PŘÍLOHA Č. 1: FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "PŘÍLOHA Č. 1: FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ"

Transkript

1 PŘÍLOHA Č. : FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE A ČASOVÝ HARMONOGRAM VÝZEV OPZ Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky vykazované jako (ne není potřeba vykazovat, protože nepředpokládáme vznik nezpůsobilých nákladů v rámci projektů) a obsahuje souhrnný objem finančních prostředků, o nějž bude žádáno prostřednictvím integrovaných projektů. Jelikož je nutné zohlednit i odlišnou výši podílu spolufinancování u jednotlivých typů příjemců podpory u jednotlivých opatření, je v těchto případech vždy počítáno s průměrem výší podílů spolufinancování všech relevantních typů příjemců za jednotlivá opatření. Například v jednom opatření je možný příjemce s podílem spolufinancování 5 % a možný příjemce s podílem spolufinancování 5 %, výsledná výše podílu spolufinancování žadatele (promítnutá do finančního plánu) je stanovena na 0 % (průměr z 5 % a 5 %). Hodnoty tedy reflektují průměr všech podílů spolufinancování podle typu příjemce podpory (jedná se o tabulky e), f) a h)). Na úrovni opatření, respektive fiche programových rámců jsou indikátory vždy alespoň jeden indikátor výstupu a jeden indikátor výsledku (vyjma indikátorů u fiche řešící projekty spolupráce opatření 3.X). Hodnoty jsou pro stav nejčastěji k a pro cílový stav k U vybraných indikátorů (určených v příslušných programových dokumentech) jsou milníky k Pro strategický rámec OPZ byl sestaven i předběžný časový harmonogram výzev, který odpovídá vzoru přílohy č. 2 Formulář ročního harmonogramu výzev MAS Pravidel zapojení místních akčních skupin do OPZ při implementaci Strategií CLLD ( ). Konkrétně jsou jednotlivé výzvy stručně popsány, jsou uvedeni potenciální žadatelé, finanční alokace výzvy, plánovaná data vyhlášení výzvy a termíny předložení návrhu výzvy ke kontrole ŘO OPZ.

2 e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření v jednotlivých letech x; Tab. : Souhrnná tabulka za celé období financování opatření mezi lety 206 SC. SC.2 SC 2. SC 2.2 SC 3. IDENTIFIKACE programu Příspěvek PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) Ne (tis. Kč) Op... IROP 4 9d , ,4 0,00 009,7 0,00 0,00 Op...2 IROP 4 9d , ,05 0,00 44,58 0,00 0,00 Op..2. OP ZAM ,5 69,63 248,76 49,76 0,00 0,00 Op..2.2 OP ZAM ,80 299,88 52,92 0,00 0,00 0,00 Op b , ,3 257,43 0,00 257,43 0,00 Op b , , ,98 0,00 2 9,90 0,00 Op b , ,46 262,48 0, ,93 0,00 Op b ,94 54,98 504,99 0, ,97 0,00 Op OP ZAM ,80 299,88 52,92 0,00 0,00 0,00 Op OP ZAM ,80 299,88 52,92 0,00 0,00 0,00 Op. 3.. Op IROP 4 9d , ,5 0,00 433,74 0,00 0,00 OP ZAM , ,46 507,72 0,54 0,00 0,00 IROP 4 9d , ,05 0,00 44,58 0,00 0,00 OP ZAM ,22 574,38 23,53 46,3 0,00 0,00 SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b ,7 722,83 240,94 0,00 240,94 0,00 SC 4. Op. 4.. IROP 4 9d , ,40 0,00 56,65 0,00 0,00 2

3 Tab. 2: Financování opatření v roce 206 IDENTIFIKACE programu PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) SC. SC.2 SC 2. Příspěvek unie z toho podpora (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce Ne (tis. Kč) Op... IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op...2 IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op..2. OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op..2.2 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 2.2 Op OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3. Op. 3.. IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 4. Op. 4.. IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3

4 Tab. 3: Financování opatření v roce 207 IDENTIFIKACE programu PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Příspěvek unie z toho podpora (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce Ne (tis. Kč) SC. SC.2 SC 2. Op... IROP 4 9d , ,83 0,00 76,5 0,00 0,00 Op...2 IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op..2. OP ZAM ,03 338,33 49,75 9,95 0,00 0,00 Op..2.2 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b , ,3 257,43 0,00 257,43 0,00 Op b , ,98 807,99 0, ,96 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 2.2 Op OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3. Op. 3.. IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OP ZAM ,7 345,25 50,77 0,5 0,00 0,00 Op IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 4. Op. 4.. IROP 4 9d , ,00 0,00 70,52 0,00 0,00 4

5 Tab. 4: Financování opatření v roce 208 SC. SC.2 SC 2. IDENTIFIKACE programu Příspěvek PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) Ne (tis. Kč) Op... IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op...2 IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op..2. OP ZAM ,65 575,5 84,58 6,92 0,00 0,00 Op..2.2 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,94 87,98 605,99 0, ,97 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 2.2 Op OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3. Op. 3.. IROP 4 9d ,6 6 80,86 0,00 325,30 0,00 0,00 OP ZAM ,69 380,98 203,09 40,62 0,00 0,00 Op IROP 4 9d , ,05 0,00 44,58 0,00 0,00 OP ZAM ,0 787,9 5,76 23,5 0,00 0,00 SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 4. Op. 4.. IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5

6 Tab. 5: Financování opatření v roce 209 SC. SC.2 SC 2. IDENTIFIKACE programu Příspěvek PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) Ne (tis. Kč) Op... IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op...2 IROP 4 9d , ,05 0,00 44,58 0,00 0,00 Op..2. OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op..2.2 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b , ,98 807,99 0, ,96 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,94 54,98 504,99 0, ,97 0,00 SC 2.2 Op OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3. Op. 3.. IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OP ZAM ,34 690,49 0,54 20,3 0,00 0,00 Op IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OP ZAM ,2 787,9 5,77 23,6 0,00 0,00 SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 4. Op. 4.. IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6

7 Tab. 6: Financování opatření v roce 2020 SC. SC.2 SC 2. IDENTIFIKACE programu Příspěvek PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) Ne (tis. Kč) Op... IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op...2 IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op..2. OP ZAM ,03 338,33 49,75 9,95 0,00 0,00 Op..2.2 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,93 969,48 656,49 0, ,96 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 2.2 Op OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3. Op. 3.. IROP 4 9d , ,29 0,00 08,44 0,00 0,00 OP ZAM ,52 035,74 52,32 30,46 0,00 0,00 Op IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b ,45 375,87 25,29 0,00 25,29 0,00 SC 4. Op. 4.. IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7

8 Tab. 7: Financování opatření v roce 202 IDENTIFIKACE programu Příspěvek PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) Ne (tis. Kč) SC. Op... IROP 4 9d , ,58 0,00 292,66 0,00 0,00 Op...2 IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC.2 Op..2. OP ZAM ,44 439,82 64,68 2,94 0,00 0,00 Op..2.2 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 2. Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 2.2 Op OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3. Op. 3.. IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 4. Op. 4.. IROP 4 9d , ,00 0,00 250,00 0,00 0,00 8

9 Tab. 8: Financování opatření v roce 2022 IDENTIFIKACE programu Příspěvek PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) Ne (tis. Kč) SC. Op... IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op...2 IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC.2 Op..2. OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op..2.2 OP ZAM ,80 299,88 52,92 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 2. Op b ,97 2,99 404,00 0, ,98 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 2.2 Op OP ZAM ,80 299,88 52,92 0,00 0,00 0,00 Op OP ZAM ,80 299,88 52,92 0,00 0,00 0,00 SC 3. Op. 3.. IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b ,26 346,96 5,65 0,00 5,65 0,00 SC 4. Op. 4.. IROP 4 9d , ,40 0,00 96,3 0,00 0,00 9

10 Tab. 9: Financování opatření v roce IDENTIFIKACE programu Příspěvek PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) Ne (tis. Kč) SC. Op... IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op...2 IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC.2 Op..2. OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op..2.2 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 2. Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 2.2 Op OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3. Op. 3.. IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Op IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OP ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 4. Op. 4.. IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0

11 f) Financování v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů /opatření EZFRV () Tab. 0: Financování mezi lety 206 ový rámec osa cíl PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Příspěvek (SR, SF) Z toho Vlastní příjemci (kraj, obec, jiné) Ne (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,06 0, ,72 0,00 0,00 PR ZAM , , 46,77 97,6 0,00 0,00 PR 6 6b ,8 5 34, ,88 0, ,23 0,00 6 6b ,7 722,83 240,94 0,00 240,94 0,00 Tab. : Financování v roce 206 ový rámec PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) Ne (v tis. Kč) PR IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Tab. 2: Financování v roce 207 ový rámec cíl PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) Ne (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,83 0,00 427,04 0,00 0,00 PR ZAM ,20 683,57 00,52 20, 0,00 0,00 PR 6 6b ,0 6 96, ,42 0, ,39 0,00 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

12 Tab. 2: Financování v roce 208 ový rámec PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) Ne (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,9 0,00 469,88 0,00 0,00 PR ZAM , ,33 403,44 80,68 0,00 0,00 PR 6 6b ,94 87,98 605,99 0, ,97 0,00 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Tab. 3: Financování v roce 209 ový rámec PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) Ne (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,05 0,00 44,58 0,00 0,00 PR ZAM ,45 477,68 27,3 43,46 0,00 0,00 PR 6 6b , ,96 32,98 0, ,93 0,00 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Tab. 4: Financování v roce 2020 ový rámec PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) Ne (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,29 0,00 08,44 0,00 0,00 PR ZAM ,55 374,07 202,07 40,4 0,00 0,00 PR 6 6b ,93 969,48 656,49 0, ,96 0,00 6 6b ,45 375,87 25,29 0,00 25,29 0,00 2

13 Tab. 5: Financování v roce 202 ový rámec PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) Ne (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,58 0,00 542,66 0,00 0,00 PR ZAM ,44 439,82 64,68 2,94 0,00 0,00 PR 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Tab. 6: Financování v roce 2022 ový rámec PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) Ne (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,40 0,00 96,3 0,00 0,00 PR ZAM ,40 899,64 58,76 0,00 0,00 0,00 PR 6 6b ,97 2,99 404,00 0, ,98 0,00 6 6b ,26 346,96 5,65 0,00 5,65 0,00 Tab. 7: Financování v roce ový rámec PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) Ne (v tis. Kč) PR IROP 4 9d 4. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3

14 g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření cíl cíl SC. Op... IROP 4 9d Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém Počet podpořených vzdělávacích zařízení Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení % výsledkový 5,4 zařízení výstupový 0 osoby výstupový , Odůvodnění, jakým způsobem byly Hodnoty indikátoru byly převzaty z úrovně celého programu IROP Z důvodů omezené alokace na programový rámec místní aktéři rozhodli, že na opatření bude směřovat 35 % předpokládané alokace (bezmála 20 mil Kč). indikátoru byla stanovena celkem na 8 podpořených vzdělávacích zařízení, přičemž i při zjišťování absorpční kapacity území (odhady konečných žadatelů) bylo zjištěno, že školská zařízení více než rozsáhlé stavební úpravy pociťují potřebu vybavovat specializované třídy, případně investovat do drobných stavebních úprav s nimi souvisejících. Předpokládáme podpořit celkem 7 základních škol a střední školu (pouze 3 SŠ v území). Očekáváme, že průměrné na projekt se budou pohybovat kolem 2 milionů korun, ovšem plánujeme vyhlásit též výzvu na menší projekty, kolem 500 tis. Kč, protože poptávka po menších projektech byla též vysoká. Ani v jednom případě nedojde k překročení doporučených průměrných nákladů ŘO IROP na jednotku indikátoru. Vzhledem k očekávanému termínu vyhlášení výzvy, předpokládané době administrativních procesů a době trvání fyzické realizace projektů, že v roce 208 podpoříme celkem 2 vzdělávacích zařízení. Na základě vlastního šetření a odhadů potenciálních žadatelů se očekává, že výstupy projektů vzdělávací infrastruktury podpořených prostřednictvím tohoto opatření programového rámce IROP (v návaznosti na indikátor ) bude využívat celkem 250 dětí, žáků, studentů. Op...2 IROP 4 9d Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém % výsledkový 5, , Hodnoty indikátoru byly převzaty z úrovně celého programu 4

15 cíl cíl SC. Op...2 IROP 4 9d 4. SC.2 Op.2. OPZ Počet podpořených vzdělávacích zařízení Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení Počet osob využívajících zařízení péče o děti předškolního věku Počet osob využívajících zařízení péče o děti ve věku do 3 let zařízení výstupový 0 osoby výstupový Celkový počet účastníků účastníci výstupový Odůvodnění, jakým způsobem byly Z důvodů omezené alokace na programový rámec a zjištěné absorpční kapacity území, která byla identifikována díky elektronickému sběru projektových záměrů a doplněna o potřeby vyplynuvší z jednání na prorodinné pracovní skupině, bylo rozhodnuto, že na opatření bude směřovat 5 % předpokládané alokace (kolem 2,7 mil. Kč). indikátoru byla stanovena celkem na 4 podpořené vzdělávací zařízení a dle zjištěné absorpční kapacity se průměrná výše způsobilých výdajů na projekt bude pohybovat mezi 400 tis. mil. Kč. Vzhledem k očekávanému termínu vyhlášení výzvy předpokládáme, že v roce 208 nebude podpořeno žádné vzdělávací zařízení tohoto typu. Na základě vlastního šetření a odhadů potenciálních žadatelů se očekává, že výstupy projektů vzdělávací infrastruktury podpořených prostřednictvím tohoto opatření programového rámce IROP (v návaznosti na indikátor ) bude využívat celkem 50 dětí, žáků, studentů. Na základě konzultací s aktéry z území a s organizacemi zabývajícími se problematikou péče o děti a z toho vyplývajícím předpokladem realizace dvou projektů podle zjištěné absorpční kapacity bylo v rámci OPZ odhadnuta cílová na 6 osob. Na základě konzultací s aktéry z území a s organizacemi zabývajícími se problematikou péče o děti a z toho vyplývajícím předpokladem realizace dvou projektů podle zjištěné absorpční kapacity bylo v rámci OPZ odhadnuta cílová na 2 osob. Na základě konzultací s aktéry z území a s organizacemi zabývajícími se problematikou péče o děti a z toho vyplývajícím předpokladem realizace dvou projektů podle zjištěné absorpční kapacity bylo v rámci OPZ odhadnuta cílová na 30 osob. 5

16 cíl cíl SC.2 Op.2.2 OPZ Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení Počet podpořených zařízení péče o děti předškolního věku Účastníci zaměstnaní po ukončení své účasti, včetně OSVČ Účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své činnosti Znevýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/ odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ osoby výstupový 0 zařízení výstupový Odůvodnění, jakým způsobem byly Na základě vlastního šetření a odhadů potenciálních žadatelů se očekává, že výstupy projektů vzdělávací infrastruktury podpořených prostřednictvím programového rámce IROP v návaznosti na indikátor , bude využívat 5 osob (dětí, žáků, studentů apod.). Na základě vlastního šetření připravenosti projektů, absorpční kapacity a odhadů potenciálních žadatelů se očekává, že výstupy projektů vzdělávací infrastruktury podpořených prostřednictvím programového rámce IROP naplní podpořená zařízení. Na základě konzultací s aktéry z území a s organizacemi zabývajícími se touto problematikou a z toho vyplývajícím předpokladem realizace jednoho projektu podle zjištěné absorpční kapacity bylo v rámci OPZ odhadnuta cílová na 3 osoby. V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajícími se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň vzhledem k nadřazenému indikátoru , byla cílová stanovena na 2 osoby. V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajících se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň vzhledem k nadřazenému indikátoru , byla cílová stanovena na 2 osoby. 6

17 cíl cíl SC.2 Op.2.2 OPZ Účastníci zaměstnaní 6 měsíců po ukončení své účasti, včetně OSVČ Účastníci ve věku nad 54 let zaměstnaní 6 měsíců po ukončení své účasti, včetně OSVČ Znevýhodnění účastníci ve věku nad 54 let, zaměstnaní 6 měsíců po ukončení své účasti, včetně OSVČ Celkový počet účastníků osoby výstupový Odůvodnění, jakým způsobem byly V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajících se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň vzhledem k nadřazenému indikátoru a k indikátoru , byla cílová stanovena na osobu. V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajících se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň s ohledem na nadřazený indikátor a indikátory a , byla cílová stanovena na osobu. V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajících se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň s ohledem na nadřazený indikátor a indikátory , a , byla cílová stanovena na osobu. Porovnáním v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost. Předpokládá se realizace jednoho projektu. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem k výši předpokládané alokace stanovena cílová na 5 účastníků. 7

18 cíl SC 2. SC 2. cíl Op B 9.2. Op B 9.2. Op B B Op B Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů Počet podpořených podniků / příjemců Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů Počet podpořených podniků / příjemců Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů Počet podpořených podniků / příjemců Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů FTE výsledkový 0 podnik / podnikatel výstupový 0 FTE výsledkový 0 podnik / podnikatel výstupový 0 FTE výsledkový 0 podnik / podnikatel výstupový 0 FTE výsledkový Odůvodnění, jakým způsobem byly Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. Předpokládáme podpořit 5 zemědělských firem či zemědělských podnikatelů, přičemž na projekt se budou pohybovat kolem mil. Kč Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. Předpokládáme podpořit 6 podnikatelů podnikající mimo zemědělství, přičemž předpokládáme, že 70 % z nich budou malé a podniky a 30 % střední podniky. Plánujeme vyhlásit celém 3 výzvy, u 2 z nich se bude výše způsobilých výdajů pohybovat okolo,5 mil. Kč. Zbylá výzva bude na podporu menších projektů do mil Kč. Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. Předpokládáme podporu celkem 4 podniků, jejichž projekt přispěje rozvoji cestovního ruchu v regionu. Počítáme se 2 výzvy, přičemž na projekt mohou dosáhnout až 4 mil. Kč. Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. 8

19 cíl cíl SC 2.2 Op 2.2. OPZ Počet podpořených podniků / příjemců Účastníci zaměstnaní po ukončení své účasti, včetně OSVČ Účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své činnosti Znevýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/ odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ podnik / podnikatel výstupový Odůvodnění, jakým způsobem byly Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. indikátoru je stanovena na 3 podpořené podniky, příjemce a výše způsobilých výdajů na projekt se bude pohybovat v rozmezí 2 mil Kč. Na základě konzultací s aktéry z území a s organizacemi zabývajícími se touto problematikou a z toho vyplývajícím předpokladem realizace jednoho projektu podle zjištěné absorpční kapacity bylo v rámci OPZ odhadnuta cílová na 3 osoby. V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajícími se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň vzhledem k nadřazenému indikátoru , byla cílová stanovena na 2 osoby. V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajících se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň vzhledem k nadřazenému indikátoru , byla cílová stanovena na 2 osoby. 9

20 cíl cíl SC 2.2 Op 2.2. OPZ Účastníci zaměstnaní 6 měsíců po ukončení své účasti, včetně OSVČ Účastníci ve věku nad 54 let zaměstnaní 6 měsíců po ukončení své účasti, včetně OSVČ Znevýhodnění účastníci ve věku nad 54 let, zaměstnaní 6 měsíců po ukončení své účasti, včetně OSVČ Celkový počet účastníků osoby výstupový Odůvodnění, jakým způsobem byly V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajících se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň vzhledem k nadřazenému indikátoru a k indikátoru , byla cílová stanovena na osobu. V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajících se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň s ohledem na nadřazený indikátor a indikátory a , byla cílová stanovena na osobu. V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajících se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň s ohledem na nadřazený indikátor a indikátory , a , byla cílová stanovena na osobu. Porovnáním v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost. Předpokládá se realizace jednoho projektu. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem k výši předpokládané alokace stanovena cílová na 5 účastníků. 20

21 cíl cíl SC 2.2 Op OPZ Účastníci zaměstnaní po ukončení své účasti, včetně OSVČ Účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své činnosti Znevýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/ odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ Účastníci zaměstnaní 6 měsíců po ukončení své účasti, včetně OSVČ Odůvodnění, jakým způsobem byly Na základě konzultací s aktéry z území a s organizacemi zabývajícími se touto problematikou a z toho vyplývajícím předpokladem realizace jednoho projektu podle zjištěné absorpční kapacity bylo v rámci OPZ odhadnuta cílová na 3 osoby. V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajícími se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň vzhledem k nadřazenému indikátoru , byla cílová stanovena na 2 osoby. V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajících se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň vzhledem k nadřazenému indikátoru , byla cílová stanovena na 2 osoby. V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajících se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň vzhledem k nadřazenému indikátoru a k indikátoru , byla cílová stanovena na osobu. 2

22 cíl cíl SC 2.2 Op OPZ SC 3. Op 3.. IROP 4 9d Účastníci ve věku nad 54 let zaměstnaní 6 měsíců po ukončení své účasti, včetně OSVČ Znevýhodnění účastníci ve věku nad 54 let, zaměstnaní 6 měsíců po ukončení své účasti, včetně OSVČ Celkový počet účastníků osoby výstupový 0 Kapacita služeb a sociální práce klienti výsledkový Odůvodnění, jakým způsobem byly V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajících se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň s ohledem na nadřazený indikátor a indikátory a , byla cílová stanovena na osobu. V rámci 2 programového rámce OPZ Integrace osob ohrožených na trhu práce se předpokládá realizace jednoho projektu, vzhledem k možnostem financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu zaměstnanost a požadovanému stavu v území. V rámci konzultací s organizacemi zabývajících se touto í v území a průzkumem potřeb regionu, zároveň s ohledem na nadřazený indikátor a indikátory , a , byla cílová stanovena na osobu. Porovnáním v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost. Předpokládá se realizace jednoho projektu. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem k výši předpokládané alokace stanovena cílová na 5 účastníků. Vstupní indikátoru se vztahuje ke kapacitě registrovaných sociálních služeb v MAS Podbrněnsko, které svým zaměřením vyhovují specifickému cíli IROP 2.. Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi. Hodnota indikátoru byla zjištěna vlastním šetřením v řešeném území. Na základě údajů potenciálních žadatelů se předpokládá, že realizací projektů v opatření Infrastruktura sociálních služeb a začleňování bude celková kapacita služeb a sociální práce navýšena na 50 klientů. 22

23 cíl cíl Průměrný počet osob využívajících sociální bydlení osoby/rok výsledkový Odůvodnění, jakým způsobem byly Na základě diskuze s povolanými úředníky a zjišťováním absorpční kapacity a po zvážení předpokládané alokace z IROP a očekávaných maximálně 3 bytů ve dvou fázích byl odhadnut průměrný počet osob využívajících sociální bydlení na 0 osob ročně a to i vzhledem k oněm dvěma fázím výstavby na začátku a konci programového období. V území MAS nefunguje žádné sociální bydlení, indikátoru je tedy nulová. SC 3. Op 3.. IROP 4 9d Nárůst kapacity sociálních bytů lůžka výsledkový Na základě předpokládané alokace 6,5 mil Kč, kdy jedna bytová představuje Kč největší poptávka po soc. bytech je v největších obcích z regionu je absorpční kapacita kolem 3 bytových jednotek se 3 lůžky. Předpokládaná realizace sociálních bytů je ve dvou vlnách v roce 206 a V území MAS nefunguje žádné sociální bydlení, indikátoru je tedy nulová Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci zázemí výstupový Z důvodů omezené alokace na programový rámec místní aktéři rozhodli, že na opatření Infrastruktura sociálních služeb bude směřovat celkem vyčleněno přibližně 2, mil. Kč. indikátoru byla stanovena na podpořené zázemí pro služby a sociální práci (celková potřebnost v území je vyšší, vzhledem k výši alokace je potřeba zajišťovat jiné spolufinancování). Odhady potenciálních žadatelů a vlastním šetřením v území bylo zjištěno, že očekávané průměrné spojené s vybudováním nebo vybavením prostor nezbytných pro realizaci daných služeb nebo aktivit nepřekročí doporučené průměrné ŘO IROP na jednotku indikátoru. Skutečné složení integrovaných projektů vzejde z otevřeného a transparentního výběru na úrovni MAS. 23

24 cíl SC 3. Op 3.. cíl IROP 4 9d 4. OPZ Počet poskytovaných druhů sociálních služeb Počet podpořených bytů pro sociální bydlení Využívání podpořených služeb Bývalí účastníci projektů v i sociálních služeb, u nichž služba naplnila svůj účel služby výstupový 0 bytová výstupový Odůvodnění, jakým způsobem byly Hodnota indikátoru je výsledkem porovnání v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Integrovaného regionálního operačního programu. Na konci monitorovacího období je očekávána cílová poskytovaných sociálních služeb. Hodnota byla stanovena na základě průzkumu potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í a spolu se zohledněním předpokládané výše alokace. Na základě předpokládané alokace 6,5 mil Kč, kdy jedna bytová představuje Kč největší poptávka po soc. bytech je v největších obcích z regionu je absorpční kapacita kolem 3 bytových jednotek. Předpokládaná realizace je ve dvou vlnách přibližně v roce 206 a V území MAS nefunguje žádné sociální bydlení, indikátoru je tedy nulová. Hodnota indikátoru je výsledkem porovnání v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost. Předpokládá se realizace dvou projektů. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem k výši předpokládané alokace stanovena cílová na 5 osob. Hodnota indikátoru je výsledkem porovnání v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost, v rámci které se předpokládá realizace dvou projektů. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem ke kapacitě podpořených služeb a k nadřazenému indikátoru stanovena cílová na 5 osob. 24

25 cíl cíl Celkový počet účastníků osoby výstupový Odůvodnění, jakým způsobem byly Hodnota indikátoru je výsledkem porovnání v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost. Předpokládá se realizace dvou projektů. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem k výši předpokládané alokace stanovena cílová na 40 účastníků Kapacita podpořených služeb místa výstupový Kapacita podpořených služeb byla na základě absorpční kapacity území a zjištěným připravovaným projektům při zohlednění předpokládané alokace z OPZ odhadnuta na hodnotu 5. SC 3. Op 3.. OPZ Počet projektů, které zcela nebo zčásti provádějí sociální partneři nebo nevládní organizace osoby výstupový Hodnota indikátoru je výsledkem absorpční kapacity a zjištěním připravovaných projektů při zohlednění předpokládané alokace z OPZ odhadnuta na hodnotu. Op 3..2 IROP 4 9d Kapacita služeb a sociální práce klienti výsledkový Počáteční indikátoru se vztahuje ke kapacitě registrovaných sociálních služeb v regionu MAS, které leze podporovat přes specifický cíl IROP (2.) terénní sociální služby, nízkokapacitní pobytové sociální služby a další. Hodnota indikátoru byla stanovena za pomoci zaměstnanců odborů sociálních služeb v Pohořelicích a Židlochovicích. S jejich pomocí a na základě údajů potenciálních žadatelů byla cílová kapacity služeb a sociální práce navýšena o 7 klientů, celkem na

26 cíl OPZ cíl d SC 3. Op Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci Využívání podpořených služeb Bývalí účastníci projektů, u nichž intervence formou sociální práce naplnila svůj účel Bývalí účastníci projektů sociálních služeb, u nichž služba naplnila svůj účel zázemí výstupový Odůvodnění, jakým způsobem byly Na základě jednání s místními aktéry (prorodinná pracovní skupina, sociální pracovní skupina) a v konfrontaci s absorpční kapacitou území bude podporován velký projekt na zbudování komunitního centra. Projekt je plánován na první roky, indikátoru v roce 208 tedy bude dosahovat. Porovnáním v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost se předpokládá realizace jednoho projektu podporujícího komunitní centra a komunitní péči. Projekt je rovněž navázán na indikátor 5540 opatření 3..2 IROP. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem k výši předpokládané alokace stanovena cílová na 5 osob. Hodnota indikátoru je výsledkem porovnání v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost, v rámci které se předpokládá realizace jednoho projektu. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem ke kapacitě podpořených služeb a k nadřazenému indikátoru stanovena cílová na 5 osob. Hodnota indikátoru je výsledkem porovnání v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost, v rámci které se předpokládá realizace jednoho projektu. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem ke kapacitě podpořených služeb a k nadřazenému indikátoru stanovena cílová na 2 osoby. 26

27 cíl cíl Celkový počet účastníků osoby výstupový Odůvodnění, jakým způsobem byly Hodnota indikátoru je výsledkem porovnání v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost. Předpokládá se realizace jednoho projektu. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem k výši předpokládané alokace stanovena cílová na 30 účastníků Kapacita podpořených služeb místa výstupový Kapacita podpořených služeb byla na základě absorpční kapacity území a zjištěným připravovaným projektům při zohlednění předpokládané alokace z OPZ odhadnuta na hodnotu Počet podpořených komunitních center zařízení výstupový Výsledná indikátoru byla nastavena na základě zjištění o připravovaných projektech v území se zohledněním předpokládané alokace z OPZ i na základě potřeb území v i komunitních služeb Počet projektů, které zcela nebo zčásti provádějí sociální partneři nebo nevládní organizace projekty výstupový Na základě zjišťování absorpční kapacity se předpokládá, že v projektu podpořeného komunitního centra se bude projektu účastnit jedna NNO. SC 3.2 SC 3.3 Op. 3.X 6 6B (EUR) EUR výstupový , Předpokládá se plné využití alokace na projekty spolupráce, která bude rozdělena mezi 2 projekty. byla stanovena dle MZE. SC 4. Op 4.. IROP 4 9d Podíl osobní dopravy na celkových výkonech v osobní dopravě Podíl cyklistiky na přepravních výkonech % výsledkový 30 % výsledkový Hodnoty indikátoru byly převzaty z úrovně celého programu IROP Hodnoty indikátoru byly převzaty z úrovně celého programu IROP 27

28 cíl cíl SC 4. Op 4.. IROP 4 9d Počet realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě Počet nových nebo rekonstruovaných přestupních terminálů ve dopravě Počet vytvořených parkovacích míst realizace výstupový 0 terminály výstupový 0 parkovací místo výstupový Odůvodnění, jakým způsobem byly Z důvodů omezené alokace na programový rámec rozhodli místní aktéři, že na opatření bude směřovat 30 % předpokládané alokace (bezmála 22 mil Kč). Největší část alokace bude směřovat na financování aktivit vedoucích ke zvyšování bezpečnosti v dopravě, přičemž budou tyto aktivity doplněny o další podporované doprovodné aktivity. indikátoru byla stanovena 9 realizací vedoucích ke zvyšování bezpečnosti v dopravě (celková potřebnost v území je daleko vyšší, bude třeba hledat další financování). Do roku 208 očekáváme 7 realizací vedoucí ke zvýšení bezpečnosti v dopravě. Odhady potencionálních žadatelů byla stanovena výše způsobilých výdajů na jednu realizaci v průměru na 2 mil. na projekt. Skutečné rozložení projektů vyjde až z transparentního výběru na úrovni MAS. Z důvodů omezené alokace na programový rámec rozhodli místní aktéři, že na opatření bude směřovat 30 % předpokládané alokace (bezmála 6,5 mil Kč), z nichž nemalá část bude putovat na rekonstrukci vybraného přestupního terminál. indikátoru byla stanovena nový nebo rekonstruovaný přestupní ve dopravě (celková potřebnost v území je daleko vyšší, bude třeba hledat další financování). Do roku 208 neočekáváme realizaci této aktivity. Odhady potencionálních žadatelů byla stanovena výše způsobilých výdajů na realizaci kolem 4 mil na projekt. Skutečné náklady na projekt vzejde až z transparentního výběru na úrovni MAS. V návaznosti na indikátor (Počet nových nebo rekonstruovaných přestupních terminálů ve dopravě), bude realizována výstavba nových parkovacích míst. je stanovena na 6 vytvořených parkovacích míst, přičemž tato vzešla z prostorových možností a z odhadu potřebnosti. Do roku 208 se nepředpokládá s tvorbou parkovacích míst. 28

29 cíl cíl Počet parkovacích míst pro jízdní kola Délka nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras parkovací místo výstupový 0 km výstupový Odůvodnění, jakým způsobem byly Tvorba parkovacích míst je doprovodnou aktivitou k budování cyklostezek a cyklotras. V návaznosti na indikátor předpokládáme vytvoření celkem 5 parkovacích míst pro jízdní kola. Odhady potenciálních žadatelů bylo zjištěno, že cena těchto parkovacích míst nepřekročí částku 5000 Kč za jedno parkovací místo a nedosahuje tak limitu průměrné předpokládané ceny ŘO IROP za jednotku indikátoru. I vzhledem k návaznosti na indikátor , bude v roce 208 jeho nulová. Z důvodů omezené alokace na programový rámec rozhodli místní aktéři, že na opatření bude směřovat 30 % předpokládané alokace IROP tedy 4,75 mil. Kč, která bude proinvestována do nového značení cyklotras. Předpokládáme 0 km nově zbudovaných cyklotras (celková potřebnost v území je daleko vyšší, bude třeba hledat další financování). Průměrná cena zbudování km nové cyklotrasy je stanovena na 400 tis. Kč. Aktivita budování cyklostezek bude i přes potřebnost a poptávku místních aktérů, realizována pouze v případě navýšení alokace MAS po roce 208, a to z důvodu nedostatečné alokace pro programový rámec IROP. 29

30 h) financování podle programů a ESI fondů (Podpora v tis. Kč) Fond Příspěvek ERDF ESF EZFRV spolufinancování Podpora (tis. Kč) IROP ,06 0, ,06 OP ŽP 0,00 0,00 0,00 Celkem ERDF ,06 0, ,06 OP Z 7 68, 46, ,88 Celkem ESF 7 68, 46, , , , ,35 Celkem EZFRV 5 857, , ,35 Celkem Celkem 78 36, , ,29 i) Časový harmonogram výzev OPZ Výzva č Název a stručný popis zaměření výzvy Prorodinná opatření, podpora služeb péče o děti Podpora sociálních služeb Podpora služeb komunitních center Podpora sociálních služeb Prorodinná opatření, podpora služeb péče o děti Podpora zaměstnanosti Potenciální žadatelé (orientační, konkrétní výčet bude specifikován ve výzvě) poskytovatelé soc. služeb, NNO, obce, DSO, vzdělávací a poradenské instituce, školy a školská zařízení, příspěvkové org. poskytovatelé soc. služeb, NNO, obce, DSO, příspěvkové org. poskytovatelé soc. služeb, NNO, obce, příspěvkové org. poskytovatelé soc. služeb, NNO, obce, DSO, příspěvkové org. poskytovatelé soc. služeb, NNO, obce, DSO, vzdělávací a poradenské instituce, školy a školská zařízení, příspěvkové org. poskytovatelé soc. služeb, NNO, obce, DSO, vzdělávací a poradenské instituce, obchodní korporace, OSVČ Finanční alokace Plánované datum vyhlášení výzvy MAS Plánovaný termín předložení návrhu výzvy MAS na ŘO k posouzení metodického souladu s výzvou ŘO milion Kč Q 207 Leden 207,97 milionu Kč Q 207 Leden 207,85 milionu Kč Q 208 Leden miliony Kč Q 209 Leden 209 0,94 milionu Kč Q 2020 Leden 2020,06 milionu Kč Q 202 Leden

Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky

Více

Zpráva o plnění integrované strategie

Zpráva o plnění integrované strategie Zpráva o plnění integrované strategie 1. zpráva za období 9. 12. 26 26 Místní akční skupina Podbrněnsko, spolek Nositel strategie integrovaných nástrojů strategie CLLD (dále jen MAS Podbrněnsko) Datová

Více

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD Podopatření SCLLD (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Více

Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové rámce Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory gramové rámce TABULKA 1: e) FINANCOVÁNÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ SCLLD V JEDNOTLIVÝCH LETECH (PODPORA VYJÁDŘENA V TISÍCÍCH KČ NA DVĚ DESETINNÁ

Více

Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Alen Příloha č. 4 SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Tab. 1: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech 2016 - tabulka e) dle MPIN Identifikace

Více

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného

Více

Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD

Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD Financování podle jednotlivých specifických ů a opatření SCLLD Celkem IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá

Více

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Finanční plán a indikátory pro programové rámce Specifický cíl SCLLD Opatření /fiche programového rámce Program Prioritní osa/ Priorita Investiční priorita/ Prioritní oblast Finanční plán a indikátory pro programové rámce Financování podle jednotlivých

Více

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Finanční plán a indikátory pro programové rámce Specifický cíl SCLLD Opatření /fiche programového rámce Program Prioritní osa/ Priorita Investiční priorita/ Prioritní oblast Finanční plán a indikátory pro programové rámce Financování podle jednotlivých

Více

Program rozvoje venkova operace

Program rozvoje venkova operace FINAČNÍ PLÁN Orientační alokace finančních prostředků pro jednotlivé programové rámce Název programu Program rozvoje venkova operace 19.2.1 Orientační alokace v Kč 28 017 265,00 Kč Program rozvoje venkova

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PŘÍLOHA č. 1 FINANČNÍ PLÁN Verze č. 3 (05/2018) 1 Příloha č. 1 Finanční plán

Více

DODATEK č. 1. Příloze č. 1. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko

DODATEK č. 1. Příloze č. 1. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko DODATEK č. 1 k Příloze č. 1 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko 2014-2020 Na základě rozhodnutí Valné hromady MAS Boleslavsko ze dne 15.2.2018 došlo k úpravě komentáře u Indikátorů

Více

Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Alen Příloha č. 4 MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Tab. 1: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech - 2016 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl

Více

2.1 Podpora komunitního života. Název opatření. Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1

2.1 Podpora komunitního života. Název opatření. Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1 Dodatek č.1 k SCCLD STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE ZA OBDOBÍ 2015-2023 Specifický cíl strategie Název opatření Spolkové a zájmové skupiny 2.1 Podpora komunitního života Vazba na specifický

Více

Povinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán

Povinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán Povinná př. č. 1 S - Časový harmonogram a finanční plán Následující tabulky obsahují finanční a časový plán čerpání alokací a to jak z pohledu jednotlivých /fichí, tak z pohledu 3 programových rámců Strategie

Více

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD v jednotlivých letech

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD v jednotlivých letech e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) v jednotlivých letech 2016 cíl Opatření Podopatření Program IDENTIFIKACE programu osa Priorita způsobilé výdaje (CZV)

Více

PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE

PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE SCLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 Str. 1 1. Obsah 2. Úvod... 2 3. Indikátory výsledků... 3 4. Indikátory výstupů... 7 5. Procesní indikátory... 9 6. Závěr...

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období 2020 Region klidu a pohody MAS Hrušovansko, z.s. 1 ZMĚNA FINANČNÍHO PLÁNU 1.1b Zkvalitnění dopravní

Více

g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_ MAS Český sever

g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_ MAS Český sever g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_20160115 MAS Český sever IDENTIFIKACE PROGRAMU Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Progr am

Více

a) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech

a) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech 7.1 FINANČNÍ PLÁN Opatření případně fiche (PRV), vedoucí k naplnění cílů, se budou realizovat prostřednictvím konkrétních integrovaných projektů. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky, vykazované

Více

Do finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku.

Do finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku. FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY Financování podle specifických ů a opatření (podopatření) v roce 2016 (e) Specifick ý Opatření Podopatřen í Progra m Identifikace programu Priorit -ní osa Investičn í priorita

Více

Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období

Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny POHODA venkova na období 2014 2020 Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové

Více

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Finanční plán a indikátory pro programové rámce Finanční plán a indikátory pro programové rámce A. Finanční plán Při zpracování finančního plánu byla využita následující východiska: - Rozdělení finančních zdrojů na EU a ch veřejných zdrojů u jednotlivých

Více

Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE

Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE Únor 2016 Příloha č. 1 Obsah OBSAH... 1 1 ÚVOD... 2 2 FINANCOVÁNÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ V JEDNOTLIVÝCH LETECH... 3

Více

Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů

Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů 1. Identifikace Identifikační číslo zprávy Integrovaný nástroj IPRÚ/01 Integrovaný plán rozvoje území 2. Sledované období Sledované období od 17. 08. Sledované období

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018) 2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období 2014 2020 III. OPZ II. PRV I. IROP I.1 - Podpora hasičů I.2 - Podpora vzdělávání I.3 - Sociální infrastruktura

Více

Přílohy. Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR. MAS Železnohorský region, z. s.

Přílohy. Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR. MAS Železnohorský region, z. s. Nám. Míru 288, 58 0 Heřmanův Městec, IČO 27009076 Přílohy Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR MAS Železnohorský region, z. s. Schváleno nejvyšším orgánem dne 10. 11. 2015 Nám.

Více

Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let)

Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let) Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let) Finanční plán ISR BMO v příloze uveden ve zjednodušené verzi pro odbornou veřejnost a politickou reprezentaci.

Více

Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD

Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD Registrační číslo ISg: Název nositele (název a právní subjektivita): Datum předložení ISq na ŘO IROP (např. depeše, email): Název a kód hodnotící

Více

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM) Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM) pro Strategický plán rozvoje území OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. na období 2016-2023 Co lze financovat z OP ZAMĚSTNANOST 1. Sociální služby a sociální

Více

Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD

Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Program Prioritní osa

Více

Dodatek č. 3 k SCLLD MAS Labské skály Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) MAS Labské skály na Přílohová část

Dodatek č. 3 k SCLLD MAS Labské skály Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) MAS Labské skály na Přílohová část IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opa-tření SCLLD Program Prioritní osa OP/ Priorita Unie Investiční priorita OP/ Prioritní oblast Specifický cíl OP/

Více

Vazba na SC programu a podpora konkrétních aktivit ostatních programů:

Vazba na SC programu a podpora konkrétních aktivit ostatních programů: PROGRAMOVÝ RÁMEC OPZ Specifický cíl SCLLD 5.1 Podpora sociálního začleňování Opatření 5.1.1 Všeobecná podpora a začleňování osob ohrožených sociálním vyloučením sociální služby a podpora sociální komunitní

Více

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO 2014 2020 Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE PŘÍLOHA Č. 1 Finanční plán a indikátory pro ové rámce a) Financování

Více

IDENTIFIKACE programu. Specifický cíl CLLD. Prioritní osa. programu. 2A; 3A; čl 17 a,b. PRV 2 a 3

IDENTIFIKACE programu. Specifický cíl CLLD. Prioritní osa. programu. 2A; 3A; čl 17 a,b. PRV 2 a 3 Povinná příloha číslo 1. Finanční plán Celkem 2014 2020: Specifický cíl CLLD podpora stávajících a vznik nových malozemědělců, zpracovatelských podniků podpora realizace opatření v krajině, osvěta o možnostech

Více

Integrovaný regionální operační program (IROP) Plánované datum vyhlášení VÝZVY

Integrovaný regionální operační program (IROP) Plánované datum vyhlášení VÝZVY SC SCLLD Název SC IROP Alokace** MAS Rozvoj Krnovska Harmonogram výzev 2019 - aktualizace 16.1.2019 Integrovaný regionální operační program (IROP) Podporované aktivity* Typy příjemců Cílové skupiny D.

Více

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV. Výroční konference CRR NUTS II Praha a Střední Čechy. 4. prosince 2017 Praha

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV. Výroční konference CRR NUTS II Praha a Střední Čechy. 4. prosince 2017 Praha INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV Výroční konference CRR NUTS II Praha a Střední Čechy 4. prosince 2017 Praha 1 Dohoda o partnerství vymezuje celkem 6 měst (+ jejich zázemí) pro využití nástroje

Více

7.1 INDIKÁTORY. IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů. Specifický cíl SCLLD. Investiční priorita

7.1 INDIKÁTORY. IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů. Specifický cíl SCLLD. Investiční priorita Čl. 17, odst. 1, písm. b) Čl. 17, odst. 1, písm. a) Specifický cíl SCLLD patření SCLLD Program Prioritní osa P/ Priorita Unie Investiční priorita P/ Prioritní oblast Prioritní oblast Specifický cíl P/

Více

2. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE. SCLLD MAS Podbrněnsko

2. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE. SCLLD MAS Podbrněnsko 2. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE SCLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 MONITOROVACÍ OBDOBÍ 1. 1. 2017 30. 6. 2017 1. Obsah 2. Strategie... 2 2.1. Popis integrovaného nástroje... 2 2.2. Přehled vyhlášených

Více

Seminář pro žadatele. Výzvy 2019 Programový rámec OPZ. Vyhlášené výzvy. Č. výzvy:880/03_16_047/clld_16_02_

Seminář pro žadatele. Výzvy 2019 Programový rámec OPZ. Vyhlášené výzvy. Č. výzvy:880/03_16_047/clld_16_02_ Vyhlášené výzvy Seminář pro žadatele Výzvy 2019 Programový rámec OPZ 4. výzva MAS KŽV_OPZ_Pracovní příležitosti na venkově II. (28.04.2019-07.06.2019) 5. výzva MAS KŽV_ OPZ_ Zapojení. ( 28.04.2019-07.06.2019)

Více

Seminář k Programovému rámci IROP CLLD MAS Sokolovsko

Seminář k Programovému rámci IROP CLLD MAS Sokolovsko Název projektu: Posílení kapacit CLLD pro MAS Sokolovsko na období 2018-2023 Reg. č. CZ.06.4.59/0.0/0.0/15_003/0009315 Seminář k Programovému rámci IROP CLLD MAS Sokolovsko Datum a místo: Přednášející:

Více

VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU Datum zpracování: 6. 11. VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

Více

PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY

PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu Z toho Vlastní

Více

MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY

MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: duben 2014 březen 2016 OBSAH 1 Finanční plán

Více

Stav informací k listopadu 2014

Stav informací k listopadu 2014 Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace

Více

Stav informací k listopadu 2014

Stav informací k listopadu 2014 Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace

Více

Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby

Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby Programový rámec OPZ Program: Operační program zaměstnanost Prioritní osa: 2 Sociální začleňování a boj s chudobou Investiční priorita: 2.3. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Specifický cíl:

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU Datum zpracování: 9. 6. 2015 Obsah Úvod... 3 1 Harmonogram výzev... 4 2 Predikce čerpání finančních prostředků na rok 2015 až

Více

MAS a sociální podnikání

MAS a sociální podnikání MAS a sociální podnikání Hradec Králové 22.10. 2015 místní akční skupina (MAS) mezisektorové partnerství na místní úrovni veřejný sektor podnikatelský sektor neziskový sektor obce DSO příspěvkové organizace

Více

1. Programový rámec OPZ

1. Programový rámec OPZ 1. Programový rámec OPZ Operační program Zaměstnanost (OPZ) přerozdělí finanční prostředky prostřednictvím 3 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce OPZ Programový rámec OPZ O CLLD

Více

MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY

MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: duben 2014 březen 2016 OBSAH 1 Finanční plán

Více

OP Zaměstnanost 2014-2020

OP Zaměstnanost 2014-2020 OP Zaměstnanost 2014-2020 Seminář: Komunitně vedený místní rozvoj v operačních programech pro období 2014-2020 Praha 3. března 2015 Obsah prezentace Současný stav přípravy OP Zaměstnanost (OPZ) Věcné zaměření

Více

Specifický cíl strategie. Vazba na specifický cíl IROP. Specifický cíl 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy

Specifický cíl strategie. Vazba na specifický cíl IROP. Specifický cíl 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy Specifický cíl strategie Název opatření Vazba na specifický cíl IROP Specifický cíl S.2.2 Kvalitní a bezpečná doprava IROP 1: Bezpečná a udržitelná doprava Specifický cíl 4.1 Posílení komunitně vedeného

Více

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Předběžný harmonogram výzev 015 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Prioritní osa Identifikace specifického cíle Zaměření výzvy Typ výzvy Termín výzvy Specifický cíl Podporované aktivity Příjemci Předpokládané

Více

OP ZAMĚSTNANOST 2014-2020 - MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU

OP ZAMĚSTNANOST 2014-2020 - MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU OP ZAMĚSTNANOST 2014-2020 - MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU Ing. Helena Petroková helena.petrokova@mpsv.cz Praha, 2.11.2015 Zaměření prezentace: OP Zaměstnanost

Více

g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD MAS České středohoří, z. s

g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD MAS České středohoří, z. s Ž1. Ochrana území Ž1.1 Vybavenost a modernizace složek integrovaného záchranného systému cíl Opatření priorita cíl NČI 2014+ Milník 31.12. stanoveny. 57520 Počet exponovaných území s nedostatečnou připraveností

Více

2. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST. v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK

2. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST. v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 2. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 21. 1. 2015 Hradec Králové Program Úvodní slovo zástupce Královéhradeckého

Více

GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ

GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ Strategický cíl Specifický cíl Opatření programového rámce Vazba na Operační program Vazba na Opatření SCLLD Nepřímé Vazby na Opatření nepodporovatelná

Více

3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu MAS Šumavsko, z. s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Šumavsko, z. s. na období 2014 2020 vyhlašuje 3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného

Více

GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ

GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ Strategický cíl Specifický cíl Opatření programového rámce Vazba na Operační program Vazba na Opatření SCLLD Nepřímé Vazby na Opatření nepodporovatelná

Více

2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.

2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I. MAS Východní Slovácko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Barevná venkovská harmonie: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko pro období 2014 2020 vyhlašuje

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro obbí 2014 2020(5) VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, 29. 3. 2016) Příloha: PLÁN INDIKÁTORŮ Platnost strategie:

Více

Opatření A. Investice do rozsahu a kvality služeb podporujících sociální inkluzi Opatření A. Podpora rodiny a profesního života

Opatření A. Investice do rozsahu a kvality služeb podporujících sociální inkluzi Opatření A. Podpora rodiny a profesního života Operační program Zaměstnanost Programový rámec Zaměstnanost je realizovaný prostřednictvím opatření. Nastavená opatření, v rámci kterých budou realizovány jednotlivé projekty, vycházejí z potřeb území

Více

1. Programový rámec IROP

1. Programový rámec IROP 1. Programový rámec IROP Integrovaný regionální operační program (IROP) umožňuje přerozdělit finanční prostředky prostřednictvím 4 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce IROP Programový

Více

Harmonogram plánovaných výzev MAS Region Kunětické hory, z.s. na roky 2016 a 2017 ver. 4

Harmonogram plánovaných výzev MAS Region Kunětické hory, z.s. na roky 2016 a 2017 ver. 4 Harmonogram plánovaných výzev MAS Region Kunětické hory, z.s. na roky 2016 a 2017 ver. 4 Možnost změny uvedených údajů vyhrazena. Název výzvy MAS Prorodinná opatření - I Název programu Operační program

Více

Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání

Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání 22. 10. 2015 Hradec Králové Ing. Michaela Brožová Centrum pro regionální rozvoj České republiky Současný stav IROP Projednání PD IROP -

Více

Informace k připravované výzvě v IROP. Infrastruktura středních škol a vyšších odborných škol. Ing. Petra Juřinová

Informace k připravované výzvě v IROP. Infrastruktura středních škol a vyšších odborných škol. Ing. Petra Juřinová Informace k připravované výzvě v IROP Infrastruktura středních škol a vyšších odborných škol SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Ing. Petra Juřinová 12.

Více

2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.

2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I. MAS Východní Slovácko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Barevná venkovská harmonie: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko pro období 2014 2020 oznamuje

Více

DODATEK Č. 6 ÚPRAVA PROGRAMOVÉHO RÁMCE OPZ I. PROGRAMOVÝ RÁMEC IP 2.3 OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST

DODATEK Č. 6 ÚPRAVA PROGRAMOVÉHO RÁMCE OPZ I. PROGRAMOVÝ RÁMEC IP 2.3 OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST DODATEK Č. 6 ÚPRAVA PROGRAMOVÉHO RÁMCE OPZ 26.4.2018 I. PROGRAMOVÝ RÁMEC IP 2.3 OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST V oblasti řešení nezaměstnanosti, podpory sociálního začleňování, prorodinných opatření

Více

Výzva MAS Region Pošembeří IROP VZDĚLÁVÁNÍ 02

Výzva MAS Region Pošembeří IROP VZDĚLÁVÁNÍ 02 MAS Region Pošembeří o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Region Pošembeří na období 2014 2020 oznamuje změny v 2. výzvě k předkládání žádostí o podporu

Více

Žádost o podporu integrované strategie

Žádost o podporu integrované strategie Žádost o podporu integrované strategie Identifikace operace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Rožnovsko na období 2014-2020 Identifikace žádosti (Hash): 3fwHO Verze: 0001

Více

AVÍZO VÝZVY AVÍZO VÝZVY

AVÍZO VÝZVY AVÍZO VÝZVY AVÍZO VÝZVY AVÍZO VÝZVY MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA SEVERNÍ CHŘIBY A POMORAVÍ, Z.S. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS SCHP na období 2014 2020 vyhlašuje II. výzvu

Více

Informace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD

Informace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD Informace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD Na základě poznatků z dosud předložených SCLLD, které měl ŘO OPZ možnost shlédnout, zasíláme

Více

Programový rámec IROP

Programový rámec IROP Programový rámec IROP Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního

Více

Název Opatření CLLD. Popis provázanosti navrhovaných opatření

Název Opatření CLLD. Popis provázanosti navrhovaných opatření Název Opatření CLLD 2.7 Pracovní příležitosti na venkově Vazba na cíle CCLD Strategický cíl 2. Zlepšit místní ekonomiku podpořit rozvoj podnikání, které nenarušuje životní prostředí a ráz krajiny Specifický

Více

Sociální podnikání ve vazbě na OPZ

Sociální podnikání ve vazbě na OPZ Sociální podnikání ve vazbě na OPZ 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Místo: Praha Dne: 5. 6. 2015 2 Změny oproti OPLZZ Řízení OPZ Všechny funkce řídicího orgánu zajišťuje sekce pro ekonomiku

Více

MAS Pošumaví jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Pošumaví na období

MAS Pošumaví jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Pošumaví na období MAS Pošumaví jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Pošumaví na období 2014 2020 oznamuje změny ve 4. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního

Více

Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková

Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020 ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková Program rozvoje venkova 4.1.1 Investice dozemědělských podniků Předmět

Více

Hodnoty indikátorů. Typ indikátoru (výstup/výsle dek) Datum výchozí hodnoty. Měrná jednotka. Výchozí hodnota

Hodnoty indikátorů. Typ indikátoru (výstup/výsle dek) Datum výchozí hodnoty. Měrná jednotka. Výchozí hodnota g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (podopatření) SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD/Podopatře ní SCLLD

Více

Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů Seminář pro žadatele k vyhlášeným výzvám IROP Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů SC 2.1 Deinstitucionalizace sociálních služeb za účelem sociálního začleňování

Více

Název Opatření CLLD 1.4 Zapojení obyvatel do života v obcích

Název Opatření CLLD 1.4 Zapojení obyvatel do života v obcích Název Opatření CLLD 1.4 Zapojení obyvatel do života v obcích Vazba na cíle CLLD Strategický cíl 1. Zlepšit místní ekonomiku podpořit rozvoj podnikání, které nenarušuje životní prostředí a ráz krajiny Specifický

Více

2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK

2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK 2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 29. 1. 2015 Hradec Králové Program Úvodní slovo Aktuální informace o přípravě

Více

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST 1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 23. 10. 2014 Hradec Králové Schválené operační programy 2014 2020 =

Více

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA ROZVOJ KRNOVSKA STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE (SCLLD)

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA ROZVOJ KRNOVSKA STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE (SCLLD) MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA ROZVOJ KRNOVSKA STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE (SCLLD) REALIZACE SCLLD V ROCE 2017 Město Albrechtice 27. 3. 2017 programový rámec CLLD IROP Integrovaný regionální operační

Více

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU 25. 11. 2015 PRAHA Veřejná doprava ON-LINE 2015 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Program schválen Evropskou

Více

4. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE. SCLLD MAS Podbrněnsko

4. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE. SCLLD MAS Podbrněnsko 4. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE SCLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 MONITOROVACÍ OBDOBÍ 1. 1. 2018 30. 6. 2018 1. Obsah 2. Strategie... 2 2.1. Popis integrovaného nástroje... 2 2.2. Přehled vyhlášených

Více

INVESTICE V REGIONU ROP JV V ČÍSLECH ÚNOR 2016

INVESTICE V REGIONU ROP JV V ČÍSLECH ÚNOR 2016 INVESTICE V REGIONU ROP JV V ČÍSLECH ÚNOR 2016 Celkem podpořeno 940 projektů (JMK 618) Z toho projektů brownfields 29 (JMK 15). Regenerovaná plocha brownfields: 27 ha (JMK 14 ha). Celková dotace 24 mld.

Více

MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období

MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období 2014 2020 oznamuje změnu pro 3. výzvu k předkládání žádostí

Více

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA ČISTÉ MOBILITY LOUČEŇ konference ČISTÁ MOBILITA

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA ČISTÉ MOBILITY LOUČEŇ konference ČISTÁ MOBILITA INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA ČISTÉ MOBILITY 5. 11. 2015 LOUČEŇ konference ČISTÁ MOBILITA INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Program schválen Evropskou komisí 4. 6. 2015

Více

MAS Lužnice, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Lužnice na období

MAS Lužnice, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Lužnice na období MAS Lužnice, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Lužnice na období 2014 2020 oznamuje změny v 3. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního

Více

4.výzva MAS Východní Slovácko IROP Zázemí a rozvoj sociálních služeb

4.výzva MAS Východní Slovácko IROP Zázemí a rozvoj sociálních služeb MAS Východní Slovácko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Barevná venkovská harmonie: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko pro období 2014 2020 oznamuje

Více

Dotační možnosti obcí

Dotační možnosti obcí Dotační možnosti obcí MMR státní rozpočet IROP Ing. Josef Vlk, CSc. březen 2015 DMO Podpora obcím Dotační tituly - státní rozpočet Komunitně vedený místní rozvoj - CLLD Integrovaný regionální operační

Více

Žádost o podporu integrované strategie

Žádost o podporu integrované strategie Žádost o podporu integrované strategie Identifikace operace STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE Název: PRO ÚZEMÍ MAS ROZVOJ TANVALDSKA Identifikace žádosti (Hash): 4yflA Verze: 0001 Číslo: CLLD_16_01_106

Více

A. Programový ra mec Operac ní program Zame stnanost

A. Programový ra mec Operac ní program Zame stnanost A. Programový ra mec Operac ní program Zame stnanost Zaměstnanost je jednou z priorit strategie. Na území MAS se nacházejí sociální výloučené lokality, je zde nadprůměrná míra nezaměstnanosti. Potřebý

Více

Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) BEZPEČNÁ DOPRAVA A CYKLODOPRAVA

Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) BEZPEČNÁ DOPRAVA A CYKLODOPRAVA Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) Opatření 1: Bezpečná doprava a cyklodoprava Opatření 2: Podpora složek integrovaného záchranného systému Opatření 3: Rozvoj sociálních

Více

SDRUŽENÍ SPLAV SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ (I.)

SDRUŽENÍ SPLAV SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ (I.) SDRUŽENÍ SPLAV SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ (I.) OBSAH: 1. Představení výzvy 2. Podporované aktivity 3. Indikátory 4. Způsobilost výdajů 5. Proces hodnocení a výběru projektů 6. IS KP14+ 1. Představení výzvy 2.

Více

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Bohumínsko (SCLLD) 2014-2020 18.4.2016 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován

Více