Zpráva. o bezpečnosti a ochraně zdraví, ochraně majetku, vlivu na životní prostředí a kvalitě. Výroční zpráva. Zpráva. o společenské odpovědnosti

Podobné dokumenty
/ 1. I nadále budeme vyhledávat možnosti uplatnění na zahraničních aktivitách, kde jsme v předešlých letech načerpali dostatek zkušeností

OKMP. Souhrnná zpráva Společenství OKMP Annual Report OKMP corporation Mateřská společnost. Mother company. OKMP Group a.s.

ROČENKA 2017 / FACT BOOK 2017 CENTRÁLNÍ DEPOZITÁŘ CENNÝCH PAPÍRŮ, A.S. CENTRAL SECURITIES DEPOSITORY PRAGUE

ING Bank, N. V., organizaãní sloïka Zpráva o v sledcích hospodafiení / Economic Results Report


GUIDELINES FOR CONNECTION TO FTP SERVER TO TRANSFER PRINTING DATA

Vánoční sety Christmas sets

Drags imun. Innovations

Energy Saving Fund City of Litoměřice. Riga 25 th September 2015

Role DSO v implementaci GDPR

Energy vstupuje na trh veterinárních produktů Energy enters the market of veterinary products

Životopis. Osobní údaje. Vzdělání. Zaměstnání. Řešené projekty. Projekty mimo univerzitu. Akademické stáže. doc. Ing. Romana Čižinská, Ph.D.

AIC ČESKÁ REPUBLIKA CZECH REPUBLIC

USER'S MANUAL FAN MOTOR DRIVER FMD-02

Czech Crystal in Chengdu 2016 捷克水晶闪亮成都

ROČENKA 2013 / FACT BOOK 2013

Introduction to MS Dynamics NAV

ČESKÁ FOTOGRAFIE CZECH PHOTOGRAPHY p r o S P O R T B E Z B A R I É R. Roman Šebrle

CZECH BUSINESS CLUB IN THE UAE 18 TH AUGUST 2014, PRAGUE

RYBÁŘSKÉ ŘETĚZY FISHING CHAINS

4th National Conference on Sustainable Chemistry

Nationalparkregion Sächsisch-Böhmische Schweiz. Mezinárodní spolupráce Spolupráce s NP Saské Švýcarsko a Gory stolowe

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU KE DNI (V CELÝCH TISÍCÍCH KČ)

Foster Bohemia s.r.o. Laboratoř měření imisí Immission Measurement Laboratory. Mezi Rolemi 54/10, Praha 5, Jinonice, Česká republika

k ó d E N E P A L / A 350 / B A + B 355 / C 360 / D C + D

Ready for your business

První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s. was founded in E.g. sales people, purchasing clerks, development workers, designers.

Research infrastructure in the rhythm of BLUES. More time and money for entrepreneurs

VELKÁ CENA HRADCE KRÁLOVÉ A KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE V PLAVÁNÍ 2. ročník ČESKÝ POHÁR V PLAVÁNÍ 1. kolo:

Systém fasádní - Konstrukce VF50 a VF50RR. Hueck Hartmann

PROFESIONÁLNÍ EXPOZICE PRACOVNÍKÙ FAKTORÙM PRACOVNÍHO PROSTØEDÍ VE VZTAHU K HLÁENÝM NEMOCÍM Z POVOLÁNÍ V ROCE 2003

ESPD & e-certis support on the way o once-only principle in e-procurement

Souhrnná zpráva Společenství INELSEV v roce Annual Report of the INELSEV Corporation in 2012

ActiPack rozšířil výrobu i své prostory EMBAX Od ledna 2015 jsme vyrobili přes lahviček či kelímků. Děkujeme za Vaši důvěru!

B1 MORE THAN THE CITY

Agile leadership in Czech Rep. Agilia Conference 2011 Brno

Klepnutím lze upravit styl Click to edit Master title style předlohy nadpisů.

AMOSDESIGN CESTA K ÚSPĚCHU THE ROAD TO SUCCESS

ČSN EN ISO OPRAVA 2

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, Praha 1 tel.: msmt@msmt.cz

INSTITUTE FOR CLINICAL AND EXPERIMENTAL MEDICINE

U DOKTORA. U DOKTORKY

MAGAZINE ABOUT WOMEN THE WAY THEY REALLY ARE

Informace o písemných přijímacích zkouškách. Doktorské studijní programy Matematika

Nationale-Nederlanden Ïivotní poji Èovna, organizaãní sloïka Zpráva o v sledcích hospodafiení 2001 / Economic Results Report 2001

Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC

POZVÁNKA NA ŘÁDNOU VALNOU HROMADU INVITATION TO ORDINARY GENERAL MEETING OF

Contact person: Stanislav Bujnovský,

EEA and Norway Grants. Norské fondy a fondy EHP

Česká rafinérská. Zpráva o společenské odpovědnosti v roce 2006

PROVÁDĚNÍ STAVEB OLOMOUC

KYC Package Company name: Czech Brewmasters s.r.o Country: Czech Republic Date: 2 Feb 2015

J. RADA SLOVO ÚVODEM R HA. VIII. ročník Číslo 3/2016 IPA sekce ČR z.s., ÚS č. 124 Praha. Vážení čtenáři,

ROČENKA 2017 / FACT BOOK 2017 BURZA CENNÝCH PAPÍRŮ PRAHA, A.S. PRAGUE STOCK EXCHANGE

Vybrané ukazatele z výroční zprávy. Selected Data of the Balance Sheet

Zkontrolujte na webových stránkách zkušebny*, která certifikát vystavila: Jestli nejde o certifikát vytvořený nebo upravený například ve photoshopu

Social Media a firemní komunikace

Tabulka 1 Stav členské základny SK Praga Vysočany k roku 2015 Tabulka 2 Výše členských příspěvků v SK Praga Vysočany Tabulka 3 Přehled finanční

Litosil - application

Čtvrtý Pentagram The fourth Pentagram

eligible for treatment

Presentations of Buy Smart

POZVÁNKA INVITATION CARD

Postup objednávky Microsoft Action Pack Subscription

OMNIPOL a. s. Zpráva 2012 Report 2012

Tento materiál byl vytvořen v rámci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost.

PACIFIC AEROSPACE CORPORATION letadlo model PAC 750 XL Tento PZZ je vydáván pro výrobek transferovaný pod působnost EASA

Svět v pohybu. Rizika a příležitosti.

OBSAH. Profil. Finanční data. Provozní údaje. Profil Akcionářská struktura Struktura skupiny Unipetrol

Gymnázium, Brno, Slovanské nám. 7, SCHEME OF WORK Mathematics SCHEME OF WORK. cz

STUDY EDITS FOR BETTER TRANSPORT IN THE CENTRE OF NÁCHOD

Svět v pohybu. Rizika a příležitosti.

Risk management in the rhythm of BLUES. Více času a peněz pro podnikatele

Fytomineral. Inovace Innovations. Energy News 04/2008

WORKSHEET 1: LINEAR EQUATION 1

OKMP. Souhrnná zpráva Společenství OKMP Annual Report OKMP corporation Mateřská společnost. Mother company. OKMP Group a.s.

Biotechnology in the Czech Republic where we are?

Britské společenství národů. Historie Spojeného království Velké Británie a Severního Irska ročník gymnázia (vyšší stupeň)

Registration document doc / PDF. Invitation and Congress Program doc

COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION. Brussels, 17 January /05 COPEN 9 EJN 1 EUROJUST 1

Project Life-Cycle Data Management

Bosch Group 2014bal network new and agile ways of working

Product catalogue. Produktový katalog. Your salty delights Vaše slaná radost

Kladenská továrna jak se stavěla

Product catalogue. Produktový katalog. Your salty delights Vaše slaná radost

Téma 8. Náklady kapitálu. Kapitálová struktura a její optimalizace

Czech Republic. EDUCAnet. Střední odborná škola Pardubice, s.r.o.

Air Quality Improvement Plans 2019 update Analytical part. Ondřej Vlček, Jana Ďoubalová, Zdeňka Chromcová, Hana Škáchová

Present Perfect x Past Simple Předpřítomný čas x Minulý čas Pracovní list

Introduction to Navision 4.00 Jaromír Skorkovský, MS., PhD.

Why PRIME? 20 years of Erasmus Programme Over 2 million students in total Annually

Český hydrometeorologický ústav. Bilance emisí znečišťujících látek. Pavel Machálek;

Výjezdy zaměstnanců VUT v Brně na školení ERASMUS. Statistiky za akademický rok 2010/2011

Invitation to ON-ARRIVAL TRAINING COURSE for EVS volunteers

Michaela Valentová. Institute for Environmental Policy, p.b.c Praha 2 Kateřinská 26

Vybrané ukazatele z výroční zprávy 2008

Zelené potraviny v nových obalech Green foods in a new packaging

Co vím o Ázerbájdžánu?

ENVIRONMENTAL EDUCATION IN.

Transkript:

Výroční zpráva Zpráva o bezpečnosti a ochraně zdraví, ochraně majetku, vlivu na životní prostředí a kvalitě 9 Zpráva o společenské odpovědnosti 9 Annual Report 9 Health, Safety, Security, Environment Impact and Quality Report 9 Corporate Social Responsibility Report

Představenstvo / Board of Directors Zleva / From left: Miroslav Kornalík, Jacek Smyczyński, Giorgio Cervi, Ivan Souček (předseda/chairman), Salvatore Recupero (místopředseda/vice Chairman), Roman Novotný, Arnoud van der Post. Úvodní slovo předsedy představenstva pro výroční zprávy 9 Opening Word of Chairman of the Board of Directors on 9 Annual Reports Vážení akcionáři, partneři České rafinérské, přátelé, dovolte mi, abych Vám jménem představenstva společnosti ČESKÁ RA- FINÉRSKÁ, a.s. představil výroční zprávu společnosti za uplynulý rok 9. Stejně jako v loňském roce ji presentujeme na elektronickém nosiči doplněném ilustrujícími informacemi a daty. Uplynulý rok byl pro společnost stejně jako pro ostatní hospodářské subjekty rokem vypořádávání se s důsledky ekonomické krize, která významně postihla i rafinérské odvětví. S přihlédnutím k obtížným externím podmínkám se společnost trvale orientovala na své priority: bezpečnost provozu, disponibilitu/spolehlivost zařízení, efektivní výrobu produktů a naplnění všech kvantitativních i kvalitativních požadavků svých zpracovatelů, rozvoj zaměstnanců, včasnou a ekonomickou realizaci schváleného investičního programu a optimální provozní náklady (jak v oblasti fixních nákladů či variabilních nákladů, resp. energetické spotřeby). Systémovými opatřeními realizovanými v průběhu roku dále zmírnila dopady hospodářské krize na své vlastníky a zpracovatele a podpořila předpoklady pro budoucí vysoké využití svých kapacit a poskytování kvalitní produkce v celé škále výrobků. Věřím, že ve Výroční zprávě za rok 9, ve Zprávě o bezpečnosti a ochraně zdraví, ochraně majetku, vlivu na životní prostředí a kvalitě a ve Zprávě o společenské odpovědnosti naleznete zajímavé informace, které potvrdí výsledky roku 9 a očekávání vlastníků (kterými jsou UNIPETROL, a.s., Eni International BV, Shell Overseas BV), procesorů (kterými jsou UNIPETROL RPA, s.r.o., Eni Česká republika, s.r.o., Shell Czech Republic, a.s.), obchodních a regionálních partnerů i široké veřejnosti. V Litvínově dne. března In Litvinov, March Ing. Ivan Souček, Ph.D. předseda představenstva a generální ředitel Chairman of the Board of Directors and CEO ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s. Dear Shareholders, dear business partners, dear friends, On behalf of the Board of Directors ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s. (further Česká rafinérská), allow me to present the Annual Report for the elapsed year 9. As in the previous year, it is presented on an electronic data medium, supplemented by illustration information and data. For the Česká rafinérská, just as for other business subjects, the past year was a year marked by the necessity to tackle the ramifications of the economic crisis that had had significant impact even upon the refinery line. Bearing in mind the tough external conditions, the Česká rafinérská stayed permanently focused on its priorities, i.e. safety of operations, availability/reliability of equipment, effective production of products, meeting all quality and quantity requirements of the Processors, staff development, timely and economic realization of the approved investment program, and optimum operating costs (both in the area of fixed and variable costs, and/or energy consumption. Having implemented and realized systems measures throughout the year, the Česká rafinérská managed to mitigate the impacts of the economic crisis upon its owners and Processors whilst supporting the pre-requisites for a future high utilization of its capacities, and the provision of quality production within the entire spread of its products. It is my belief that - in the 9 Annual Report, the 9 Health, Safety Security, Environment Impact and Quality Report, and the 9 Corporate Social Responsibility Report - you will find further noteworthy information confirming both the results achieved in 9, and the expectations of owners (i.e. UNIPETROL, a.s., Eni International BV, and Shell Overseas BV), processors (i.e. UNIPETROL RPA, s.r.o., Eni Česká republika, s.r.o., and Shell Czech Republic, a.s.), of business and regional partners, and of the general public.

O společnosti On the Company MISE V souladu s bezpečnostními a ekologickými standardy a s ohledem k obyvatelům okolních měst a obcí efektivně a spolehlivě zpracovávat ropu pro své akcionáře. MISSION STATEMENT Create value for the processors by providing ultimate services in the efficient and reliable conversion of crude oil into products in concert with local community and accepted safety and environmental standards. VIZE Česká rafinérská chce být respektovanou společností, která dosahuje špičkových výsledků. CORPORATE VISION Česká rafinérská to be acknowledged by all stakeholders as a centre of excellence and preferred service provider. Název společnosti ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s. Company name ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s. Sídlo Záluží, Litvínov 7, 46 7 Registered office at Záluží, Litvínov 7, 46 7 IČO 67477 Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném u Krajského soudu v Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 696 Registered number 67477 Incorporated in the Companies Register maintained with the Regional Court in Ústí nad Labem, Section B, File 696 Základní kapitál 9 48 4 Kč Registered capital CZK 9,48,4, 94 84 kusů kmenových akcií na jméno, celková výše emise 9 48 4 Kč Securities issued 94,84 ordinary registered shares, the total value of the issue being CZK 9,48,4,. Vydané cenné papíry Česká rafinérská je výrobní společností působící v oboru zpracování ropy a provozující rafinérie v Litvínově a Kralupech nad Vltavou. Jejími hlavními produkty jsou automobilové benzíny, motorová nafta, letecká paliva, topné oleje, kapalné plyny (LPG), asfalty, suroviny pro petrochemické a chemické výroby, pro výrobu mazacích olejů a látky pro další průmyslové využití. ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s. (hereinafter Česká rafinérská) is a manufacturing company in the crude oil processing industry. It operates refineries in Litvínov and Kralupy nad Vltavou. Its main products include gasoline, diesel oil, aviation fuel, fuel oils, liquefied gas (LPG), bitumen, feedstock for petrochemical and chemical manufacturing processes and for the production of lubricating oils, and substances for further industrial use. Od srpna roku je Česká rafinérská přepracovací rafinérií, což znamená, že zpracovává ropu dodanou jejími vlastníky, resp. jejich tuzemskými obchodními společnostmi. Ti realizují prodej všech výrobků na domácím i zahraničním trhu odpovídající jejich vlastnickému podílu. Since August, Česká rafinérská has been a processing refinery: it processes the crude oil delivered by its owners, by their business entities based in the Czech Republic, which sell the products in the Czech and foreign markets in quantities corresponding to their respective ownership shares. Akcionáři / Shareholders 6, % UNIPETROL, a.s., % Eni International B.V.,44 % Shell Overseas Investment B.V. 6, %,44 % UNIPETROL, a.s. Eni International B.V. Shell Overseas Investment B.V., %

Bezpečnost a ochrana zdraví Health and Safety Bezpečnost práce a ochrana zdraví je v České rafinérské dlouhodobou prioritou a v roce 9 byla nedílnou součástí všech procesů společnosti. Je rozdělena na bezpečnost osobní a bezpečnost procesní, protože jen tak lze lépe stanovovat nové směry a trendy pro podporu neustálého zlepšování. Health and safety has been a long-term priority at Česká rafinérská and formed an integral part of the Company s processes in 9. Given the multitude of topics that this area involves, safety is divided into personal safety and process safety, since this is the only way how to better define new directions and trends to encourage constant improvement. Počet požárů a výše škod v milionech Kč v letech 998 až 9: Number of fires and losses in CZK million between 998 and 9: Počet požárů Numer of fires 6 Počet dopravních nehod v letech až 9: Number of traffic accidents in 9: Škody (mil. Kč) Demages (in CZK million) 4 4 4 7 6 9 9 8 6 4 4,,, 997 998 999 4, 7 8 9,8 7,4 4 6 7 7 7 4 6 7 8 9 Počet pracovních úrazů zaměstnanců společnosti v letech až 9: Number of work injuries of Česká rafinérská employees from till 9: PRACOVNÍ ÚRAZY WORK INJURIES S lékařským ošetřením Involving medical treatment S absencí Involving absence S první pomocí Involving first aid 7 6 6 4 4 6 7 8 9

Ochrana životního prostředí Environment Protection V návaznosti na dokončené investiční projekty Čistá paliva, zaměřené na ochranu ovzduší, přidávání biosložek do motorových paliv z důvodu šetření neobnovitelných zdrojů surovin a energií, pokračovala Česká rafinérská v dalších činnostech pro snížení znečištění ovzduší, zvýšení energetické účinnosti i pro zvýšení ochrany podzemních vod. Following the investments completed earlier projects Clean Fuels focused on air protection, adding biocomponents in motor fuels in order to save non-renewable energy and material resources, the Company continued investment activities aimed at reducing air pollution, increasing energy efficiency, and improving the protection of groundwater. Celkové emise do ovzduší rafinérie Kralupy (t/rok): emissions in the air for the Kralupy refinery (tonnes/year): SO NO x CO TL VOC H S CO 77, 4, 4, 7,,, 89 668 6 94,, 7,,8,6, 47 9 7 77, 7,8,8 9,,9, 9 8 84,4 6,6 7,8,7 64,6, 48 99 9 4,4,7, 4, 9,4, 44 88 TL - Tuhé látky Emise uhlovodíků (VOC) rafinérie Kralupy (t/rok): Hydrocarbon emission (VOC) for the Kralupy refinery (tonnes/year): Nádrže Vessels Spalování Combustion Ostatní Other 46,7, 7,, 6 44,7, 7,7,6 7 4,7,,9,6 8 48,9,6 4, 64,6 9 4,,,9 9,4 Celkové emise do ovzduší rafinérie Litvínov (t/rok): emissions in the air for the Litvínov refinery (tonnes/year): SO NO x CO TL VOC H S CO 9, 4,7 6,8 4, 47,7,466 4 84 6 6,7 46, 6,, 6,, 4 8 7 9,9 476, 46,9 4,6 9,6,4 8 6 8 78,7 4,4 6,7, 6,, 46 8 9 97,,9 6, 4,,6,74 4 8 TL - Solids Emise uhlovodíků (VOC) rafinérie Litvínov (t/rok): Hydrocarbon emission (VOC) for the Litvinov refinery (tonnes/year): Nádrže Vessels Spalování Combustion Ostatní Other 9,8 4,4, 47,7 6 46, 4,9 4,6 6, 7 48, 4, 7, 9,6 8 47,4 4,6 9, 6, 9 4, 4,,6,6 Produkce odpadních vod rafinérie Kralupy a rafinérie Litvínov: Production of wastewater at the Kralupy and Litvinov refinery: Odpadní vody ( m /rok) Wastewater ( m /year) rafinérie Kralupy Kralupy refinery Specificky na ropu (m /kt ropy) Per crude oil processed (m /kt crude) Odpadní vody ( m /rok) Wastewater ( m /year) rafinérie Litvínov Litvínov refinery Specificky na ropu (m /kt ropy) specificky na ropu (m /kt crude) 667,9 6, 4, 47,9 6 747,7 74,7 9,9 44, 7 779, 78, 98, 48,6 8 697,,7 97, 96, 9 746, 9, 67, 6, Odpady za společnost celkem (t/rok): Waste for the Company - total (tonnes/year): Odpady celkem Waste - Odpady z investic Waste from projects Nebezpečné Hazardous Odpady z výroby Waste from production Nebezpečné Hazardous 4 76 6 8 68 6 8 4 7 7 6 6 7 9 8 9 6 474 696 9 4 89 66

Společenská odpovědnost Corporate Social Responsibility Vyvážený vztah s okolními městy a obcemi, spolupráce a pomoc při naplňování cílů místních samospráv a vnímavost k jejím potřebám byla také v roce 9 podstatou vnějšího působení České rafinérské. Prioritou aktivit České rafinérské v oblasti vnějších vztahů jsou oba regiony, kde společnost provozuje průmyslová zařízení, tedy Litvínovsko - Mostecko a Kralupy nad Vltavou a okolí. A close relationship with the surrounding municipalities of the towns and villages, cooperation and assistance in achieving the goals of local governments, and responsiveness to their needs have long been a basis of Česká rafinérská s external relations focused primarily on the two regions where the company operates its industrial facilities: the Litvínov/Most area and Kralupy nad Vltavou area. Objem finančních prostředků vynaložených Českou rafinérskou v rámci konceptu společenské odpovědnosti v obou regionech i mimo ně v roce 9 (Kč): The funds spent by Česká rafinérská through corporate social responsibility both inside and outside the two regions in 9 (CZK): Region Region Severozápadní Čechy North-West Bohemia Střední Čechy Central Bohemia Celostátní akce, projekty a dary Nationwide events, projects and donations 9 9 99 779 986 8 7 Partnerská města a obce a hlavní společné akce v roce 9: Partner municipalities and the main shared events in 9: Most Dostihové odpoledne na Hipodromu konané. 8. 9 Horse-racing Day at Hippodrome, August 9 Litvínov HC Litvínov, občanské sdružení podpora činnosti oddílů žákovského a dorosteneckého hokeje HC Litvínov, Civic Association bantam and junior hockey Meziboří Sportovní a kulturní aktivity města Sports and cultural activities in the town Kralupy nad Vltavou Vybavení učebny informatiky v ZŠ gen. Klapálka IT technikou IT equipment for a computer classroom of the Primary School Veltrusy Pokračování projektu rekonstrukce vozovek ve městě Road surface renewal project continued implementation Chvatěruby Pomoc při rekonstrukci mateřské školky Support for the renovation of the kindergarten

9 ve společnosti Společnost vykázala za rok 9 stabilní finanční situaci a při obratu 9,68 miliardy Kč činil čistý zisk 6 miliónů Kč po zdanění. V důsledku ekonomické recese byly sníženy fixní náklady, investiční program a uskutečněna další opatření v souladu s požadavky vlastníků. V důsledku zarážky kralupské rafinérie i nižší poptávky bylo zpracováno méně ropy než v předchozích letech. Podle plánu byly nadále rozvíjeny programy v péči o zdraví zaměstnanců společnosti, v bezpečnosti, ochraně pracovního i životního prostředí a společenské odpovědnosti. Finanční výkony v milionech Kč Financial performance in CZK million Obrat Turnover 9 in the Company The company s financial position was stable during 9. Its turnover was CZK 9.68 billion and its net income after tax CZK 6 million. To counter the economic recession, the fixed costs and the capital expenditure programme budget were reduced and a number of other measures were taken in accordance with the owners requirements. The quantity of crude oil processed in 9 was lower than in previous years, owing to the lower demand and the shutdown of the Kralupy refinery. The employee health programmes, safety, environment protection and corporate social responsibility programmes continued to be developed as planned. Investiční výdaje v milionech Kč Capital expenditure in CZK million 848 9 68 Zisk před zdaněním Net income before tax 8 Zisk po zdanění Net income after tax 6 Fixní provozní náklady Fixed operating costs 96 Významná data a události roku 9: Objem zpracované ropy v milionech tun Volume of crude oil processed in millions of tonnes Počet zaměstnanců k..9 Number of employees as at December 9 6,8 649 Important dates and events of 9: LEDEN Zahájení plnění povinnosti o přimíchávání, % bio-ethanolu a 4, % MEŘO do motorových paliv JANUARY Start of observance of the duty to add.% of bio-ethanol and 4.% of RME in motor fuels BŘEZEN Kontrolní návštěva certifikační společnosti Lloyd s Register Quality Assurance MARCH Inspection visit from Lloyd s Register Quality Assurance DUBEN Dosaženo milníku hodin bez pracovního úrazu APRIL The milestone of,, hours worked without a workrelated injury DUBEN - KVĚTEN Periodická odstávka rafinérie Kralupy APRIL - MAY Regular temporary shutdown of the Kralupy refinery ČERVEN Zaměstnanecké odpoledne Rafinérská stopa Červený hrádek JUNE Employee Afternoon: Refinery Track - Červený hrádek ČERVENEC Den bezpečnosti JULY Safety Day SRPEN Dostihové odpoledne na hipodromu v Mostě AUGUST Horse-racing Day at the Most Hippodrome ZÁŘÍ ŘÍJEN Den dobročinnosti SEPTEMBER OCTOBER Charity Day ŘÍJEN Ocenění PetrolAward 9 za technický počin roku Ocenění Rafinérie roku ve Střední a Východní Evropě od World Refining Association OCTOBER PetrolAward 9 for Technical Innovation of the Central and Eastern Europe Refinery of the Award from World Refining Association LISTOPAD Kulatý stůl České rafinérské a Synthos se zastupiteli města Veltrusy NOVEMBER Round table of Česká rafinérská and Synthos with representatives of the Veltrusy Municipality

Milníky let České rafinérské s of Česká rafinérská milestones 8. dubna 99 Zápis ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s., Litvínov do obchodního rejstříku. listopadu 99 Podepsání Definitivních smluv mezi akcionáři a Memoranda o vládních rozhodnutích. prosince 99 Vyčlenění rafinérských divizí CHEMOPETROL GROUP, a. s. a KAUČUK Group, a.s. do ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s.. ledna 996 Zahájení podnikatelské činnosti České rafinérské 6. února 996 Valná hromada České rafinérské rozhodla o zvýšení základního kapitálu, o upsání nově emitovaných akcií a rozšíření představenstva na 7 členů. března 996 Společnosti konsorcia IOC AgipPetroli, Conoco a Shell upsaly a splatily nově emitované akcie. března 998 Cena prezidenta společnosti Conoco za zlepšení v bezpečnosti a ochraně životního prostředí. prosince 999 Najetí jednotky visbreaking v rafinérii Litvínov. dubna Cena Business Leaders Forum za ochranu zdraví a životního prostředí. dubna Najetí jednotky FCC v rafinérii v Kralupech nad Vltavou 7. července Certifikace podle mezinárodních norem ISO 9 a ISO 4. srpna Přechod na režim přepracovací rafinérie 4. prosince 7 Uvedení do provozu jednotky selektivní hydrogenace a dokončení programu Čistá paliva s podukcí motorových paliv s obsahem max. ppm síry. leden 8 Zahájení přimíchávání bio-ethanolu do automobilové ho benzínu, přičemž MEŘO se přimíchává do motorové nafty od září 7 7. července 8 Certifikace podle mezinárodní normy OHSAS 8:7 8 April 99 Incorporation of ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a. s., Litvínov in the Companies Register November 99 Signing of the Definitive Shareholders Agreements and the Memorandum on Government Decisions December 99 Splitting of refinery divisions of CHEMOPETROL GROUP, a. s. and KAUČUK Group, a. s. into ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s. January 996 Commencement of Česká rafinérská s business 6 February 996 General Meeting decided on increasing of company capital and on issuing of the new shares and extention of the Board of Directors to seven members March 996 IOC Consortium members AgipPetroli, Conoco and Shell bought new issued shares March 998 Conoco President s Award for Safety and Environment Protection Improvements December 999 Launch of the visbreaking unit at the Litvínov refinery April Business Leaders Forum s Health and Environment Award April Launch of the FCC unit at the Kralupy refinery 7 July Certification according to ISO 9 and ISO 4 August Transition to processing refinery cost centre 4 December 7 Selective Hydrodesuphuration Unit start up and finalising of the programme Clean Fuels with production of motor fuels with suplhur content of max. ppm January 8 Adding of bio-ethanol into automotive gasoline started, the adding of RME into Diesel fuel has already started in September 7 7 July 8 Certification according to OHSAS 8:7 international standard I S O 9 I S O 9 I S O 4 I S O 9 I S O 4 I S O 4 ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s. Záluží, 46 7 Litvínov Tel.: 47 66 67, 47 66 Fax: 47 66 86 E-mail: info@crc.cz www.ceskarafinerska.cz Attractive s.r.o.