studenti, další ) pro komplexní rozvoj území MAS 8. další rozvoj spolkových a kvalitních volnočasových aktivit jako prevence sociálních problémů 9. zvýšené využívání dotačních titulů, strukturálních fondů EU, národních dotačních politik a krajských grantů 10. navázání spolupráce s okolními MAS a se zahraničím, realizace projektů spolupráce 11. využití know how a zkušeností při úspěšné realizaci strategie MAS v minulém plánovacím období OHROŽENÍ 1. malá spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem 2. obecný nedostatek finančních zdrojů ( nízká daňová výtěžnost obcí, nedostatek centrálních finančních zdrojů pro obnovu památek, komunikací atd.) 3. další růst dopravního zatížení komunikací na území MAS 4. zhoršování technického stavu komunikací v území MAS 5. zhoršení dopravní obslužnosti území 6. stárnutí obyvatelstva na venkově, odchod mladých, vzdělaných lidí z území 7. úbytek pracovních příležitostí v území MAS, odliv podnikatelských aktivit 8. narušení zachovalé venkovské struktury sídel 9. chátrání nevyužívaných hospodářských a zemědělských objektů 10. znečištění životního prostředí, zvláště zhoršování kvality ovzduší v souvislosti s lokálními zdroji vytápění 11. existence nadregionální ekologické zátěže kaliště MAPE v Mydlovarech Strana 3

2. VIZE REGIONU: Harmonicky se rozvíjející oblast respektující kulturní a přírodní bohatství s rozvinutou občanskou společností a zdravým životním prostředím. Strana 4

3. POPIS STRATEGIE Integrovaná rozvojová strategie území ( ISÚ ) místní akční skupiny ( MAS ) Rozkvět Zahrady Jižních Čech vychází z nadstavbových rozvojových dokumentů platných pro období 2007 2013 ( viz. příloha ), se kterými je plně v souladu. Navazuje na rozvojovou strategii MAS, která byla zpracována v minulém plánovacím období 2004-2006 a v jejímž rámci byl úspěšně realizován projekt Posílení místního ekonomického prostředí a zhodnocení místní produkce. Tato strategie vychází ze situační analýzy a vlastního šetření provedeného na území MAS mezi zástupci veřejného a soukromého sektoru. Celý proces tvorby ISÚ probíhal za účasti veřejnosti ze zájmového území MAS komunitním způsobem. Strategie zohledňuje princip partnerství, důraz klade na posilování konkurenceschopnosti jednotlivých aktérů rozvojového území MAS. Úlohu veřejného sektoru spatřuje ve spolupráci s partnerskými subjekty působícími na území jak ze sféry podnikatelské, tak nestátních organizací. Strategie si klade za cíl podpořit rozvoj vnitřního potenciálu území MAS, přispět k odstraňování bariér v přístupu k příležitostem, podpořit rozvoj inovativních postupů a posilování sociální soudržnosti při respektování zásad udržitelného rozvoje. Strategie je postavena na níže uvedených principech: - principu udržitelného rozvoje - principu partnerství - principu rovných příležitostí. Strana 5

4. Strategické cíle Zajistit vyvážený a trvale udržitelný rozvoj území regionu MAS Zvyšovat ekonomickou stabilitu a konkurenceschopnost území regionu MAS Vytvářet podmínky pro sociálně ekonomický rozvoj Zvyšovat kvalitu života občanů území regionu MAS Usilovat o zdravého životního prostředí území regionu MAS 5. PRIORITNÍ ROZVOJOVÉ OBLASTI LIDÉ PODNIKÁNÍ INOVACE ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ CESTOVNÍ RUCH Strana 6

PRIORITNÍ OBLAST 1 LIDÉ Cíl: Přispět k rozvoji lidských zdrojů na území MAS Opatření 1.1 Rozvoj občanské vybavenosti 1.1.1 Podpora rozvoje infrastruktury služeb a občanské vybavenosti 1.1.2 Zachování dostupnosti sociálních a zdravotnických služeb 1.1.3 Obnova a výstavba občanského vybavení 1.1.4 Podpora rozvoje sociálního zázemí pro občany Opatření 1.2 Rozvoj vzdělanosti a adaptability pracovních sil na území MAS 1.2.1 Zachování dostupnosti základního a středního školství 1.2.2 Podpora zvyšování kvality pracovní síly 1.2.3 Spolupráce s úřadem práce Opatření 1.3 Podpora rovných příležitostí 1.3.1 Podpora zajištění dostupnosti infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů 1.3.2 Podpora integrace sociálně znevýhodněných skupin obyvatelstva 1.3.3 Podpora rovných příležitostí žen a mužů Opatření 1.4 Další rozvoj společenských kulturních a sportovních aktivit 1.4.1 Podpora zájmových a sportovních činností 1.4.2 Rozvoj kulturní nabídky na vesnici 1.4.3 Zkvalitňování možnosti využití volného času na vesnici 1.4.4 Všestranná podpora činnosti spolků a zájmových skupin 1.4.5 Aktivní pomoc a podpora zájmových spolků mládeže Opatření 1.5 Podpora mezinárodní spolupráce 1.5.1 Zlepšení kvality propagace regionu v ČR i zahraničí 1.5.2 Podpora přeshraniční spolupráce v oblasti CR, volného času a rekreace 1.5.3 Podpora přeshraniční spolupráce v oblasti RLZ Strana 7

PRIORITNÍ OBLAST 2 PODNIKÁNÍ Cíl: Zlepšit podmínky pro rozvoj místního malého a středního podnikání Opatření 2.1 Podpora rozvoje stávajících podniků a podnikatelských aktivit, podpora místní produkce 2.1.1. Informační služby spolupráce a výměna informací veřejné sféry s podnikatelskou sférou a se zahraničím 2.1.2. Podpora tradičního podnikání, místní produkce 2.1.2.1. Rozvoj ovocnářství jako specifika regionu MAS 2.1.2.2. Podpora prosazování produktu, značky regionu v podmínkách EU 2.1.2.3. Podpora a rozvoj tradičních produkcí 2.1.3. Spolupráce s významnými podniky regionu 2.1.4. Spolupráce s hospodářskou a agrární komorou Opatření 2.2 Rozvoj a diverzifikace hospodářských činností 2.2.1 Podpora vzniku a rozvoje malých a středních nezemědělských podniků 2.2.2 Podpora odbytu místních tradičních výrobků, řemesel a produktů zemědělství 2.2.3 Zvýšení přidané hodnoty místních produktů a služeb 2.2.4 Zapojování výsledků vývoje a výzkumu do praxe Opatření 2.3 Rozvoj alternativních způsobů výroby 2.3.1 Podpora ekologického zemědělství 2.3.2 Využívání ekologických odpadů Opatření 2.4 Rozvoj MSP ve venkovském regionu MAS 2.4.1 Podpora odborného poradenství a informační podpora MSP 2.4.2 Podpora podnikatelských aktivit s vysokou přidanou hodnotou 2.4.3 Podpora podnikání mladých podnikatelů Opatření 2. 5. Podpora mezinárodní hospodářské spolupráce Opatření 2. 6. Podpora činnosti vlastní MAS jako servisní regionální instituce Strana 8

PRIORITNÍ OBLAST 3 INOVACE Cíl: Podporou rychlejšího zavádění inovací přispět k lepšímu využití místního potenciálu pro všestranný rozvoj regionu MAS Opatření 3.1 Zavádění výsledků výzkumu a vývoje do praktického života 3.1.1 Podpora odborného poradenství, informační podpora, budování informačních sítí a systémů 3.1.2 Podpora zavádění moderních technologií, zvyšování technických a užitných hodnot výrobků u MSP působících na území MAS 3.1.3 Podpora zavádění nových metod práce a novátorského řešení problémů 3.1.4 Podpora spolupráce firem, škol a veřejných institucí 3.1.5 Podpora vzniku pilotních projektů a jejich dalšího šíření Opatření 3.2 Rozvoj moderních informačních technologií 3.2.1 Rozvoj IKT center v území MAS 3.2.2 Zavedení jednotného informačního systému v regionu 3.2.3 Zavádění nových prodejních kanálů Opatření 3.3 Podpora rozvoje systémů celoživotního vzdělávání 3.3.1 Rozvoj veřejně přístupného internetu v regionu MAS 3.3.2 Vzdělávání obyvatel o nových informačních technologií 3.3.3 Využití IT technologií v rámci celoživotního vzdělávání Opatření 3.4 Podpora realizace inovací s kladným dopadem na kvalitu životního prostředí Strana 9

PRIORITNÍ OBLAST 4 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Cíl: Podporovat činnosti vedoucí dlouhodobě ke lepšení kvality životního prostředí v regionu MAS Opatření 4.1 Obnova a zlepšování venkovského rázu krajiny 4.1.1 Obnova a údržba vodních ploch a toků 4.1.2 Obnova a údržba lesů 4.1.3 Zlepšování vzhledu krajiny 4.1.4 Péče o veřejná prostranství Opatření 4.2 Obnovitelné zdroje energie (OE) 4.2.1 Podpora rozvoje a zavádění technologií OE na území MAS 4.2.2 Podpora využívání technologií šetrných k životnímu prostředí ke komplexnímu rozvoji venkova Opatření 4.3 Ekologické způsoby hospodaření 4.3.1 Podpora informovanosti o technologiích OE 4.3.2 Rozvoj ekologických způsobů vytápění 4.3.3 Podpora úspor energií Opatření 4.4 Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta (EVVO) 4.4.1 Podpora environmentálního vzdělávání, poradenství a osvěty v území MAS 4.4.2 Rozvoj komplexního přístupu k EVVO Opatření 4.5 Podpora mezinárodní spolupráce v ochraně a tvorbě přírody a ŽP Strana 10

PRIORITNÍ OBLAST 5 CESTOVNÍ RUCH Cíl: Zlepšit podmínky pro rozvoj cestovního ruchu a pro využití kulturního a přírodního dědictví regionu MAS za účelem komplexního rozvoje regionu MAS Opatření 5.1 Ochrana a údržba současného potenciálu území v oblasti cestovního ruchu 5.1.1 Údržba a obnova přírodního a kulturního bohatství regionu 5.1.2 Spolupráce subjektů v oblasti cestovního ruchu 5.1.3 Navázání vztahů s okolními MAS a zahraničím 5.1.4 Podpora projektů spolupráce v oblasti cestovního ruchu Opatření 5.2 Zkvalitnění a zefektivnění orientace návštěvníků 5.2.1 Systém orientačního a dopravního značení v regionu MAS 5.2.2 Orientační a informační systémy v jednotlivých obcích, rozšíření informačních center 5.2.3 Značení turistických, cykloturistických a dalších tras Opatření 5.3 Zvýšení kapacity ubytovacích zařízení a zlepšení turistické infrastruktury 5.3.1 Vytvoření podmínek pro využití volných ubytovacích kapacit 5.3.2 Vytyčování/budování turistických tras, cyklotras, tras pro koně Opatření 5.4 Rozšíření nabídky pro sportovně-kulturní vyžití návštěvníků a občanů regionu MAS 5.4.1 Podpora zájmových a sportovních činností 5.4.2 Zkvalitňování možností trávení volného času občanů a návštěvníků 5.4.3 Zvýšení turistické nabídky (Turistické, cyklistické trasy, hipoturistika, naučné trasy, animační programy) 5.4.4 Rozvoj kulturní nabídky regionu MAS Opatření 5.5 Šetrná turistika s prvky obnovitelné energie a EVVO 5.5.1 Rozvoj infrastruktury podporující šetrnou turistiku 5.5.2 Podpora využití technologií OE při rozvoji cestovního ruchu na území MAS 5.5.3 Podpora prezentace OE v rámci rozvoje CR mikroregionu Strana 11