datum přijetí: registrační číslo: Žádost o dotaci na sociální službu z rozpočtu statutárního města Brna na rok 2013 v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb. o sociálních službách program I. Identifikační údaje o žadateli název právní forma Sanus Brno občanské sdružení IČ / DIČ 26537231 adresa telefon e-mail webová adresa číslo účtu Kotlářská 51, Brno 602 00 541236090 sanus.brno@atlas.cz www.sanusbrno.com 173680331 banka: ČSOB 0300 statutární zástupce jméno příjmení, titul: Taťána Hodinářová ing. funkce: ředitelka adresa: Kotlářská 51, Brno 602 00 telefon: 541236090 e-mail: sanus.hodinarova@atlas.cz datum, razítko a podpis statutárního zástupce V Brně dne 26.07.2012 Sociální služba dle zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách sociální služba dle zákona název služby číslo registrace datum registrace druh služby charakter vedoucí služby / kontaktní osoba 40 Pečovatelská služba Pečovatelská služba 9584174 poskytována od: 1.ledna 2007 sociální poradenství služby sociální péče služby sociální prevence stávající rozšiřující nová jméno příjmení, titul: Markéta Vrbecká Bc. funkce: sociální pracovník adresa: Štefánikova 63a telefon: 549229999 e-mail: sanus.vrbecká@seznam.cz formy poskytování pracovní doba: 24denně /7dní týdně cílová skupina uživatelů ambulantní terénní pobytové pondělí od - do pondělí od - do pondělí od - do úterý od - do úterý od - do úterý od - do středa od - do středa od - do středa od - do čtvrtek od - do čtvrtek od - do čtvrtek od - do pátek od - do pátek od - do pátek od - do sobota od - do sobota od - do sobota od - do neděle od - do neděle od - do neděle od - do senioři, osoby se zdravotním postižením, osoby s chronickým onemocněním věková kategorie mladí dospělí, dospělí, mladší senioři, starší senioři Stránka 1 z 5
kapacita Denní kapacita/okamžitá kapacita (maximální denní kapacita služby počet uživatelů/ maximální kapacita v jednom okamžiku - počet uživatelů) 52/8 okamžitá kapacita služby v rámci projektu počet unicitních uživatelů služby za rok (počet uzavřených smluv s jednotlivými uživateli) 180 počet klietů ve městě Brně v roce 2011 Počet lůžek pobytové služby/ Obložnost pobytové služby (průměr v procentech za rok) 0/0% počet kontaktů/intervencí (v jeden okamžik) počet kontaktů/intervencí (za rok) počet asistenčních hodin (za rok) 2011 celkový počet unicitních uživatelů 2012 celkový počet unicitních uživatelů 1ǀ1 231/97 0 180 190 stručná charakteristika služby 2013 celkový počet unicitních uživatelů plánovaná struktura uživatelů služby sociální péče podle stupňů závislosti úhrada ze strany uživatele dle platného ceníku organizace I. stupeň II. stupeň III. stupeň IV. stupeň 10 36 122 32 Terénní služba poskytována osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení. Zajišťování všech obligatorních úkonů pečovatelské služby, fakultativní činnosti dle přání a potřeb uživatelů, půjčovna kompenzačních pomůcek. Domácí zdravotní péče a bezplatné sociální poradenství. Služba je poskytována nepřetržitě včetně sobot, nedělí i státních svátků. 200 Soulad s 2. Komunitním plánem sociálních služeb města Brna pro období 2010 2013 kapitola / cílová skupina S priorita / opatření 2 Priorita 2 Podpora setrvání seniorů v přirozeném prostředí Opatření 2.1. Rozvoj pečovatelské služby prostřednictvím zvýšení personální kapacity a rozšířením služby do večerních hodin a dnů pracovního volna A Podpora a další rozvoj stávající komplexní sítě sociálních služeb pro jednotlivé cílové skupiny a její financování Opatření A.1. Podpora a další rozvoj komplexní sítě sociálních služeb pro jednotlivé cílové skupiny Hlavní prioritou Komunitního plánu sociálních služeb města Brna pro období let 2010 2013 je zachování a další rozvoj stávající komplexní sítě sociálních služeb Smyslem opatření je v první řadě zabezpečit stávající sociální služby - jejich dostupnost, kapacitu i kvalitu a to v souvislosti s finančním zajištěním služeb. Druhým krokem je potom rozvoj služeb dle priorit a konkrétních opatření zpracovaných v rámci jednotlivých kapitol KP. Dalším cílem je zefektivnění systému financování sociálních služeb z rozpočtu města Brna a to zavedením nových dotačních programů pro služby doplňující sociální služby a v souvislosti s rozvojem a zkvalitňováním sociálních služeb zavedení investičních dotací pro nestátní neziskové organizace. (Komunitní plán ) Stránka 2 z 5
Personální zabezpečení služby Pracovní smlouvy kod 2011 celkový počet úvazků počet přepočteno na celé úvazky náklady celkem náklady na 1 úvazek 1. pracovníci v přímé péči 8 9 8,5 2 211 00 260 118 Kč 400 00 1.1. sociální pracovníci 1 1 0,5 153 00 306 00 50 00 1.2. pracovníci v sociálních službách 7 8 8 2 058 00 257 25 350 00 1.2.1. přímá obslužná péče 1.2.2. základní výchovná nepedag.péče 1.2.3. pečovateslká činnost 7 8 8 2 058 00 257 25 350 00 1.2.4. činnosti pod dohledem soc.pracovníka 1.2.5. zdravotničtí pracovníci 1.2.6. pedagogičtí pracovníci 1.2.7. maželští a rodinní poradci 0 0 0 #HODNOTA! 1.2.8. pracovní zařazení další odborní pracovníci v přímé péči 2. ostatní pracovníci 3 0 0 #DIV/0! 2.1. vedoucí pracovníci 2.2. administrativní pracovníci 2.3. ostatní pracovníci 3 0 0 #DIV/0! celkem 11 9 8,5 2 211 00 260 118 Kč 400 00 2013 Dohody o provedení práce č. pracovní úkol rozsah práce (hod.) odměna za hod. náklady celkem 1 pečovatelka v terénu 2 pečovatelka v terénu 3 pečovatelka v terénu 4 0 5 0 celkem 900 27 81 00 Dohody o pracovní činnosti č. pracovní zařazení sjednaná práce úvazek počet měsíců náklady celkem 1 pečovatel-ka řidič rozvozu obědů 0,5 12 120 00 45 00 2 pečovatelka pečovatelka v terénu 0,5 12 120 00 45 00 3 0 0 4 0 0 5 0 0 celkem 1 24 240 00 90 00 Dobrovolníci celkem 0 Stránka 3 z 5
Personální zabezpečení - přehled: poměr pracovníků v přímé péči k ostatním pracovníkům:..100. % :... % přepočtené úvazky celkem celkové osobní náklady náklady na 1 úvazek požadovaná 9,94 2 532 00 254608,903 Rozpočet služby kod nákladová položka náklady v roce 2012 plánované náklady na rok 2013 požadovaná dotace z OSP 1. osobní náklady 1 887 00 2 532 00 490 00 19,4% 1.1. pracovní smlouvy 1 576 00 2 211 00 400 00 18,1% % komentář mzdy a odvody 1.2. dohody o pracovní činnosti 260 00 240 00 90 00 37,5% 1.3. dohody o provedení práce 51 00 81 00 0,0% 1.4. jiné osobní náklady #DIV/0! 2. provozní náklady 318 00 358 00 0,0% 2.1. dlouhodobý majetek #DIV/0! 2.1.1. 2.1.2. dlouhodobý nehmotný majetek do 60 tis.kč dlouhodobý hmotný majetek do 40 tis.kč #DIV/0! #DIV/0! 2.2. potraviny #DIV/0! 2.3. kancelářské potřeby 10 00 0,0% 2.4. pohonné hmoty 100 00 140 00 0,0% 2.5. jiné spotřebované nákupy #DIV/0! 2.6. služby 218 00 208 00 0,0% 2.6.1. 2.6.2. energie (elektřina, plyn, vodné stočné, ostatní) telefony, internet, poštovné, ostatní spoje 15 00 0,0% 63 00 70 00 0,0% 2.6.3. nájemné 50 00 50 00 0,0% 2.6.4. právní a ekonomické služby 30 00 30 00 0,0% 2.6.5. školení a kurzy 5 00 5 00 0,0% 2.6.6. opravy a udržování 30 00 38 00 0,0% 2.6.7. cestovní náhrady 40 00 #DIV/0! 2.6.8. jiné #DIV/0! 2.7. odpisy #DIV/0! 2.8. ostatní náklady #DIV/0! CELKEM 2 205 00 2 890 00 490 00 17,0% kancelářské potřeby PHM rozvoz obědů v Brně mobilní a pevné linky,internet nájem kontaktního pracoviště účto,mzdy,poradenství povinné vdělávání servis,údržba autom na rozvoz oběd Stránka 4 z 5
Zdroje financování sociální služby Zdroj financování služby skutečnost v roce 2011 upravený rozpočet na rok 2012 plán na rok 2013 Odbor sociální péče 300 00 300 00 490 00 Jiný odbor (uveďte jaký) Úřady městských částí Jihomoravský kraj 350 00 350 00 550 00 MPSV 450 00 550 00 800 00 Jiný resort státní správy Úřad práce 50 00 40 00 50 00 Strukturální fondy EU Příspěvek zřizovatele Úhrady od uživatele 840 00 860 00 895 00 Fondy zdravotních pojišťoven Nadace zahraniční i tuzemské Sponzorské dary 5 00 Členské příspěvky za rok celkem Jiné (uveďte jaké)ostatní činnosti org. CELKEM 5 00 100 00 2 100 00 5 00 100 00 2 205 00 5 00 100 00 2 890 00 Stránka 5 z 5