JAK INOVOVAT V MENŠÍCH OBCÍCH? ING. MGR. MICHAL KUZMIČ KOORDINÁTOR PRO SPOLUPRÁCI S PRŮMYSLEM A MĚSTY

Podobné dokumenty
JAK NA KVALITNÍ A ENERGETICKY EFEKTIVNÍ BUDOVY

NOVÉ ZPŮSOBY V OBLASTI VODOHOSPODÁŘSTVÍ VE MĚSTECH A OBCÍCH

KONCEPT SMART CITIES OPTIKOU MMR

Evropský sociální fond Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování

KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU MMR

Chytrý region a chytrý venkov Nový přístup Středočeského kraje k regionálnímu rozvoji

SMART CITIES OPTIKOU MMR

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

MAS Opavsko směřuje k energetické nezávislosti

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Představení projektu Strategický rámec Svazu měst a obcí v oblasti Smart City

SMART CITIES Z POHLEDU MMR

Možnosti snižování energetické náročnosti

ENERGETIKA CHYTRÝCH MĚST VE ZNAMENÍ INOVATIVNÍCH A ENERGETICKY ÚSPORNÝCH ŘEŠENÍ PETR ŠTULC

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů

Smart region jižní Čechy

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

PODPORA CHYTRÉHO VENKOVA VE STŘEDOČESKÉM KRAJI Ivo Říha & Peter Svoboda

Námět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky vedoucí oddělení urbánní politiky

Jednání pracovních skupin Sociální oblast a Zdraví a bezpečnost

Smart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.

Koncept Smart Cities v prostředí České republiky

JAK BÝT PŘIPRAVEN NA CHYTRÁ ŘEŠENÍ PRO ROZVOJ MĚST A OBCÍ?

NNO. obcí. MSPaŽ 167 MAS. 55% obyvatel ČR. 82% území ČR. v Národní sítí

Vliv evaluací ESF MPSV na systémové změny

Vybrané strategie a role regionů

NOVÁ ENERGETICKÁ ŘEŠENÍ JAKO NEDÍLNÁ SOUČÁST CHYTRÝCH MĚST

PID Lítačka regionální dopravní systém

Podpora udržitelné energetiky v obcích na národní úrovni

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Ing. Vít Janovský.

INTELIGENTNÍMI ÚSPORAMI K NOVÝM PROJEKTŮM. XX. Celostátní finanční konference SMO ČR 2017

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

PODPORA SMART CITIES MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Od myšlenek k aplikacím cílená podpora VaV (je nezbytná)

OPPI nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů, zejména v reakci na krizi

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Administrativní zátěž a programové období z pohledu MPO

STABILNÍ ELEKTŘINA ZA PŘIJATELNOU CENU

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Možnosti financování základního a předškolního vzdělávání z fondů EU. MAP správního obvodu Prahy června 2017

Výběr z Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací podporovaných programem OMEGA

Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace

Koncept Smart city. Nejdříve dáme tvar našim městům, ty pak dají tvar nám. Jan Gehl. David Bárta, časopis Smart Cities, 18.3.

Jednání pracovní skupiny DOPRAVA

Večer s českou chemií 2013

VYTVÁŘENÍ CHYTRÝCH, ODOLNÝCH MĚST PRO VŠECHNY

ZKUŠENOSTI SE SMART CITIES

Korporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci. Ing. Jaroslav Bureš

Nové programovací období co nás čeká

Příprava Národního energeticko-klimatického plánu a souvislosti s energetickou účinností

Jak fungují evropské dotace

Inteligentní města a obce

Příloha. INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace

Tisková konference MPO ČR

Smart City implementace konceptu ve Zlíně

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Evropské fondy na MPSV ČR

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

Chytrý region. Královéhradecký kraj 3. jednání Pracovní skupiny RSK 5. dubna 2019

Příprava Královéhradeckého kraje na nové programové období

Moravskoslezský kraj - cesta ke SMART regionu

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Koncept inteligentních měst

Podpora rozvoje podnikání v operačních programech

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

LEADER aneb jak lze podpořit angažovanost, propojení a inovace na venkově

RNDr. Zita Kučerová, PhD.

Podpora digitalizace české ekonomiky

SKOLÍCÍ PROGRAM - využití obnovitelných zdrojů energie v budovách

POZICE SMO ČR K BUDOUCÍ KOHEZNÍ POLITICE. Regionální stálá konference

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Národní síť. Zdravých měst, obcí, regionů České republiky

FINANČNÍ ZDROJE - UDRŽITELNÁ ENERGETIKA Pakt starostů a primátorů , Praha

Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice

Jednání pracovní skupiny Zaměstnanost, Vzdělávání a Rady pro výzkum, vývoj a inovace Královéhradeckého kraje

Nové výzvy pro Brno v metropolitním plánování v kontextu EU 2020

SEZNAM STRATEGICKÝCH PROJEKTŮ

Smart City a MPO. FOR ENERGY listopadu Ing. Martin Voříšek

SMART HOME CARE: PRAHA 7 A

Vyšší využívání druhotných surovin v Operačním programu MPO Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OPPIK)

Jak fungují evropské dotace

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Rady vlády pro udržitelný rozvoj

Akademie městské mobility

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Koncept Smart city. Nejdříve dáme tvar našim městům, ty pak dají tvar nám. Jan Gehl

Smart systémy v dopravě. Jiří Stich, člen výkonného výboru CSCC

Jednání Platformy dostupného bydlení v Královéhradeckém kraji. 18. dubna 2019

ÚVOD DO ŠKOLENÍ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU. PORSENNA o.p.s.

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

Strategie lokalizace investic v regionech

Transkript:

JAK INOVOVAT V MENŠÍCH OBCÍCH? ING. MGR. MICHAL KUZMIČ KOORDINÁTOR PRO SPOLUPRÁCI S PRŮMYSLEM A MĚSTY 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 1 35

PROFIL UNIVERZITNÍHO CENTRA Univerzitní centrum vzniklo v roce 2013 jako samostatný vysokoškolský ústav ČVUT v Praze Vzniklo za účelem zjednodušení spolupráce univerzity s průmyslem Cíl UCEEB: komplexně pomáhat vzniku staveb, které jsou energeticky efektivní, přátelské k životnímu prostředí a svým obyvatelům poskytují patřičný komfort. Fakulta stavební Fakulta biomedicínského inženýrství ČVUT UCEEB Fakulta elektrotechnická Fakulta strojní 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 2 35

SPOLUPRÁCE ČVUT UCEEB S VEŘEJNÝM SEKTOREM Metodické nastavení technických standardů a procesů Ministerstva / národní orgány Demonstrace technologií v reálném prostředí Regionální instituce Smart City: Odborná podpora obcí při zavádění technologických inovací Komplexní podpora projektů veřejné výstavby Obce / místní veřejní zadavatelé 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 3 35

LOKÁLNÍ POTŘEBY 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 4 35

ANALÝZA POTŘEB 2017 TECHNICKÁ A OBČANSKÁ VYBAVENOST ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ DEMOGRAFIE SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ PÉČE ZAMĚSTNANOST FINANCE ROZVOJOVÉ PLOCHY A PLÁNOVÁNÍ VEŘEJNÁ DOPRAVA A OBSLUŽNOST Zdroj: Sýkora et al. Analýza potřeb měst a obcí, 2017 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 5 35

KLÍČOVÉ TRENDY KLIMATICKÁ ZMĚNA ZAPOJENÍ OBYVATEL DIGITALIZACE SLUŽEB CIRKULÁRNÍ EKONOMIKA ENERGETICKÁ EFEKTIVITA ZOHLEDNĚNÍ STÁRNUTÍ INTEGRACE SLUŽEB REMUNICIPALIZACE 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 6 35

SYSTÉMOVÝ POHLED NA INOVACE TECHNOLOGIE BUDOVA PROSTRANSTVÍ OBEC Budova jako příležitost Vzdělání dětí Atraktivní prostor Demografie Udržitelná architektura Úsporný provoz Pracovní místa Obědy pro seniory Náměstíčko 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 7 35

BUDOVA Budova jako experiment 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 8 35

Budova jako zdroj SLANÝ: OKRESNÍ DŮM 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 9 35

Budova jako zdroj SLANÝ: OKRESNÍ DŮM 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 10 35

16950 12800 4150 450 600 600 600 600 1750 600 600 1200 800 PROJEKTANT : INVESTOR : AKCE : OBJEKT : VÝKRES : 13300 250 2750 4200 3550 2550 PODPIS : MĚŘÍTKO POČET FORMÁTŮ DATUM STUPEŇ ZAK.ČÍSLO ČÍSLO VÝKRESU 600 5950 7350 875 13900 MNICHOVICE: ZDRAVOTNICKÉ STŘEDISKO 11900 6450 5450 950 Budova jako klíčová část systému služeb 10900 2725 5400 2775 + 6,700 800 450 A A 2900 201 7x 202 + 6,700 750 13x 1450 600 1000 450 600 1000 1550 5000 6300 12850 LEGENDA MÍSTNOSTÍ Č.M. NÁZEV PLOCHA POZNÁMKY 201 SCHODIŠTĚ 5,1 m2-202 PŮDA 154,1 m2 - Požadavek efektivního rozšíření služeb ING. PECKA MĚSTO MNICHOVICE ZAMĚŘENÍ SKUTEČNÉHO STAVU ZDRAVOTNÍHO STŘEDISKA, MNICHOVICE č.p.325 KROV 1 : 50 4A4 3/2017-11/2017 5 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 11 35

STEHELČEVES: BUDOUCÍ KOMUNITNÍ CENTRUM? Zvýšení atraktivity obce pro trávení volného času Budova jako centrum komunity 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 12 35

STEHELČEVES: BUDOUCÍ KOMUNITNÍ CENTRUM? Před realizací komunitního centra - podpora komunitních a volnočasových aktivit - kulturní referent - podpora aktivních obyvatel - dočasná kavárna Budova jako centrum komunity 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 13 35

POSTŘEKOV: ŠKOLA Základní údaje Obyvatelstvo 1 100 Děti do 14 let 12 % Počet ZŠ/ZUŠ/MŠ 1/0/1 Starosta ICT odborník Výdaje obce (2013) 9,3 mil Kč Problém odchodu dětí do škol v okolních obcích 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 14 35

POSTŘEKOV: ŠKOLA Modulární řešení 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 15 35

POSTŘEKOV: ŠKOLA Modulární řešení 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 16 35

POSTŘEKOV: ŠKOLA Modulární řešení 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 17 35

POSTŘEKOV: ŠKOLA Modulární řešení 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 18 35

POSTŘEKOV: ŠKOLA Modulární řešení 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 19 35

POSTŘEKOV: ŠKOLA Celková vizualizace 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 20 35

INOVATIVNÍ ŘEŠENÍ INOVACE PŘÍPRAVNÉHO PROCESU INVESTIC TECHNOLOGICKÉ INOVACE 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 21 35

INOVACE PŘÍPRAVNÉHO PROCESU INVESTIC PARTICIPATIVNÍ DESIGN SOUTĚŽ NA KVALITU MULTIDISCIPLINÁRNÍ PŘÍSTUP 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 22 35

PARTICIPATIVNÍ PŘÍPRAVA INVESTIC Podcenění přípravné fáze projektu a nepřesné odhady časové náročnosti a nákladů Opomíjení potřeb cílových supin a organizací Nezohlednění udržitelných a energeticky efektivních řešení Nedořešené provozní vazby technologie Vágní zadání a špatně nastavený proces výběru dodavatelů Investuje se dle potřeb dodavatele, nikoli dle potřeb zadavatele. Současná legislativa umožňuje soutěžit na kvalitu a existují příklady dobré praxe. 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 23 35

Zapojené subjekty tmavě modrá znázorňuje zapojení do projektu PARTICIPATIVNÍ PŘÍPRAVA STAVEBNÍCH PROJEKTŮ MAPOVÁNÍ POTŘEB SOUTĚŽ O NÁVRH ZPRACOVÁNÍ DOKUMENTACE A POVOLENÍ STAVBY PROVEDENÍ STAVBY OPTIMALIZACE PROVOZU OBEC / VEŘEJNÝ ZADAVATEL UŽIVATELÉ UŽIVATELÉ PROJEKTANT, DODAVATEL STAVBY A TECHNOLOGIÍ ČVUT UCEEB ČVUT UCEEB 3 měsíce 3-9 měsíců 10-12 měsíců dle náročnosti stavby 1-6 měsíců Indikativní harmonogram 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 24 35

MULTIDISCIPLINÁRNÍ PŘÍSTUP Hospodaření s dešťovou vodou Tábor: dobrá i špatná praxe 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 25 35

TECHNOLOGICKÉ INOVACE V OBCÍCH VÝSTAVBA ENERGETIKA VNITŘNÍ PROSTŘEDÍ DOMÁCÍ PÉČE 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 26 35

UDRŽITELNÉ TECHNOLOGIE PRO BUDOVY Prefabrikace Využití dřeva 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 27 35

ENERGETICKÉ INOVACE V OBCÍCH - TRENDY Inovace technologické a organizační Technologická/organizační komplexita ORC kogenerace SE(C)AP plusové budovy komunitní elektrárny energetický management obnovitelné zdroje, baterie, pokročilá regulace pokročilé microgridy plusové čtvrtě Základní opatření Víc než běžná praxe První v ČR Mezi prvními na světě Míra inovativnosti/ambice z pohledu ČR 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 28 35

MIKROELEKTRÁRNA MIKOLAJICE 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 29 35

IOT KLADNO 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 30 35

DOMÁCÍ PÉČE: INOVOVANÁ SLUŽBA - PRAHA 7 20h 6h Soused 6h 16h Peč. služba 16h 20h Dcera Dispečink Tísňové péče Chytrá domácnost Mobilní tísňová jednotka Server Tísňové péče Dispečink peč. služby Mobilní app. (neformální péče) Zařízení telemedicíny Seznam kontaktních osob/služeb uživatele 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 31 35

JAK ZAČÍT 1. kontaktovat regionální inovační centrum 2. sejít se s vybranými organizacemi VaV a probrat možnosti společných projektů 3. vycházet ze skutečných potřeb a zájmů města či obce a ty přizpůsobovat dostupným výzvám dotačních programů 4. shodnout se na problému k vyřešení, např. návrh fotovoltaických systémů s bateriovými úložišti pro dané objekty 5. ujasnit si podobu výstupu (např. studie proveditelnosti ve formátu pro vybranou výzvu nebo zadání pro architektonickou soutěž apod.) 6. společná příprava projektového záměru v rámci týmu a analýza rizik, stanovení termínů 7. zvolení způsobu financování a realizace projektu a velikost fin. prostředků a lidských (smluvní výzkum x dotační projekt) kapacit města vložených do projektu 8. komunikace projektu uvnitř struktur města a s občany o očekávaných výstupech 9. promítnutí výsledků projektu do strategických a rozvojových plánů města 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 32 35

ZDROJE PRO OBCE 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 33 35

MŮŽETE SE TĚŠIT WEB HODNOCENÍ ROZVOJE SMART CITY METODIKA PRO NÁVRH VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ METODIKA PRO KVALITNÍ VEŘEJNOU VÝSTAVBU VODA VE MĚSTĚ: KATALOG ŘEŠENÍ 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 34 35

DĚKUJI ZA POZORNOST! michal.kuzmic@cvut.cz 21. 3. První konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu 35 35