Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

U S N E S E N Í Monitorovacího boru Operačního programu Praha pól růstu ČR číslo 9 ze dne 16. prosince 215 ke Strategickému realizačnímu plánu Operačního programu Praha pól růstu ČR na rok 216 a vyhodnocení Strategického realizačního plánu Operačního programu Praha pól růstu ČR na rok 215 Monitorovací bor Operačního programu Praha pól růstu ČR I. bere na vědomí Strategický realizační plán Operačního programu Praha pól růstu ČR na rok 216 a vyhodnocení Strategického realizačního plánu na rok 215 ve znění uvedeném v příloze tohoto usnesení II. ukládá 1. předsedovi Monitorovacího boru Operačního programu Praha pól růstu ČR zajistit zveřejnění Strategického realizačního plánu na rok 216 Operačního programů Praha pól růstu ČR

Roční vyhodnocení strategického realizačního plánu na rok 215 Název dokumentu Roční vyhodnocení Strategického realizačního plánu na rok 215 Program Typ dokumentu Druh dokumentu Operační program Praha pól růstu ČR Implementační / realizační Strategický realizační plán Obsah: 1) Základní informace 2) Roční vyhodnocení zev 3) Roční plnění predikcí čerpání v roce 215 4) Roční plnění predikcí hodnot indikátorů v roce 215 5) Roční plnění konnostního rámce Výzvy byly vyhlášeny v souladu se strategickým realizačním plánem a harmonogramem zev. Finanční ukazatele a indikátory nejsou dosud naplňovány (nejsou dosud vybrány žádné projekty k realizaci). Tento stav je však v souladu s predikovanými hodnotami. 1) Základní informace Identifikační číslo zprávy: Sledované období od: 1. 1. 215

Sledované období do: 3. 9. 215 Kontaktní údaje ve věci zprávy: Robert.Kujan@praha.eu Další informace, které chce ŘO uvést a informovat členy MV: V roce 215 nebylo plánováno zahájení realizace žádného projektu, tedy finanční i věcné ukazatele mají hodnotu. Data platná k: 3. 9. 215 2) Roční vyhodnocení zev V roce 215 nebyla do data 3. 9. 215, které je sledovaným obdobím pro toto vyhodnocení, vyhlášena žádná zva. Výzvy nevyhlášené dle harmonogramu zev v SRP - odůvodnění Číslo zvy Odůvodnění 7 Výzva č. 7 nebyla vyhlášena z důvodu doposud nevyjasnění veřejné podpory v oblasti pro stavbu P+R, která je předmětem zvy. ŘO OP PPR navrhuje 2 varianty, jak veřejnou podporu vyřešit. První variantou dle ONBV (čl. 56), kde nastává problém, kdy by mohla podpora překročit prahové hodnoty oznamovací povinnosti a dále není splněna povinnost, že parkovací poplatky jsou poskytovány za nižší než tržní ceny. Druhou variantou je, že podpora bude poskytována prostřednictvím služeb obecně hospodářského zájmu (kritéria Altmark), kterou bychom v této oblasti rádi využili, potřebujeme si však vyjasnit některá specifika. V současné době probíhá komunikace s ÚOHS a dále bude navazovat jednání s EK. Veškeré další aktivity spojené s termínem vyhlášení zvy na P+R se budou odvíjet po tomto jednání a získání konečného stanoviska od EK. 1, 2, 3, 4, 5, Vyhlášení zev č. 1-6 původně stanovené na 3. 9. 215 (resp. na 16. 9. 6 215 v případě zev č. 4 a 5) bylo odloženo z těchto důvodů: - vypořádání připomínek k zápisu z jednání Plánovacích komisí před termínem vyhlášení zev - dopracování řídicí dokumentace OP PPR - nedostatečné připravenosti MS214+ na spuštění zev v systému

Výzvy vyhlášené mimo harmonogram zev v SRP - odůvodnění Číslo zvy Odůvodnění Ukončené zvy hodnocení Číslo zvy Odůvodnění

3) Roční plnění predikcí čerpání v roce 215 Vyhodnocení predikcí čerpání v roce 215 Finanční prostředky v právních aktech o poskytnutí / převodu podpory Prioritní osa / Priorita Unie Fond Kategorie Stav k 3. 9. roku 215 Odchylky od predikcí čerpání (v %) rok 214 rok 215 Odůvodnění odchylek XII 1 III VI IX a b c d g j m p q 1-5 ESF/ERDF - Program Finanční prostředky vyúčtované v žádostech o platbu Prioritní osa / Priorita Unie Fond Kategorie Stav k 3. 9. roku 215 Odchylky od predikcí čerpání (v %) rok 214 rok 215 Odůvodnění odchylek XII III VI IX a b c d g j m p q 1-5 ESF/ERDF - Program Finanční prostředky v souhrnných žádostech autorizovaných ŘO Prioritní osa / Fond Kategorie Stav k 3. 9. Odchylky od predikcí čerpání (v %) Odůvodnění odchylek 1 V případě prvního Ročního vyhodnocení SRP na rok 215 bude začínat vyhodnocení březnem 215, další Roční vyhodnocení SRP na rok 216 bude začínat od prosince 215.

Priorita Unie roku 215 rok 214 rok 215 X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX a b c d e f g h i j k l m n o p q 1-5 ESF/ERDF - Program 4) Roční plnění predikcí hodnot indikátorů v roce 215 Není relevantní. 5) Roční plnění konnostního rámce Komentář ŘO k plnění konnostního rámce PO / PU 1 V roce 215 nebylo plánováno zahájení realizace žádného projektu, tedy finanční i věcné ukazatele mají hodnotu.

Harmonogram zev na rok 216 Identifikace zvy Základní plánované údaje o zvě Zacílení zvy Synergie a komplementarita zvy Číslo zvy Název zvy Priorit ní osa / priorit a Unie Investiční priorita / prioritní oblast / specifický cíl (EF) Specifický cíl Opatř ení Pod opat ření / Zám ěr Oper ace Druh zvy Alokace plánové zvy (podpora) v CZK Celková alokace Z toho příspěvek Unie Z toho národní spolufinanc ování Model hodnocen í Plánované datum vyhlášení zvy Plánované datum zahájení příjmu žádostí o podporu Plánované datum ukončení příjmu žádostí o podporu Podporované aktivity a b c d e f g h i j k l m n o q r r r s t u v w x y z 7 Organizace pro zkum a šíření znalostí (podle Podpora transferu SC 1.1 - Vyšší míra Financováno z EFRR 1.1.1 Podpora aktivit vedoucích vazba na PO 1 OPVVV: definice Rámce Společenství Organizace pro zkum a šíření Posilování kapacit pro technologií a znalostí mezisektorové ke komercializaci sledků zkumu pomocí ověření 1 IP1 N/R N/R N/R kolová 35 mil. 175 mil. 175 mil. 13.1.216 13.2.216 3.4.216 znalostí, Podnikatelské subjekty, pro státní podporu OP VVV, OP kvalitní zkum; PO 1 OP z zkumných spolupráce stimulovaná proveditelnosti a komerčního potenciálu a jejich Městská samospráva zkumu, voje a inovací) : Rozvoj zkumu a organizací do praxe regionální samosprávou zavedení do praxe ( proof-of-concept ) voje pro inovace Cílové skupiny Území (místo dopadu) Typy příjemců Komplementarita plánované zvy Synergie plánované zvy Výzvy z hlediska posloupnosti synergické vazby Popis synergie Identifikace a název vazby Program Číslo zrcadlové synergické zvy Název zrcadlové synergické zvy 8 Zadávání veřejných zakázek v předobchodní fázi a inovační poptávky veřejného sektoru s aplikační sférou 1 IP1 SC 1.1 - Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou N/R N/R N/R průběžná 11 mil. 55 mil. 55 mil. 1.6.216 1.7.216 31.12.216 Financováno z EFRR 1.1.2 Projekty zadávání veřejných zakázek v předobchodní fázi a inovační poptávky veřejného sektoru Organizace pro zkum a šíření znalostí, Podnikatelské subjekty, Městská samospráva a městské části hl. m. městskými částmi (z projektů ale budou platit firmy/vo vyvíjející nové řešení) vazba na PO 1 OPVVV: Posilování kapacit pro kvalitní zkum; PO 1 OP : Rozvoj zkumu a voje pro inovace OP VVV, OP 9 Projekty spolupráce zkumného sektoru s aplikační sférou - inovační vouchery 1 IP1 SC 1.1 - Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou N/R N/R N/R průběžná 11 mil. 55 mil. 55 mil. 1.5.216 1.6.216 31.12.216 Financováno z EFRR 1.1.3 Projekty spolupráce zkumného sektoru s aplikační sférou Organizace pro zkum a šíření znalostí, Podnikatelské subjekty, Městská samospráva založené hl. m. Prahou (v roli distributorů podpory) vazba na PO 1 OPVVV: Posilování kapacit pro kvalitní zkum; PO 1 OP : Rozvoj zkumu a voje pro inovace OP VVV, OP 1 Zvyšování kvality a efektivity fungování vědeckotechnických parků, včetně inkubátorů 1 IP1 SC 1.2 - Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem N/R N/R N/R kolová 25 mil. 125 mil. 125 mil. 13.1.216 13.2.216 31.5.216 Financováno z EFRR1.2.1 Zvyšování kvality a efektivity fungování vědeckotechnických parků, včetně inkubátorů Organizace pro zkum a šíření znalostí, Podnikatelské subjekty, Městská samospráva a městské části hl. m. městskými částmi Organizace pro zkum a šíření znalostí (podle definice Rámce Společenství pro státní podporu zkumu, voje a inovací) Podnikatelské subjekty Nestátní neziskové organizace Profesní a zájmová sdružení (teoreticky všechny še uvedené, pokud budou provozovateli VTP) vazba na PO 1 OPVVV: Posilování kapacit pro kvalitní zkum; PO 1 OP : Rozvoj zkumu a voje pro inovace OP VVV, OP 11 Vznik a rozvoj kapacit poskytujících progresivní služby pro podnikatele (MSP) 1 IP1 SC 1.2 - Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem N/R N/R N/R průběžná 11 mil. 55 mil. 55 mil. 1.5.216 1.6.216 31.12.216 Financováno z EFRR 1.2.2 Vznik a rozvoj kapacit poskytujících progresivní služby pro podnikatele (MSP) Organizace pro zkum a šíření znalostí, Podnikatelské subjekty, Městská samospráva založené hl. m. Prahou (v roli distributorů podpory) vazba na PO 1 OPVVV: Posilování kapacit pro kvalitní zkum; PO 1 OP : Rozvoj zkumu a voje pro inovace OP VVV, OP 12 Energetické úspory v 2 IP1 2.1 Energetické úspory v dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních zařízení a inteligentních systémů řízení N/R N/R N/R průběžná 35 mil. 175 mil. 175 mil. 11.1.216 11.2.216 28.2.217 Financováno z EFRR Realizace pilotních projektů přeměny energeticky náročných městských budov na budovy s téměř nulovou spotřebou energie (příp. na budovy v pasivním energetickém standardu) s integrovanými inteligentními systémy, které umožní centralizaci plnohodnotného sledování, ovládání a plánování funkcí zařízení budov Vlastníci a uživatelé objektů, ve kterých budou realizována energeticky úsporná opatření založené hl. m. Prahou Dopravní podnik hl. m., a.s. Technická správa komunikací hl. m. Organizace pro zkum a šíření znalostí (podle definice Rámce Společenství pro státní podporu zkumu, voje a inovací) ne ne ne ne vazba na PO 2,5 OP ŽP OP ŽP 13 Energetické úspory v 2 IP1 2.1 Energetické úspory v dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních zařízení a inteligentních systémů řízení N/R N/R N/R průběžná 3 mil. 15 mil. 15 mil. 11.1.216 11.2.216 28.2.217 Financováno z EFRR Zvyšování energetické efektivity v rámci objektů a technických zařízení pro zajištění provozu městské veřejné dopravy Vlastníci a uživatelé objektů, ve kterých budou realizována energeticky úsporná opatření založené hl. m. Prahou Dopravní podnik hl. m., a.s. Technická správa komunikací hl. m. Organizace pro zkum a šíření znalostí (podle definice Rámce Společenství pro státní podporu zkumu, voje a inovací) vazba na PO 2,5 OP ŽP OP ŽP

14 Energetické úspory v 2 IP1 2.1 Energetické úspory v dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních zařízení a inteligentních systémů řízení N/R N/R N/R kolová 18 mil. 9 mil. 9 mil. 4.4.216 4.5.216 31.12.216 Financováno z EFRR Zvyšování energetické efektivity v rámci objektů a technických zařízení pro zajištění provozu městské silniční dopravy Vlastníci a uživatelé objektů, ve kterých budou realizována energeticky úsporná opatření založené hl. m. Prahou Dopravní podnik hl. m., a.s. Technická správa komunikací hl. m. Organizace pro zkum a šíření znalostí (podle definice Rámce Společenství pro státní podporu zkumu, voje a inovací) ne ne ne ne vazba na PO 2,5 OP ŽP OP ŽP 15 Preference povrchové městské veřejné dopravy 2 IP2 2.2 Zvyšování atraktivity užívání městské veřejné dopravy N/R N/R N/R průběžná 1 mil. 5 mil. 5 mil. 4.4.216 4.5.216 29.4.217 Financováno z EFRR Opatření pro preferenci povrchové městské veřejné dopravy v uličním provozu: realizace nového oddělení tramvajového pásu od uličního provozu, realizace nebo vyznačení vyhrazených jízdních pruhů pro autobusy, úpravy světelných signalizačních zařízení pro preferenci tramvají nebo pro preferenci autobusů (s využitím systému aktivní detekce); k těmto opatřením mohou být v řešených úsecích případně doplňkově uplatněna opatření k rychlejšímu a bezpečnějšímu nástupu a stupu na zastávkách tramvají a autobusů (tzv. vídeňské zastávky, zastávkové mysy, časové ostrůvky, zšení nástupních hran apod., přičemž součástí těchto doplňkoch opatření mohou být také bezprostředně související úpravy pro zajištění chybějícího bezbariérového přístupu k řešeným zastávkám a také úpravy tohoto přístupu a řešených zastávek k usnadnění jejich používání osobami se specifickým tělesným postižením, zejména se zrakom postižením), případně úpravy dopravního značení a úpravy režimu parkování směřující k plynulejšímu průjezdu tramvají nebo autobusů - uvedené aktivity nesmějí znamenat celkovou rekonstrukci tramvajové trati nebo komunikace; doplňkově může být také instalováno zařízení pro aktivní detekci v autobusech městské veřejné dopravy nasazovaných do provozu na řešených úsecích Obyvatelé a návštěvníci města Dopravní podnik hl. m., a.s. Technická správa komunikací hl. m. Správa železniční dopravní cesty ROPID / právnická osoba založená kraji a obcemi pro plnění úkolů při zřizování a organizaci integrovaných veřejných služeb v přepravě cestujících (dle zák. 194/21 Sb. o veřejných službách v přepravě cestujících) vazba na PO 1, 2 OP Doprava, PO 3 OP a PO 1 IROP OP Doprava, IROP, OP 16 ITI - SC 2.2 2 IP2 17 Posílená sociální infrasrtuktura pro integraci, komunitní služby a prevenci 3 IP1 2.2 Zvyšování atraktivity užívání městské veřejné dopravy SC 3.1 Posílená sociální infrasrtuktura pro integraci, komunitní služby a prevenci N/R N/R N/R průběžná 35 mil. 175 mil. 175 mil. N/R N/R N/R kolová 2 mil. 1 mil. 1 mil. Financováno z EFRR Realizace 1.8.216 1.9.216 záchytných parkovišť systému P+R (park & ride) u stanic a zastávek drážní dopravy, případně včetně doplňkoch služeb úschovy jízdních kol B+R (bike & ride) může jít nejen o parkoviště úrovňové, ale i v nadzemním, případně v podzemním objektu; doplňkově mohou být v rámci nového záchytného parkoviště zřízena jako součást systému P+R parkovací místa s možností dobíjení elektromobilů; do rámce podpory může být kromě jednotného standardního vybavení areálu nebo objektu parkoviště P+R zahrnutý také no (případně upravený) příjezd z 3.9.217 místní uliční sítě k realizovanému parkovišti P+R, no (případně upravený) bezbariéro pěší přístup od realizovaného parkoviště P+R k návazné drážní dopravě (tj. ke vstupu do stanice metra, ke vstupu do železniční stanice, k železniční nebo tramvajové zastávce) a také příslušnému účelu odpovídající rozsah osvětlení a značení (tj. dopravního značení a naváděcího značení k realizovanému záchytnému parkovišti P+R, případně i k úschovně jízdních kol B+R nebo k dobíjecímu místu, které jsou součástí objektu tohoto parkoviště). V případě dobíjecích míst musí být zajištěna jejich technologická neutralita (tj. Obyvatelé a návštěvníci města l kt i ké ři j í í být žit l é běž ý Cílové skupiny zahrnují především osoby sociálně vyloučené a osoby sociálním vyloučením ohrožené, zejména: 24.2.216 28.3.216 23.6.216 Financováno z EFRR Seniory Výzva bude otevřena pro všechny tři oblasti aktivit SC Osoby se zdravotním postižením 3.1, tzn. 3.1.1, 3.1.2 a 3.1.3, přičemž je předpoklad, že (tělesným, mentálním, smyslom, dílčí alokace na tyto tři oblasti aktivit budou duševním, kombinovaným) následující: 5% alokace pro 3.1.1, 25% alokace pro Rodiny (a dětí a mláděž) v 3.1.2, 25% alokace pro 3.1.3. něpříznivé sociální situaci (vč. např. rodin s jendím rodičem samožiitelem/samoživitelkou) Příslušníci menšin Bezdomovci a osoby ohrožené bezdomovectvím, metropolitní oblast ITI Dopravní podnik hl. m., a.s. Technická správa komunikací hl. m. Správa železniční dopravní cesty ROPID / právnická osoba založená kraji a obcemi pro plnění úkolů při zřizování a organizaci integrovaných veřejných služeb v přepravě cestujících (dle zák. 194/21 Sb. o veřejných službách v přepravě cestujících) Nestnání neziskové organizace vazba na PO 1, 2 OP Doprava, PO 3 OP a PO 1 IROP vazba na OP PPR: IP 3, specifický cíl 3.3; vazba na OP Z: PO 2, specifický cíl 2.1.1; vazba na OP VVV: PO 3, IP 2, IP 3, vazba na IROP: PO 2, specifický cíl 2.1 OP Doprava, IROP, OP OP PPR, OP Z, OP VVV, IROP 18 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci 3 IP3 SC 3.3 Posílené aktivity pro integraci, komunitní služby a prevenci N/R N/R N/R kolová 25 mil. 125 mil. 125 mil. 24.2.216 28.3.216 16.5.216 Financováno z ESF Výzva bude zaměřena na podporu komunitních center a subjektů komunitního života. Dále budou podpořeny sociální podniky. Cílové skupiny zahrnují obyvatele místních komunit s důrazem kladeným na osoby sociálně vyloučené a sociálním vyloučením ohrožené a ocitající se v krizi. Nestnání neziskové organizace Podnikatelské subjekty (u kterých se předpokládá veřejně prospěšný záměr) vazba na OP PPR: IP 1, specifický cíl 3.1 IP 2, specifický cíl 3.2; vazba na OP Z: PO 2, specifický cíl 2.1.1; vazba na OP VVV: PO 3, IP 1, specifický cíl 3.1 a IP 3, specifický cíl 3.1; vazba na IROP: PO 2, specifický cíl 2.1 OP PPR, OP Z, OP VVV, IROP

19 Našení kapacity předškolního a základního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let 4 1 4.1Našení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let N/R N/R N/R kolová 2 mil. 1 mil. 1 mil. 1.4.216 1.5.216 3.6.216 Spolufinancováno EFRR a) Vytvoření noch míst ve stávajících a budování noch zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let v denním režimu, nebo v objektech mateřských škol b) Podpora vzniku noch forem alternativní nerodičovské předškolní péče (včetně dětí do 3 let) c) Vytvoření noch tříd ve stávajících objektech vzdělávacích zařízení, zejména mateřských a základních škol, za cílem vytvoření noch kapacit vzdělávání dětí zpravidla od 3 let Děti a žáci (včetně předškolní péče) a jejich rodiče Pedagogičtí, odborní a terénní pracovníci NUTS 2 Praha Vzdělávací zařízení Nestátní neziskové organizace vazba na OP PPR - IP. 4.2 a IP 4.3; vazba na prioritní osu 3 OP VVV, prioritní osu 1 OP Z; vazba na prioritní osu 2 IROP (IP 1) IROP, OPZ, OP VVV 2 Modernizace zařízení a vybavení základních/středních škol 4 1 4.1Našení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let N/R N/R N/R kolová 2 1 1, 1.1.216 1.11.216 4.1.217 Spolufinancováno z EFRR d) modernizace zařízení a vybavení (v návaznosti na MAP) Děti a žáci (včetně předškolní péče) Pedagogičtí, odborní a terénní pracovníci NUTS 2 Praha Mateřské, základní či střední školy vazba na OP PPR - IP. 4.2 a IP 4.3; vazba na prioritní osu 3 OP VVV, prioritní osu 1 OP Z; vazba na prioritní osu 2 IROP (IP 1) IROP, OPZ, OP VVV 21 Posílení inkluze v multikulturní společnosti 4 2 4.2 Zšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti N/R N/R N/R kolová 1 mil. 5 mil. 5 mil. 1.9.216 3.1.216 3.11.216 Financováno z ESF Rozvoj podmínek pro inkluzivní vzdělávání formou zavádění principů multikulturní chovy na školách Posílení komunitní role škol na základě spolupráce vzdělávacích zařízení (předškolních, základních a středních škol) s neziskom sektorem, kulturními a sportovními institucemi a městskou správou na vzdělávání a jejich zapojení do vzdělávacího procesu Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků, pracovníků organizací působících ve vzdělávání pro inkluzivní, inovativní a kvalitní uku Děti a žáci (včetně předškolní péče) Pedagogičtí, odborní a terénní pracovníci NUTS 2 Praha Mateřské, základní či střední školy Nestátní neziskové organizace Veřejné vysoké školy vazba na PO 3 OP VVV OP VVV vazba na OP PPR: IP 4, SC 4.1 PO 4; 22 Zšení dostupnosti zařízení péče o děti 4 3 4.3 Zšení dostupnosti zařízení péče o děti N/R N/R N/R průběžná 75 mil. 37,5 mil. 37,5 mil. 1.6.216 1.7.216 31.12.217 Financováno z ESF Rozvoj zařízení péče o děti zřizovaných hl. m. Prahou, městskými částmi a organizacemi zřízenými a založenými hl. m. Prahou a Rodiče, resp. zákonní zástupci s dětmi do 6 let Zaměstnanci a zaměstnankyně poskytovatelů služeb péče o děti NUTS 2 Praha,, vazba na OP Z, IP 1.2, SC 1.2.1 vazba na IROP IP1, SC 2.4 OP Z, IROP, OP VVV Poznámky k vyplnění jednotlich polí: Datom zdrojem pro definování datoch položek Harmonogramu zev na rok 215 je MP monitorování a MP MS214+. vazba na OP VVV IP1, SC 1 a - h i j - l m n-q p r s - t u v w - z Řídící orgán vyplňuje podle relevantnosti jednotlich úrovní pro jednotlivé programy spolufinancované z ESI fondů. U nerelevantních polí uvede N/R. Řídící orgán vyplní druh zvy: kolová nebo průběžná. Řídící orgán doplní alokaci (podporu) v CZK se zaokrouhlením na celá čísla. Řídící orgán doplní model hodnocení: nebo dvoukolo. Řídící orgán doplní minimálně měsíc a rok k jednotlim datom položkám. Na zvážení řídícího orgánu je možné doplnit konkrétní den. Řídící orgán vyplňuje pouze u relevantních zev, tj. pouze zev s dvoukolom hodnocením. U nerelevantních polí uvede N/R. Řídící orgán popíše zacílení zvy - textové pole. U nerelevantních polí uvede N/R - to znamená, že zva nebude zacílena a bude podporováno vše, co je uvedeno v programovém dokumentu. Řídící orgán doplní: ANO nebo NE. Řídící orgán vyplní, zda jde o zvu počáteční nebo navazující, v případě, že u sloupce "t" doplnil ANO. Pokud doplnil NE, uvede N/R. Řídící orgán popíše synergii v případě, že u sloupce "t" doplnil ANO. Pokud doplnil NE, uvede N/R. Řídící orgán vyplní v případě, že u sloupce "t" doplnil ANO. Pokud doplnil NE, uvede N/R.

Predikce čerpání pro účely SRP pro rok 216 Finanční prostředky v právních aktech o poskytnutí / převodu podpory Predikce čerpání na rok 216 Predikce na rok 217 Predikce na rok 218 Predikce na rok 219 III VI IX XII III VI IX XII III VI IX XII III VI IX XII Prioritní osa / Priorita Unie Priorita Fond Kategorie Stav k 25.1. / 31.12. 215 (kumulativně) PO 1 IP 1.1 ERDF více rozvinuté 6 4 6 4 6 4 6 4 11 11 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 PO 1 IP 1.2 ERDF více rozvinuté PO 1 Celkem ERDF více rozvinuté 6 4 6 4 6 4 6 4 11 11 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 PO 2 IP 2.1 ERDF více rozvinuté 3 3 15 2 15 2 15 2 15 2 15 2 15 2 15 2 15 2 15 2 PO 2 IP 2.2 ERDF více rozvinuté 1 8 8 2 8 2 8 2 8 2 8 2 8 2 8 2 PO 2 Celkem ERDF více rozvinuté 3 3 15 2 17 23 4 23 4 23 4 23 4 23 4 23 4 23 4 PO 3 IP 3.1 ERDF více rozvinuté 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 PO 3 IP 3.2 ERDF více rozvinuté 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 PO 3 IP 3.3 ESF více rozvinuté 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 PO 3 Celkem ERDF více rozvinuté 8 8 8 8 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 PO 3 Celkem ESF více rozvinuté 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 PO 4 IP 4.1 ERDF více rozvinuté 4 5 4 5 4 5 4 5 8 2 8 2 11 9 11 9 11 9 11 9 11 9 11 9 11 9 11 9 11 9 11 9 PO 4 IP 4.2 ERDF více rozvinuté 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 PO 4 IP 4.3 ESF více rozvinuté 1 65 1 65 1 65 1 65 1 65 1 65 1 65 1 65 1 65 1 65 3 3 3 3 3 3 PO 4 Celkem ERDF více rozvinuté 7 9 7 9 7 9 7 9 11 6 13 4 17 1 17 1 17 1 17 1 17 1 17 1 17 1 17 1 17 1 17 1 PO 4 Celkem ESF více rozvinuté 1 65 1 65 1 65 1 65 1 65 1 65 1 65 1 65 1 65 1 65 3 3 3 3 3 3 PO 5 IP 5.1 ESF více rozvinuté 7 691 7 691 7 691 7 691 7 691 7 691 7 691 7 691 7 691 7 691 7 691 7 691 7 691 7 691 7 691 7 691 PO 5 IP 5.2 ESF více rozvinuté 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687 PO 5 Celkem ESF více rozvinuté 8 378 8 378 8 378 8 378 8 378 8 378 8 378 8 378 8 378 8 378 8 378 8 378 8 378 8 378 8 378 8 378 Program Celkem ERDF více rozvinuté 15 1 15 1 15 1 15 1 27 1 28 9 41 9 53 8 55 6 62 62 62 62 62 62 62 Program Celkem ESF více rozvinuté 1 28 1 28 1 28 1 28 14 628 14 628 14 628 14 628 14 628 14 628 15 978 15 978 15 978 15 978 15 978 15 978 Finanční prostředky vyúčtované v žádostech o platbu Prioritní osa / Priorita Unie Priorita Fond Kategorie Stav k 25.1. / 31.12. 215 (kumulativně) Predikce čerpání na rok 216 III VI Predikce na rok 217 Predikce na rok 218 Predikce na rok 219 XII III VI IX XII III VI IX XII III VI IX XII PO 1 IP 1.1 ERDF více rozvinuté 1 28 2 2 4 12 6 7 8 62 12 76 13 45 15 25 16 15 16 15 16 15 PO 1 IP 1.2 ERDF více rozvinuté PO 1 Celkem ERDF více rozvinuté 1 28 2 2 4 12 6 7 8 62 12 76 13 45 15 25 16 15 16 15 16 15 PO 2 IP 2.1 ERDF více rozvinuté 66 3 4 4 3 7 6 8 59 12 655 14 44 14 44 PO 2 IP 2.2 ERDF více rozvinuté 36 1 64 2 18 4 1 4 64 6 83 PO 2 Celkem ERDF více rozvinuté 66 3 4 4 39 9 24 1 77 16 755 19 8 21 27 PO 3 IP 3.1 ERDF více rozvinuté 74 74 1 85 1 85 2 96 3 515 3 515 3 515 3 515 3 515 PO 3 IP 3.2 ERDF více rozvinuté 1 1 3 3 5 5 76 76 76 76 PO 3 IP 3.3 ESF více rozvinuté 92 92 2 3 2 3 3 68 4 37 4 37 4 37 4 37 4 37 PO 3 Celkem ERDF více rozvinuté 84 84 2 15 2 15 3 46 4 15 4 275 4 275 4 275 4 275 PO 3 Celkem ESF více rozvinuté 92 92 2 3 2 3 3 68 4 37 4 37 4 37 4 37 4 37 PO 4 IP 4.1 ERDF více rozvinuté 95 95 3 49 3 49 7 4 7 4 9 26 9 815 1 925 11 48 11 48 11 48 PO 4 IP 4.2 ERDF více rozvinuté 765 765 1 53 1 89 3 555 4 95 4 95 4 635 4 95 4 95 4 95 4 95 PO 4 IP 4.3 ESF více rozvinuté 36 36 72 72 1 35 1 35 1 57 1 57 1 84 1 84 2 245 2 245 PO 4 Celkem ERDF více rozvinuté 1 715 1 715 5 2 5 38 1 595 11 135 13 355 14 45 15 83 16 385 16 385 16 385 PO 4 Celkem ESF více rozvinuté 36 36 72 72 1 35 1 35 1 57 1 57 1 84 1 84 2 245 2 245 PO 5 IP 5.1 ESF více rozvinuté 56 56 56 1 12 1 12 1 518 1 518 2 24 2 24 2 53 2 53 3 36 3 36 3 542 PO 5 IP 5.2 ESF více rozvinuté 44 44 44 88 88 132 132 176 176 22 22 264 264 38 PO 5 Celkem ESF více rozvinuté 55 55 55 1 1 1 1 1 65 1 65 2 2 2 2 2 75 2 75 3 3 3 3 3 85 Program Celkem ERDF více rozvinuté 1 715 2 995 8 6 1 34 2 15 24 945 33 965 41 155 46 125 53 565 55 89 58 8 Program Celkem ESF více rozvinuté 55 55 91 1 46 2 74 3 29 5 255 5 85 7 45 8 69 8 96 9 51 9 915 1 465 IX Finanční prostředky v souhrnných žádostech autorizovaných ŘO Predikce čerpání na rok 216 Predikce na rok 217 Predikce na rok 218 Predikce na rok 219 I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII III VI IX XII III VI IX XII III VI IX XII Prioritní osa / Priorita Unie Priorita Fond Kategorie Stav k 25.1. / 31.12. 215 (kumulativně) PO 1 IP 1.1 ERDF více rozvinuté 1 28 2 2 4 12 6 7 8 62 12 76 13 45 15 25 16 15 16 15 16 15 PO 1 IP 1.2 ERDF více rozvinuté PO 1 Celkem ERDF více rozvinuté 1 28 2 2 4 12 6 7 8 62 12 76 13 45 15 25 16 15 16 15 16 15 PO 2 IP 2.1 ERDF více rozvinuté 66 3 4 4 3 7 6 8 59 12 655 14 44 14 44 PO 2 IP 2.2 ERDF více rozvinuté 36 1 64 2 18 4 1 4 64 6 83 PO 2 Celkem ERDF více rozvinuté 66 3 4 4 39 9 24 1 77 16 755 19 8 21 27 PO 3 IP 3.1 ERDF více rozvinuté 74 74 1 85 1 85 2 96 3 515 3 515 3 515 3 515 3 515 PO 3 IP 3.2 ERDF více rozvinuté 1 1 3 3 5 5 76 76 76 76 PO 3 IP 3.3 ESF více rozvinuté 92 92 2 3 2 3 3 68 4 37 4 37 4 37 4 37 4 37 PO 3 Celkem ERDF více rozvinuté 84 84 2 15 2 15 3 46 4 15 4 275 4 275 4 275 4 275 PO 3 Celkem ESF více rozvinuté 92 92 2 3 2 3 3 68 4 37 4 37 4 37 4 37 4 37 PO 4 IP 4.1 ERDF více rozvinuté 95 95 3 49 3 49 7 4 7 4 9 26 9 815 1 925 11 48 11 48 11 48 PO 4 IP 4.2 ERDF více rozvinuté 765 765 1 53 1 89 3 555 4 95 4 95 4 635 4 95 4 95 4 95 4 95 PO 4 IP 4.3 ESF více rozvinuté 36 36 72 72 1 35 1 35 1 57 1 57 1 84 1 84 2 245 2 245 PO 4 Celkem ERDF více rozvinuté 1 715 1 715 5 2 5 38 1 595 11 135 13 355 14 45 15 83 16 385 16 385 16 385 PO 4 Celkem ESF více rozvinuté 36 36 72 72 1 35 1 35 1 57 1 57 1 84 1 84 2 245 2 245 PO 5 IP 5.1 ESF více rozvinuté 56 56 56 56 56 1 12 1 12 1 518 1 518 2 24 2 24 2 53 2 53 3 36 3 36 3 542 PO 5 IP 5.2 ESF více rozvinuté 44 44 44 44 44 88 88 132 132 176 176 22 22 264 264 38 PO 5 Celkem ESF více rozvinuté 55 55 55 55 55 1 1 1 1 1 65 1 65 2 2 2 2 2 75 2 75 3 3 3 3 3 85 Program Celkem ERDF více rozvinuté 1 715 2 995 8 6 1 34 2 15 24 945 33 965 41 155 46 125 53 565 55 89 58 8 Program Celkem ESF více rozvinuté 55 55 55 55 91 1 46 2 74 3 29 5 255 5 85 7 45 8 69 8 96 9 51 9 915 1 465 Částky jsou v absolutních hodnotách, kumulativní (od počátku programového období), za příspěvek Unie a v měně EUR.

Predikce plnění hodnot indikátorů (SRP pro rok 216) Indikátor Indikátor Název + ID Predikce na rok 216 217 218 219 III VI IX XII XII XII XII Výdaje podnikatelského sektoru na provádění VaV ve vládním a vysokoškolském sektoru v hl. m. Praze jako % celkoch dajů na provádění 2121 sledek hlavní OP PPR PO1 / SC 1.1 % 12,4, 17,2,,,, 12,58 13,66 15,28 Podíl dajů na VaV v podnikatelském sektoru financovaných z veřejných zdrojů (domácích i zahraničních) v % (hl. m. Praha) 2122 sledek hlavní OP PPR PO1 / SC 1.1 % 2,2, 2,5,,,, 2,21 2,28 2,38 Počet podniků pobírajících podporu 1 stup hlavní OP PPR PO1 / SC 1.1 podniky,, 12,,,,, 4,5 27,3 4,54 Počet podniků spolupracujících s zkumnými institucemi 2 stup hlavní OP PPR PO1 / SC 1.1 podniky,, 2,,,,, 7,51 45,4 67,56 Počet podniků, které dostávají podporu pro účely uvádění noch robků na trh 212 stup hlavní OP PPR PO1 / SC 1.1 podniky,, 2,,,,,,75 4,5 6,76 Počet podniků, které dostávají podporu pro účely zavádění robků noch pro podnik 2131 stup hlavní OP PPR PO1 / SC 1.1 podniky,, 1,,,,, 3,75 22,52 33,78 Počet návrhů řešení PCP, která postoupila z fáze zkoumání řešení 2231 stup hlavní OP PPR PO1 / SC 1.1 návrhy řešení,, 6,,,,,,23 1,35 2,3 Počet ověřených aktivit/konceptů Proof of concept 2221 stup hlavní OP PPR PO1 / SC 1.1 aktivity,, 12,,,,,,45 2,7 4,5 Podnikové daje na VaV v podnikatelském sektoru jako % HDP - regiony ČR (hl. m. Praha) 212 sledek hlavní OP PPR PO1 / SC 1.2 %,75,,8,,,,,75,76,77 Počet podniků pobírajících podporu 1 stup hlavní OP PPR PO1 / SC 1.2 podniky,, 18,,,,, 4,27 25,6 38,4 Počet podniků, které dostávají podporu pro účely uvádění noch robků na trh 212 stup hlavní OP PPR PO1 / SC 1.2 podniky,, 3,,,,,,71 4,27 6,4 Počet podniků, které dostávají podporu pro účely zavádění robků noch pro podnik 2131 stup hlavní OP PPR PO1 / SC 1.2 podniky,, 15,,,,, 3,56 21,34 32, Počet nově vzniklých a modernizovaných inovačních infrastruktur 23 stup hlavní OP PPR PO1 / SC 1.2 infrastruktury,, 4,,,,,,9,57,85 Odhadované roční snížení emisí skleníkoch plynů 3 6 1 stupu hlavní OP PPR PO2 / SC 2.1 tuny ekvivalentu CO2/rok,, 4 5,,,,, 211,79 1 27,76 1 96,14 Snížení roční spotřeby primární energie ve veřejných budovách 3 27 stupu hlavní OP PPR PO2 / SC 2.1 kwh/rok,, 6 489 323,,,,, 35 421,42 1 832 528,54 2 748 792,81 Počet objektů nově využívající OZE 3 49 1 stupu hlavní OP PPR PO2 / SC 2.1 objekty,, 25,,,,, 1,18 7,6 1,59 Energeticky vztažná plocha zrenovovaných budov 3 25 stupu hlavní OP PPR PO2 / SC 2.1 m2,, 49 8,,,,, 2 343,85 14 63,9 21 94,63 Počet podpořených objektů 3 49 stupu hlavní OP PPR PO2 / SC 2.1 objekty,, 3,,,,, 1,41 8,47 12,71 Snížení roční spotřeby primární energie v zařízeních pro dopravní infrastrukturu 3 28 2 sledku interní OP PPR PO2 / SC 2.1 kwh/rok 341 158 813,, 245 433 72,,,,, 345 664 166,19 368 19 932,15 48 739 11,87 Odhadované roční snížení emisí skleníkoch plynů 3 6 1 stupu hlavní OP PPR PO2 / SC 2.2 tuny ekvivalentu CO2/rok,, 9,,,,, 34,45 26,69 31,4 Počet vytvořených parkovacích míst 7 4 1 stupu hlavní OP PPR PO2 / SC 2.2 parkovací místa,, 1 5,,,,, 57,41 344,48 516,73 Délka noch podélných dělících preferenčních opatření 7 49 1 stupu hlavní OP PPR PO2 / SC 2.2 km,, 15,,,,,,57 3,44 5,17 Počet zařízení a služeb pro řízení dopravy 7 4 1 stupu hlavní OP PPR PO2 / SC 2.2 ks,, 4,,,,, 1,53 9,19 13,78 Počet vozidel parkujících na P+R 7 4 1 sledku hlavní OP PPR PO2 / SC 2.2 vozidla/rok 87 844,, 1 3,,,,, 887 27,35 985 828,43 1 133 665,55 Kapacita služeb a sociální práce 6 75 1 sledku hlavní OP PPR PO3 / SC 3.1 klienti 3 642,, 5 88,,,,, 3 695 4 11 4 485 Průměrný počet osob využívající sociální bydlení 5 53 2 sledku hlavní OP PPR PO3 / SC 3.1 osoby/rok 21,, 391,,,,, 217 256 315 Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci 5 54 1 stupu hlavní OP PPR PO3 / SC 3.1 zázemí,, 112,,,,, 4,8 24,5 36,74 Počet podpořených noch zázemí pro služby a sociální práci 5 54 5 stupu hlavní OP PPR PO3 / SC 3.1 zázemí,, 22,,,,,,8 4,81 7,22 Počet podpořených bytů pro sociální bydlení 5 53 1 stupu hlavní OP PPR PO3 / SC 3.1 bytová jednotka,, 137,,,,, 4,99 29,96 44,95 Počet podpořených noch bytů pro sociální bydlení 5 53 5 stupu hlavní OP PPR PO3 / SC 3.1 bytová jednotka,, 86,,,,, 3,13 18,81 28,21 Počet podpořených zařízení v rámci komunitních a integračních aktivit 5 52 1 stupu hlavní OP PPR PO3 / SC 3.1 zařízení,, 42,,,,, 1,53 9,19 13,78 Počet podpořených noch zařízení v rámci komunitních a integračních aktivit 5 52 5 stupu hlavní OP PPR PO3 / SC 3.1 zařízení,, 22,,,,,,8 4,81 7,22 Využívání podpořených služeb 6 7 1 sledku hlavní OP PPR PO3 / SC 3.3 osoby,, 19 875,,,,, 768 4 611 6 917 Míra podpořených projektů, které úspěšně zahájily komunitní aktivity 5 51 1 sledku hlavní OP PPR PO3 / SC 3.3 %,, 74,,,,, 2,86 17,17 25,75 Účastníci zaměstnaní 6 měsíců po ukončení své účasti, včetně OSVČ 6 29 sledku hlavní OP PPR PO3 / SC 3.3 osoby,, 322,,,,, 12 75 112 Celko počet účastníků 6 stupu hlavní OP PPR PO3 / SC 3.3 osoby,, 26 5,,,,, 1 25 6 147 9 221 Počet projektů, které zcela nebo zčásti provádějí sociální partneři nebo nevládní organizace 6 2 stupu hlavní OP PPR PO3 / SC 3.3 projekty,, 84,,,,, 3,25 19,49 29,23 Počet noch zařízení pro péči o děti do 3 let 5 1 1 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.1 zařízení,, 3,,,,,,14,68 1, Počet podpořených zařízení péče o děti předškolního věku 5 1 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.1 zařízení,, 1,,,,, 4,54 27,22 4,83 Počet noch tříd vzdělávacích zařízení 5 3 1 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.1 třída,, 14,,,,, 6,35 38,11 57,16 Počet zařízení s nově vybavenými třídami 5 2 1 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.1 zařízení,, 2,,,,,, 54, 81,22 Počet osob využívající nová nebo modernizovaná vzdělávací, školicí a cviková zařízení 5 2 1 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.1 osoby/rok,, 34 624,,,,, 1 571 9 424 14 136 Počet dětí, žáků a studentů s SVP využívající nová nebo modernizovaná vzdělávací, školicí a cviková zařízení 5 16 15 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.1 děti, žáci, studenti,, 692,,,,, 31 188 283 Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení 5 1 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.1 osoby,, 3 2,,,,, 145 871 1 36 Počet osob využívající zařízení péče o děti do 3 let 5 1 15 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.1 osoby,, 28,,,,, 13 76 114 Počet osob využívající zařízení péče o děti předškolního věku 5 1 1 sledku hlavní OP PPR PO4 / SC 4.1 osoby 28,, 74,,,,, 314 515 817 Podíl tříletých dětí umístěných v předškolním zařízení 5 2 sledku hlavní OP PPR PO4 / SC 4.1 % 75,, 88,,,,, 75,59 79,13 84,44 Podíl dětí do 3 let umístěných v zařízení péče o děti 5 1 sledku hlavní OP PPR PO4 / SC 4.1 % 9,, 12,,,,, 9,14 9,95 11,18 Počet podpořených produktů[1] 5 21 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.2 produkty,, 16,,,,,, 6,98 11,17 Počet vzdělávacích zařízení, které využívají nové produkty 5 22 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.2 zařízení,, 268,,,,, 2,34 14,3 21,4 Celko počet účastníků 6 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.2 osoby,, 6 351,,,,, 55 332 499 Počet podpořených dětí, žáků a studentů s SVP 5 16 14 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.2 děti, žáci, studenti,, 3,,,,, 26 157 236 Počet pracovníků ve vzdělávání, kteří v praxi uplatňují nově získané poznatky a dovednosti 5 25 1 sledku hlavní OP PPR PO4 / SC 4.2 pracovníci ve vzdělávání,, 4 763,,,,, 42 249 374 Počet organizací, ve kterých se zšila proinkluzivnost 5 1 15 sledku hlavní OP PPR PO4 / SC 4.2 organizace,, 15,,,,, 1,31 7,85 11,78 Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení 5 1 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.3 osoby,, 2,,,,, 1 61 92 Počet podpořených zařízení péče o děti předškolního věku 5 1 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.3 zařízení,, 2,,,,, 1,2 6,12 9,19 Počet osob využívající zařízení péče o děti do 3 let 5 1 15 stupu hlavní OP PPR PO4 / SC 4.3 osoby,, 247,,,,, 13 76 113 Počet osob využívající zařízení péče o děti před-školního věku 5 1 1 sledku hlavní OP PPR PO4 / SC 4.3 osoby,, 451,,,,, 23 138 27 * Údaje o cíloch a dosažených hodnotách, kumulativní (bude případně upraveno dle skutečné podoby formulářů v informačním systému MS 214+, ve kterém se budou informace vyplňovat). * Obsahuje pouze predikce ukazatelů, které se váží k zvám za rok 216 OP PO/PU MJ Výchozí hodnota programu Dosažená hodnota programu Cílová hodnota progamu Predikce plnění indikátorů Texto komentář ŘO