Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů

Transkript

1 Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů 1. Identifikace Identifikační číslo zprávy Integrovaný nástroj IPRÚ/01 Integrovaný plán rozvoje území 2. Sledované období Sledované období od Sledované období do Stav Stav Nerelevantní 4. Finanční plán Finanční plán Viz Příloha č Popis realizace integrovaného nástroje Předpoklady pro využití Integrovaných plánů rozvoje území vytvořila Strategie regionálního rozvoje ČR K realizaci nástroje IPRÚ se následně Česká republika zavázala Dohodou o partnerství. Ve sledovaném období byly všechny integrované strategie IPRÚ, předložené do výzvy k předkládání žádostí o podporu strategií Integrovaných plánů rozvoje území č. IPRÚ_15_001, schváleny. Jednalo se o následující strategie (termín splnění podmínek věcného hodnocení): Popis pokroku v realizaci za sledované období - Integrovaný plán rozvoje území Jihlavské sídelní aglomerace ( ) - Integrovaný plán rozvoje území Karlovy Vary ( ) - Integrovaný plán rozvoje území Zlín pro období ( ) - Integrovaný plán rozvoje území Mladá Boleslav ( ) - Integrovaný plán rozvoje území České Budějovice ( ) - Integrovaný plán rozvoje území Liberec - Jablonec nad Nisou ( ) Řídicí orgány následně vydaly příslušné akceptační dopisy. Ve sledovaném období došlo u všech nositelů integrovaných nástrojů k ustanovení implementační struktury, tj. řídicího výboru a pracovních skupin. Byly připraveny a vypsány první výzvy nositelů. Nositelé také připravovali harmonogramy výzev na rok Byly vypsány výzvy řídicích orgánů (vyjma 3 aktivit), OPD, OPZ pro integrované nástroje na základě kritérií schválených na předmětných Monitorovacích výborech (viz bod 7. přehled vyhlášených výzev).

2 V průběhu roku nebyl realizován žádný integrovaný projekt, a nedošlo tak žádnému plnění finančního plánu či indikátorů. MMR-ORP jako gestor integrovaných nástrojů vydalo v roce Metodické stanovisko ministryně pro místní rozvoj č. 4 k Metodickému pokynu pro využití integrovaných nástrojů v programovém období (dále jen MPIN), které zpřesňovalo vybrané postupy na straně nositelů integrovaných strategií. Na konci roku byla formálně zahájena 2. komplexní aktualizace MPIN zaměřená zejména na zapracování popisu technických řešení pro oblast monitorování a změnového řízení integrovaných strategií v monitorovacím systému MS2014+, zpřesnění postupů velké komise ŘO a na úpravu projektového cyklu integrovaných projektů do podoby odsouhlasené EK. Nositelům integrovaných strategií byl v roce určen projekt MEDUIN II (financovaný z OP TP), navazující na projekt MEDUIN I. V jeho rámci byly organizovány semináře pro nositele ( a ), dále byla poskytována expertní podpora a hrazeni externí hodnotitelé integrovaných strategií, tedy včetně hodnotitelů strategií IPRÚ. Popis problémů nastalých v průběhu realizace IN a rizikovost plnění/neplnění IN Nositelé v předložených zprávách o plnění integrovaných strategií neidentifikovali žádná rizika plnění, resp. neplnění IN. Doporučení pro případnou změnu integrovaných strategií či systémové úpravy implementace IN Podněty k systémovým úpravám byly s nositeli diskutovány na workshopech MMR, konaných dne a MMR-ORP předpokládá i do budoucna poskytování intenzivní metodické podpory nositelům prostřednictvím externích expertů projektu MEDUIN II. V jeho rámci budou nadále organizovány semináře pro nositele. Na konci roku MMR formálně zahájilo 2. komplexní aktualizaci MPIN, která se ve vztahu k nositelům IPRÚ především zabývá upřesněním procesů monitorování a evaluací integrovaných strategií, a zapracováním technického řešení změnového řízení, s předpokládaným nabytím účinnosti verze 3 MPIN k 1. květnu Podněty a doporučení na případné provádění systémových úprav jsou MMR diskutovány a předávány prostřednictvím existujících platforem. K tomuto účelu je využívána stálá konference, jejíž první zasedání v roce 2017 proběhne ve dnech března, dále pak zejména platforma ITI a IPRÚ. MMR zajišťuje prostředníka mezi nositeli IPRÚ a řídicími orgány operačních programů, účastní se v roli mediátora vybraných společných jednání. 6. Indikátory Viz Příloha č. 2

3 7. Přehled vyhlášených výzev Přehled integrovaných výzev. OPZ 1 03_16_049 Integrované plány rozvoje území - IPRÚ - průběžná výzva Datum zahájení Datum ukončení Alokace - Příspěvek společenství ,50 Alokace - spolufinancování ,50 OPZ 1 03_16_046 Integrovaný plán rozvoje území (IPRÚ) Datum zahájení Datum ukončení Alokace - Příspěvek společenství ,00 Alokace - spolufinancování ,00 OPD 04_16_026 Výzva pro předkládání projektů v rámci SC 1.4 OPD - Liberecká aglomerace Datum zahájení Datum ukončení Alokace - Příspěvek společenství ,00 Alokace - spolufinancování ,88 OPD 04_16_025 Výzva pro předkládání projektů v rámci SC 1.4 OPD - České Budějovice Datum zahájení Datum ukončení Alokace - Příspěvek společenství ,00 Alokace - spolufinancování ,59 OPD 04_16_023 Výzva pro předkládání projektů v rámci SC 1.4 OPD - Zlín Datum zahájení Datum ukončení Alokace - Příspěvek společenství ,00 Alokace - spolufinancování ,06 1 Výzvy ŘO OPZ byly vyhlášeny před počátkem sledovaného období, jsou doplněny pro celkový kontext

4 OPD 04_15_024 Výzva pro předkládání projektů v rámci SC 1.4 OPD - Jihlava Datum zahájení Datum ukončení Alokace - Příspěvek společenství ,00 Alokace - spolufinancování ,82 OPD 04_16_027 Výzva pro předkládání projektů v rámci SC 2.3 OPD - ITS ve městech Datum zahájení Datum ukončení Kolová Alokace - Příspěvek společenství ,00 Alokace - spolufinancování ,47 06_16_ Výzva - INFRASTRUKTURA PRO VZDĚLÁVÁNÍ - INTEGROVANÉ PROJEKTY IPRÚ - SC 2.4 Datum zahájení Datum ukončení Alokace - Příspěvek společenství ,00 Alokace - spolufinancování ,12 06_16_ VÝZVA - SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ - INTEGROVANÉ PROJEKTY IPRÚ - SC 2.2 Datum zahájení Datum ukončení Alokace - Příspěvek společenství ,00 Alokace - spolufinancování ,41 06_16_ Výzva - SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA - INTEGROVANÉ PROJEKTY IPRÚ - SC 2.1 Datum zahájení Datum ukončení Alokace - Příspěvek společenství ,20 Alokace - spolufinancování ,80 06_16_ Výzva - UDRŽITELNÁ DOPRAVA - INTEGROVANÉ PROJEKTY IPRÚ- SC 1.2 Datum zahájení

5 Datum ukončení Alokace - Příspěvek společenství ,00 Alokace - spolufinancování ,00 06_16_ Výzva - INFRASTRUKTURA PRO PŘEDŠKOLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ (IPRÚ) - SC 2.4 Datum zahájení Datum ukončení Alokace - Příspěvek společenství ,25 Alokace - spolufinancování ,75 06_16_ Výzva -KULTURNÍ DĚDICTVÍ (IPRÚ) - SC 3.1 Datum zahájení Datum ukončení Alokace - Příspěvek společenství ,00 Alokace - spolufinancování ,00 06_16_ Výzva - VYBRANÉ ÚSEKY SILNIC II. A III. TŘÍDY - INTEGROVANÉ PROJEKTY IPRÚ - SC 1.1 Datum zahájení Datum ukončení Alokace - Příspěvek společenství ,35 Alokace - spolufinancování ,65 8. Přílohy 1. Finanční plán 2. Indikátory Zpracoval: Zbyněk Šimánek, Schválil: František Kubeš,

6 Příloha č. 1 Finanční plán Financování IPRÚ podle specifických cílů (hodnoty v tis. Kč) SC programu Název specifického cíle Celkové způsobilé výdaje - Podpora - rok Příspěvek Unie - veřejné (SR, SF) - Vlastní příjemce - rok veřejné (kraj, obec, jiné) - rok soukromé - Nezpůsobilé výdaje - rok 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN-T Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi OPD 1.4 OPD 2.3 OPZ Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního a přírodního dědictví Vytvoření podmínek pro zvýšení využívání veřejné hromadné dopravy ve městech v elektrické trakci Zlepšení řízení dopravního provozu a zvyšování bezpečnosti dopravního provozu Zvýšit zaměstnanost podpořených osob, zejména starších, nízkokvalifikovaných a znevýhodněných OPZ Zvýšit uplatnitelnost osob ohrožených sociálním vyloučením nebo sociálně vyloučených ve společnosti a na trhu práce

7 Financování IPRÚ podle fondů a programů (hodnoty v tis. Kč) Program Fond Celkové způsobilé výdaje - Podpora - Příspěvek Unie - rok veřejné (SR, SF) - Vlastní příjemce - veřejné (kraj, obec, jiné) - rok soukromé - Nezpůsobilé výdaje - rok Integrovaný regionální operační program Evropský fond regionálního rozvoje (EFRR) Operační program Doprava Fond soudržnosti (FS) Operační program Zaměstnanost Evropský sociální fond (ESF)

8 Příloha č. 2 Indikátory Název indikátoru Kód indikátoru Měrná jednotka Výchozí hodnota Dosažená hodnota Cílová hodnota podniků pobírajících podporu Podniky podniků pobírajících granty Podniky nových podniků, které dostávají podporu Podniky Soukromé investice odpovídající veřejné podpoře podniků (granty) Euro Zvýšení zaměstnanosti v podporovaných podnicích FTE Zvýšení zaměstnanosti v podporovaných podnicích se zaměřením na znevýhodněné skupiny Míra nezaměstnanosti osob s nejnižším vzděláním FTE procent x x x tuny za rok Množství emisí primárních částic a prekurzorů sekundárních částic v rámci podpořených projektů ,85 0 6,115 podpořených vzdělávacích zařízení Zařízení Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích Osoby zařízení Podíl tříletých dětí umístěných v předškolním zařízení procent 77,3 77,3 90,5 Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém procent 5,4 5,4 5 podpořených polyfunkčních komunitních center Zařízení podpořených bytů pro sociální bydlení Bytové jednotky Nárůst kapacity sociálních bytů Lůžka 532 x 2034 osob za rok Průměrný počet osob využívající sociální bydlení x 1490 podpořených zázemí pro služby a sociální práci Zázemí poskytovaných druhů sociálních služeb Služby

9 Celkový počet účastníků Osoby projektů, které zcela nebo zčásti provádějí sociální partneři nebo Projekty nevládní organizace Neaktivní účastníci, kteří znovu začali hledat zaměstnání po ukončení Osoby své účasti účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své účasti Osoby účastníci zaměstnaní po ukončení své účasti, včetně OSVČ Osoby Znevýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají Osoby zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/ odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ** účastníci zaměstnaní 6 měsíců po ukončení své účasti, včetně OSVČ Osoby Kapacita podpořených služeb Místa Využívání podpořených služeb Osoby Bývalí účastníci projektů, u nichž intervence formou sociální práce Osoby naplnila svůj účel Nové nebo inovované sociální služby týkající se bydlení Služby Kapacita služeb a sociální práce Klienti 415 x 1062 zařízení a služeb pro řízení dopravy ks Celková délka nově postavených silnic kilometrů Délka nových silnic II. třídy kilometrů Plocha v km2 Plocha území dostupného z TEN-T do 45 minut x Celková délka rekonstruovaných nebo modernizovaných silnic kilometrů ,02 Délka rekonstruovaných silnic III. třídy kilometrů ,02 zařízení a služeb ITS ks Pokrytí silniční sítě ITS procent

10 nehod se smrtelným zraněním Osoby 59 x 34 Parkovací vytvořených parkovacích míst místa Celková délka nových nebo modernizovaných linek metra, tramvajových tratí nebo trolejbusových tratí kilometrů ,7 mil. osob/rok cestujících MHD v elektrické trakci ,852 x 2879,305 Celková délka nových nebo modernizovaných tratí metra a tramvajových tratí kilometrů ,205 nově pořízených vozidel pro veřejnou dopravu Vozidla realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě Realizace osob za rok osob přepravených veřejnou dopravou x Podíl veřejné osobní dopravy na celkových výkonech v osobní dopravě procent nových nebo rekonstruovaných přestupních terminálů ve veřejné Terminály dopravě Délka nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras kilometrů ,73 Délka rekonstruovaných cyklostezek a cyklotras kilometrů ,9 Podíl cyklistiky na přepravních výkonech procent parkovacích míst pro jízdní kola Parkovací místa napsaných a zveřejněných analytických a strategických dokumentů (vč. Dokumenty evaluačních) revitalizovaných památkových objektů Objekty realizací rozvoje infrastrukturních opatření Realizace Zvýšení očekávaného počtu návštěv podporovaných kulturních a přírodních Návštěvy/rok památek a atrakcí

11 návštěv kulturních památek a paměťových institucí zpřístupněných za vstupné Návštěvy/rok x