Česká rafinérská. Zpráva o společenské odpovědnosti v roce 2006

Transkript

1 Česká rafinérská Zpráva o společenské odpovědnosti v roce 2006

2

3 Zpráva o společenské odpovědnosti v roce 2006

4 2 Informace o společnosti Název společnosti: ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s. Sídlo: Záluží 2, Litvínov 7, PSČ IČ: Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném u Krajského soudu v Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 696 Základní kapitál: Kč Vydané cenné papíry: kusů kmenových akcií na jméno, celková výše emise Kč Česká rafinérská je výrobní společností působící v oboru zpracování ropy a provozující rafinérie v Litvínově a Kralupech nad Vltavou. Jejími hlavními produkty jsou automobilové benzíny, motorové nafty, letecká paliva, topné oleje, kapalné plyny (LPG), asfalty, suroviny pro petrochemické a chemické výroby, pro výrobu mazacích olejů a látky pro další průmyslové využití. Od srpna roku 2003 je Česká rafinérská přepracovací rafinérií, což znamená, že zpracovává ropu dodanou jejími vlastníky, resp. jejich tuzemskými obchodními společnostmi zpracovateli. Ti realizují prodej všech výrobků na domácím i zahraničním trhu. Společnost vykázala za rok 2006 při obratu 9,2 miliardy Kč čistý zisk 270 miliónů Kč po zdanění. Společnost v uplynulém roce trvale vykazovala stabilní finanční situaci, realizovala schválený investiční program a plnila své další závazky. V roce 2006 byly rozvinuty další programy v péči o zaměstnance, v bezpečnosti a ochraně životního prostředí, komunikaci a ve vztahu k okolním městům a obcím. Finanční výkony a investice v milionech Kč Obrat Zisk před zdaněním 381 Zisk po zdanění 270 Fixní provozní náklady Investiční výdaje Počet zaměstnanců k Dárcovství v milionech Kč Do regionu Litvínov Most a Kralupy nad Vltavou a okolí věnováno 8,5

5 Česká rafinérská, a.s. 3 Akcionáři % Společnosti zpracovatelů Eni International B.V. 16 1/3 AGIP Česká republika s.r.o ConocoPhillips Central and Eastern Europe Holdings B.V. 16 1/3 ConocoPhillips Central and Eastern Europe, s.r.o. Shell Oversears Investments B.V. 16 1/3 Shell Czech Republic, a.s Unipetrol, a.s. 51 Unipetrol Rafinérie, a.s Významná data a události roku 2006 leden Lyžování zaměstnanců a jejich rodin v Meziboří únor Získání osvědčení programu Bezpečný podnik březen Podpis kontraktu na výstavbu jednotky selektivní hydrogenace krakových benzínů duben Provozní test výroby EtTBE s použitím etanolu agrárního původu květen Den otevřených dveří průmyslového areálu Litvínov Záluží Zaměstnanecké odpoledne v Mostě červen Podpis dohody o založení Ekologického centra Kralupy nad Vltavou červenec Zahájení provozu Komory 11 jako výhradní projekt dvou procesorů srpen Odpracování 1 milionu hodin bez pracovního úrazu s následnou neschopností Dostihové odpoledne na Hipodromu v Mostě září Zahájení provozu rozšířeného parkoviště autocisteren před výdejní lávkou Kralupy říjen Získání Standardu Odpovědná firma Bezpečnostní návštěva procesorů v litvínovské rafinérii (Safety Walk) listopad Získání ocenění v rámci Evropského týdne bezpečnosti práce BOZ(P) na start! Dokončení stavební části programu Biopaliva v obou lokalitách prosinec Získání ocenění HR Excellence Award 2006 Certifikáty a ocenění

6

7 Česká rafinérská, a.s. Obsah Informace o společnosti 2 Obsah 4 Úvodní slovo generálního ředitele 6 Zpráva o společenské odpovědnosti v roce Společenská odpovědnost firem 9 2. Standard odpovědná firma Vnější působení České rafinérské spolupráce s městy a obcemi v regionu Dárcovství a podpora neziskových organizací Péče o zaměstnance Komunikace nejvýznamnější akce a aktivity komunikace, dárcovství a spolupráce s obcemi a neziskovými organizacemi v roce Kontakty HSSEQ + CSR 26

8 6 Úvodní slovo generálního ředitele odpovědnosti, které Česká rafinérská vydala, aby informovala své akcionáře, partnery, státní orgány a veřejnost o výsledcích svých aktivit v těchto oblastech, jejichž společným jmenovatelem je integrovaná politika řízení, kterou schválili akcionáři v únoru Rok 2006 byl pro Českou rafinérskou úspěšný. Bylo dosaženo nejvyššího objemu zpracování ropy v historii společnosti. Je zřejmé, že uspořádání přepracovací rafinérie, nákladového střediska, se pozitivně projevilo na využití kapacity obou rafinérií, což bylo podpořeno vysokou disponibilitou klíčových výrobních jednotek. Tzv. procesingové uspořádání zavedené v roce 2003 změnilo finanční pozici společnosti, která vychází ze struktury a časování proplácení přepracovacího poplatku zpracovateli. Současně si společnost zachovala postavení jako významný plátce daně, zejména spotřební daně vztažené k objemu expedovaných produktů. Vážení akcionáři, partneři společnosti, přátelé, dovolte mi, abych vám představil Zprávu o bezpečnosti a ochraně zdraví, ochraně majetku, kvalitě a o vlivu na životní prostředí (HSSEQ) a Zprávu o společenské zodpovědnosti (CSR) České rafinérské za rok Jejich společnou publikací navazujeme na již deset zpráv o životním prostředí, resp. HSEQ a loňskou první zprávu o sociální V oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví byly zaznamenány pozitivní trendy, i přes to, že míra úrazovosti zaměstnanců společnosti a našich kontraktorů byla v roce 2006 stále vyšší než v dřívějších letech a neodpovídala požadavkům našich akcionářů. Nedošlo však k žádnému závažnému úrazu. Stejně tak škody z provozních nehod byly zanedbatelné. Ochrana životního prostředí patří k prioritním oblastem činnosti společnosti a vykazuje průběžné zlepšování kvalitativních parametrů a to jak vyráběných produktů, tak i provozování výrobních zařízení. Vedle oblasti emisí plynných látek byla pozornost věnována oblasti snižování

9 Česká rafinérská, a.s. hlukových emisí. Za důležité pokládám výstavbu stáčecího, skladovacího a mísícího zařízení pro přidávání biokomponent do motorových paliv v souladu se směrnicí EU 2003/30/EC. Spokojeni naopak nemůžeme být s vykázaným vyšším objemem odplynů v rafinérii Litvínov, kde je přijímáno nezbytné řešení. V Kralupech je věnována zvýšená pozornost efektivnímu a spolehlivému provozování hydrogeologické ochrany podzemních vod. Překládaná zpráva přináší informace o zajišťování systémů kvality, nově také popisuje systém ochrany majetku a to v souladu s novou integrovanou politikou řízení a se závěry externích auditů, včetně tématických auditů procesorů. Zpráva o sociální odpovědnosti pokrývá aktivity společnosti vůči veřejnosti, zejména okolních měst a obcí, informuje o péči o zaměstnance, o dárcovství a o komunikaci. Tuto činnost transparentně popisuje a kvantifikuje. Na základě dlouholetého a systematického působení společnosti v oblasti vnějšího působení, resp. aplikace principů společenské odpovědnosti použila společnost metodiku LBG pro vyhodnocení svých aktivit v této oblasti za rok Po zhodnocení požadovaných kritérií předalo Fórum dárců ČR České rafinérské osvědčení o splnění Standardu Odpovědná firma. Bylo tak vytvořeno východisko jak kvantifikovat a meziročně porovnávat veřejné působení společnosti podle mezinárodně uznávané metodiky. Tato zahrnuje nejen součet poskytnutých finančních darů za hodnocené období, ale také investice do komunity formou reklamního působení, předání vyřazené výpočetní techniky a jiného materiálu a ostatní nefinanční pomoc školám a neziskovému sektoru. Tyto aktivity bude Česká rafinérská v dalším období podle svých možností a záměrů rozvíjet a to zejména ve prospěch regionů, kde působí. Za významný počin roku 2006 pokládám zahájení činnosti Ekologického centra Kralupy nad Vltavou, kde spojily své síly společnosti z areálu a jeho těsného sousedství a rozvinuly systém, který již od roku 2000 funguje na Mostecku. Nové centrum poskytuje od října 2006 informace o stavu životního prostředí, provozuje zelenou linku dotazům obyvatelů a pro ekoporadenství a spolupracuje se školami na ekologické výchově. Již první výsledky ukazují, že o činnost a informace z centra je mezi obyvateli zájem. Věřím, že presentované výsledky České rafinérské v oblasti HSSEQ a CSR v roce 2006 vás přesvědčí, že naše společnost věnuje těmto oblastem mimořádnou pozornost a rozšiřuje své působení o nové aktivity ve prospěch společnosti, zaměstnanců a občanů okolních měst a obcí. 31. května 2007 Ing. Ivan Souček předseda představenstva a generální ředitel

10 46 Zpráva o společenské odpovědnosti v roce 2006

11 Česká rafinérská, a.s Společenská odpovědnost firem Motto: Rozvíjením konceptu společenské odpovědnosti se hlásíme k hodnotám dobrovolné integrace sociálních závazků do našich aktivit. Společenská odpovědnost firem (angl. Corporate Social Responsibility = CSR) je dobrovolné integrování sociálních a ekologických hledisek do každodenních firemních operací a interakcí s okolím. (Evropská unie, Zelená kniha 2001). Další definice uvádí, že společenská odpovědnost firem/firemní občanství je celkový dopad fungování firmy na společnost, a to nejen na domácím trhu, ale rovněž v dalších zemích, kde firma provozuje svou činnost. Zodpovědné chování je očekáváno také vůči všem stakeholderům firmy zaměstnanci, zákazníci, investoři, partneři (Forum dárců České republiky). Koncept společenské odpovědnosti v České rafinérské Česká rafinérská již při svém vzniku založila předpoklady pro aplikaci zásad společenské odpovědnosti, a to jak přijetím moderních standardů zaměstnanosti, včetně péče o zaměstnance nad zákonnými požadavky, tak mimořádným důrazem, který byl kladen na bezpečnost práce a ochranu životního prostředí, a to jak výší vložených investičních prostředků, tak provázaností jednotlivých systémových opatření. Ve svém vnějším působení převzala Česká rafinérská poznatky a zkušenosti svých zahraničních akcionářů a rozvinula systém spolupráce se sousedními městy a obcemi, komisionelní poskytování finančních darů podle schválených priorit, aplikovala otevřenou komunikaci s veřejností i sdělovacími prostředky a byla vnímavá k potřebám okolí. Tyto požadavky se staly organickou součástí vývoje společnosti, byla dosažena první prokazatelná zlepšení a z nich vyplývající úspěchy a ocenění. Nejprve to byla ocenění akcionářů (např. Conoco President Health and Safety Award 1998), potom následovala ocenění v národním měřítku (např. Business Leaders Forum Award 2000). Dokladem systematického přístupu bylo získání certifikace za řízení kvality i řízení životního prostředí a dalších ocenění a certifikáty. S nástupem konceptu společenská odpovědnost firem (Corporate Social Responsibility) měla Česká rafinérská rozpracované všechny tři její pilíře. Mohlo tak dojít k naplňování konceptu nejen formálně, ale i v praxi, kde se navázalo na politiky a aktivity minulých let. V roce 2006 Česká rafinérská publikuje poprvé zprávu o společenské zodpovědnosti, která je vydána společně se zprávou o zdraví, bezpečnosti, kvalitě a ochraně životního prostředí za rok 2005 a v témže roce se zapojuje do metodiky Standard Odpovědná firma a získává tento statut v oblasti transparentního firemního dárcovství. Zároveň získává ocenění v soutěži TOP Firemní Filantrop Česká rafinérská je připravena nadále rozvíjet koncept společenské odpovědnosti firem, připojovat další projekty a iniciativy jak v oblasti bezpečnosti práce a péče o zaměstnance, tak v ochraně životního prostředí a ve vnímání a naplňování potřeb okolí, v dárcovství a otevřené komunikaci.

12 10 2. Standard odpovědná firma Standard Odpovědná firma (SOF) je mezinárodní komplexní systém, který byl založen v 90. letech ve Velké Británii skupinou London Benchmarking Group (LBG). Prováděné měření definuje náklady vynaložené na veřejně prospěšné projekty a měří dlouhodobý i krátkodobý účinek konkrétní podpory. Měření se zaměřuje na tři hlavní aktivity: charitativní dary formou peněžních prostředků, času a služeb, společenské investice, tzv. community investment, komerční aktivity firmy, které zároveň slouží k podpoře dobré věci, resp. spojení filantropie se značkou firmy. V České republice je partnerem LBG pověřeným pro implementaci a vyhodnocování měření podle Standardu Odpovědná firma, který vychází z metodiky LBG, Fórum dárců České republiky. Ke konci roku 2006 bylo do benchmarkingu tzv. CCI investice firem do rozvoje společnosti jako nedílné součásti společenské odpovědnosti - zapojeno 14 společností (více na a výsledky jejich srovnání využíval např. žebříček TOP Firemní filantrop (více na * Česká rafinérská používá metodiku Standard Odpovědná firma Česká rafinérská se v roce 2006 přihlásila na základě své dlouholeté zkušenosti z praktického uplatňování principů společenské odpovědnosti k tomuto proudu společností, které vnímají potřeby svého okolí, a přistoupila k zakládající skupině SOF v rámci Fóra dárců České republiky. Výsledky svého veřejně prospěšného působení v roce 2006, které jsou komentovány v dalších kapitolách této zprávy, byly kvantifikovány Standard Odpovědná firma, v zahraničí známou pod názvem LBG a verifikovány Forem dárců České republiky. Porovnání s předchozím rokem provedeno v tabulce. Benchmarking veřejně prospěšného působení dle LBG (Kč) Celková hodnota příspěvků Leverage ** Rozdíl hodnot je dán nejen vyšším objemem celkových finančních prostředků, které byly vynaloženy společností na tzv. vnější působení, ale také vyšším podílem tzv. charitativních projektů a společenských investic než v roce Dále byla podrobněji zachycena oblast podpory formou poskytnutí materiálu a služeb, kterou metodika také bere v úvahu. Podpora České rafinérské však přinesla do regionu další finanční příspěvky a znásobila tak celkový přínos (leverage) přijímající straně. Informaci o přijetí Standardu Odpovědná firma uvedla Česká rafinérská na svých internetových stránkách, ve výroční zprávě, tiskovinách, v ročních dodatcích dlouhodobých smluv se svými partnerskými městy a obcemi apod. * S využitím publikace kolektiv autorů Napříč společenskou odpovědností firem, vydalo AISIS ve spolupráci s Fórem dárců, 2005 ** Leverage je hodnota dodatečných zdrojů, které byly získány pro charitativní účely nebo pro organizaci (činnost nebo projekt) jako výsledek činnosti nebo účasti společnosti.

13 Česká rafinérská, a.s Vnější působení České rafinérské spolupráce s městy a obcemi v regionu Motto: Naše vnější působení je založeno na principech vzájemného respektu a vnímání potřeb našich partnerů. Vnější působení České rafinérské v roce 2006 vycházelo z příslušné politiky a priorit schválených představenstvem a vedením společnosti. Prioritou je působení v regionech, kde společnost provozuje průmyslová zařízení, tedy na Litvínovsku Mostecku a v Kralupech nad Vltavou a okolí. Věcnými prioritami je podpora sociální a zdravotní oblasti, vzdělání, kultury, účelného využívání volného času obyvatel, zejména mládeže. Platformami vnějšího působení v obou regionech jsou dlouhodobé smlouvy o spolupráci, které společnost uzavřela s městy a obcemi: Litvínov Kralupy nad Vltavou Most Veltrusy Meziboří Chvatěruby Tyto dlouhodobé smlouvy o spolupráci jsou založeny na principech vzájemného respektu a vycházejí z možností a potřeb obou stran. Pro každý kalendářní rok jsou konkretizovány ročními prováděcími dodatky. V roce 2006 byly podepsány dodatky k dlouhodobým smlouvám se všemi partnerskými městy a obcemi a jejich obsah zahrnoval nejen přímou spolupráci s příslušným městským nebo obecním úřadem, ale i finanční podpory a spolupráci s různými subjekty působícími v příslušném městě nebo obci. O uzavření ročních dodatků byla informována veřejnost. Mimo spolupráci s partnerskými městy a obcemi v obou regionech realizovala Česká rafinérská řadu jednorázových aktivit s dalšími subjekty obou regionů, ale i, a to výjimečně, mimo ně. Jednalo se zejména o podporu vysokých škol, odborných konferencí a presentace témat související s předmětem činnosti společnosti. Součástí vnějšího působení České rafinérské je i poskytování finančních darů, materiálu a služeb, komunikace s veřejností a sdělovacími prostředky. O těchto aktivitách bude konkrétně pojednáno v dalších kapitolách této zprávy. Objem finančních prostředků vynaložených Českou rafinérskou v rámci vnějšího působení v obou regionech i mimo ně v roce 2006 je vyjádřen v tabulce. Region Severozápadní Čechy Na základě ročních dodatků Přímé smluvní vztahy Celkem 2006 Celkem Střední Čechy Celostátní akce, projekty a dary Celkem Příklady akcí veřejného působení realizované v roce 2006 jak v rámci výše zmíněných ročních dodatků nebo přímými smluvními vztahy jsou uvedeny v kapitole 7.

14 12 4. Dárcovství a podpora neziskových organizací Motto: Dárcovstvím vyjadřujeme svůj vztah k oběma regionům a pochopení pro potřebné. Dárcovství vyjádřené poskytováním finančních darů, materiálu a služeb je součástí vnějšího působení České rafinérské a vychází z jeho priorit. Dárcovství se soustřeďuje na pomoc potřebným, neziskovým organizacím, sdružením a spolkům. Podstatná část finančních darů byla v roce 2006 realizována prostřednictvím ročních dodatků k dlouhodobým smlouvám o spolupráci, které se zaměřovaly na podporu akcí a aktivit organizovaných příslušnými městskými a obecními úřady, na akce v oblasti vzdělání, sportu, kultury, zdravotnictví a využití volného času, kdy tyto aktivity byly často realizovány subjekty působícími v daném městě nebo obci a byly podpořeny finančním příspěvkem prostřednictvím města nebo obce. Vedle poskytování finančních darů partnerským městům a obcím, v nichž je podchycena řada podpor neziskovým organizacím z různých oblastí, realizovala Česká rafinérská v roce 2006 řadu donátorských aktivit přímo subjektům, které o to společnost požádali. Na základě projednání těchto žádostí ve Výboru pro finanční dary a po schválení představenstvem společnosti byla poskytnuta mj. finanční pomoc do veřejné sbírky Ústeckého kraje na likvidaci následků povodně. Na Mostecku směřoval finanční dar mj. obci Louka na rekonstrukci učebny základní školy, na projekty Sdružení mentálně postižených Oáza a Ústavu sociální péče z Litvínova-Janova, dále na projekty občanského sdružení Rytmus, které se zabývá zvýšením zaměstnanosti na Mostecku a pomáhá postiženým občanům, aby mohli pracovat a vzdělávat se, na projekty občanského sdružení Most k naději, které je aktivní v oblasti poskytování sociálních služeb. Společnost onkologických pacientek AMA v Mostě je pravidelným příjemcem příspěvku od České rafinérské, získala příspěvek na činnost svého sdružení. V Kralupech nad Vltavou to byl mj. finanční dar základní škole generála Klapálka na vybudování bezbariérového přístupu do školy, pomoc sociálním projektům farní charity Kralupy nad Vltavou a podpora stacionáře pro děti předškolního

15 Česká rafinérská, a.s. 13 věku s opakovanými onemocněními a alergiemi. Z řady žádostí, které společnost obdržela od neziskových organizací, působících mimo oba prioritní regiony, viz. výše, podpořila společnost Nadační fond pomoci popáleným, který vybavuje rehabilitační centrum v Praze. Zpráva o finančních darech poskytnutých v roce 2006 byla projednána dozorčí radou společnosti. Nefinanční pomoc, resp. poskytování materiálu nebo služeb, spočívala v roce 2006 v poskytování vyřazené, avšak stále provozuschopné, výpočetní techniky organizacím, které mají relativně nižší nároky na výkon takovýchto zařízení. V roce 2006 se pokračovalo v trendu roku 2005, tedy předávat větší soubory techniky jednomu příjemci, většinou školám. V Kralupech nad Vltavou to byla praktická škola a v Mostě vyšší odborná škola. Jednotlivé kusy vyřazení techniky byly poskytnuty sportovním a zájmovým organizacím nebo menším obcím regionu. Celkem bylo tímto způsobem předáno 79 kusů vyřazené výpočetní techniky. Na podporu akcí zájmových organizací různých oborů působících v regionu byly také poskytovány soubory reklamních předmětů a věcné dary. Do oblasti dárcovství, tak jak je charakterizována v metodice Standard Odpovědná firma, patří ještě poskytnutí finančních prostředků Nadaci Naše dítě, K-Centru Most a Dětskému domovu v Kralupech nad Vltavou, které shromáždily zaměstnanci ze svých zaměstnaneckých výhod v rámci systému PALETA, více v kapitole 5. Dále se jedná o pomoc školám formou odborné přednášky, která byla na téma zpracování ropy součástí výuky základní školy ve Veltrusech.

16 14 5. Péče o zaměstnance Motto: Kvalitní a vzdělaní pracovníci představují konkurenční výhodu a proto péči o formování a rozvoj pracovních schopností a vzdělání zaměstnanců věnuje Česká rafinérská soustavnou pozornost. Zaměstnanci jsou nejen nejcennějším aktivem každého podnikatelského subjektu, ale tvoří také jeden z tzv. pilířů konceptu sociální odpovědnosti firem. Od svého založení v roce 1996 bylo ve společnosti rozvinuto několik programů a realizováno několik projektů, které zařadily Českou rafinérskou mezi přední průmyslové společnosti v České republice, které se věnují rozvoji moderních forem péče a vzdělání svých zaměstnanců. Na základě osobních vzdělávacích plánů vycházejících z potřeb každého pracovního místa se naši zaměstnanci mohou účastnit různých forem vzdělávání tématicky zaměřených vzdělávacích programů, odborných konferencí, seminářů, workshopů apod., na jejichž výběru se sami většinou aktivně podílejí. Školící centrum České rafinérské zabezpečuje výkonnostní a školení provozních zaměstnanců. V roce 2006 se jednalo o 30 druhů školení pro výkon povolání a některá speciální školení. Každý provozní nebo administrativní zaměstnanec v roce 2006 strávil takto v průměru téměř 12 hodin při prohlubování svých vědomostí. Pro manažery byl připraven a uskutečněn cyklus pěti modulů manažerského vzdělávání, jejichž cílem bylo především obnovit a prohloubit v minulosti získané znalosti a manažerské dovednosti a rozvinout nové moderní formy vytváření osobnosti řídících pracovníků. V průběhu roku 2006 bylo rozšířeno využívání elektronického vzdělávání, tzv. e-learning, do dalších Vzdělání

17 Česká rafinérská, a.s. 15 oblastí. Příkladem je systém e-doceo, díky kterému mohou zaměstnanci studovat elektronické kurzy přímo ze svého počítače a efektivněji tak využívat svůj pracovní čas. Elektronické vzdělávání se stává samozřejmou součástí při získání a ověřování znalostí u povinných zákonných kurzů.

18 16 Zaměstnanecké nepeněžní výhody Zaměstnanecké výhody se staly nedílnou a významnou součástí politiky odměňování zaměstnanců: jako stimulační a stabilizační prvek; zvyšuje atraktivitu firmy na pracovním trhu. Česká rafinérská uplatňuje již 9 let systém volitelných tzv. benefitů, pro který byl zvolen název Paleta. Tento systém umožňuje širokou volbu zaměstnaneckých výhod podle individuálních potřeb a preferencí má položky s dlouhodobým efektem vedle řady krátkodobých, s nabídkou volno časových aktivit a prvky na podporu zdraví. Systém volitelných tzv. benefitů Paleta, byl i v tomto roce aktualizován a na základě rozboru více přiblížen požadavkům zaměstnanců. V roce 2006 připadaly na jednoho zaměstnance nepeněžní výhody v objemu Kč. Mezi nejfrekventovaněji vybírané výhody příspěvek na stravování, příspěvek na penzijní připojištění a poukázky na sport, kulturu a masáže ve smluvních zařízeních. Srovnání četnosti objednávek je uveden v grafu. Zaměstnanci České rafinérské měli také v roce 2006 možnost využít nabídky půjčky na řešení své bytové otázky a příspěvku na úhradu přechodného ubytování ve smluvních zařízeních, který na základě pěvně stanovených podmínek nabízí zaměstnavatel jako sociální pomoc svým zaměstnancům. Využití nepeněžních výhod systému Paleta podle počtu zaměstnanců čerpajících výhodu Stravenky Sport, kultura, masáže Knihy Penzijní fond C Penzijní fond B Vitamíny Nadace Naše dítě Rekreace Očkování chřipka Závodní jídelena Dětský domov Kralupy nad Vltavou Charita Most k naději Penzijní fond A Pojištění odpovědnosti Ticketpro Jazyky Studium

19 Česká rafinérská, a.s. 17 Program zdraví Zájem o zdraví zaměstnanců a jeho podpora je prioritní oblastí České rafinérské a je významnou součástí péče o lidské zdroje. Snahou společnosti je vytvořit předpoklady pro podporu zdraví zaměstnanců. Péče o zdraví zahrnuje systém preventivních lékařských prohlídek zaměstnanců, kontroly pracovišť z hlediska ochrany, sledování nemocností, teoretický i praktický výcvik v poskytování první pomoci a jiné činnosti související s ochranou zdraví na výrobních i nevýrobních pracovištích České rafinérské. V roce 2006 např. absolvovalo lékařskou preventivní prohlídku více jak 300 manažerů, specialistů a dalších technicko administrativních zaměstnanců, bylo provedeno na 50 návštěv výrobních provozů a ostatních pracovišť, kdy pracovní lékaři v součinnosti s našimi specialisty kontrolovali hygienu a ergonomii práce, vybavení pro první pomoc a další zdravotní aspekty. Nadstandardní složkou péče o zdraví je dlouhodobý Program podpory zdraví, jehož cílem je dále zlepšit a upevnit zdraví zaměstnanců. V roce 2006 byl hlavním pilířem programu podpory zdraví projekt VITA AktiVITAlita. Byl především o sportu a pohybu, ale i o psychickém zdraví. Téměř 400 zaměstnanců naší společnosti se aktivně zapojilo do 11 podnikových a 20 sekčních či divizních soutěží, turnajů a dalších sportovně turistických akcí. Každý zaměstnanec obdržel na počátku projektu jako motivační dárek krokoměr a rovněž tak každý, kdo se zúčastnil organizované sportovní akce v rámci podniku dostal tričko s logem projektu Aktivitalita. Na stránkách zpravodaje Echo a na stránkách firemního intranetu se naši zaměstnanci dozvídali informace o zásadách psychického zdraví, mohli si otestovat svoji osobnost a zúčastnit se praktického, dvoudenního kurzu pod vedením psychologa a psychoterapeuta. Rovněž jsme pokračovali v sérii vyšetření kostní hustoty jako prevence odhalení osteoporózy. Této možnosti vyšetření na mobilním zařízení (ultrazvukový Denzitometr) opět po třech letech využilo v obou lokalitách na 100 zaměstnanců naší společnosti většinou ženy nad 45 let a muži nad 55 let. Další formy péče o zdraví, které garantuje kolektivní smlouva, jsou poskytování přípravku C-Preventim po dobu tří zimních měsíců a možnost využít psychologické poradenství pro zaměstnance, kteří o to požádají. Další službou našim zaměstnancům jsou poradny na odvykání kouření a snížení nadváhy.

20 18 Akce pro zaměstnance Česká rafinérská pořádala v loňském roce pro své zaměstnance a jejich rodinné příslušníky několik tradičních akcí : zaměstnanecké odpoledne spojené s dětským dnem na mosteckém hipodromu mikulášské představení pro děti v obou lokalitách representační ples v mosteckém kulturním domě Novou událostí v této oblasti byla setkání zástupců společnosti s bývalými zaměstnanci České rafinérské, která se uskutečnila jak v Kralupech nad Vltavou, tak v Mostě. Obě setkání byla velice kladně přijata a naši důchodci ocenili aktivity, které společnost pro ně vykonává. desítky dětí ve věku 3 až 18 let a realizuje řadu aktivit, kde nutně potřebuje finanční podporu sociálně citlivých spoluobčanů. Na Mostecku byla zvolena neziskovka z oblasti sociálních služeb K-centrum, která působí již více než 10 let a má za sebou výborné výsledky v oblasti krizové intervence, protidrogové prevence, provozuje linku důvěry aj. Výsledek přidělení tzv. bodů ze systému Paleta pro rok 2007 byl překvapivě pozitivní. Zúčastnilo se více zaměstnanců České rafinérské a poskytli více finančních prostředků než v letech předešlých. Počet zaměstnanců a výše finančních prostředků poskytnutá ze systému Paleta neziskovým organizacím zaměstnanci České rafinérské je uveden v tabulce. Firemní dárcovství zaměstnanců V rámci systému nefinančních výhod Paleta byla od roku 2005 zařazena možnost přiřadit určitý alikvotní finanční obnos na konto neziskové organizace. Pro začátek tohoto charitativního prvku v systému Paleta byla zvolena na doporučení sekce vztahů s veřejností přední česká nezisková organizace s celostátním působením Nadace Naše dítě. Po dvou ročnících, kdy došlo k nárůstu shromážděných příspěvků pro výše uvedenou nadaci, bylo pro rok 2007 (alokace se uskutečnila v roce 2006) rozšířeno spektrum možností o dvě neziskové organizace z obou regionů, kde společnost působí. Pro Kralupsko byl vybrán Dětský domov Kralupy nad Vltavou, který se dnes stará o tři Příspěvek ze systému nepeněžních výhod PALETA Počet zaměstnanců Celkový počet poskytnutých finančních prostředků (Kč) Česká rafinérská si uvědomuje potenciál, který ve firemním dárcovství zaměstnanců spočívá (ostatně velice pozitivně se projevila také při povodni 2002, kdy se podařilo mezi zaměstnanci shromáždit téměř půl milionu korun na pomoc záplavou postižené základní škole v Kralupech nad Vltavou) a pro další období připravuje rozšíření této aktivity do dalších forem. V souladu s principy společensky odpovědné společnosti se zaměří poskytnutí možnosti zaměstnancům společnosti pomoci dalším neziskovým organizacím, přednostně z obou regionů, kde působí.

21 Česká rafinérská, a.s. 19 Počet zaměstnanců v roce 2006 byl 685 (k ) Podle vzdělání Podle věku Podle pracovního zařazení Základní 21 Vyučení 201 SŠ 324 VŠ 139 do 19 let a více 29 operátoři 322 laboranti 35 dělníci 6 THK 294 managers 26 absolventi 2

22 20 6. Komunikace Motto: Otevřenou komunikací chceme nejen poskytovat informace, ale i budovat vzájemnou důvěru. Komunikace a sdělování informací veřejnosti je jednou ze součástí konceptu společensky odpovědné firmy a týká se nejen otázek ekonomické výkonnosti a vlivu na životní prostředí, ale musí také zahrnovat informace o zaměstnanosti, pracovních podmínkách a spolupráci s okolím. Důležitou součástí je i tzv. havarijní komunikace, tedy realizace komunikace za nestandardních nebo mimořádných okolností. Česká rafinérská využívá dostupných komunikačních nástrojů a kanálů, aby poskytovala informace a realizovala principy otevřené informační společnosti. Současně sleduje vývoj v této oblasti i standardy, které jsou od průmyslových podniků jejího rozměru očekávány. Významně se uplatňují postupy a zkušenosti společností svých akcionářů. Komunikaci v roce 2006 dominovaly informace ze života společnosti, setkání s akcionáři, zahájení významných investičních akcí, průběh a završení programu Biopaliva. Byly poskytnuty informace o odstavení výrobního zařízení a následně obnovení provozu, o dalších provozních záležitostech. Stranou pozornosti nezůstala ani spolupráce s regiony, kde bylo hlavní komunikovanou událostí založení a zahájení činnosti Ekologického centra Kralupy nad Vltavou. Zaměstnancům jsou poskytovány informace po několika liniích, v oblasti tištěného slova a obrazu je to zpravodaj Echo, který vychází v obdobném formátu již od roku V roce 2006 byl rozšířen na standardních 12 stran s případnými tématickými přílohami. Mimořádnou pozornost na stránkách Echa si získala soutěž amatérské fotografie. Nedílnou součástí komunikace jsou porady úseků, které jsou realizovány po řídících stupních, ale i v rámci různých projektů. V průběhu roku nebyly komunikovány havarijní situace, o výskytu nestandardních situací s možným vlivem na životní prostředí byly informovány příslušné organy a zástupci samospráv okolních měst a obcí podle schválených postupů. Havarijní komunikace byla předmětem tématických cvičení v obou lokalitách. V publikační činnosti bylo hlavním počinem vydání firemního profilu, který plně popsal Českou rafinérskou již jako přepracovaní rafinérii a zároveň shrnul činnost společnosti v klíčových oblastech za 10 let od jejího založení. V elektronické formě je firemní profil k dispozici na internetu společnosti, který je průběžně aktualizován jako moderní komunikační nástroj poskytující široké možnosti využití.

23 Česká rafinérská, a.s. 59

24 22 7. Nejvýznamnější akce a aktivity komunikace, dárcovství a spolupráce s obcemi a neziskovými organizacemi v roce 2006 Motto: V roce 2006 se nám podařilo uspořádat řadu akcí a pomoci pěkným projektům. Souhlasíte? Den otevřených dveří průmyslového areálu Litvínov Záluží Dostihový a parkurový den na Hipodromu Most Ve spolupráci společností působících v průmyslovém areálu Litvínov Záluží byl uspořádán dne 28. května pro veřejnost regionu Den otevřených dveří. Program obsahoval jak prohlídku areálu a několika společností projížďkou autobusy, tak i různé aktivity pro návštěvníky a jejich děti před areálem. Prohlídka České rafinérské se sestávala z prohlídky výrobního zařízení různých částí rafinérie, návštěvy nového velína a ukázky výrobků společnosti, které provedli pracovníci laboratoří. Celkový počet návštěvníků, kteří si prohlédli průmyslový areál byl 940 osob. Tradiční spolupráce s moderním Hipodromem Most pokračovala i v roce 2006, a to uspořádáním parkurového dne v červnu a dostihového odpoledne v srpnu. Vysoký počet návštěvníků, přímý televizní přenos a vysoká sportovní úroveň přispěly k úspěchu obou akcí a podpořily dobré jméno společnosti. Akce byly pozitivně hodnoceny představiteli regionu s tím, že aktivity realizované mosteckým hipodromem rozšiřují nabídku využití volného času pro obyvatele, a podílejí se na tvorbě pozitivní image Mostecka.

25 Česká rafinérská, a.s. 23 Otevření ekologického centra Kralupy nad Vltavou Po dobrých zkušenostech z působení Ekologického centra Most pro Krušnohoří iniciovala společnost ve spolupráci s ostatními průmyslovými subjekty působícími v areálu Kralupy nad Vltavou založení tzv. ekologického centra. Po dosažení shody mezi partnery byla uzavřena dohoda s městem Kralupy nad Vltavou a Výzkumným ústavem pro hnědé uhlí Most, v jehož rámci ekologické centrum působí. Centrum zahájilo činnosti v říjnu 2006 a do konce roku rozvinulo komunikaci s veřejností formou zeleného telefonu, elektronické pošty a provozováním internetových stránek. Součástí činnosti centra je spolupráce se školami a přednášková činnost. Podpora rekonstrukce kuchyňského bloku základní školy Veltrusy Město Veltrusy požádalo Českou rafinérskou o finanční podporu na rekonstrukci kuchyňského bloku základní školy Veltrusy, jehož další používání v původním stavu bylo neúnosné. Finančním darem ve výši Kč byl podpořen tento projekt, který zmodernizoval provoz kuchyně a jídelny tak, že je využívána i mateřskou školou Veltrusy a je zaveden rozvoz stravy místním seniorům (také s podporou společnosti ). Příspěvek na spolufinancování z evropských fondů Turistického centra cyklostezky Praha Drážďany ve Chvatěrubech Obec Chvatěruby leží na pravém vltavském břehu a byla těžce zasažena povodní v roce Silně bylo také poškozeno sportoviště u řeky. Při jeho rekonstrukci se zrodil projekt vybudovat společně se zázemím pro sportoviště turistické centrum, které by sloužilo stále intenzivnějšímu provozu na páteřní dálkové cyklostezce Praha Drážďany, která po vltavském břehu a obcí prochází. Protože projekt, který zahrnoval také restaurační a ubytovací kapacitu, přesahoval možnosti obce, bylo požádáno o využití strukturálních fondů Evropské Unie. Tyto prostředky byly získány ve výši 6,6 milionů Kč s tím, že obec si zajistí finanční prostředky na spolufinancování projektu ve výší 25 %. Tyto prostředky byly v potřebné výši Českou rafinérskou, a to v souladu s dlouhodobou smlouvu o spolupráci, poskytnuty. Za podpory dalších regionálních subjektů pak centrum mohlo být slavnostně otevřeno v červnu roku 2006.

26 24 Bezpečná zahrada Kralupy Mládežnický hokej Litvínov Kulturní a společenské středisko Vltava v Kralupech nad Vltavou postupně modernizuje své prostory tak, aby vyhovovaly potřebám současného kulturního vyžití obyvatel. Ve spolupráci s Českou rafinérskou tak byl postupně rekonstruován kinosál, prostor šaten, divadelní sál. Proto bylo přirozené, že společnost byly požádána, aby poskytla finanční prostředky na renovaci zahrady, která byla po desetiletí opomíjena a nevyužívána, na výstavbu dětského hřiště pro nejmenší s bezpečnostními prvky a relaxačním zázemím pro doprovod, a to při zajištění nezbytné bezpečnosti a udržování pořádku. Tzv. bezpečná zahrada byla otevřena pro kralupské děti a jejich rodiče v červenci roku Lední hokej je snad nejvýraznějším fenoménem mostecko-litvínovské aglomerace. Jeho tradice i úspěchy vycházely z výchovy vlastních odchovanců, mezi nimiž je dnes řada olympijských vítězů i mistrů světa. Pro zachování této tradice je nezbytné umožnit mladým hráčům sportovní růst v kvalitním zázemí na sportovně nejvyšší úrovni. Proto Česká rafinérská podporuje již několik let občanské sdružení HC Chemopetrol Litvínov, které zajišťuje činnost mládežnických (žáci a dorost) týmů. Sportovní aktivity žákovských a dorosteneckých týmů dává několika desítkám mladých lidí z Litvínova a okolí možnost sportovního vyžití a můžeme jen doufat, že někteří z nich budou pokračovat ve stopách slavných odchovanců litvínovského hokeje. Nadace BESIP V roce 2006 zahájila Česká rafinérská spolupráci s Nadací BESIP jako výraz své podpory aktivitám podporujících bezpečnost silničního provozu, a to v celostátním měřítku. Společnost plně podporuje cíle nadace, která osvětovou činností působí na řidiče a další účastníky silničního provozu a věnuje se jednotlivým aspektům bezpečnosti. Jedná se o dlouhodobou spolupráci, protože je aktuální a má mimořádný společenský dopad. Téma bezpečnosti silničního provozu se stalo od roku 2006 věcnou prioritou celostátního působení České rafinérské, která jej bude v dalších letech rozvíjet. Kalendář Bohdana Kopeckého, Litvínov Spolupráce České rafinérské s městem Litvínov našla vyjádření v poněkud novém formátu tím, že společně vydaly nástěnný kalendář na rok 2007 s díly litvínovského rodáka Bohdana Kopeckého. Tento tisk děl uznávaného umělce byl pak pro oba partnery hodnotnou novoroční pozorností jejich obchodním i regionálním partnerům. Spolupráce v oblasti kultury je realizována také podporou výstav v Radničním sklípku a seriálu litvínovských městských slavností během roku.

27 Česká rafinérská, a.s. 25 Vydalo město Litvínov ve spolupráci s ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s.

28 26 Kontakty HSSEQ + CSR Kontaktní osoby Rafinérie Telefon Fax Ochrana životního prostředí Ing. Milan Vitvar Litvínov milan.vitvar@crc.cz Ing. Pavel Fobl Litvínov pavel.fobl@crc.cz Ing. Hana Čermáková, Ph.D. Kralupy hana.cermakova@crc.cz Eva Horská Litvínov eva.horska@crc.cz Bezpečnost práce, pracovní hygiena a řízení kvality Ing. Michaela Freyová Litvínov michaela.freyova@crc.cz Miloš Maršíček Litvínov milos.marsicek@crc.cz Miroslav Bělka Kralupy miroslav.belka@crc.cz Miroslav Holienčin Litvínov miroslav.holiencin@crc.cz Jan Rusó Kralupy jan.ruso@crc.cz Jitka Kopecká Litvínov jitka.kopecka@crc.cz Petr Svoboda Kralupy petr.svoboda@crc.cz Bc. Gabriela Bergmanová Litvínov gabriela.bergmanova@crc.cz Ochrana majetku Ing. Radomír Bláha Litvínov radomir.blaha@crc.cz Jaroslav Zvurský Litvínov jaroslav.zvursky@crc.cz Lidské zdroje JUDr. Alena Stejskalová Litvínov alena.stejskalova@crc.cz Ing. Ivo Hamáček Litvínov ivo.hamacek@crc.cz Miroslav Havel Litvínov miroslav.havel@crc.cz Vztahy s veřejností Ing. Aleš Soukup, CSc. Litvínov ales.soukup@crc.cz Helena Popová Litvínov helena.popova@crc.cz Spokojenost zákazníků Ing. Petr Štěpán, CSc. Kralupy petr.stepan@crc.cz Kontrola kvality Ing. Milan Podhora Litvínov milan.podhora@crc.cz Ing. Jarmila Pešáková Kralupy jarmila.pesakova@crc.cz Ing. Václav Pražák Litvínov vaclav.prazak@crc.cz Externí spolupráce Ing. František Srb, MUDr. Petr Buček Informace o životním prostředí: pod odkazem Ekologická linka nebo HSEQ / Životní prostředí info@crc.cz

29 2007 Česká rafinérská, a.s. Design a produkce ENTRE, s.r.o.