training farmers for sustainable succession processes Případová Studie Antonio Punzano Nieto

Podobné dokumenty
training farmers for sustainable succession processes Případová Studie VLADIMÍR PEŠTA

training farmers for sustainable succession processes Případová Studie Terezie Daňková

training farmers for sustainable succession processes Případová Studie Pavel Srna

training farmers for sustainable succession processes Případová Studie Stefano Francia

training farmers for sustainable succession processes Případová Studie Rafael Linares Rojas

training farmers for sustainable succession processes Případová Studie Martin Kostanjevac

training farmers for sustainable succession processes Případová Studie Mara Longhin

SPAC, Konference o učení prostřednictvím sociálních médií / internetu o životě a práci s rakovinou v partnerských PREZENTACE SPOLEČNOSTI

training farmers for sustainable succession processes Projekt č.: DE02-KA

OBECNÝ PRŮZKUM TRHU Ve Španělsku, Nizozemí, Velké Británii, České republice a Bulharsku

Malí podnikatelé v zemědělství

Bohumil Belada

ProPIG. Seminář na jednání ČTPEZ, ERA-net CORE Organic II ProPIG ( )

Zvyšování kvality výuky v přírodních a technických oblastech CZ.1.07/1.1.28/ Exkurze Biofarma JURÉ. (Pracovní list)

Nejčastěji kladené dotazy pro opatření LFA

Schválené žádosti o dotaci v rámci 2. kola příjmu žádostí Programu rozvoje venkova operace Vzdělávací akce průběžné schvalování

V Praze dne 13. března 2019

V Praze dne 16. února 2017

ACTION POINTS.

VZDĚLÁVACÍ NABÍDKA PRO

Malá farma/ CZ.1.07/1.1.18/ Malá farma

NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 15. února 2012 o stanovení některých podmínek pro poskytování zvláštní podpory zemědělcům

Společná zemědělská politika po roce 2020

PŘÍLOHA. Část I 1. Tabulka uvádějící roční příspěvky z EZFRV

Program rozvoje venkova. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ

Role členů rodiny, jejich práva a povinnosti Metodický list

Rozdíly mezi KZ a EZ

KATEGORIZACE OBLASTÍ INTERVENCE STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ EU

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Právnická osoba. ostatní. střední středně velké jiné

Ing. Martin Benda koordinátor CSV pro Středočeský kraj

Program rozvoje venkova. Ing. Josef Tabery ředitel odboru Řídicí orgán PRV, MZe

Větrný Jeníkov. 18. prosince 2013, Ing. Bohumil Belada, viceprezident AK ČR

Jednotná žádost 2016

Zemědělské dotace přehled. RNDr. Jan Dovrtěl, CSc.

Zdeňka Veselá Tel.: Výzkumný ústav živočišné výroby, v.v.i.

Identifikační údaje vyšší odborné školy:

STRUKTURÁLNÍ ŠETŘENÍ V ZEMĚDĚLSTVÍ 2016

Parlament České republiky POSLANECKÁ SNĚMOVNA volební období USNESENÍ Poslanecké sněmovny z 29. schůze 6.

DOTAZNÍK FADN ČR PRO PRÁVNICKÉ OSOBY

1. Poznámka pod čarou č. 1 se zrušuje, a to včetně odkazu na poznámku pod čarou.

EVROPSKÉ POJETÍ ZEMĚDĚLSTVÍ

Vzdělávání, tvorba MAP a potřeby celoživotního učení na území MAS Pošumaví

doc. Ing. Jiří Skládanka, Ph.D.

Možnosti selekce na zlepšenou konverzi krmiva u ovcí

2.Název MAS 3.Registrační číslo MAS 4.Registrační číslo MMR MAS Sdružení Západní Krušnohoří, z.s.

Vlastní deskriptory EQF. Obory vzdělá ní. NSP 1 Rozlišovat pracovní prostředky, suroviny základní vzdělání

PRAKTICKÁ PŘÍRUČKA PRO PRACOVNÍKY ZABÝVAJÍCÍ SE VĚCMI PODLE ÚMLUVY Z ROKU 2007 O VÝŽIVNÉM NA DĚTI

V Praze dne 17. prosince 2018

PŘÍLOHA. Část I 1. Tabulka uvádějící roční příspěvky z EZFRV

Zábor zemědělské půdy ve vztahu k obnovitelným zdrojům energie.

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,

ING Bank Svět spoření. Praha, 4. března

Členské shromáždění Jiří Motyčka. Novelizace svazových dokumentů

Finanční a servisní organizace

ANC: - stav projednávání s EK - faremní systémy v NV

Efektivnost dotací na chov hospodářských zvířat v kontextu podpory rozšiřování teritorií vybraného druhu predátora v kulturní krajině.

SPOLEČNÁ ZEMĚDĚLSKÁ POLITIKA V ČÍSLECH

Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Zemědělství

Agroprogres Trnava. 14. listopad 2013, Ing. Bohumil Belada, viceprezident AK ČR

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

Program rozvoje venkova

Jak vysoký počet selat je ve vrhu ekonomicky efektivní

ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ. o výdajích EZZF. Systém včasného varování č. 1-4/2016

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

ZA5442. Flash Eurobarometer 292 (Electoral Rights of EU Citizens) Country Specific Questionnaire Czech Republic

Rodinné farmy. Z dostupných údajů (viz zdroje dat) byla zpracována stručná analýza odborem Řídicí orgán PRV (14110).

Ochranné známky 0 ÚČAST

Biopotraviny a jejich perspektiva v českém prostředí. Ing. Tomáš Prouza, MBA prezident Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR PSP ČR 21.

Program rozvoje venkova. na období Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

Budoucnost chovu chladnokrevných koní v ČR

Inovace studijních programů AF a ZF MENDELU. směřující k vytvoření mezioborové integrace. Klíčová aktivita KA5

KONFERENCE INOVACEMI A VZDĚLÁVÁNÍM K ROZVOJI REGIONŮ , Univerzita Pardubice

Finanční příspěvky na hospodaření v lesích

METODIKA k provádění nařízení vlády č. 75/2015 Sb.,

Kontrolní seznam před odjezdem. Supporting European Mobility for Employment

Výroba hovězího a drůbežího se zvýšila, výroba vepřového stále klesá

Partnerství znalostního transferu

Úspěch se dá naplánovat

STUDIJNÍ OBOR TRVALE UDRŽITELNÝ ROZVOJ VENKOVA TROPŮ A SUBTROPŮ (TURVTS)

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Czech Republic

Česká Skalice, Vila Čerych února 2015

Zemědělská politika EU. Naše půda, naše potraviny, naše budoucnost

Jak vysoký počet selat je ve vrhu ekonomicky efektivní. MVDr.Josef Vinduška ZOD Žichlínek

Přístup lidí s mentálním postižením k právu a spravedlnosti

Erasmus+ Budování kapacit v oblasti vysokoškolského vzdělávání

Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje. CZ /0.0/0.0/15_016/ Projektové období

Agronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK

Chov zvířat v ekologickém zemědělství Legislativa

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, ZEMĚDĚLSTVÍ

I. Fáze analýzy vzdělávacích potřeb úředníků ÚSC

AKTUÁLNÍ INFORMACE SEKCE CHOVU SKOTU

NEJČASTĚJI KLADENÉ DOTAZY PRO IV. KOLO OPERACE 6.1.1

TRENDMONITOR ANEB SOUČASNOST A BUDOUCNOST ZEMĚDĚLSTVÍ Z POHLEDU EVROPSKÝCH FARMÁŘŮ

DOBROVOLNÉ PODPORY VÁZANÉ NA PRODUKCI (VCS)

ZA4980. Flash Eurobarometer 243 (Consumers views on switching service providers) Country Specific Questionnaire Czech Republic

Zpráva o trhu s půdou v roce 2017

Skupina pro umělou inseminaci & program podpory. Jméno: Lei Timmermans Datum: Místo: CZ

Transkript:

training farmers for sustainable succession processes Případová Studie Antonio Punzano Nieto

1. Úvod Antonio je farmářem, který podstoupil generační obměnu na farmě s pastevním chovem vysoce ceněného plemene ovcí Segureña, jejichž stádo se přesouvá podle sezóny. Ačkoli Antonio v podstatně nezměnil strukturu svého hospodářství, zaměřil se na zlepšení plodnosti svých ovcí a na zvýšení kapacity výkrmu. Antonio je příkladem toho, jak se stát z dobrého chovatele ovcí také vedoucím různých iniciativ na obranu kolektivu, do kterého patří. 2. Profil dotazovaného 2.1 Jméno: Antonio Punzano Nieto 2.2 Věk: 42 2.3 Pohlaví: muž 2.4 Vzdělání: Obecné osvědčení o vzdělání (GCE), kurzy chovu a šlechtění zvířat, kurzy pro mladé zemědělce, specializované kurzy chovu plemene Segureña. 2.5 Rodinný stav: ženatý 2.6 Počet dětí: 6, 8 3. Profil farmy 3.1 Adresa bude využita pro vytvoření mapy s farmami: Santiago Pontones 3.2 Rozloha farmy v hektarech: 1100 ovcí na 700 Ha (oblast S. Morena) a 800 Ha (oblast S. Pontones). 3.3 Datum, od kterého rodina vlastní farmu: 3 generace 3.4 Počet pracovníků na farmě: Plný úvazek Částečný/sezónní Členové rodiny Antonio 3 Ostatní - mimo členy rodiny 0 0 3.5 Popis farmy před procesem generační obměny: Farmu měla na starosti matka a strýc Antonia. Otec byl zodpovědný za pastvu stáda. Během roku otec zůstával 6 měsíců na komunálních pastvinách v oblasti Santiago Pontones a zimní měsíce trávil v teplejší oblasti na pastvinách Sierry Moreny. Počet zvířat činil zhruba 1 100 ovcí. Neměli vybavení ani vozidla, veškerá práce byla prováděna manuálně. Marketing byl

prováděn prostřednictvím nákupčích, kteří stanovovali ceny za zvíře, s malými rozdíly mezi chovateli ovcí. 3.6 Popis farmy po generační obměně: Po generační obměně Antonio zachoval počet zvířat a systém přesunů mezi Sierrou Segurou a Sierrou Morenou. Antonio provedl zlepšení na zařízení a vybavení farmy, vybudoval přístavbu, silo, pořídil traktor a další stroje. Největší změny se však týkaly marketingu. Díky velmi inovativnímu šlechtitelskému přístupu zlepšil parametry plodnosti a hmotnosti při výkrmu. Vylepšení je tak významné, že ostatní chovatelé nakupují u Antonia jehňata k obnově vlastních stád. Antonio získal také ekologickou certifikaci celé své produkce a vstoupil do systému chráněného zeměpisného označení ovcí segureño. Další výzmaná změna, která souvisí s marketingem je, že opustil marketingový systém družstva, kde byla stanovena fixní cena za kilo zvířete. V souvislosti s uskutečněnými těchto změn se podařilo mimořádně vylepšit příjmy. 4. Proces generační obměny 4.1 Volný text: Antonio žije chovem ovcí již od dětství. Jeho otec mu předal hodnoty a znalosti potřebné pro tuto činnost. V roce 2002 otec onemocněl a Antonio se rozhodl převzít řízení ovčí farmy. Poté požádal o dotaci pro mladé zemědělce. Tuto dotaci použil na nákup stáda od své matky a na vylepšení farmy. Ačkoli mu jeho bratři čas od času pomáhají, je jediný, kdo se rozhodl věnovat svůj život této činnosti a pokračuje s podporou svého otce a rodiny. Proces generační obměny byl pro všechny strany uspokojivý. Nicméně po převzetí farmy a získání stáda měl Antonio byrokratické problémy s převodem přímých plateb. 4.2 Hrozby/Výzvy: Administrativní procesy souvisejících s převodem přímých plateb jsou složité a ne vždy úspěšné. V této oblasti je třeba poradenství. Požadavky na udržení ekologické certifikace, které jsou většinou spojené s udržováním trvalých ploch, je obtížné u kočovného chovu ovcí plnit. Je obtížné uzavřít smlouvy u tzv. veřejných pastvin a ještě obtížnější je obnovovat je, protože se jedná o velmi konkurenční prostředí. Nárůst loveckých aktivit konkuruje kočovným pastvám, a to ve výsledku omezuje přístup k pastvinám.

4.3 Hlavní školení/schopnosti/kompetence Je důležité šířit myšlenku spolupráce. Pro úspěšný prodej kvalitních ovčích výrobků, ať už se jedná o ekologické výrobky či výrobky s chráněným zeměpisným označením, je nutné, aby se spojilo více odborníků. Důležitost založení školy zaměřené na pastevectví tkví v tom, že tato škola by měla kombinovat teoretické poznatky s praktickými. Mělo by se vyučovat i tzv. každodenní pastevectví. Musíte mít rádi přírodu a ovce. Jedná se o činnost, která vyžaduje hodně odhodlání, budete muset být trpěliví a přizpůsobit se každé situaci. Musíte mít komunikační schopnosti a také schopnosti z psychologie, abyste se uměli vycházet s lidmi, které potkáte na cestě. 4.4 Rady nabyvatelům Pastýřství zahrnuje mnoho obětí, musíte tuto činnost milovat. Musíte přesně vědět, co chcete. Vždy se musíte snažit, abyste získali něco navíc. Buďte transparentní směrem ke státním institucím. 5. Okolnosti, schopnosti/kompetence potřebné pro proces generační obměny a dotazy. 5.1 Obecné okolnosti: Zatímco mnoho mladých zemědělců vylepšuje své farmy tak, že investuje do zařízení, Antonio začal s vylepšením svého stáda. Rozvinul velmi inovativní aktivity v šlechtění zvířat se zaměřením na vlastnosti, které zhodnotí jeho produkci. Příklad Antonia ukazuje, že zemědělské podniky mají vždy možnost zlepšení produkce, přičemž se nemusí zaměřovat výhradně na sledování efektivity nákladů. 5.2 Schopnosti/Kompetence zvláště relevantní pro proces generační obměny: Sociální schopnosti. Teoretické a praktické znalosti. Vždy hledejte to nejlepší.

Znalost předpisů, smluv, administrativních procesů, abyste minimalizovali risk. Vždy hledejte možnosti, jak vylepšit Vaši farmu. 5.3 Dotazy Antonio je příkladem zemědělce, který velmi výrazně zlepšil fungování své farmy díky vynaložení extrémního odhodlání. Myslíte si, že byste se vzdali tolika věcí ve prospěch své farmy? Myslíte si, že můžete uplatnit inovace pro rozšiřování výrobního potenciálu vaší farmy, jak to udělal Antonio?

Německo www.tum.de Hof und Leben GmbH (Německo) www.hofundleben.de On Projects Advising SL (Španělsko) www.onprojects.es COAG-Jaén (Španělsko) www.coagjaen.es Agricoltura è Vita (Itálie) www.agricolturavita.it Biotehniški Center Naklo (Slovinsko) www.bc-naklo.si Asociace osoukromého zemědělství ČR (Česká Republika) www.asz.cz European Council of Young Farmers (Belgie) www.ceja.eu Sociální Média: @FarmSuccess_PRJ www.facebook.com/farm-success-1647102312209950 Webová stránka projektu: www.farmsuccess.eu info@farmsuccess.eu Podpořeno programem EU Erasmus + Tento projekt byl realizován za finanční podpory Evropské unie. Za obsah publikací odpovídá výlučně autor. Publikace nereprezentují názory Evropské komise a Evropská komise neodpovídá za použití informací, jež jsou jejich obsahem. Projekt č: 2015-1-DE02-KA202-002390