doc. MUDr. Zuzana Čermáková, Ph.D.

Podobné dokumenty
TÉZE VOLEBNÍHO PROGRAMU. prof. PhDr. Darja Jarošová, Ph.D.

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A TVŮRČÍ ČINNOSTI LÉKAŘSKÉ FAKULTY OU PRO ROK 2016

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008

Plán realizace strategického záměru

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019

ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Aktualizace pro rok 2014

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

FZV-B-17/09. Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Předkládá doc. Ing. Vladimír Kočí, Ph.D., MBA děkan. Projednáno Vědeckou radou Fakulty technologie ochrany prostředí VŠCHT Praha dne

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Vize budoucnosti Lékařské fakulty Univerzity Palackého v Olomouci

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

Lékařská fakulta. Ostravské university v Ostravě

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

REALIZACE Strategického záměru

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Vysoká škola polytechnická Jihlava

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

VIZE BUDOUCNOSTI LÉKAŘSKÉ FAKULTY UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI (teze programu) prof. MUDr. Milan Kolář, Ph.D. kandidát na funkci děkana

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.

PROJEV PŘI PŘÍLEŽITOSTI INAUGURACE DĚKANA LÉKAŘSKÉ FAKULTY UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Oprava údaje v prezentaci kandidáta na děkana FEK Ing. Jana Tlučhoře, Ph.D. 20+ mil. Kč

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

REALIZACE Strategického záměru

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI NA ROK 2011

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Slezská univerzita v Opavě

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

POKYN DĚKANA č. 6/2015

VYHLÁŠKA. EkF_VYH_18_004. ZÁSADY pro aktualizaci studijních plánů pro akademický rok 2018/2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018

Programové cíle. Doc. RNDr. Luboš Marek, CSc.

Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011

1. VÝCHODISKA AKTUALIZOVANÉHO DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Dlouhodobý záměr. Lékařské fakulty v Hradci Králové. vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti. na období

ČVUT Cesta Vpřed. Vojtěch Petráček

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Dlouhodobý záměr činnosti Filozofické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

EXCELENCE A INTERNACIONALIZACE

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA DOPRAVNÍ Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek děkan

FAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA

Fakulta zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na rok 2011

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A TVŮRČÍ ČINNOSTI LÉKAŘSKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY

HODNOCENÍ. Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK. pro akademický rok 2012/2013

O ZPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY PRÁVNICKÉ FAKULTY MASARYKOVY UNIVERZITY ZA ROK 2017

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Soulad studijního programu. Mezinárodní rozvojová studia. geografie B1301 Geografie 6702R004 Mezinárodní rozvojová studia

Informace o přípravě nového programového období

Studijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia

OPATŘENÍ DĚKANA č. 11/2017 Organizační řád děkanátu KTF UK

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2017

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Management ve zdravotnictví

Transkript:

VOLEBNÍ PROGRAM Kandidáta na děkana Lékařské fakulty Ostravské univerzity doc. MUDr. Zuzana Čermáková, Ph.D. Prohlášení Jako děkanka Lékařské fakulty Ostravské univerzity budu ctít a podporovat akademické hodnoty, principy demokracie a etické a společenské normy, které jsou nadčasové a neměnné. Lékařská fakulta OU je nejen nejmladší fakultou, která na půdě Ostravské univerzity vznikla, je i nejmladší Lékařskou fakultou v České republice. Její stavební kameny byly položeny na silné základy Fakulty zdravotnických studií. Existence obou oborů nelékařských i lékařských a jejich vzájemně nutná synergie by měla být chápána jako výhoda, neboť zdravotnické prostředí bez ní prostě nefunguje. Přestože LF OU prochází momentálně velmi turbulentním obdobím, prokázala, že její směrování i program je správný. Problém je především v komunikaci, a to, jak mezi subjekty uvnitř fakulty, ale i směrem navenek - k rektorátu univerzity i k Fakultní nemocnici. V pozici děkanky LF budu klást důraz zejména na: 1. Komunikaci napříč akademickou obcí 2. Komunikaci s vnějšími partnery 3. Personální stabilizaci děkanátu 4. Kontinuitu nastavených programů Ano: Komunikace vnitřní (akademická obec, administrativa, technicko-hospodářské složky) i vnější (rektorát OU, Statutární město Ostrava, Moravskoslezský kraj) Kontinuita nastavených procesů Konstruktivní opozice + konsensus Kreativita 1 Ne: Konfrontace

Teze mého volebního programu jsou paralelou již nastavených a částečně realizovaných směrů; nicméně nemohou být rigidním dogmatem, nýbrž základní osou, kolem které bude směrování LF OU oscilovat tak, abychom mohli flexibilně reagovat na aktuální výzvy vnitřního i vnějšího prostředí. Proto představovaný volební program není a nemůže být konkrétní definicí jednotlivých kroků. Základními oblastmi aktivit lékařské fakulty jsou hlavně: 1. Výuka 2. Věda, výzkum a vývoj 3. Mezinárodní spolupráce a internacionalizace Výuka Pregraduální: Na Lékařské fakultě OU probíhá výuka v nelékařských oborech takto: bakalářské obory navazující magisterské obory bakalářský obor v zahraničí v přípravě je další zahraniční pobočka pro bakalářské studium v Itálii v lékařských oborech: magisterský obor všeobecné lékařství Nabízené programy v nelékařských i lékařských oborech je vhodné zachovat s ohledem na efektivitu konkrétního programu tj. na objem poptávky a nabídky, na personální zabezpečení i ekonomickou náročnost jednotlivých oborů. Uvedení do života již akreditované verze výuky magisterského programu v anglickém jazyce (akreditace v roce 2016), je ekonomicky potřebné pro posílení ekonomické soběstačnosti fakulty. 2

Personální zajištění výuky: Kvalitní personální zajištění výukových programů je alfou a omegou vzdělávacího programu. V prvních dvou letech studia přichází student do kontaktu hlavně s teoretickými obory. Jejich pedagogové musí zajistit kvalitní výuku tak, aby připravili studenty na obory klinické, míra atraktivita teoretických oborů je však ve srovnání s obory klinickými nižší. Chci proto podpořit motivaci pedagogů (např. rámci grantových projektů- nutná analýza současného stavu) i studentů (větším zapojením do výuky např. jako pomocné pedagogické síly nutná analýza současného stavu). Výuka v navazujících klinických oborech je již pro studenty atraktivnější, pro pedagogy je ale při stávajícím personálním obsazení a provozním vytížení náročná. Možným řešením je zapojení a motivování mladých lékařů do pedagogické činnosti (ve spolupráci s FNO). Aktivní vstup studentů do dění LF: Komunikaci mezi vedením fakulty a studenty vnímám jako důležitý prvek pro její stabilní chod, a to jak v nelékařských tak i v lékařských oborech. Budu iniciovat zvolení studentských ročníkových vedoucích a následně pak pravidelná jednání vedení fakulty s nimi. Postgraduální vzdělávání: Nelékařské obory: úspěšně jsou realizovány dva doktorské programy (Ošetřovatelství a Ochrana veřejného zdraví). Lékařské obory: je akreditován doktorský program v chirurgických oborech a dále program Hygiena, preventivní lékařství a epidemiologie. Budu podporovat akreditaci dalších doktorských programů. Je nutná analýza a společný konsensus zejm. napříč lékařským obory, jak široké clustry budou vytvářeny s ohledem na kvalitní obsazování oborových rad a rovněž s ohledem na možnost následujících habilitačních řízení. 3

Specializační vzdělávání: Nelékařské obory: je realizováno ve dvou doktorských programech Lékařské obory: akreditace od roku 2016, program již probíhá Jsem pro další rozšiřování specializačního vzdělávání; podmínkou jsou kvalitní garanti oborů. Další aktivity v rámci vzdělávacího procesu musí vycházet z aktuálního stavu poptávky/nabídky s důrazem na efektivitu procesu. Věda a výzkum (resp. Věda, výzkum, vývoj) Věda, výzkum a vývoj na LF jsou spolu s výukou jejími základními prioritami. Základní body, se kterými je nutno v rámci 3V pracovat: 2014-2020 - nové programové období, v němž je možno podávat projekty do velkých výzev Příprava na novou metodiku hodnocení vědecko- výzkumných výsledků Metodika 17+ V rámci LF OU je nastaveno 7 prioritních směrů, které mohou být základem pro vytvoření excelentních týmů. Pro období 2016-2020 budou v rámci prioritních směrů podporovány projekty, zařazené do RIS3 strategie a navazující projekty/programy/výzvy/granty, související s prioritními směry. Případné rozšíření a modernizace infrastruktur pro vědecké týmy (FarmToxViva Centrum, Centrum obezitologie), je nutno specifikovat s ohledem jak na aktuální výzvy v rámci operačních programů, tak na ekonomickou zátěž LF OU při participaci na jejich spolufinancování (režie). Podpora vědy a výzkumu se musí opírat zejména o: vzájemnou úzkou kooperaci vědecko-výzkumných aktivit LF OU a FNO větší zapojení studentů do vědecko-výzkumné činnosti (SGS, jiné programy např. v rámci start up firem) motivační programy pro vědecké pracovníky na všech úrovních - resp. analýza současného stavu a jejich případná aktualizace 4

ustanovení kvalitní Vědecké rady LF OU pokračování na projektech uvnitř OU, zejm. ve spolupráci s přírodovědeckou fakultou vyhledávání aktivní spolupráce s výzkumnými organizacemi na národní a mezinárodní úrovni kvalitní administrátorský tým Oddělení pro vědu a výzkum Internacionalizace Mezinárodní spolupráce LF je v dnešní době významnou aktivitou, která může posílit její vnímání a prestiž v obou směrech jak dovnitř fakulty i směrem ven. Konfrontace s mezinárodním prostředím na úrovni pedagogů, vědecko-výzkumných pracovníků i studentů je žádoucí prvek, který budu podporovat. Tato podpora se vztahuje i na programy mezinárodní spolupráce, u nichž však budu vyžadovat aktivní výstupy (zapojení do mezinárodních projektů, semináře, publikační výstupy dle možností a míry zapojení). Do tohoto bodu spadá také podpora anglických programů pro výuku lékařských i nelékařských obor a programů ERASMUS a ERASMUS +, stáží v rámci IFMSA a přímých mezinárodních programů. Ekonomika Financování vysokého školství v České republice se posouvá směrem od kvantity ke kvalitě. Větší část příjmových složek rozpočtu je tvořena financemi na výuku, nicméně se stále zvyšuje podíl financí na vědu a výzkum. LF OU je ekonomicky stabilní, pro zajištění trvalé stability je však nutné vícezdrojové financování. Možnosti navýšení rozpočtu byly již výše naznačeny (posilování vědecko-výzkumných aktivit, anglická verze programu všeobecného lékařství, doktorské studijní programy); další predikce vyžaduje důkladnou analýzu současného stavu ekonomiky LF. V rámci vícezdrojového financování je nutno dále aktivně spolupracovat se Statutárním městem Ostrava (SMO), Moravsko-slezským krajem (MSK) i dalšími partnery. V rámci OU pak musí vedení LF hájit její ekonomické zájmy. 5

Personalistika Pro činnost akademických pracovníků je třeba posílit personální zázemí děkanátu ve všech složkách administrativy a technicko-hospodářského zajištění. V rámci přípravy na anglické programy je třeba nadále zvyšovat kvalifikaci administrativních pracovníků a jejich jazykové znalosti. Motivace pracovníků ke kvalitní práci a loajalitě k LF je prvkem, který budu v personální oblasti podporovat. Na úrovni řízení fakulty budu zastávat linii týmové spolupráce děkan proděkani s definovanými kompetencemi i zodpovědnostmi. Spolupráce s ostatními subjekty Klíčová je pro LF OU spolupráce s FN Ostrava. Oba subjekty musí pracovat při vzájemném respektování se, partnerství musí být chápáno jako rovnocenné. LF bude nadále spolupracovat také s ostatními nemocnicemi Moravskoslezského kraje a Městskou nemocnicí Ostrava. Neméně důležité je pokračovat ve spolupráci s dalšími vysokými školami - v rámci Moravskoslezského kraje především s TU VŠB, kde se realizuje řada úspěšných projektů. Spolupráce se Statutárním městem Ostrava a Moravsko-slezským krajem při tvorbě programů a projektů se zdravotnickým zaměřením probíhá a také v této oblasti je pokračování spolupráce žádoucí. Jsem si vědoma, že děkan lékařské fakulty přijímá plnou zodpovědnost za vývoj LF OU v dalším období. S respektem k úsilí, které bylo vynaloženo minulým vedením OU k tomu, aby Lékařská fakulta v Ostravě vznikla, s uznáním a vděčností k práci minulých vedení LF, s vědomím, že jsme fakulta mladá, která si své renomé teprve vytváří a svou historii začíná, chci ji budovat jako instituci sebevědomou, dynamickou a otevřenou, která bude ctít principy akademických hodnot a demokracie. Naše alma mater musí být stabilní a jednotná. 3. března 2017 Zuzana Čermáková 6