MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE

Podobné dokumenty
MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE

MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE

MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE

ICT kompetence I. část Úvod do oblasti intervence

Inovace ICT kurikula. SPOLEČNOST 4.0 A JEJÍ VLIV NA STŘEDNÍ ŠKOLSTVÍ Plzeň

MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE

Oblast intervence Digitální kompetence (P-KAP)

PODPORA KOMPETENCÍ K PODNIKAVOSTI, INICIATIVĚ A KREATIVITĚ MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU Pracovní jednání k revizím SDV Daniela Růžičková , Praha, MŠMT

Revize ICT kurikula, rok dva. Počítač ve škole Nové Město na Moravě

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ. Jaroslav Fidrmuc Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

SWOT - 3 analýza PROJEKT: MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO PRAHU 13 REG. Č.: CZ /0.0/0.0/15_005/

Strategie digitálního vzdělávání na pomoc při změnách kurikula. Počítač ve škole Nové Město na Moravě

Obecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků

KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE PRIORITIZACE POTŘEB

ZÁPIS Z 2. SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY ČTENÁŘSKÁ A MATEMATICKÁ GRAMOTNOST V ZÁKLADNÍM VZDĚLÁVÁNÍ

IČO: , PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Číslo výzvy: 21 Žádost o finanční podporu z OPVK IP oblasti podpory 1.4 Číslo prioritní osy: 7.

Učitel, škola, zřizovatel metodická podpora

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Číslo výzvy: 21 Žádost o finanční podporu z OP VK - IP oblasti podpory unit costs Číslo prioritní osy: 7.1

Aktivity z návrhové části KAP, jejichž realizaci uvítáte na území MAP

SWOT -3 ANALÝZY VYBRANÁ OPATŘENÍ MAP DLE ZAMĚŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINY

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Praha, 16. února 2017

EU peníze školám. Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace. Žadatel projektu: Kč

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU listopadu 2014 Ondřej NEUMAJER

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

Obecná priorita A12: VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ A STUDENTŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI SPOLEČNĚ S OSTATNÍMI

Příloha č. 5. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK. Oblast podpory Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení

3. zasedání Řídícího výboru Partnerství MAP Opavsko

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

ICT kompetence II. Část Tvorba ŠAP

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Moderní škola, moderní výuka. EU peníze středním školám

ŠAP (43 SŠ ve ZK) a soulad s KAP

Minitýmy, návrh řešení KAP

PRIORITIZACE POTŘEB NA ÚZEMÍ KRAJE

PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY

Aktualizace informatiky a ICT ve všeobecně vzdělávací složce RVP. Konference TTnet

PO 3 - ROVNÝ PŘÍSTUP KE KVALITNÍMU PŘEDŠKOLNÍMU, PRIMÁRNÍMU A SEKUNDÁRNÍMU VZDĚLÁVÁNÍ

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2020 Interdisciplinární studentská vědecká konference doktorandů FPE ZČU 2. června 2016 Ondřej Neumajer

MODERNIZACE ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ

Setkání Řídícího výboru MAP

Klíčové téma: Rozvoj výuky cizích jazyků

SEMINÁŘ PRO ŘEDITELE SŠ A VOŠ Školní akční plán (ŠAP 1)

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU Setkání ředitelek a ředitelů škol a školských zařízení ORP Kroměříž Daniela Růžičková

Informace k realizaci projektu Kvalitní výuka (Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost -EU)

Předávání informací z MAP do KAP

Analýza dalšího vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ. Jaroslav Fidrmuc Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

SWOT - 3 analýza Podpora čtenářské pregramotnosti v MŠ

SWOT ANALÝZA 126MSFN

Název projektu: Inovace přírodovědného vzdělávání s důrazem na rozvoj matematicko-fyzikální gramotnosti žáků.

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.

PROHLOUBENÍ NABÍDKY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA VŠPJ A SVOŠS V JIHLAVĚ

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Výsledky dotazníkového šetření potřeb mateřských škol v rámci projektu MAP OP VVV v ORP Kladno

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Informace o tvorbě školních akčních plánů (ŠAP)

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO

Křesťanská základní škola Jihlava, nám. Svobody 1369 / 3, Jihlava

2. Odstraňování slabých míst vzdělávacího systému

Národní institut pro další vzdělávání

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH)

ROLE ICT VE ŠKOLE LIDSKÉ ZDROJE. duben 2012 (c) Radek Maca

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

Projekt Krajský akční plán rozvoje vzdělávání. Karlovarského kraje r. č. CZ /0.0/0.0/15_002/ Prioritizace potřeb

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

SWOT ANALÝZA. Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště Název DUMu

STRATEGIE ROZVOJE SLUŽEB ICT VE ŠKOLE

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

Webinář A2: Analytická část, metaanalýza

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY (od s výhledem do )

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Zadavatel: Střední škola Podorlické vzdělávací centrum, Dobruška

Akční plán pro rok 2017 Místní akční plán vzdělávání na území MČ Praha 15. registrační číslo projektu: CZ /0.0/0.

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

ZÁPIS Z 2. SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY KARIÉROVÉ PORADENSTVÍ V ZÁKLADNÍCH ŠKOLÁCH

JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU

Analýza SWOT. Strategický management 05

Workshop Projektu KAP Moravskoslezský kraj

SWOT analýza současného stavu. odborného vzdělávání a přípravy

Podpora digitálního vzdělávání v OP VVV

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Případová studie Služby ve výuce a v praxi na TUL

pro území správního obvodu Městské části Praha 11

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU Daniela Růžičková Workshop k tvorbě výukových materiálů , Praha

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

P KAP Metodická podpora škol v tvorbě plánů aktivit a školních akčních plánů

A. Charakteristika vyučovacího předmětu

Aktuální témata ve školství

Charakteristika předmětu

Transkript:

Národní ústav pro vzdělávání/ips Podpora krajského akčního plánování/p-kap/leden 2019 DIGITÁLNÍ KOMPETENCE MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE II. a III. část pojetí tematické oblasti intervence ve verzi pro decizní sféru vzdělávací politiky České republiky

II. Manažerské shrnutí pro oblast Digitální kompetence PROČ je tato oblast důležitá Digitální technologie dnes zásadním způsobem zasahují do našich životů při práci, ve volném čase, při komunikaci, při získávání informací. Schopnost využívat DT je a bude rozhodující pro uplatnitelnost absolventů na trhu práce v budoucích letech. Z tohoto důvodu je nutné posunout školy v tomto ohledu kupředu a motivovat učitele k sebevzdělávání a zájmu o nové technologie využitelné ve vzdělávacím procesu tak, aby byli schopní předávat znalosti z těchto oblastí svým studentům ve všech předmětech a také je motivovat k tomu, aby využívali ICT ne jenom pro zábavu, ale zejména pro studium a práci. I studenty je potřeba motivovat k tomu, aby se technologiím chtěli hlouběji věnovat. Nastupující generace potřebuje technologie chápat a vyvíjet, nikoliv pouze používat. Jedná se i o speciální nástroje ve všech oblastech, třeba včetně medicíny. Je čím dál více pravděpodobné, že nám někdy technologie zachrání život, počínaje bezpečnostním systémem v autě po komplikovaný neurochirurgický zákrok provedený na dálku ovládaným robotem. Ve většině evropských zemí dochází v současné době k úpravě kurikulárních dokumentů tak, aby tuto prioritu podpořily. Zároveň však vzniká požadavek vybavit i učitele potřebnými kompetencemi. Jejich úkolem je připravit žáky na život a práci v digitální společnosti. 1 CO tuto oblast charakterizuje Přesah do dalších oblastí - Digitální kompetence mají větší přesah, než se na první pohled zdá. Toto není téma pouze pro předmět informatiky, ale týká se celého vzdělávacího procesu a všech předmětů. V této oblasti bychom školám chtěli pomoci s představou, kam až digitální kompetence sahají, co všechno je možné realizovat, ale také co je vhodné realizovat a co není. Je potřeba si uvědomit, že k osvojení základních a zásadních digitálních kompetencí není potřeba pořizovat HW a SW vybavení v milionových částkách, ale je třeba naučit se využívat minimalistická řešení v plném rozsahu jejich potenciálu a také správná identifikace kompetencí, které mohou navazovat na využití ICT a dají se k tomuto tématu zahrnout. Rychlost změn a inovací - Oblast intervence Digitální kompetence je značně potřebná pro nastartování začleňování nových technologií do výuky na středních školách a udržení procesu stálého inovování a modernizování výukových metod. Je důležité pomoci školám v základní orientaci a v sebezdokonalení v oblasti informačních technologií. JAK je nejvhodnější tuto oblast rozvíjet a podporovat Hlavním úkolem této oblasti je předávání zdrojů, s nimiž se bude možné zaměřit na konkrétní cíl v oblasti ICT, zahrnout ho do svého plánu, jak postupovat při tvorbě, ale i realizaci. Předávání dobré praxe i špatné, plynoucí z realizace cílů jiných škol. Může se zdát, že realizace cílů v této oblasti je primárně o investicích do majetku, ale není to tak. Skutečnost je taková, že by se školy měly místo vybavení v oblasti ICT zaměřit na jeho využití ve výuce. Soustředit se na potenciál lidských zdrojů a aktualizaci výukových metod. Naučit se používat levná řešení, nebo ta, která jsou pro školy zdarma jako 1 viz Referenční rámec DigCompEdu, viz https://spomocnik.rvp.cz/clanek/21855/evropsky-ramec- DIGITALNICH-KOMPETENCI-PEDAGOGU-DIGCOMPEDU.html Evropský rámec digitálních kompetencí pedagogů DigCompEdu autor: Ondřej Neumajer, spoluautoři: Daniela Růžičková, Bořivoj Brdička

otevřené licence. Nejaktuálnější technologie nemusí nakupovat škola. Je možné navázat komunikaci s firmami, které nejnovější technologie používají, a pracovat na vzájemné spolupráci.

III. SWOT analýza za oblast Silné stránky (strenghts) zejména škol - Kvalitní způsob rozvoje žáků v oblasti digitálních kompetencí je a bude považován za přednost školy - Aktuální téma, všude je mnoho informací - Možnost využití ICT jako nástroje potřebného pro další oblasti - Znalost a orientace v oblasti ICT rozhoduje o uplatnitelnosti na trhu práce - Ve fázi správného používání ICT usnadní mnoho práce - S ICT se pojí také logické myšlení, kritické myšlení a mnoho potřebných teoretických znalostí, které je možné získat/předávat i bez přímého využití ICT (tedy tento případ nemusí být finančně náročný) - Spolupráce s PPUČ a MOV v jejichž zájmu je také zvyšování digitálních kompetencí u žáků a studentů - Existující dokument Strategie digitálního vzdělávání do roku 2020 + další (Strategie digitální gramotnosti ) + tvorba SDV II Slabé stránky (weaknesses) zejména škol - Časová náročnost - Náročné na znalosti, které je potřeba využívat a správně předávat nedostatečné digitální kompetence pedagogů, nedostatečný počet ICT metodiků a kvalifikovaných informatiků - Náročné na sebedůvěru a zahnání obav z nového či z neúspěchu - Složitý management realizace, ale i výběru vhodného řešení - Může být finančně náročné - Absence moderní vize školy Příležitosti (opportunities) škol i celého systému - Možnost rychlého zlepšení, zbavením se obav a motivací k používání - Příležitost ke zviditelnění školy tím, že bude nabízet něco zajímavého ve svém vzdělávání - Využití DVPP a vzdělávání mezi pedagogy - Zdůraznit důležitost využití ICT a zvýšení kompetencí v této oblasti - Využití šablon II. - Práce s otevřenými zdroji Hrozby (threats) škol i celého systému - Nedostatek finančních prostředků - Nedostatek vyučujících, kteří mají dostačující dovednosti - Neochota dalšího vzdělávání, nízká motivace - Nedostatečná nebo nevhodná nabídka DVPP (to značně navazuje na neochotu vzdělávání, protože vzdělávání v oblasti digitálních kompetencí by měl každý vyhledávat sám za sebe a ne pouze čekat, kde bude jaký seminář, sezením na semináři se ICT nikdy nenaučíte používat, semináře by měly být pouze na nějaká pokročilá témata, nebo na odpíchnutí z úplného dna) - Existuje až příliš mnoho informací a mnoho možností, což znesnadňuje rozhodování - Oblast Digitální kompetence je pouze nepovinná intervence (mnoho škol jí staví na poslední příčky ve svých prioritách)

Jak pomocí silných stránek využít příležitosti? (S-O hodnocení) - Příležitostí je využití mnoha již existujících, veřejně dostupných informací pro sebevzdělávání a možnost předání svých zkušeností kolegům. - To, že žáci ve škole získají nadstandartní digitální kompetence, se dá využít jako příležitost ke zviditelnění školy. - Ve spolupráci s IPs Podpora práce učitelů (PPUČ) i IPs Modernizace odborného vzdělávání (MOV) lze zvýšit důraz na plánování v oblasti rozšiřování digitální kompetence škol a využívání ICT, ale zdůraznit i nutnost podpory z vyšších míst Jak využít příležitostí k odstranění slabých stránek? (W-O hodnocení) - Tím, že se pedagogové zbaví obav z používání ICT ve výuce i mimo ni, se rychle posunou ve svých digitálních kompetencích. Pocítí úspěch a větší sebedůvěru. - S vhodným využitím DVPP, sebevzděláváním a vzájemným proškolením a předáváním zkušeností se sníží finanční náročnost na předávání digitálních kompetencí studentům, protože pedagogové dokáží předávat dovednosti, zkušenosti a poznatky i s menším technickým vybavením. - Existence ICT metodika/jiného pedagoga/pedagogů silně kompetentních v oblasti ICT umožní lepší rozhodování v oblasti výběru a realizace ICT řešení a snazší používání ve výuce a přispěje k celkovému kladnému posunu v digitálních kompetencích všech. Jak využít silné stránky k odvrácení hrozeb? (S-T hodnocení) - Pomocí MŠMT a vydaných výzev kvalitně směrovat a pomáhat financovat potřeby škol pro zvyšování digitálních kompetencí pedagogů -> zvyšování kompetencí studentů. - Díky metodikám ze strany P-KAP lze usnadnit rozhodování a realizaci v oblasti ICT. - Vhodným předáváním informací v teoretické rovině (logika, kritické myšlení, algoritmy ) lze dosáhnout zvýšení základních kompetencí potřebných pro následné správné využívání ICT, a to i bez jeho vlastního používání -> snížení finančních prostředků. Jak snížit hrozby ve vztahu k slabým stránkám? (W-T hodnocení) - Předkládáním vhodných informací formou metodik, návodů a doporučení k usnadnění rozhodování při výběru a realizaci ICT řešení, způsobu využití ICT, způsobu předávání znalostí studentům v oblasti ICT. - Usměrnění finanční náročnosti doporučením levných řešení, použití otevřených licencí, sdílení informací, materiálů a zkušeností S nákupy být obezřetní a postupovat minimalisticky, vyhýbat se zastaralým řešením, jako jsou jazykové laboratoře a hlasovací zařízení, naopak využívat BYOD.