JAK SE PŘIJETÍ NOVÝCH EVROPSKÝCH CÍLŮ ODRAZÍ V ČESKÉ ENERGETICE? DANIEL BENEŠ Předseda představenstva a generální ředitel, ČEZ, a.s.

Podobné dokumenty
POVEDOU CÍLE 2030 KE ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI DODÁVEK ENERGIÍ? PAVEL ŘEŽÁBEK Hlavní ekonom a ředitel útvaru analýzy trhů a prognózy, ČEZ, a.s.

PROSTŘEDNICTVÍM ETS NÁSTROJŮ MODERNIZAČNÍ FOND A BEZPLATNÁ ALOKACE PRO ELEKTŘINU

Příloha 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 22. června 2018

Příloha 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 3. června 2016

Energetika 21. století vize chytré a čisté energie 10. prosince 2014 Pavel Cyrani Ředitel divize obchod a strategie ČEZ, a.s.

KONVENČNÍ ZDROJE VS. DECENTRALIZOVANÁ ENERGETIKA. DANIEL BENEŠ Předseda představenstva a generální ředitel, ČEZ, a.s.

MALÁ ENERGETIKA JAKO PŘÍLEŽITOST PRO VELKÉ ENERGETICKÉ FIRMY

CO EMIL ŠKODA V ROCE 1869 NETUŠIL

konference Energetické úspory jako příležitost k růstu Institut pro veřejnou diskusi Petr Štulc, ČEZ, a.s.

PŘÍLOHA 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, A. S., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 26. června 2019

ROLE ČEZ: GARANT ENERGETICKÉ BEZPEČNOSTI A STABILNÍ DIVIDENDY I PRŮKOPNÍK V NOVÉ ENERGETICE. Dávid Hajmán Ředitel strategie

HLAVNÍ DRIVERY ENERGETIKY

ENERGETICKÁ KONCEPCE A DOSTAVBA NOVÉHO JADERNÉHO ZDROJE

Rozvoj OZE jako součást energetické strategie ČR a výhled plnění mezinárodních závazků

TISKOVÁ KONFERENCE OČEKÁVANÉ HOSPODAŘENÍ SKUPINY ČEZ V ROCE 2007 A 2008

Srovnání využití energetických zdrojů v hospodářství ČR. Ing. Vladimír Štěpán. ENA s.r.o. Listopad 2012

Aktualizace Státní energetické koncepce České republiky

Smart City a MPO. FOR ENERGY listopadu Ing. Martin Voříšek

Petr Štulc Člen představenstva, ředitel úseku produkty a trhy ČEZ ESCO, a.s.

AKTUALIZACE STÁTNÍ ENERGETICKÉ KONCEPCE

Referát pro MEDZINÁRODNÍ KONFERENCi ÚLOHA JADROVEJ ENERGIE V ENERGETICKEJ POLITIKE SLOVENSKA A EU BRATISLAVA

DLOUHODOBÁ STRATEGIE ČEZ, a. s., V ÚSTECKÉM KRAJI

Energetická [r]evoluce pro ČR

Budoucnost české energetiky II

lní vývoj v ČR Biomasa aktuáln pevnými palivy 2010 Ing. Jan Koloničný, ný, Ph.D. Mgr. Veronika Hase v Hotelu Skalní mlýn

STABILNÍ ELEKTŘINA ZA PŘIJATELNOU CENU

Moderní ekonomika s rozumnou spotřebou. Martin Sedlák, Aliance pro energetickou soběstačnost

Příloha. INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace

ROZVOJ OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ V ČESKÉ REPUBLICE V LETECH

OBNOVA ČEZ A PRAKTICKÁ APLIKACE NEJLEPŠÍCH DOSTUPNÝCH TECHNOLOGIÍ

Aktualizace Státní energetické koncepce

Možnosti snižování energetické náročnosti

Základní charakteristiky možného vývoje české energetiky. prezentace na tiskové konferenci NEK Praha,

Role domácích nerostných surovin pro sektor energetiky a průmyslu. 10. prosince 2012 Praha

Jaké budeme mít ceny elektřiny?

Budoucnost české energetiky. Akademie věd ČR

Role teplárenství v transformaci energetiky

Státní energetická koncepce ČR

STRATEGIE SKUPINY ČEZ. Bohumil Mazač exekutivníředitel pro Business ČEZ Prodej, s.r.o.

Dopady státní energetické koncepce na zaměstnanost v těžebním průmyslu

Příloha 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, a.s., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 27. června 2014

Energetická účinnost z pohledu MPO

ENERGIE PRO BUDOUCNOST X. Efektivní výroba a využití energie. Efektivnost v energetice

PATRES Školící program

NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 20. srpna 2015 o státní energetické koncepci a o územní energetické koncepci

Teplárenství ve Státní energe/cké koncepci

Politika ochrany klimatu

lní vývoj v biomasy Ing. Jan Koloničný, Ph.D. Luhačovice

Aktuální stav, význam a strategie dalšího rozvoje teplárenství. Ing. Jiří Bis

SOUČASNOST A POTENCIÁL ESCO TRHU V ČR A V ZAHRANIČÍ

Energetické cíle ČR v evropském

Chytrá energie. koncept nevládních organizací ke snižování emisí

Analýza teplárenství. Konference v PSP

POTENCIÁL A CENA ENERGETICKÝCH ÚSPOR V ČR DO ROKU 2030

energetice Olga Svitáková Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR

Náklady na dekarbonizaci energetiky

Chytrá energie vize české energetiky

Chytrá energie. koncept nevládních organizací ke snižování emisí. RNDr. Yvonna Gaillyová Ekologický institut Veronica

Využívání nízkoemisních zdrojů energie v EU. Praha, 20. září 2010

Ondřej Pašek. Evropské fondy: Návrhy nevládních organizací

Teplárenství jako klíč k efektivnímu využití obnovitelných zdrojů v ČR

VYUŽITÍ OZE V MINULOSTI

Energiewende - a kam směřuje Česko? Milan Šimoník,

Společnost ČEZ aktualizuje dividendovou politiku

KONCEPCE PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SKUPINY ČEZ A SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s.

Veřejná deklarace ČEZ k udržitelnosti rozvoje a reinvestici povolenek

JE Dukovany v roce 2015 z pohledu divize výroba a Skupiny EZ. Ladislav Št pánek Dalešice,

ŠKO-ENERGO Projekt udržitelného rozvoje při dodávkách energií pro ŠKODA AUTO. Ing. Miroslav Žďánský, MBA

kam směřuje zelený závazek EU?

SMĚRNICE O PRŮMYSLOVÝCH EMISÍCH PŘECHODNÉ OBDOBÍ PRO TEPLÁRNY

Nová role plynu v energetickém mixu ČR a EU

Jaderná elektrárna Dukovany v kontextu Státní energetické koncepce

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040

3. panel: Jaký vliv budou mít aktivity na zvýšení energetické účinnosti na budoucí povahu evropské energetiky?

MODERNIZACE ENERGETICKÉ INFRASTRUKTURY JAKO ZDROJ FINANCÍ PRO MĚSTA A OBCE

Směrnice o průmyslových emisích a teplárenství

KONCEPCE PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SKUPINY ČEZ A SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s.

ENERGETICKÁ POLITIKA ČR, VÝHLEDY A STRATEGIE. Ing. Eva Slováková Oddělení podpory obnovitelných zdrojů energie

Územní energetická koncepce Pardubického kraje. Ludmila Navrátilová, předsedkyně výkonné rady ETIK 03/2016

Další podpora OZE v ČR potřeby a možnosti

BUDOUCNOST ELEKTROMOBILITY Z POHLEDU ENERGETIKY

Příležitosti moderní energetiky pro českou ekonomiku MARTIN SEDLÁK 25. ZÁŘÍ 2018, PRAHA ODBORNÁ KONFERENCE INTELIGENTNÍ ENERGETICKÁ INFRASTRUKTURA"

Konference Energie pro budoucnost XIII - efektivní nakládání s energiemi v průmyslu 30. září 2014 Brno

lní vývoj a další směr r v energetickém Mgr. Veronika Bogoczová

Politika ochrany klimatu v České republice. Návrh Ministerstva životního prostředí České republiky

NOVA Green Energy otevřený podílový fond REDSIDE investiční společnost, a.s.

Česká energetika a ekonomika Martin Sedlák, , Ústí nad Labem Čistá energetika v Ústeckém kraji

Budoucnost teplárenství Konference Mělník

FOND ÚSPOR ENERGIE A OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ. verze 2

LEGISLATIVY A JEJÍ DŮSLEDKY PRO PROJEKTY BIOPLYNOVÝCH STANIC

DOSAŽENÉ ÚSPORY ENERGIE PROSTŘEDNICTVÍM PROGRAMŮ PODPORY V ČR

PROGRAM NÍZKOEMISNÍCH UHELNÝCH ZDROJŮ SKUPINY ČEZ TISKOVÁ KONFERENCE,

doc. Ing. Roman Povýšil, CSc. ENERGO-ENVI s.r.o.

Listopad 2015 Jméno Příjmení funkce

VÝROBA ELEKTRICKÉ ENERGIE V ČR

Vnitrostátní plán v oblasti energetiky a. klimatu. Seminář České bioplynové asociace 18. února VŠCHT Praha. Ing.

Jakou roli hraje energetika v české ekonomice?

Jak by měl být transformován sektor teplárenství a jakou roli by měl hrát

Současný stav a další vývoj Energiewende

Celkem 1 927,8 PJ. Ostatní OZE 86,2 PJ 4,3% Tuhá palia 847,8 PJ 42,5% Prvotní elektřina -33,1 PJ -1,7% Prvotní teplo 289,6 PJ 14,5%

Transkript:

JAK SE PŘIJETÍ NOVÝCH EVROPSKÝCH CÍLŮ ODRAZÍ V ČESKÉ ENERGETICE? DANIEL BENEŠ Předseda představenstva a generální ředitel, ČEZ, a.s. Konference IVD, Evropské cíle v energetice do roku 2030 Praha, 7.11.2014

S AKTUÁLNÍMI KLIMATICKO-ENERGETICKÝMI CÍLI PRO 2020 SE ČESKÁ REPUBLIKA VYPOŘÁDÁVÁ ÚSPĚŠNĚ Snížení emisí skleníkových plynů do 2020 oproti stavu v 1990 o 20% V EU současné době je splněn na více než 90%. Česká republika snížila emise CO2 dokonce o 33% a výrazně tím překonala cíl EU Podíl obnovitelných zdrojů energie na celkové finální spotřebě energie 20 % V EU zatím podíl OZE 14% Energie z obnovitelných zdrojů (OZE) v ČR v roce 2012 představovala 80% cílové výroby z OZE v roce 2020 Zvýšení účinnosti ve spotřebě (o 20% oproti projekci) EU plní přibližně na 85% ČR se podařilo dosáhnout 66% svého cíle 1

ČEZ KE SNIŽOVÁNÍ EMISÍ A ZVYŠOVÁNÍ ÚČINNOSTI VÝZNAMNĚ PŘISPĚL SVÝM INVESTIČNÍM PROGRAMEM DO JADERNÝCH I UHELNÝCH ELEKTRÁREN (1) Celkově ČEZ od roku 2008 zvýšil výkon svých jaderných elektráren o 530 MW a roční výrobu o 4.2 TWh elektřiny Toto množství elektřiny je větší než množství elektřiny vyrobené z fotovoltaiky, větrných elektráren a biomasy umožnilo nevytěžit více než 4 miliony tun hnědého uhlí ročně a ušetřit toto uhlí pro budoucnost. Spálením tohoto uhlí by se do ovzduší každý rok uvolnilo více než 4 miliony tun CO2 pokryje spotřebu více než 1,2 milionu českých domácnosti (zhruba 30%) Tato investice byla čistě komerční, a proto nezatížila koncového spotřebitele ani daňového poplatníka 2

ČEZ KE SNIŽOVÁNÍ EMISÍ A ZVYŠOVÁNÍ ÚČINNOSTI VÝZNAMNĚ PŘISPĚL SVÝM INVESTIČNÍM PROGRAMEM DO JADERNÝCH I UHELNÝCH ELEKTRÁREN (2) Celkově ČEZ investoval do obnovy uhelných elektráren cca 100 mld. Kč Komplexní obnova elektráren Tušimice a Prunéřov 2 a výstavba nového zdroje v Ledvicích sníží emise CO2 přibližně o 100 milionů tun ušetří téměř 100 milionů tun hnědého uhlí. emise SO2 a NOx se snížily o více než polovinu 3

AVŠAK NÁKLADY NA DOSAŽENÍ TĚCHTO CÍLŮ, POKUD NEJSOU ZVOLENY VHODNÉ NÁSTROJE, NEJSOU MALÉ Úspora CO2 od roku 1990 do roku 2012, mil. t/rok Podpora OZE v roce 2013 činila zhruba 45 mld.kč. Tato částka je 200 180 8 dvakrát větší než výdaje na vysoké školy 160 140 120 42 8 7 dvakrát větší částka než investice do vědy a výzkumu větší než 75% nákladů na platy učitelů 100 80 60 40 20 196 131 větší než rozpočet MPO (35 mld.kč) a MŽP (34 mld.kč) Úspora v energetice je především v nahrazování uhlí jádrem a zvyšování účinnosti uhelných elektráren 0 Emise CO2 v roce 1990 OZE Ostatní energetika Zemědělství Ostatní Emise CO2 v roce 2012 4

CÍLE PRO ROK 2030 MAJÍ SPRÁVNÉ MOTIVY: SNIŽOVÁNÍ ENERGETICKÉ ZÁVISLOSTI, ALE ELEKTŘINA MUSÍ ZŮSTAT PRO SPOTŘEBITELE DOSTUPNÁ Členské státy schválily tři klimaticko-energetické cíle pro rok 2030: min. 40 % snížení emisí skleníkových plynů oproti stavu v 1990 Závazný na celoevropské úrovni Vhodným nástrojem k efektivnímu dosažení tohoto cíle je tržní stabilizační reforma (market stability reserve, MSR), která zajistí, že se systém udrží v rovnováze. Případně zpřísněný po globální klimatické dohodě min. 27 % podíl obnovitelných zdrojů energie na celkové finální spotřebě energie Závazný na celoevropské úrovni Případná podpora bude více vystavena tržnímu řešení (prémie nad tržní cenu namísto pevného tarifu) min. 27 % energetických úspor oproti business-as-usual predikcím z roku 2007 Indikativní na celoevropské úrovni (zkušenost s cíli 2020 učí, že indikativní cíl se při neplnění transformuje v závazné směrnice) Motivován zejména snížením dovozní závislosti EK navrhne prioritní sektory pro realizaci energetických úspor 5

ČLENSKÉ STÁTY SCHVÁLILY CÍL 27% PODÍLU OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ NA CELKOVÉ SPOTŘEBĚ, COŽ PRO OZE V ENERGETICE ZNAMENÁ 47% V 2030 Vývoj podílu OZE na spotřebě EU, v procentech Ambiciózní cíl v rozvoji OZE znamená zdvojnásobení podílu z dnešních úrovní V elektroenergetice by tak výroba z OZE měla vzrůst o 800 TWh do roku 2030 Přijetí tohoto návrhu znamená, že OZE bude jedním z mála rostoucích segmentů energetiky 6

CÍL NA ROZVOJ VÝROBY Z OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ JE EVROPSKÝ, A PROTO MECHANISMUS K JEHO DOSAŽENÍ BUDE TAKÉ EVROPSKÝ Klíčová otázka: Jaký bude mechanismus k dosažení OZE cíle? Dva mezní scénáře: Nejvhodnější pro ČR: Výstavba OZE v ČR za dotace z EU Nejméně vhodný pro ČR: Platba na podporu OZE v zahraniční (levnější kvůli lepším přírodním podmínkám) a zároveň výstavba elektráren v ČR kvůli bezpečnosti dodávky NASTAVENÍ KONKRÉTNÍCH EVROPSKÝCH MECHANISMŮ VEDOUCÍCH K DOSAŽENÍ OZE CÍLE BUDE VYŽADOVAT BEDLIVOU POZORNOST ČESKÝCH ÚŘADŮ 7

PŘIJETÍ ÚSPORNÉHO CÍLE VE VÝŠI 27% BY PŘI PROPORCIONÁLNÍM DOPADU PRO ČR ZNAMENALO NUTNOST DODATEČNÝCH ÚSPOR Spotřeba/úspory VE VÝŠI 229 PJ PJ 310 229-27% Úspory k 2030 se počítají z projekcí objemu spotřeby z roku 2007 Část cíle je splněna kvůli slabší ekonomice a již přijatým úsporným opatřením (EED) 1 997 1 458 Původní návrh komise byl 30% podíl OZE na celkové spotřebě Z 1997 PJ činí podíl jaderné energie 24% tedy 476 PJ. V elektrickém vyjádření je to 157 PJ (tj. 9%). Původní projekce spotřeby pro 2030 Vliv slabší ekonomiky a současných úsporných programů Nutné dodatečné úspory Spotřeba při plnění 27% cíle V případě definování primární jaderné energie jako vyrobené elektřiny z jádra by bylo nutné uspořit pouze 143 PJ 8

VE SKUTEČNOSTI VŠAK SOUČASNÝ NÁVRH BUĎ DOVOZNÍ ZÁVISLOST NEZLEPŠUJE NEBO DOKONCE VEDE K JEJÍMU ZHORŠENÍ Zhoršuje energetickou bezpečnost! Nezlepšuje energetickou bezpečnost Přesun cca 50 TWh (66%) výroby elektřiny z uhlí a jádra do plynu Přesun výroby 31 TWh (101% výroby 2013) výroby elektřiny z jádra do OZE, nebo 34 TWh (76%) z uhlí do OZE Snížení očekávané 2030 spotřeby plynu o cca 2/3 90% současné konečné spotřeby energie v dopravě nebo v domácnostech 68% konečné spotřeby v průmyslu 5,5 násobek současných ztrát v distribuci Necelý dvojnásobek současné výroby tepla v teplárnách a výtopnách 1. Stanovit úsporný cíl jak v primární tak i v konečné spotřebě energie 2. Definovat primární jadernou energii jako vyrobenou elektřinu namísto tepla 9 Pozn: Každá z výše uvedených možností vede ke splnění 27% cíle úspor v ČR, v realitě by šlo o nějakou jejich kombinaci

DO BUDOUCNA JE NUTNÉ NASTAVIT IMPLEMENTACI CÍLŮ TAK, ABY ZVYŠOVALY ENERGETICKOU BEZPEČNOST ČR Pro budoucí vývoj budou klíčové následující tři oblasti Redukce emisí CO2 tržním způsobem Nezbytné je provést reformu EU ETS, která zajistí tržní způsob redukce CO2 Vhodným nástrojem k reformě EU ETS je tržní stabilizační reforma (MSR) Vhodný EU mechanismus pro podporu OZE Mechanismus k dosažení cíle na růst OZE musí být navržen tak, aby ochránil české spotřebitele před dvojí platbou (za OZE a za bezpečnost dodávky) Účinný způsob dosahování úspor Zvolený způsob nesmí zvyšovat závislost na dovozu energií (nevhodné nastavení povede k nárůstu dovozu ropy a plynu) 10

CO DÁVÁ PRO ČESKOU REPUBLIKU SMYSL... Na straně výroby Zvyšování účinnosti uhelných elektráren Přirozená náhrada uhlí jádrem a ve vybraných případech vysoce účinnou plynovou kogenerací Na straně spotřeby Částečná decentralizace výroby blíže ke spotřebě Elektrifikovat oblasti nejvíce závislé na dovozu uhlíkatých paliv (doprava a průmysl) Podpora OZE se zohledněním zajištění bezpečnosti dodávek Realizace investic by měla odpovídat investičnímu cyklu v energetice, aby nedocházelo ke zbytečnému plýtvání finančních prostředků 11

AKTUALIZOVANÁ STRATEGIE SPOLEČNOSTI ČEZ NA TĚCHTO TRENDECH A CÍLECH STAVÍ (1/3) I Patřit k nejlepším v provozu tradiční energetiky a aktivně reagovat na výzvy 21. století Chceme provozovat energetická aktiva maximálně efektivním způsobem z pohledu akcionářů i zákazníků (např. zvyšování účinnosti, prodloužení životnosti stávajících jaderných elektráren a příprava výstavby nových) Již dnes se chceme proaktivně reagovat na budoucí podobu energetiky s velkým podílem decentralizované a bezemisní výroby a stírajícím se rozdílům mezi výrobci a spotřebiteli 12 Jaderné elektrárny Uhelné elektrárny a doly Teplárenství Distribuce Realizovat programy dlouhodobého provozu jaderných elektráren Trvale usilovat o zvyšování výkonu a disponibility Rozvíjet projekty nových zdrojů v souladu se SEK a ve spolupráci s českým státem Dokončit obnovu hnědouhelných elektráren a optimálně využít životnost jejich i dolů Postupně utlumovat starší kondenzační bloky ve vazbě na uhlí, ceny elektřiny a emisní omezení Všechny bloky připravovat na budoucí požadavky flexibilita, nízké emise, vysoká účinnost Trvale provozovat a rozvíjet perspektivní systémy CZT (centralizované zásobování teplem), ostatní postupně utlumovat a připravovat na decentralizaci Udržovat dodávku tepla (CZT i decentrálního) jako jeden z hlavních produktů skupiny Trvalým zvyšováním efektivity umožnit reálný pokles distribučních tarifů a zároveň stabilní cash flow Připravovat distribuční sítě na provoz za podmínek zvyšujícího se podílu decentrální výroby, např. zaváděním prvků smart grids

AKTUALIZOVANÁ STRATEGIE SPOLEČNOSTI ČEZ NA TĚCHTO TRENDECH A CÍLECH STAVÍ (2/3) II Nabízet zákazníkům širokou škálu produktů a služeb zaměřených na jejich energetické potřeby Chceme zákazníkům nabídnout partnerství, know-how, nástroje i financování při řešení jejich energetických potřeb zákazníci jsou mnohem aktivnější v řízení své spotřeby a využívání elektřiny a plynu obecně, jakož i při vlastní výrobě K tomu chceme přidat i další produkty, které mají synergii s prodejem elektřiny a plynu Špičková péče o zákazníky Nové produkty a služby Nové business modely Investice, akvizice, partnerství Dosáhnout v prodeji elektřiny a plynu a péči o zákazníky kvality špičkových společností v sektorech jako je spotřební zboží, bankovnictví nebo telekomunikace Přidat k prodeji elektřiny a plynu další produkty, které mají synergie s energetickými komoditami, nebo jsou zaměřené na uspokojení energetických potřeb zákazníků Uvádět nové business modely na trh od dodávky zařízení přes výrobu a dodávku elektřiny v místě spotřeby zákazníka, včetně financování a souvisejících služeb Investovat do příležitostí a technologií v raném stádiu tak, aby ČEZ vytvářel perspektivní pozice v budoucím energetickém prostředí aniž by na sebe bral nepřiměřené riziko 13

AKTUALIZOVANÁ STRATEGIE SPOLEČNOSTI ČEZ NA TĚCHTO TRENDECH A CÍLECH STAVÍ (3/3) III Posílit a konsolidovat pozici v regionu střední Evropy Chceme si udržet pozici mezi 10 největšími energetikami v Evropě Velikost Skupiny ji umožňuje využít významných synergií při provozování aktiv a při nabízení nových produktů a obsluze zákazníků Naši pozornost směřujeme na regiony a země, které jsou ČEZ i ČR blízké z pohledu energetických trhů, hospodářství, politiky a kultury, klíčovým ukazatelem však zůstává jednoznačná ekonomická výhodnost 14 Rozvoj pozic v blízkém okolí ČR Optimalizace zahraničního portfolia a investic Usilovat o nákup aktiv/společností v segmentech: Klasické energetiky pokud budou dostupné za atraktivní cenu a ČEZ bude moci uplatnit své kompetence při jejich řízení OZE vyhledávat ve všech cílových zemích atraktivní OZE projekty, zhodnocovat je a vytvářet silnou pozici v hlavním růstovém segmentu energetiky Prodejních společností, které dodávají energii a příbuzné produkty koncovým zákazníkům Společností rozvíjející nové produkty a služby, které jsou perspektivní z pohledu budoucí energetiky Snížit rizika nepředvídatelného vývoje v zemích, kde ČEZ působí optimalizace kapitálové a vlastnické struktury, divestice vybraných aktiv Strukturovat transakce tak, aby minimálně čerpaly disponibilní prostředky ČEZu (např. společné investice s institucionálními investory)