Účast na tvorbě budoucí mezinárodní normy pro společenskou odpovědnost



Podobné dokumenty
Ondřej Hykš

Směrnice upravující postup při vytváření a schvalování standardů Českého systému certifikace lesů (CFCS)

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

Statut a jednací řád Normalizačního výboru (NV)

PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ

ČSN Část 3: Návod k použití. IEC Oddíl 9: Analýza rizika technologických systémů

USTAVUJÍCÍ ZASEDÁNÍ PROGRAMOVÉHO VÝBORU KABINETU PRO STANDARDIZACI, O.P.S.

Statut. Rady vlády pro udržitelný rozvoj

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

127. SCHŮZE PŘEDSEDNICTVA VÝBORU REGIONŮ 26. LEDNA 2011 BOD 6 ZŘÍZENÍ PLATFORMY EVROPSKÝCH SESKUPENÍ PRO ÚZEMNÍ SPOLUPRÁCI (ESÚS) K ROZHODNUTÍ

Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

Příloha k usnesení vlády ze dne 23. února 2015 č. 130

Řízení kvality a bezpečnosti potravin

Principy tvorby a přínosy technických norem

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

VÝZVA K ÚČASTI v tematické sekci SPŘ PROJEKTOVĚ ORIENTOVANÉ SPOLEČNOSTI

4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

Zapojení spotřebitelů do standardizace

Statut. Rady kvality ČR

9851/14 ESPACE 46 COMPET 277 IND 160 TRANS 274 RECH 190

Statut Rady vlády České republiky pro záležitosti romské menšiny

E-FAKTURACE V PŘESHRANIČNÍCH

Zápis z přezkoumání QMS vedením škol SČMSD za období od 6/2009 do 9/2010

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

Jednotný programový dokument pro Cíl 3 regionu NUTS 2 hlavní město Praha. Statut

Rámcová dohoda. (schváleno ve výboru 17. června 2008)

Výtah k bodu 8 programu 32. zasedání ISO COPOLCO: ZPRÁVA Z PRACOVNÍ SKUPINY PRO BEZPEČNOST VÝROBKŮ Stanovisko: N/A

Mezinárodní organizace pro normalizaci. Strategie ISO

8831/16 mp/lk 1 DG C 1

Západočeská univerzita v Plzni Fakulta aplikovaných věd

Dotazník pro sebehodnocení a šablona pro plánování Global Network

Statut Rady pro výzkum a vývoj

Kam směřuje akreditace v příštích letech

MBI a jeho komunita Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru

komplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice

INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY

Stanovy Československé společnosti mikrobiologické, z.s.

Dotazník pro rychlé hodnocení společenské odpovědnosti firem (CSR)

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR:

A. Blokový grant. D. Fond na stipendia. 1. Definice a účel. 2. Výběr Zprostředkujícího subjektu Blokového grantu. Pracovní překlad

Organizační struktura MAP II ORP ČB

Registrační číslo projektu CZ /0.0/0.0/15_037/ (MS2014+)

Management kvality (jakosti)

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Příloha k usnesení vlády ze dne 11. června 2007 č Statut. Rady vlády České republiky pro bezpečnost silničního provozu

Národní tematická síť -NTS

International for Standardization for Standardization. International Organization.

Statut České olympijské akademie

(Nelegislativní akty) NAŘÍZENÍ

Evropa pro občany Odbor informování o evropských záležitostech Úřad vlády ČR

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

VY_32_INOVACE_PEL-3.EI-10-ORGANIZACE PROCES A PRODUKT. Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Dubno

Statut Národní koordinační skupiny pro zavedení eura v České republice

Sociální dialog. Kde nás nyní naleznete?

MPN 4:2010 SPOLUPRÁCE S ETSI V OBLASTI TECHNICKÉ NORMALIZACE

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

Stanovy Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, z.s.

Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci

S T A N O V Y. Hospodářská a sociální rada Ústeckého kraje, zapsaný spolek. Čl. I Úvodní ustanovení

Evropské ceny za správnou praxi

Implementace GeoInfoStrategie

Návrh zajištění participace při přípravě aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje

P R O G R A M Y (skupiny projektů)

EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost

9251/08 dhr/zc/mji 1 DG E II

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR. Příkaz ministryně č. 30/2016. Vypracoval: Oddělení sociálního bydlení a sociálního začleňování (225)

CENA HEJTMANA za uplatňování konceptu

Etikou podnikání a s technickými normami k funkčnímu trhu. Ing. Libor Dupal, předseda SČS

Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková Projekt Evropa pro občany

Statut Rady pro zahraniční rozvojovou spolupráci

Strategie Technologické agentury ČR STRATA od myšlenek k aplikacím

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 12 ZASTUPITELSTVO MĚSTSKÉ ČÁSTI. č. Z Členství v Národní síti Zdravých měst ČR. ze dne

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS České fórum pro rozvojovou spolupráci

MÁ NEBEZPEČNÉ LÁTKY POD KONTROLOU

ŘÍZENÍ JAKOSTI. Ing. Eva Šlaichová, Ph.D. Budova H 6. patro Tel.: Konzultační hodiny: ST 10:40 12:10 nebo dle dohody

Regionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje

Zavádění řízení kvality ve služebních úřadech. Mgr. Markéta Munková Praha,

Informace o přípravě nového programového období

Stanovy Česko-Slovenské společnosti pro mechaniku zemin a geotechnické inženýrství, o.s. (ČSSMZGI)

Překlad a interpretace pro české prostředí

Rozdíly mezi normou ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015.

K vývoji aktivit v organizaci výzkumu

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

Vládního výboru pro osob y s e zdravotním postižením

Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

Vliv malých a středních podniků na životní prostředí

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

ISO 10006, Směrnice pro management jakosti v projektech. Jan Havlík, AIT s.r.o. jhavlik@ait.cz

Organizační řád a jednací řád Manažerské skupiny a pracovních skupin komunitního plánování sociálních služeb v Litoměřicích

Návod k požadavkům ISO 9001:2015 na dokumentované informace

Cirkulární ekonomika a recyklace

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

Transkript:

Účast na tvorbě budoucí mezinárodní normy pro společenskou odpovědnost

Krátce o ISO ISO (Mezinárodní organizace pro normalizaci) je světová jednička v tvorbě mezinárodních norem, fungující od roku 1947. Má 156 členů - národních normalizačních organizací velkých i malých států, průmyslových i rozvojových, z celého světa. ISO vytváří dobrovolné normy, které tvoří přidanou hodnotu všem typům podnikatelských činností. Normy ISO jsou dobrým příspěvkem světu, ve kterém žijeme. Zajišťují životně důležité charakteristiky jako kvalitu, ekologii, bezpečnost, ekonomiku, spolehlivost, kompatibilitu, funkční součinnost, výkonnost a efektivnost. Usnadňují obchod, rozšiřují znalosti a podílí se na technickém pokroku a správné manažerské praxi. Normy ISO také chrání uživatele a spotřebitele a dělají jejich život jednodušší. ISO vypracovává pouze normy, které požaduje trh. Tato práce práce probíhá za účasti expertů z průmyslu, technických a podnikatelských sektorů, které normy požadují, a které je následně i užívají. Tito experti musí spolupracovat s dalšími, jako jsou reprezentanti vládních agentur, spotřebitelských organizací, vědy a zkušebních laboratoří. Publikace označené jako mezinárodní normy ISO představují mezinárodní konsensus o stavu techniky v dané oblasti. Poselství od viceprezidentky ISO (pro technickou práci) Zivy Patir Všichni chceme žít v lepším světě, který je bezpečnější, čistší, trvale spravedlivý. Co proto děláme - jako jednotlivci, organizace i společnost? udržitelný a ISO jako celosvětová síť sdružující národní normalizační organizace má svým mezinárodním dosahem a postavením jedinečnou možnost ovlivnit tyto změny. Naši tradiční rolí bylo podporovat normalizaci výrobků, služeb, procesů, materiálů a systémů. Poté jsme vyvinuli normalizované nástroje pro řízení a nyní vyvíjíme další normu, která je řeší lidské aspekty. Dnes, ve smyslu strategické vize ISO pro roky 2005-2010 chápeme, že vše spolu souvisí a stejně jako není možné oddělit SW a HW, výrobek a službu, není možné oddělit nástroje řízení organizace a hodnoty organizace. ISO pochopilo, že je dnes jen málo tak důležitých oblastí/témat jako je společenská odpovědnost (SR). ISO/TMB (Technical management Board Technický řídící výbor), který řídí tvorbu ISO norem, se musel velice snažit a vyvinout velké úsilí pro zahájení iniciativy v otázce společenské odpovědnosti, aby byla postavena na solidní bázi a všechny zainteresované strany byly spokojeny. ISO/TMB vytvořil Pracovní skupinu pro společenskou odpovědnost (WG), podřízenou přímo TMB, se speciální strukturou, která umožní účast všech zainteresovaných stran bez převahy jakékoliv skupiny. Navíc rozvojové země jsou povzbuzovány k účasti pomocí speciálních seminářů a finančních podpor.

WG je vedena týmem, kde jsou společně zástupci z rozvojové země (Brazílie) a z rozvinuté země (Švédsko). Zapojení stovek expertů z 54 zemí, zapojení mužů i žen zabezpečuje žádanou rozmanitost názorů. Iniciativa ISO pro vytvoření normy ISO 26000 dávající návod pro společenskou odpovědnost je tak jedinečnou příležitostí pro utváření/formování naší budoucnosti. Poselství předsedů pracovní skupiny pro společenskou odpovědnost WG SR Jorge Cajazeira předseda WG SR Brazilian Standard Institute (ABNT) Staffan Sodeberg - místopředseda WG SR Swedish Standard Institute (SIS) Svět není dosud spravedlivý, ale společně ještě máme velkou šanci eliminovat chudobu, nehumánní podmínky a degradaci životního prostředí, které jsou dosud běžné. Jako jednotlivci máme všichni příležitost nést vlastní odpovědnost a není již dále možné argumentovat, že vyřešení globálních změn je úkol někoho jiného. Jednou z možných cest je zapojit se do procesu tvorby normy ISO 26 000 pro společenskou odpovědnost organizací. Jako u všech ostatních iniciativ, které jsou aktuální pro zajištění trvalé udržitelnosti v místním či globálním měřítku, finální produkt nebude lepší než vybraný proces a zapojení lidé. To je důvod proč klademe takový důraz na účast všech zainteresovaných stran při tvorbě normy ISO 26000. Jakákoliv organizace, která chce zlepšovat svoji společenskou odpovědnost, musí pravidelně posuzovat své procesy a úlohu ve společnosti. Každý segment společnosti může přispívat k více trvale udržitelnému rozvoji a zde vyvstává potřeba nástroje, který napomůže v praxi k jeho implementaci. To je cílem ISO 26 000. Důležitou schopností ISO, odhlédneme-li od schopnosti ovládat tvorbu norem na mezinárodní úrovni, je jedinečná cesta šíření informací. Věříme, že ISO 26000 bude široce zaváděna a bude inspirací pro jednotlivce i organizace. Svět není dosud spravedlivý, ale společně ještě máme velkou šanci, pokud dosáhneme konsensu a přejdeme od teorie k praxi, ho změnit. Trvale udržitelný rozvoj je možnost / volba. 1 Pozadí: ISO a společenská odpovědnost (SR) Iniciativa ISO v oblasti společenské odpovědnosti je dána všeobecným poznáním, že SR je základem trvalé udržitelnosti každé organizace. To bylo konstatováno jak v roce 1992 v Rio de Janeiro na Summitu Země o životním prostředí, tak v roce 2002 na Světovém Summitu o trvale udržitelném rozvoji (WSSD), který se konal v Jihoafrické republice. 1.1 Výbor ISO pro spotřebitelskou politiku (COPOLCO)

V dubnu 2001 Rada ISO požádala ISO/COPOLCO zvážit realizovatelnost tvorby normy ISO pro společenskou odpovědnost organizací. COPOLCO rozhodlo v květnu 2001 pokračovat v práci. V červnu 2002 COPOLCO došlo k závěru, že z pohledu spotřebitelů má ISO dobrou pozici pro vůdčí roli při tvorbě mezinárodní normy pro společenskou odpovědnost. Proto COPOLCO doporučilo Radě ISO zřídit Poradní skupinu (Advisory Group), ve které budou zastoupeny všechny klíčové zainteresované strany, aby se angažovala dále v této záležitosti. 1.2 Poradní skupina ISO pro společenskou odpovědnost (SAG) Na začátku roku 2003 ustavilo ISO strategickou poradní skupinu pro společenskou odpovědnost organizací (SAG), která měla pomoci rozhodnout, zda aktivita ISO v této oblasti může být přínosem k aktivitám a programům existujícím ve světě. Skupina zahrnovala zástupce z celého světa a ze širokého spektra zainteresovaných stran, včetně podniků, vlád, mezivládních organizací, pracujících, spotřebitelů a nevládních organizací. Po 18 měsících intenzivní diskuze připravila skupina zprávu, která zahrnovala přehled již existujících iniciativ v celosvětovém měřítku a identifikovala klíčové oblasti, které by měly být zahrnuty do normy ISO o společenské odpovědnosti. Skupina SAG doporučila, aby ISO pokračovalo v práci na normě pro společenskou odpovědnost organizací, za podmínek splnění klíčových doporučení SAG. Na základě tohoto rozhodnutí byla uspořádána 21.- 22.6. 2004 mezinárodní konference ISO na téma SR, kterou hostil Švédský normalizační institut ve Stockholmu. Cílem konference bylo získat další mezinárodní vstupní údaje pro rozhodnutí ISO, zda pokračovat v normalizační práci o společenské odpovědnosti. Konference se zúčastnilo 355 zástupců ze 66 zemí, reprezentujících hlavní zainteresované skupiny. Vzniklé problémy a výzvy byly pozoruhodně ve shodě s těmi, které identifikovala skupina SAG ve své zprávě. 1.3 Technický řídící výbor ISO (TMB) Na základě zprávy a doporučení SAG a pozitivní odezvy z této konference se ISO/TMB rozhodl vytvořit novou pracovní skupinu (WG) pro přípravu mezinárodní normy, která bude dávat návod pro SR. Technický řídící výbor následně přidělil vedení skupiny současně zástupcům národních normalizačních organizací z Brazílie (ABNT) a Švédska (SIS). Nový systém společného vedení zástupci z rozvojové a rozvinuté země je jedním z měřítek doporučených TMB pro posílení účasti rozvojových zemí, které představují 110 členů ISO ze 156 členů celkem. V lednu 2005 hlasovalo 37 členů ISO o návrhu na vznik nové normy (New Work Item Propsal - NWIP) pro SR. NWIP je základní dokument, který poskytuje klíčovou směrnici pro tvorbu nové normy. Uspokojující většina 32 zemí vyjádřila svůj zájem participovat na tvorbě normy pro SR. 1.4 Nový pracovní úkol Návod pro společenskou odpovědnost Založeno na návrhu nového úkolu ISO /TMB N 26 000 Předmět normy Pomoc organizaci při řešení její společenské odpovědnosti Poskytnout praktický návod pro: - Funkčnost /akceschopnost SR

- Identifikaci a zapojení zainteresovaných stran - Zvýšení důvěryhodnosti zpráv a požadavků/nároků vzniklých v souvislosti se SR Zdůraznit výsledky funkčnosti a zlepšování Zvýšit spokojenost a důvěru zákazníků Podpořit jednotnou terminologii pro SR Být v souladu, nikoliv v konfliktu, se stávajícími dokumenty, smlouvami, zásadami/konvencemi a jinými normami ISO POZNÁMKA: ISO A ILO podepsalo Dohodu o spolupráci, aby bylo zajištěno, že ISO 26 000 bude v souladu s konvencemi ILO). Typ normy Dokument bude mezinárodní norma poskytující návod Norma nebude určena k certifikaci třetí stranou V normě bude přednostně užíván termín should měl by před shall - musí Bude vytvořena pouze 1 norma Pracovní skupina pod vedením TMB (ISO/TMB/WG SR) Technický řídící výbor založil pracovní skupinu (WG), kde jsou rovnoměrně zastoupeny všechny strany zainteresované na společenské odpovědnosti WG je tvořena experty nominovanými národními normalizačními organizacemi, kteří si přejí aktivně se účastnit práce, spolupracujícími komisemi ISO/IEC a externími spolupracovníky (spolupráce typu D) a je současně otevřena dalším relevantním mezinárodním nebo regionálním organizacím se širokou základnou, které si přejí účastnit se práce. Každý člen ISO může jmenovat maximálně 6 expertů pro WG SR, kteří by měli rovnovážně zastupovat průmysl, vládní a nevládní organizace, spotřebitele, pracující, a další zainteresované strany. Interní i externí organizace/spolupracovníci mohou nominovat pro potřeby WG pouze dva reprezentanty. Pracovní postup V souladu s běžnými pracovními metodami ISO WG vytvoří návrh normy, který bude představovat konsenzus všech zúčastněných expertů WG. Zároveň se předpokládá, že každá národní organizace ISO, která nominuje experta, vytvoří zrcadlovou komisi (za účelem výměny názorů a informací v této oblasti) a že tato zrcadlová komise zaujme národní stanovisko k návrhům předkládaným WG. Požadovaným cílem je, aby konsenzus přijatý WG byl ověřen během hlasování k návrhu normy, určenému k veřejnému připomínkování (DIS). Z toho důvodu, zatímco práce ve WG představuje spolupráci jednotlivých expertů, a neočekává se prezentace národních stanovisek, je třeba naopak zaujmout národní stanovisko ke sporným otázkám, které se objeví ve WG. 2 Kategorie zainteresovaných stran Od samého počátku ISO/TMB požaduje spravedlivé/rovnoměrné zastoupení zainteresovaných stran při vývoji normy pro SR. V pracovní skupině je šest kategorií zainteresovaných stran: spotřebitelé, vládní organizace, průmysl, pracující, nevládní organizace a ostatní (služby, podpora, výzkum a jiné) SSRO.

K určení toho, která kategorie je pro vás nejvhodnější se prosím podívejte na dokumenty přístupné na webových stránkách ISO/TMB/WG. Definice těchto kategorií zainteresovaných skupin najdete pod Organizace na www.iso.org/sr. Pro zajištění Vaší spolupráce na normě SR je třeba kontaktovat Vaši národní normalizační organizaci NSB (v případě ČR Český normalizační institut). Informace o NSB najdete pod členové ISO na www.iso.org (viz kapitola 5) (v případě ČR www.cni.cz). 3 Stav WG (k 1. dubnu 2006) 3.1 Organizační uspořádání WG Vedení WG je vedena společně dvěma národními normalizačními organizacemi - brazilskou ABNT (Brazilská asociace technických norem) a švédským SIS (Švédský normalizační institut). WG musela ustavit Poradní skupinu předsedy (CAG). CAG nerozhoduje o WG, ale spíše identifikuje problémy, řídí přípravné diskuze o jejich řešení a, prostřednictvím předsedy, dává doporučení WG. V CAG jsou rovnoměrně zastoupeny kategorie zainteresovaných stran, rozvojové a rozvinuté země a obě pohlaví. Tvorba normy Tři tematické skupiny (TG 4,5 a 6) budou tvořit návrhy normy a ediční komise bude návrhy sestavovat, přezkoumávat a editovat v každé etapě tvorby dokumentu. Podpora práce na SR Angažovanost zainteresovaných stran Pro usnadnění účasti expertů zainteresovaných stran s omezenými zdroji, jako jsou rozvojové země, nevládní organizace, spotřebitelé atd. byla založena speciální tematická skupina TG 1, která v rámci WG jedná s takovými zainteresovanými skupinami. Otevřená komunikace Pro zajištění transparentnosti a otevřenosti a pro zabezpečení informovanosti WG byla vytvořena tematická skupina TG 2. Od ní se také očekává vývoj podpůrných nástrojů pro šíření informací. Spolehlivé postupy Práce WG je založena na pokynech daných v ISO Směrnici, upravených pro potřeby této WG speciální směrnicí ISO/TMB. Zvláštní skupina TG 3 má také připravit vnitřní návod pro tyto zvláštní pracovní postupy ustavené TMB. Ostatní podskupiny Pro zlepšení komunikace a práce byly ustaveny zvláštní jazykové podskupiny, španělská a francouzská,

Organizační struktura WG 3.2 4 Plán práce První pracovní návrh první čtvrtletí 2006 Návrh ISO 26000 listopad/prosinec 2007 Konečný návrh září 2008 Mezinárodní norma říjen 2008 Struktura ISO 26 000 0 Úvod Úvod bude poskytovat informace o obsahu normy a důvodech jejího vzniku 1. Předmět normy Tato část bude definovat předmět normy, její rozsah a omezení využitelnosti 2. Normativní odkazy Tato část bude obsahovat seznam dokumentů, které bude třeba číst spolu s normou. 3. Termíny a definice Tato část bude definovat termíny užívané v normě 4. Kontext SR, ve kterém všechny organizace působí Tato část bude pojednávat o historickém a dnešním kontextu SR. Bude také řešit otázky vzniklé z povahy koncepce SR. Budou také řešeny relevantní problémy zainteresovaných skupin.

5. Principy SR relevantní pro organizaci Tato část bude identifikovat soubor principů SR, získaný na základě různých zdrojů a poskytovat návod pro tyto principy. Relevantní problémy zainteresovaných stran mají být řešeny v této části. 6. Návod pro hlavní oblasti, kterých se týká SR Tato část bude poskytovat samostatné návody pro jednotlivé klíčové oblasti SR a jejich vztah k organizacím. Relevantní problémy zainteresovaných stran mají být řešeny v této části. 7. Návod pro implementaci SR v organizaci Tato část bude poskytovat praktický návod pro implementaci a integraci SR v organizaci, včetně, např. politik, praxí, přístupů, identifikace problémů, posouzení funkčnosti, reportingu a komunikace. Relevantní problémy zainteresovaných stran mají být řešeny v této části. 8. Přílohy k návodu Normy mohou obsahovat přílohy, pokud jsou potřebné. Literatura 5 Členství v ISO/TMB/WG Členská základna v ISO/TMB/WG sestává z expertů jmenovaných členy ISO (národními normalizačními organizacemi) a spolupracujícími organizacemi. V září 2005 měla WG SR 300 spolupracujících expertů z 54 zemí a 33 spolupracujících organizací. Členství je omezeno na maximálně 6 expertů na jednu národní normalizační organizaci a 2 experty na spolupracující organizaci.

Následující členové ISO nominovali experty do WG:

Následující organizace spolupracují s WG SR a jmenovaly své experty: Následující technické komise ISO interně spolupracují s WG SR: 6 Aktivní účast na tvorbě normy Čtenáři si pravděpodobně uvědomují, že pro účely normy pro SR, zavedlo ISO mnoho novinek, aby ulehčilo spolupráci a dodalo k ní odvahu lidem dosud zřídka spolupracujícím s ISO. ISO doufá, že široká spolupráce udělá normu lepší a poskytne praktické zkušenosti, které usnadní začlenění nových názorů při práci ISO v budoucnu. Váš názor je žádaný. Takže jak postupovat aby byl vyslyšen? Na mezinárodní úrovni můžete participovat v ISO/SR, která tvoří normu. Na národní úrovni můžete participovat v zrcadlových komisích, nebo jiných fórech koordinujících stanoviska k normě. Pro získání

více informací, které potřebujete pro určení Vaší strategie, mohou být dobrým startovacím bodem informace na www ISO, komunikace s národní normalizační organizací a WG. 7 Účast v pracovní skupině ISO SR Každý člen ISO může nominovat 6 expertů jednoho z každé zainteresované skupiny, tj. průmyslu, vládních organizací, pracujících, spotřebitelů, nevládních organizací a ostatních (služby, support, věda aj.)- pro spolupráci v pracovní skupině a byli tak považování za P-člena pro následná jednání na národní úrovni. Kromě toho mohou být jmenováni další, jako pozorovatelé pracovní skupiny a být považování za O-člena. Toto platí i pro korespondenční členství. Pro jednotlivce je však jediná cesta jak pracovat přímo v ISO/WG SR, tj. být expertem. Kromě expertů jmenovaných členy ISO může každá organizace se spoluprací typu D jmenovat 2 experty. Experti v pracovní skupině zastupují sebe a nejsou oficiálními reprezentanty členů nebo organizace se spoluprací typu D, které je jmenovaly. Přesto se doporučuje, aby byli v úzkém kontaktu se členy a organizacemi se spoluprací typu D, aby byla zajištěna informovanost o postupu prací a různých názorech v pracovní skupině v nedřívější etapě. Pozorovatelé mají právo sledovat práci v pracovní skupině. Je to výborná příležitost něco se o skupině dozvědět. Pro usnadnění účasti expertů zastupujících strany s omezenými finančními zdroji, jako jsou rozvojové země, nevládní organizace, spotřebitelé a ostatní, byla zřízena speciální tematická skupina (TG 1) uvnitř WG, která napomáhá řešit zapojení zainteresovaných stran. 8 Účast na národní úrovni Existuje také možnost účastnit se tvorby mezinárodní normy na národní úrovni. Předpokládá se, že každý člen ISO zastoupený v pracovní skupině, zřídí národní komisi a bude koordinovat její vstup do mezinárodního procesu tvorby. Tato komise bude zrcadlová k ISO/WG/SR. Zrcadlová komise je organizována členem ISO národní normalizační organizací. Doporučuje se, aby členství v komisi reflektovalo zainteresované strany, tak jak jsou prezentovány na mezinárodní úrovni. Národní zrcadlová komise bude spolupracovat při tvorbě stanoviska k návrhům normy v etapě DIS (návrh mezinárodní normy), FDIS (konečný návrh mezinárodní normy) a při hlasování k návrhu CD (návrh komise), ke kterému se vyjadřují P-členové. Komise také může předat návrh normy zainteresovaným stranám na národní úrovni a shrnout jejich připomínky. Poznámka Expert - jednotlivec jmenovaný členem ISO nebo organizací se spoluprací typu D, který se aktivně účastní práce v pracovní skupině WG.

P-člen - člen ISO, který aktivně pracuje, s povinností hlasovat ke všem dotazníkovým průzkumům a návrhům normy. O-člen - člen ISO, který chce práce pouze sledovat, dostává dokumenty a má právo předložit připomínky a účastnit se zasedání. Zrcadlová komise - národní komise, ustavená členem ISO, zodpovědná za získání národního stanoviska k pracím probíhajícím v ISO.