Revitalizace Brownfieldů Konference 27. 2. 2019 Regionální rozvojová agentura
Stárnoucí venkov Úvod do problematiky Kam obec směřuje Řešení jakéhokoliv brownfieldu je nutné řešit: v návaznosti na jeho polohu a zejména v souladu s dlouhodobým rozvojem obce. K tomu je nutné znát historii obce, skladbu obyvatel a strukturu a kvalitu poskytovaných služeb
Brownfield ve středu obce a v soukromém vlastnictví Historický vznik JZD Nucený převod budovy Albína Němečka do správy JZD Navrácení budovy rodině Němečkových po roce 1989 Přetrhané vlastnické vazby
Brownfield ve středu obce a v soukromém vlastnictví Dlouhodobě nevyužitý areál ve středu obce Hrozící ekologická zátěž pro obec
Studie pro další rozvoj centra obce Začlenění brownfieldu a jeho využití do koncepce rozvoje obce Studie využitelnosti Zajištění souladu využitelnosti brownfieldu z pohledu dlouhodobé potřeby obce Příprava projektu výstavby DPS
Nebezpečný Brownfield ve středu obce se změnil v Dům pro seniory Rok 2005 podařilo se najít společné jmenovatele pro dlouhodobý rozvoj obce a pro potřebu zajištění služeb pro naše seniory Koncepce využití budovy DPS je začleněna do celkových úprav středu obce
Nebezpečný Brownfield ve středu obce se změnil v Dům pro seniory Budova slouží nejen seniorům, ale i jako: školní jídelna jídelna pro veřejnost klub seniorů klub maminek k pořádání společenských akcí
Dům pro seniory slouží všem sociálním skupinám Byty pro soběstačné seniory Oddělení pro nesoběstačné seniory Lékárna, kadeřnictví, masáže Školní stravování Klubová činnost Klub maminek, Klub důchodců
Finanční zajištěnost celé investice Celková investice: více než 50 mil. Kč Způsob financování musí být znám před zahájením stavby Financování musí plně zabezpečovat plánované využití Financování nesmí být podřízeno podmínkám případných dotačních titulů, ale výhradně plánovaným účelům Celková příprava stavby, zejména finanční zajištění trvalo 7 let
PPP projekt (Public Private Partnerships) Přesvědčení o správnosti celého projektu a cílovém stavu Priority pro výstavbu: Nezadlužit obec tak, že by se nemohla dále rozvíjet Zajistit provozovatele, který má zkušenosti s provozování podobných zařízení PPP projekt Partnerství soukromého a veřejného sektoru Budoucí investor se před zahájením stavby zavázal k následnému odkoupení ubytovací části budovy a následném provozování sociálních služeb Obec má ve svém vlastnictví prostory pro zajištění školního stravování, prostory pro klubovou činnost, lékárnu a doprovodné služby
PPP projekt (Public Private Partnerships)
Nejlepší stavba roku 2014 pro sociální bydlení Prestižní soutěž každoročně vypisuje Nadace pro rozvoj stavitelství a architektury Ocenění ve 22. ročníku soutěže Stavba roku 2014 Projekt se tak prezentuje v databázi staveb na webu Nadace pro rozvoj architektury a stavitelství
Dům pro seniory se stal součástí projektu Sociální obec Dům pro seniory se stal základním kamenem pro projekt Sociální obec Cílem je poskytovat sociální služby nejen seniorům ubytovaným v DPS, ale i seniorům bydlícím v obci Poskytované služby: Rozvoz obědů Rozvoz léků Pomoc při úklidu RD Projekt Podaná ruka
Kritické okamžiky projektu Iluze první: Vyřeší se problém s brownfieldem a jsme bez starostí. NE přibudou jiné starosti, které jsou však již plánované a jsou ve prospěch občanů Iluze druhá: Brownfield nám vyřeší dotace. NE brownfield vyřeší jen a pouze jasná a následná i dodržená dlouhodobá představa o celkovém projektu Iluze třetí: Problém s brownfieldem nám vyřeší odborná agentura. Ano, ale zadání musí být přesné a jednoznačně dané samosprávou Předpoklady pro úspěšné řešení: Celková koncepce a projekt musí mít podporu veřejnosti a všech zastupitelů
Na to, zda byl projekt úspěšný a přínosem pro občany odpoví až budoucí generace. Zatím se zdá, že ANO.
Děkuji Vám za pozornost Ing. Jan Helikar Starosta obce Vranovice