STRUKTURY ARMÁDY ČR VE ZMĚNĚNÝCH ZDROJOVÝCH PODMÍNKÁCH A JEJICH ÚKOLY



Podobné dokumenty
Aktuální stav výstavby profesionální Armády České republiky

Komunikační a informační podpora roty chemické ochrany

Studijní texty. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením.

Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko-správní fakulta. Armáda ČR. Autor : Bc. Jaroslav Matula. Brno, 2006

Realizace organizačních změn v AČR v roce plukovník Ing. Jan ŇACHAJ

ÚKOLY OZBROJENÝCH SIL ČR NA ZAČÁTKU 21. STOLETÍ

9. ošetřovatelské péče na základě odborné způsobilosti (mladší zdravotník),. Čl. I

Studijní opora. Název předmětu: Zabezpečení personálu a infrastruktury logistiky. Řízení zabezpečení MU 2.1 na taktickém stupni...

ZÁKLADNÍ INFORMACE - KVV ÚSTÍ NAD LABEM

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Krizové řízení. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením

Prvky dělostřelecké podpory míst velení divizního, brigádního a praporního úkolového uskupení

XIII. Vojenská hodnost kapitán

OBSAH: ZVed. oddělení obranných příprav kapitán Ing. Jan ŠVERMA

Vojáci a občanští zaměstnanci,

VELITELSTVÍ SIL PODPORY

JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO?

MINISTERSTVO OBRANY KONCEPCE VÝSTAVBY AČR A JEJÍ DOPADY NA VYZBROJOVÁNÍ AČR

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu

Armáda ČR a pomoc obyvatelstvu. Božetěch Jurenka

REFORMA OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY

Velení vojskům a štábní práce

SOUČÁSTI RESORTNÍHO ZAŘÍZENÍ

IV. M I N I S T E R S T V O O B R A N Y P L Á N O B R A N Y Č E S K É R E P U B L I K Y PRAHA 2011

Výše příplatků za vedení pro vedoucí zaměstnance s výjimkou vedoucích zaměstnanců uvedených v přílohách č. 6 a 7 (v Kč měsíčně)

Krizové řízení. Použití AČR při řešení krizových situací nevojenského charakteru na území státu

Taktika dělostřelectva

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.

Zpravodajské zabezpečení a průzkum

Ministerstvo obrany V Praze dne. dubna 2015 Čj.: Výtisk č. PRO SCHŮZI VLÁDY

Všeobecná ženijní podpora. T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP

Studijní opora. Podstata, cíle a obsah personálního řízení v rezortu MO. 1. Vymezení PŘ v rezortu MO a jeho institucionální zabezpečení

MEZI ŘÁDKY VOJENSKÉ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

VOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002

NASAZENÍ KONTINGENTU AČR V MÍROVÉ OPERACI. Proces nasazení kontingentu AČR v mírové operaci

Návrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky. s výhledem na rok 2017

STATUT. Vojenského veterinárního ústavu. Agentura vojenského zdravotnictví Vojenský veterinární ústav. Ev.č.4/6/

PRAKTICKÁ ÚČAST ČR NA EVROPSKÉ BEZPEČNOSTNÍ A OBRANNÉ POLITICE, VYČLENĚNÍ SIL PRO EU. 1. Bezpečnostní strategie ČR a koncepce reformy ve vztahu k EU

Národní úřad pro vyzbrojování MO. Aplikovaný výzkum a experimentální vývoj v působnosti resortu MO

MEMORANDUM K BUDOVÁNÍ PLNĚ PROFESIONÁLNÍCH OZBROJENÝCH SIL. Petr NEČAS

VOJENSKÁ HYGIENICKO - PROTIEPIDEMICKÁ SLUŽBA AKTUÁLNÍ ÚKOLY A ORGANIZACE MUDr. Petr NAVRÁTIL

Vojenský technický ústav, s.p. Vojenský technický ústav, s.p.

M I N I S T E R S T V O O B R A N Y. Org-2-1 PŮSOBNOST A ORGANIZAČNÍ STRUKTURA KRAJSKÉHO VOJENSKÉHO VELITELSTVÍ

III. M I N I S T E R S T V O O B R A N Y P L Á N O B R A N Y PRAHA 2007

Krizové řízení. Krizové řízení v oblasti obrany státu

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Koncepční přeměny v armádě po roce 1989

MINISTERSTVO OBRANY ČR

Branný zákon a zákon o ozbrojených silách ČR - stav novelizace k

Písemná příprava. Téma: Základní koncepce logistiky, přidělování do majetkové, zásobovací a odborné péče

KRIZOVÝ MANAGEMENT. Úloha veřejné správy v krizovém managementu. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu. Ing. Miroslav Jurenka,Ph.D.

UNIVERZITA OBRANY Fakulta ekonomiky a managementu Katedra vojenského managementu a taktiky

Plán spojení. MĚSTSKÝ ÚŘAD OSTROV Část B4.24 Krizového plánu STAROSTA MĚSTA určené obce Ostrov č.j.: 9-31/BR/09 Počet listů: 7

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

Úvod. 1. Modularita na politicko-strategické a vojenskostrategické úrovni řízení obrany státu

Ochrana obyvatelstva

Velení vojskům a štábní práce

SPOJENÍ A KIS V OPERACÍCH EU BG

Velení vojskům a štábní práce

Záměr implementace Bílé knihy o obraně do podmínek 25. plrb (duben 2012)

Vojenská strategie České republiky

Státní požární dozor - 31 zákona č. 133/1985 Sb., zákona o požární ochraně

10. funkční období. Informace o působení nasaditelného spojovacího modulu v operaci NATO Active Fence v Turecké republice

NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 19. dubna 2017 o plánování obrany státu

Studijní texty. Název předmětu: Řízení bezpečnosti. Téma: Místo a úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti. Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.

STRATEGIE TRANSFORMACE POZEMNÍCH SIL NÁRODNÍCH OZBROJENÝCH SIL LOTYŠSKÉ REPUBLIKY

Záměr rozvoje vzdušných sil

Interní normativní akt volených orgánů kraje statut STATUT PANELU NNO JIHOMORAVSKÉHO KRAJE

Řízení bezpečnosti. Místo úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti

Zajišťování obrany v působnosti OÚ ORP


239/2000 Sb. ZÁKON. ze dne 28. června 2000 o integrovaném záchranném systému a o změně některých zákonů Změna: 320/2002 Sb. Změna: 20/2004 Sb.

Zajištění dodávek pro občany v krizových situacích

Článek 1 Úvodní ustanovení

NĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY

Krizové řízení. Seminář

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

Financování a ekonomické řízení

Jednotky, útvary a svazky mechanizovaného vojska plnily

ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY V NEBOJOVÝCH

Záměr koncepce výstavby Armády České republiky do roku 2000 s výhledem do roku 2005 (zkrácená verze neobsahující utajované skutečnosti)

Všeobecná ženijní podpora. T1/8 - Organizace a kalkulace nouzového zásobování energií v poli

PRIORITY MINISTERSTVA OBRANY PRO ROK 2012

VZNIK A VÝVOJ KRIZOVÉHO MANAGEMENTU 2. VÝVOJ KRIZOVÉHO MANAGEMENTU NA ÚZEMÍ ČESKOSLOVENSKA

TRANSFORMACE. resortu Ministerstva obrany České republiky

Všeobecná ženijní podpora. T1/1 - Charakteristika a hlavní úkoly všeobecné ženijní podpory

TEST: Mgr CNP Varianta: 0 Tisknuto: 12/09/

Výdaje na financování programů

BRK PŘ 2 počet stran: 5 N Á M Ě T cvičení ZÓNA 2013

Stálá delegace České republiky při NATO

Úkoly k zajišťování obrany v působnosti ORP

TRANSFORMACE. resortu Ministerstva obrany České republiky

Taktika dělostřelectva

Velení vojskům a štábní práce

VYHODNOCENÍ PLNĚNÍ HLAVNÍCH ÚKOLŮ KRAJSKÉHO VOJENSKÉHO VELITELSTVÍ JIHLAVA A PLÁNU VÝCVIKU PĚŠÍ ROTY v roce 2009

BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

ČESKÁ REPUBLIKA O B S A H :

Transkript:

STRUKTURY ARMÁDY ČR VE ZMĚNĚNÝCH ZDROJOVÝCH PODMÍNKÁCH A JEJICH ÚKOLY Ing. Miroslav HREBÍČEK, CSc. Anotace: AČR v návaznosti na výrazné transformační změny vytváří nové organizační prvky, které odrážejí změněné zdrojové podmínky vyčleňované vládou ČR. Článek je informací o místě, úloze a poslání Velitelství společných sil a Velitelství sil podpory a výcviku v nové organizační struktuře AČR. Je předložena informace o základní struktuře ozbrojených sil, se kterou mohou v letech 2007 2010 počítat představitelé strategického velení v ČR i v NATO. Úvod Zásadní změna, která je vynucena změněnými zdrojovými podmínkami stanovenými pro AČR vládou a Parlamentem ČR je v tom, že musí dojít mimo jiné k redukci operačních stupňů velení, a to sloučením pozemních, vzdušných a specializovaných sil pod tzv. Velitelství společných sil. Z této skutečnosti pak vychází i organizace, poslání a úkoly Velitelství sil podpory a výcviku a jejich podřízených složek. 1. Společné síly Společné síly ( SpolS) jsou předurčeny účastnit se všemi silami v operaci společné obrany podle článku 5 Washingtonské smlouvy (WS) včetně případné mobilizace, vytvořit a připravit k vyslání úkolové uskupení brigádního typu k operaci na prosazení míru mimo čl. 5 WS (3000 osob) bez rotace od roku 2007, nebo zdrojový ekvivalent vzdušných sil od roku 2010, vytvořit a připravit k vyslání úkolové uskupení praporního typu k operaci na podporu nebo udržení míru mimo čl. 5 WS (do 1000 osob) s rotací, vytvořit a připravit k vyslání úkolového uskupení rotního typu k humanitární, speciální nebo záchranné operaci mimo čl. 5 WS (do 250 osob), připravit jeden roj vrtulníků Mi-17 a organizovat přípravu jedné letky vrtulníků (4x Mi-17 a 8x Mi-24), vyčlenit 51

OBRANA A STRATEGIE určené síly k plnění úkolů NATINEADS, připravit k vyslání mobilní jednotku pasivních sledovacích systémů (PSS) Věra S/M. Organizační strukturu společných sil tvoří (obr. 1): Velitelství společných sil (obr. 2), Pozemní síly + společný komplet (obr. 3), Vzdušné síly (obr. 4), Specializované síly (obr. 5). Velitelství společných sil Pozemní síly (PozS) + společný komplet Vzdušné síly (VzS) Specializované síly (SpecS) Obr. č. 1: Makrostruktura společných sil v cílovém stavu Velitelství společných sil Velitelství společných si (VeSpolS) je určeno k zajištění plnění úkolů vyplývajících z vojensko-politických ambicí ČR podřízenými silami a prostředky. Vytváří potřebná úkolová uskupení pro řešení taktických nebo operačně taktických úkolů, částí nebo všemi silami, samostatně nebo v sestavě aliančního uskupení na území ČR i mimo něj a k plnění dalších, zákony stanovených úkolů na teritoriu ČR. Velitel Inspektorát Osobní štáb Zástupce velitele pro PozS Zástupce velitele pro VzS Zástupce velitele pro SpecS Náčelník štábu Zástupce náčelníka štábu J - 1 J - 2 SEKCE J 3 SEKCE J - 4 J - 5 J - 6 zabezpečení J - 8 52 Obr. č. 2: Makrostruktura velitelství společných sil

Velitelství společných sil je odpovědno za výstavbu a přípravu pozemních, vzdušných a specializovaných sil. Je schopno: vytvořit taktické úkolové uskupení, ve válečně rozvinovaných OS ČR vytvořit a připravit k použití 1.md, udržovat součinnost s předurčenými velitelskými orgány NATO, efektivně plánovat, realizovat plánované a stanovené úkoly a využívat vyčleněné zdroje, připravit a vyčlenit síly k zabezpečení NATINEADS a národního pohotovostního systému, organizovat, řídit a zabezpečovat leteckou pátrací a záchranou službu (LPZS), MEDEVAC, CSAR a leteckou přepravu osob a materiálu. VeSpolS mb db blp žzb spojpr pzpr Stř C/P mb žb mb pzpr zabpr mb Legenda: mírové válečné db... dělostřelecká brigáda blp... brigáda logistické podpory žzb... ženijní zabezpečovací brigáda Obr. č. 3: Pozemní síly v cílovém stavu VeSpolS Základna TL Základna letectva plrb bvřpz LS Základna DL Protiletadlové raketové stanoviště Obr.č. 4: Vzdušné síly k 1. 1. 2007 53

OBRANA A STRATEGIE Velitelství společných sil bojové přípravy specializovaných sil centr. PSS a EB bcho ÚVZÚ VTÚO prcho prlogp centr. výs. ZHN NATO NBC pr 2. Síly podpory a výcviku Síly podpory a výcviku jsou určeny: k zajišťování všeobecné personální, zdravotnické a logistické podpory pozemních, vzdušných a specializovaných sil při jejich účasti v operacích na teritoriu ČR a v případě potřeby i mimo ně, k zabezpečení aliančních sil na území ČR v rámci plnění úkolů zabezpečení ozbrojených sil hostitelskou zemí (Host Nation Support HNS), k zabezpečení rozvoje doktrinální soustavy AČR, k výcviku i odborné přípravě profesionálů a záloh, k zabezpečení spojení na teritoriu jak v míru, tak i za stavu ohrožení nebo válečného stavu. Charakteristickými rysy těchto sil je, že se jedná o podpůrné prvky, jednotlivé prvky jsou stacionární a struktura zahrnuje značné množství občanských zaměstnanců. Základním úkolem sil podpory a výcviku je uspokojovat potřeby příslušníků AČR, kterými jsou útvary a zařízení rezortu obrany. K naplnění svého poslání bude vytvořena i potřebná organizační struktura, která zahrnuje: (obr. 6) Velitelství sil podpory a výcviku (VeSPodV), Ředitelství logistické a zdravotnické podpory (ŘLZdrP), Ředitelství výcviku a doktrín (ŘVD), Základnu komunikačních a informačních systémů (ZKIS), Krajská vojenská velitelství (KVV), Hlavní doplňovací úřad (HDÚ), Územní vojenské správy (ÚVS), Prapor zabezpečení (przab), Regionální nanční odbor (RFO). 54 Obr. č. 5: Specializované síly v cílovém stavu

Organizační struktura v současné době není konečná, ale bude se dále rozvíjet v souladu se zpracovaným harmonogramem reformy OS ČR. VeSPodV ZKIS KVV (14x) StřBI ŘLZdrP+PPÚ ŘVD + PPÚ (8x) AVIS ŘPP + PPÚ (1x) przab RFO (8x) VH MO + PH (3x) Obr. č. 6: Makrostruktura sil podpory a výcviku v cílovém stavu V průběhu roku 2004 vstoupí do sestavy: Od 1.4.2004 Ředitelství personální podpory (ŘPP), Posádkové hudby (PH) 3x, Vojenská hudba MO (VH MO), Agentura vojenských informací a služeb (AVIS). Od 1.7.2004 Středisko bezpečnosti informací (StřBI). Další organizační změny nastanou v roku 2005, kdy bude k 31. 12. 2005 zrušen Hlavní doplňovací úřad a 35 Územních vojenských správ (v závislosti na ukončení vojenské základní služby k 31. 12. 2004). Síly podpory a výcviku mají být tedy plně připraveny zabezpečit svými silami a prostředky všestrannou personální, logistickou a zdravotnickou podporu a vyčlenit určené síly a prostředky na podporu jednotlivých prvků OS ČR při bojových operacích podle článku 5 WS, operací mimo článek 5 WS a plnění úkolů vyplývajících ze zákonných ustanovení ČR. 55

OBRANA A STRATEGIE Velitelství sil podpory a výcviku (VeSPodV) Je operačně taktické velitelství v přímé podřízenosti náčelníka Generálního štábu AČR. Jeho vytvořením bude jednoznačně vymezena odpovědnost za podporu ozbrojených sil ČR a bude vytvořen prostor pro koncepční a normotvornou činnost. Bude se zejména podílet na zabezpečení všestranné podpory vojsk při jejich zasazení v rámci operace a společné obrany (v souladu s článkem 5 WS), v rámci operace na prosazení, podporu a udržení míru nebo při poskytování humanitární pomoci či odstraňování následků katastrof. Kromě toho se bude dále podílet na zabezpečení výcviku a přípravy jednotlivých kategorií příslušníků OS ČR a ostatních pracovníků rezortu MO k plnění úkolů v jednotlivých operacích a bude zabezpečovat plnění úkolů HNS. Ředitelství logistické a zdravotnické podpory (ŘLZdrP) Je určeno k zajištění všestranné logistické podpory OS ČR v míru i v období krize a bude odpovídat za zdravotnické zabezpečení OS ČR. Hlavním úkolem je logistická podpora jednotek AČR na území ČR, ale i mimo něj, zabezpečení zdravotnickým a veterinárním materiálem, poskytování lékařské péče příslušníkům OS ČR, dále poskytovat logistickou a zdravotnickou podporu podle požadavků útvarů a zařízení OS ČR a řídit výkonné prvky. Strukturu bude tvořit: Velitelství a štáb, Distribuční centrum, Ústřední sklad materiálu, Ústřední opravárenská základna, Vojenská ubytovací a stavební správa, Správa vojenské dopravy, Ústřední vojenská nemocnice, Posádkové ošetřovny, Ústřední veterinární ústav, Veterinární základna, Nemocniční základna. Ředitelství personální podpory (ŘPP) Odpovídá za všestrannou personální podporu OS ČR v míru i v období krize. Bude řešit psychologickou, pedagogickou a sociologickou problematiku. Hlavním úkolem je příprava standardů pro vzdělávací aktivity, organizace vysílání vojáků ke studiu, zpracování podkladů pro interní normativní akty týkající se průběhu služby vojenských profesionálů, vytváření podmínek pro realizaci sportovních a kulturních programů, centrální provádění personálních analýz a zpracování statistických výstupů, výběr vojenského personálu a komunikace s veřejností. 56

Strukturu tvoří: Ředitelství, vzdělávání, řízení kariér, podpory kvality života, personálních informací, pro nábor personálu, Historický ústav AČR. Historický ústav bude odpovídat za uchování kulturně historických hodnot naší armády. Ředitelství výcviku a doktrín (ŘVD) Plní úkoly rozvoje doktrinální soustavy AČR, základního výcviku, odborných a speciálních kurzů a jazykové přípravy AČR. Bude plnit úkoly při přípravě a praktickém výcviku důstojníků, praporčíků a poddůstojníků organizovaných v souvislosti s jejich kariérním růstem. Hlavním úkolem je základní a specializovaný výcvik, základní výcvik specializovaných záloh, výcvik, příprava a kariérové vzdělávání na rezortní škole, jazyková příprava AČR, rozvoj forem a metod výcviku a vzdělávání, tvorba výcvikových programů a norem, tvorba a rozvoj doktrinální soustavy v AČR, tvorba předpisů a implementace aliančních standardizačních norem, rozvoj, modernizace, údržba a plánování využití výcvikových zařízení, mobilizační rozvinutí záloh OS ČR. Strukturu tvoří: Velitelství a štáb, Vojenská akademie, Institut jazykové přípravy, Centrum simulačních a trenažérových technologií, Výcviková střediska, Vojenské výcvikové prostory, Pokusná dělostřelecká střelnice, Prapor zabezpečení. Základna komunikačních a informačních systémů (ZKIS) Je určena k zabezpečení spolehlivého spojení všech sil na teritoriu státu s odpovědností za provoz informačních systémů. Jejím hlavním úkolem je zabezpečit nepřetržitý provoz a údržbu komunikačních a informačních systémů na teritoriu ČR, provádět lokální dohled nad KIS, zabezpečit nepřetržité rádiové spojení operačně taktických velitelství s GŠ, provádět lokální dohled nad bezpečností KIS a zabezpečit poštovní služby pro operačně taktická velitelství. 57

OBRANA A STRATEGIE Strukturu tvoří: Velitelství a štáb, Středisko správy KIS, Středisko podpory KIS, Středisko provozu KIS Čechy, Středisko provozu KIS Morava. Středisko bezpečnosti informací (StřBI) Je určeno pro zabezpečení a podporu činnosti vojsk AČR při kryptogra cké ochraně. Odpovídá za zpracování, kompletaci, evidenci, skladování a distribuci klíčových materiálů pro všechny kryptogra cké systémy rezortu MO, provádí měření parazitního elektromagnetického pole a hodnocení účinnosti ochran proti němu, vyhodnocuje návrhy bezpečnostních projektů a dokumentaci objektové bezpečnosti a zabezpečuje kurýrní službu k přepravě a distribuci kryptogra ckého materiálu NATO. Hlavním úkolem je realizovat ustanovení zákona, souvisejících vyhlášek NBÚ a interních normativních aktů rezortu MO, plnit funkci rezortního orgánu pro řízení kryptogra cké ochrany utajovaných skutečností, provádět audit bezpečnostních funkcí komunikační infrastruktury rezortu MO, provádět analýzy měření parazitního elektromagnetického pole a hodnotit účinnost ochran proti němu. Strukturu tvoří: Velitelství a štáb, Oddělení KOUS, Oddělení bezpečnosti KIS a technických opatření, Oddělení implementace a certi kace. Krajská vojenská velitelství (KVV) Jsou určena k zabezpečení spolupráce s teritoriálními civilními orgány při plnění vojenských úkolů na teritoriu kraje, včetně zapojení do procesů krizového řízení. Územní působnost je shodná s územím kraje a sídla KVV jsou umístěna v krajských městech. Každé KVV bude mít k zabezpečení úkolů ochrany teritoria a poskytnutí pomoci při krizových situacích strážní rotu. Hlavním úkolem je plánovat opatření k řízení činnosti při krizových situacích na teritoriu kraje, koordinovat činnost při nasazení vojsk, zabezpečit operační přípravu státního území, vést evidenci vojáků v záloze, zabezpečovat mobilizační doplnění OS ČR, zabezpečovat ochranu vybraných objektů a poskytovat prostředky a osoby při evakuaci obyvatelstva. Agentura vojenských informací a služeb (AVIS) Zabezpečuje vydávání periodických a účelových publikací, propagačních tiskovin, video a fotodokumentační tvorbu. Vytváří a poskytuje knihovní fond v oblasti vojenství a zajišťuje prezentaci rezortu při významných a společenských akcích. 58

Prapor zabezpečení (przab) Logisticky zabezpečuje Velitelství sil podpory a výcviku a podřízená ředitelství. Zajišťují skladové hospodářství pro výcvik a mírový život včetně všestranného (materiálního, dopravního) zabezpečení. Plní úkoly v oblasti plánování a provádění přesunů osob a materiálu a úkoly v oblasti geogra ckého a topogra ckého zabezpečení. Závěr Společné síly a síly podpory a výcviku budou v letech 2007 2010 tvořit jádro Armády České republiky a představovat její vojenské schopnosti. V souladu s koncepcí profesionalizace armády České republiky a mobilizace ozbrojených sil jsou ve změněných zdrojových podmínkách postupně budovány tak, jak informuje příspěvek. Není možné vyloučit další změny, které budou následovat politická rozhodnutí a reagovat na vývoj mezinárodní politické situace. To by však v letech 2004 2007 mělo být vyřešeno uvnitř navržené struktury sil a v jejím poslání. Prezentované informace mají strategický význam pro vedení následných úvah o možnostech reálného zabezpečení obrany České republiky a naplňování jejich ambicí po roce 2010. Literatura [1] ĎURICA, Jan. Místo, úloha a poslání Velitelství sil podpory a výcviku v nové struktuře AČR. Vystoupení na velitelsko-metodickém shromáždění rektora VA v Brně, 25. srpna 2003. [2] SEDLÁK, Josef. Místo, úloha a poslání Velitelství sil podpory a výcviku v nové struktuře AČR. Vystoupení na velitelsko-metodickém shromáždění rektora VA v Brně, 25. srpna 2003. 59