ZÁSADY SPOLEČNOSTI ESSILOR



Podobné dokumenty
Evropský Habitat Praha, března Pražská deklarace

L 77/44 CS Úřední věstník Evropské unie

Politika řízení lidských zdrojů společnosti COM PLUS CZ a.s.

estné jednání čestné jednání Kodex chování pro dodavatele společnosti Monsanto Czech

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Malé a střední podnikání

Etický kodex. zaměstnanců podniku Lesy České republiky, s.p.

ETICKÝ KODEX [Revize 1]

RWE Kodex chování Preambule

Národní příručka Systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci

Deklarace MOP o sociální spravedlnosti pro spravedlivou globalizaci

DOHODA V RÁMCI SKUPINY O HLAVNÍCH ZÁSADÁCH V OBLASTI

RÁMCOVÁ DOHODA MEZI EVROPSKOU UNIÍ A JEJÍMI ČLENSKÝMI STÁTY NA JEDNÉ STRANĚ A KOREJSKOU REPUBLIKOU NA STRANĚ DRUHÉ

Obecné pokyny k operativní činnosti kolegií

SKUPINA HUSQVARNA KODEX JEDNÁNÍ

66-53-H/01 Operátor skladování

RÁMCOVÁ DOHODA O PARTNERSTVÍ A SPOLUPRÁCI MEZI EVROPSKOU UNIÍ A JEJÍMI ČLENSKÝMI STÁTY NA JEDNÉ STRANĚ A FILIPÍNSKOU REPUBLIKOU NA STRANĚ DRUHÉ

RÁMCOVÁ DOHODA MEZI EVROPSKOU UNIÍ A JEJÍMI ČLENSKÝMI STÁTY NA JEDNÉ STRANĚ A KOREJSKOU REPUBLIKOU NA STRANĚ DRUHÉ

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh ROZHODNUTÍ RADY. o strategických obecných zásadách Společenství pro soudržnost {SEK(2006) 929}

Vize, Mise, Strategie a Hodnoty

Profil absolventa školního vzdělávacího programu

UČEBNÍ OSNOVY. Jazyk a jazyková komunikace Anglický jazyk

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. o akčním plánu EU pro lesnictví {SEK(2006) 748}

Strategie migrační politiky České republiky

EVROPSKÁ DOHODA SKUPINY O ANTICIPATIVNÍM ŘÍZENÍ ZAMĚSTNANOSTI A KOMPETENCÍ

Etický kodex. Asociace pro kapitálový trh (AKAT) Část A pro společnosti působící v oblasti investičního managementu

P7_TA-PROV(2012)0398 Obchodní jednání EU s Japonskem

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2010/2055(INI) o propojení obchodních rejstříků (2010/2055(INI)) Výbor pro právní záležitosti

PROHLÁŠENÍ PŘIPOJENÁ K ZÁVĚREČNÉMU AKTU MEZIVLÁDNÍ KONFERENCE, KTERÁ PŘIJALA LISABONSKOU SMLOUVU

Článek I Název a sídlo Článek II Právní postavení Společnosti Článek III Účel Společnosti

uznávat hodnotu života, uvědomovat si odpovědnost za vlastní život a spoluodpovědnost při zabezpečování ochrany života a zdraví ostatních

EVROPSKÝ PARLAMENT. Výbor pro životní prostředí, veřejné zdraví a bezpečnost potravin

Výzva k vyjádření zájmu pro sestavení rezervního seznamu na pozici. referent/ka pro lidské zdroje (platová třída AD 7)

(Legislativní akty) NAŘÍZENÍ

MEZINÁRODNÍ ÚMLUVA PROTI DOPINGU VE SPORTU

Profesionální kompetence ověřované v průběhu praxe

nástroj podpory vzdělávání v regionech Ing. Dana Pražáková, PhD.

PREZENTACE PRÁVNÍCH SLUŽEB POSKYTOVANÝCH NA ÚZEMÍ ČESKÉ REPUBLIKY A SLOVENSKÉ REPUBLIKY

Zpráva o dodržování pravidel řízení společnosti. Všeobecná pravidla

(Akty, jejichž zveřejnění není povinné) RADA

Úřední věstník Evropské unie L 148. Právní předpisy. Nelegislativní akty. Svazek května České vydání. Obsah NAŘÍZENÍ

Partner Národního parku Šumava Zachování a rozvoj přírodního i kulturního dědictví území Národního parku Šumava

Sport jako prostředek k podpoře vzdělávání, zdraví, rozvoje a míru

2 Profil absolventa. 2.1 Identifikační údaje. 2.2 Uplatnění absolventa v praxi. 2.3 Očekávané výsledky ve vzdělávaní

Dokument ze zasedání B7-0148/2012 NÁVRH USNESENÍ. předložený na základě prohlášení Rady a Komise

Tripartitní deklarace zásad o nadnárodních podnicích a sociální politice

Smlouva o výkonu funkce. člena představenstva. uzavřená podle zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech v platném znění

Profil absolventa školního vzdělávacího programu

Strategie společnosti PTC Praha a.s. na období let

P7_TA(2014)0281 Jednotný evropský trh elektronických komunikací ***I

CSR a manažerská odpovědnost

Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání

SHRNUTÍ POSOUZENÍ DOPADŮ

Marketingové řízení podniku

Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v.v.i. Jeruzalémská 9, Praha 1. Program výzkumu a vývoje v roce 2007

Postoj a závazek EU před zasedáním OSN na vysoké úrovni o prevenci a kontrole nepřenosných chorob

2007R0834 CS

513. plenární zasedání Evropského hospodářského a sociálního výboru (Brusel, )

VI. Smíšená Rada EU-Mexiko Praha, Česká republika, 14. května 2009 Společné komuniké

Opravář zemědělských strojů

s ohledem na Smlouvu o fungování Evropské unie, a zejména na čl. 77 odst. 2 písm. d) této smlouvy,

1 Profil absolventa. 1.1 Identifikační údaje. 1.2 Uplatnění absolventa v praxi. 1.3 Očekávané výsledky ve vzdělávání

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku

SOUHRN POSOUZENÍ DOPADŮ

Řízení lidských zdrojů

3. STRATEGICKÉ TAKTICKÉ OPERATIVNÍ ŘÍZENÍ, OBSAH, NÁPLŇ A FORMY

HOSPODÁŘSKÁ KOMORA PRAHA 1 STATUT. Článek 1. Základní ustanovení

Kupní smlouva. uzavřená podle 2079 a násl. zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, v platném znění

Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty

(Usnesení, doporučení a stanoviska) DOPORUČENÍ RADA

smlouvu o poskytnutí dotace z rozpočtu Královéhradeckého kraje na úhradu nezpůsobilých výdajů projektu

Minimální preventivní program Základní školy Emila Zátopka Zlín

To, jak pracujeme, je důležité Zpráva od Douga Bakera, předsedy a výkonného ředitele... 3

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,

DOPORUČENÍ KOMISE. ze dne 20/09/2010. o regulovaném přístupu k přístupovým sítím nové generace (NGA) {SEK(2010) 1037}

516. plenární zasedání Evropského hospodářského a sociálního výboru (Brusel, )

Etický kodex Brno, 20. února 2016

SDĚLENÍ KOMISE INTELIGENTNÍ MĚSTA A OBCE - EVROPSKÉ INOVAČNÍ PARTNERSTVÍ

Geberit Kompass. Vize (graficky) Vize Kam míříme. Poslání Hodnoty Faktory úspěchu. Zásady řízení. Co děláme. Co nás vede. Jak spolupracujeme -

Stanovy občanského sdružení Sportability

STŘEDNÍ ŠKOLA ENERGETICKÁ A STAVEBNÍ, CHOMUTOV, Na Průhoně 4800, příspěvková organizace

Interní protikorupční program Národní lékařské knihovny

Konsolidovaný statut útvaru interního auditu a nesrovnalostí

HODNOCENÍ VĚDECKO-TECHNICKÝCH MOŽNOSTÍ PŘEHLED MOŽNOSTÍ č Leden 2014

Pohlavní zneužívání a vykořisťování dětí a dětská pornografie ***I

319 C5-0375/ /0139(COD)

Výzva k předkládání žádostí o podporu

Výstupy projektu a jejich šíření

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost

Stanovy Česko-korejské společnosti, z.s. Článek I Název, charakter a sídlo spolku

Denní stacionář - Veřejný závazek

Nová strategie obchodní a investiční politiky

SMĚRNICE EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY 2013/36/EU

ZÁKLADNÍ PRAVIDLA INDIVIDUÁLNÍHO PLÁNOVÁNÍ

Informace o nařízení ES o spolupráci v oblasti ochrany spotřebitele

Stanovy zájmového sdružení právnických osob Asociace pro fair trade

SMLOUVA O VÝKONU FUNKCE ČLENA DOZORČÍ RADY

Pekař dle RVP H/01 Pekař

Core Ideology Ideový záměr. Moravian Science Centre Brno

CS Úřední věstník Evropské unie L 102/35

(Text s významem pro EHP) (2014/286/EU)

Transkript:

ZÁSADY SPOLEČNOSTI ESSILOR Každý z nás se ve svém profesním životě podílí na odpovědnosti a prestiži společnosti Essilor. Musíme tudíž znát a dodržovat zásady, které platí pro všechny. To znamená, že musíme chápat a sdílet hodnoty, které jsou podstatou naší společnosti. Účelem tohoto dokumentu je usnadnit šíření našich zásad a hodnot. V dnešní době je to obzvláště důležité, protože rosteme rychleji než kdykoli předtím a k naší společnosti přichází stále více zaměstnanců a partnerů. Je důležité, abychom si my všichni, při všech svých činnostech, osvojili chování, které bude naše zásady a hodnoty dodržovat. Tyto zásady a hodnoty jsou hluboce zakořeněné v naší historii; tvoří základ našeho úspěchu a podporují náš růst. Jsou sdíleny na pozadí nejrůznějších přesvědčení a jsou otevřeny kulturním rozdílům, které podporují. Každému z nás nabízejí cesty pro osobní angažovanost a rozvoj. Naše zásady vyplývají z některých určujících charakteristických znaků společnosti Essilor: Naším kolektivním posláním je zlepšit všechny aspekty zraku a chránit ho. Toto společné poslání vyžaduje oddanost vysokým standardům kvality a inovací. Naše vedoucí pozice znamená, že máme jít příkladem v tom, jak podnikáme. Znamená též to, že jednáme ve prospěch společnosti jako celku v rámci našich místních společenství a vůči jednotlivcům. Naše hodnoty se projevují ve způsobu, jakým spolupracujeme: Tvoříme společenství podnikatelů na základě sdílené důvěry a vzájemného respektu. Motivuje nás duch iniciativnosti a díky naší kultuře výrazného kolektivního zapojení se rozmanitost stala jednou z našich silných stránek. Jsme tak schopni riskovat a učit se z vlastních úspěchů, ale i z vlastních chyb. Sdružení Valoptec Association spojuje uvnitř společnosti odpovědnou držbu akcií a řádnou správu společnosti se svou vlastní Chartou hodnot, kterou jeho členové dodržují. Naše zásady a hodnoty mají zásluhu na vzniku referenčních dokumentů, z nichž některé jsou podrobnější, jiné zase specifičtější. Jsou předmětem neustálého

zlepšování s cílem přizpůsobit naše postupy vývoji skupiny a jejímu prostředí. Vedou nás k neustálému zlepšování způsobu, jakým řídíme předcházení rizikům v kontextu rychlých změn a globalizace. Sdílení našich silných zásad a společných hodnot je součástí naší kultury a umožňuje nám postupovat směrem ke společnému poslání: umožnit každému vidět svět lépe. Hubert Sagnières Generální ředitel a předseda představenstva

VIDĚT SVĚT LÉPE: POSLÁNÍ A DUCH NAŠÍ SPOLEČNOSTI Zrak je jedním z pěti smyslů. Je životně důležitou funkcí. Dobrý zrak je základním aktivem nejen pro naše zdraví, ale též pro náš společenský a profesní život, vývoj dětí a naši každodenní pohodu. Snaha zlepšovat zrak mobilizuje celou řadu aktérů a především pak všechny odborníky z oblasti očního lékařství a další subjekty z oboru oční optiky. Vyžaduje též budování povědomí profesionálů v jiných oblastech, jako je vzdělávání, pracoviště nebo přepravní odvětví, s ohledem na přínosy screeningu zraku, vyšetření očí a zraku a korekčních čoček. Čtyři miliardy lidí na světě potřebují korekci zraku a 2,4 miliardy tuto možnost dnes nemohou využít. Posláním společnosti Essilor je poskytovat společně s profesionály z oboru očního lékařství a oční optiky služby všem těmto lidem tím, že jim bude zajištěn přístup ke kvalitním produktům, které jsou inovační, přizpůsobené speciálním požadavkům a dostupné díky velmi pestré nabídce produktů. NAŠE POVINNOSTI V RÁMCI VEDENÍ: STANOVENÍ PŘÍKLADU A PROSPĚCH PRO SPOLEČNOST Celosvětové postavení, kterého společnost Essilor dosáhla, s sebou přináší zvláštní povinnosti: dodržování právních předpisů v zemích našeho působení, jak se očekává od každé společnosti, ale též dodržování pravidel pro podnikání, technické a sociální aktivity, kulturu a způsob života ve společenstvích, v nichž žijeme a pracujeme. Kromě toho jsme přijali různé závazky, aby se naše společnost v dlouhodobém horizontu rozvíjela v kontextu celosvětového působení v hospodářství, v oblasti činnosti ve prospěch společnosti a životního prostředí. Rovněž uznáváme nutnost zlepšovat to, jak rozumíme novým územím, na která expandujeme, abychom mohli svou podnikatelskou činnost přizpůsobovat jejich realitě. SPOLEČENSTVÍ PODNIKATELŮ: SDÍLENÁ DŮVĚRA A VZÁJEMNÝ RESPEKT Těsná blízkost k těm, jimž poskytujeme své služby, v rámci celosvětové organizace s cílem realizovat nejkvalitnější řešení nám umožňuje inovačním způsobem reagovat na potřebu lepšího zraku v celém světě. Sdílená vize společnosti a vzájemná důvěra zlepšují účinnou mobilizaci dovedností a zdrojů. Důkazem toho je význam, jaký připisujeme držbě akcií zaměstnanci. Společnost Essilor organizuje své činnosti v různých regionech a podnicích prostřednictvím partnerství, která podporují autonomii řízení, podnikatelského ducha, respektování lidí a nejlepší znalosti zemí a kultur, kam vstupujeme. Rozvoj trvalých partnerství je důležitým vzorem, který podtrhuje naše poslání, sdílením technologií s jinými společnostmi a prostřednictvím smluv s dodavateli a subjekty v řetězci v oboru oční optiky, včetně školení odborníků na zrak.

NAŠE ZÁSADY, KTERÉ JE TŘEBA RESPEKTOVAT Zásady jsou odkazy, které vedou naše kroky a které musejí být dodržovány. Některé z nich definovala společnost Essilor, jiné pramení ze zákonů nebo právních předpisů pocházejících z pera orgánů v zemích, kde působíme. Další jsou dobrovolnými iniciativami, na nichž se podílíme ve spolupráci se svými zúčastněnými subjekty. DODRŽOVÁNÍ PRÁVA A UPLATŇOVÁNÍ VYSOKÝCH STANDARDŮ Povinností nás všech je dodržovat právo a veřejné předpisy. Týká se to zejména práva hospodářské soutěže, práv duševního vlastnictví (patenty, ochranné známky, metody, know-how atd.) a pracovního práva. Stejně tak je vzhledem k naší úloze ve zdravotní péči základní zásadou dodržování interních a externích norem pro bezpečnost a kvalitu výrobků. Z tohoto důvodu se na nás vztahují, existují-li, místní předpisy týkající se zdravotnické profese. Při všech svých činnostech musíme dodržovat právní předpisy týkající se ochrany životního prostředí a své vlastní standardy v této oblasti. Jako veřejně obchodovaná společnost musíme přirozeně dodržovat finanční právní předpisy (cenné papíry a burzovní právo, porušování předpisů o obchodování zasvěcených osob apod.). Kromě toho jsme se rozhodli, že budeme plnit dobrovolné závazky, jako je například projekt Global Compact OSN. Musíme tedy stále bdít nad plněním těchto závazků. MEZILIDSKÉ VZTAHY VYCHÁZEJÍCÍ Z NAŠICH ZÁSAD Dodržování našich zásad v mezilidských vztazích je klíčovým prvkem pro dosahování našich cílů. Zdraví, bezpečnost a pracovní podmínky zaměstnanců společnosti Essilor, nad rámec plnění pracovního práva, patří k nejvyšším prioritám vedení společnosti a přispívají k atraktivnosti práce ve společnosti Essilor. Naše zásady individuálního hodnocení jsou důkazem našeho smyslu pro spravedlnost a respektování rozdílů a usnadňují uznání hodnoty a úspěchu. Soustředíme se na rozvoj a zvyšování kompetencí školením, řízením kariéry a pracovní mobilitou. Upřednostňovanou metodou pro sladění názorů a oprávněných očekávání zaměstnanců společnosti Essilor jakožto skupiny by měl být sociální dialog.

ODPOVĚDNÉ A OHLEDUPLNÉ VYUŽÍVÁNÍ NAŠICH ZDROJŮ Využívání zdrojů společnosti musí být vedeno odpovědností, ohleduplností a udržitelným rozvojem. Suroviny, přírodní zdroje a finanční zdroje musejí přinášet výsledky, které budou jasně souviset s úspěchem našeho poslání, což zůstává naším jediným cílem. NAŠE SDÍLENÉ HODNOTY Hodnoty společnosti Essilor řídí naše postoje a chování v našem každodenním životě Vysoká úroveň angažovanosti společnosti, jakou projevují její vedoucí pracovníci a představenstvo, spočívá v zaměření jejich osobní odpovědnosti a přínosu k našemu rozvoji. PODPORA ŘÁDNÉ SPRÁVY, ETIKY PODNIKÁNÍ A KULTURY OSOBNÍ ODPOVĚDNOSTI Jedním ze základních charakteristických znaků společnosti Essilor je náš podnikatelský duch, jehož projevem je vybízení k iniciativě a emancipaci. Podstatou našich mezilidských vztahů jsou angažovanost. respekt a důvěra, které podporují Inovace se dotýkají všech aspektů společnosti: technologie, výroba, prodej a servis. Hnací silou našeho rozvoje jsou inovace na podporu přístupu ke zdravému zraku pro maximální počet lidí. Společná práce zvyšuje výkony společnosti a umožňuje nám zachovávat dynamiku trvalého vývoje. Naše rozmanitost a hodnota, kterou připisujeme rozdílům, jsou silnými stránkami, jež obohacují naše lidské zkušenosti. Doprovázejí naši geografickou expanzi a proces, v jehož rámci se přizpůsobujeme místním kulturám.

REFERENCE A POSTUPNÝ PŘÍSTUP Společnost Essilor International vytvořila organizaci a referenční dokumenty, aby tomuto přístupu dala určitou strukturu v rámci naší celkové politiky a naší strategie předcházení rizikům: JÍT JEŠTĚ DÁL Naše administrativní a finanční příručka představuje soubor základních postupů ve skupině. Je pravidelně aktualizována a na dodržování jejích ustanovení dohlíží oddělení interního auditu. V oblasti sociálních vztahů oddělení lidských zdrojů uplatňuje personální politiky v rámci celé skupiny s cílem prosazovat naše hodnoty a zásady. V roce 2002 bylo vytvořeno oddělení udržitelného rozvoje, které spadá přímo pod naše oddělení lidských zdrojů. Oddělení pro bezpečnost, ochranu zdraví a životní prostředí je pověřeno rozvojem a uplatňováním našich politik v oblasti bezpečnosti, ochrany zdraví a životního prostředí, jakož i souvisejících programů řízení rizik. A konečně, koncem roku 2009 byla zřízena divize plnění předpisů, součást oddělení právních záležitostí a rozvoje skupiny. DLOUHODOBÉ AKČNÍ PLÁNY V KONTEXTU NEPŘETRŽITÉHO ZLEPŠOVÁNÍ V souvislosti s mnohými tématy, včetně duševního vlastnictví, informačních technologií, zabezpečení a prevence jakéhokoli druhu diskriminace, přijala společnost charty nebo pravidla. Jsou součástí našich snah zvyšovat povědomí o takových otázkách, jakými je zachování mlčenlivosti a pravidla týkající se práva hospodářské soutěže, a využívají podpory programů komunikace přizpůsobených místním potřebám, procesům monitorování a vzdělávacím programům. Seznam našich pracovních témat je dlouhý a čtenáře vyzýváme, aby si přečetl zprávu předsedy o správě a řízení společnosti a interní kontrole, která je součástí našeho výročního referenčního dokumentu a v níž předseda popisuje přijatá opatření. Společnost si je vědoma každodenní práce, kterou tato nepřetržitá snaha o dosažení pokroku znamená pro její zaměstnance. A právě to vyžaduje snahu každého z nás informovat se a vzdělávat. Společnost Essilor bude i nadále pravidelně sdělovat výsledky opatření, která skupina přijala, která jsou však zachovávána díky podpoře, oddanosti a vstřícnému postoji nás všech.