Seminář pro řešitele IGA Komise IGA PEF ČZU v Praze

Podobné dokumenty
Seminář pro řešitele IGA Komise IGA PEF ČZU v Praze

Interní grantová agentura PEF Seminář pro žadatele Ing. Jan Jarolímek, Ph.D. Předseda komise IGA PEF

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ GRANTOVÝCH ŽÁDOSTÍ V ROCE 2016

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ GRANTOVÝCH ŽÁDOSTÍ V ROCE 2017

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ GRANTOVÝCH ŽÁDOSTÍ V ROCE 2019

POKYNY K VYPLŇOVÁNÍ GRANTOVÝCH ŽÁDOSTÍ V ROCE 2015

POKYNY K VYPLŇOVÁNÍ GRANTOVÝCH ŽÁDOSTÍ V ROCE 2016

Metodický pokyn č. 7/2016 pro přípravu projektů Studentské grantové soutěže ČVUT na FIT ČVUT

Metodický pokyn č. 8/2017 pro přípravu a správu projektů Studentské grantové soutěže ČVUT na FIT ČVUT

GAUK 2012 Realizace projektů Grantový referát UK FF html#textanch11

STATUT A PRAVIDLA INTERNÍ GRANTOVÉ AGENTURY PEF ČZU V PRAZE

Soutěž CIGA 2013 Informace a dokumentace k soutěži

Článek 1 Věcná působnost Článek 2 Komise Článek 3 Pravidla pro přihlášení projektů do studentské grantové soutěže

Práce s ekonomickými informacemi v oblasti mezd

S M Ě R N I C E R E K T O R A č. 5 /

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE NA PODPORU PROJEKTŮ SPECIFICKÉHO VYSOKOŠKOLSKÉHO VÝZKUMU NA ROK 2017

Interní grantová agentura AF MENDELU Individuální doktorské projekty Formuláře platné pro rok 2015

Pravidla interní grantové soutěže na Vysoké škole ekonomické v Praze

Zadávací dokumentace žádosti o grant Interní grantové agentury FLD ČZU v Praze

Soutěž CIGA 2015 Informace a dokumentace k soutěži

Zadávací dokumentace Interní grantové agentury Technické fakulty Základní informace a vymezení pojmů

Metodický pokyn č. 5/2015 pro přípravu projektů Studentské grantové soutěže ČVUT na FIT ČVUT

Směrnice děkana č. 8/2012 Pravidla podpory projektů vysokoškolského specifického výzkumu na Fakultě sportovních studií Masarykovy univerzity

O vyhlášení interní studentské grantové soutěže na kalendářní rok 2014

Čl. 1. Základní ustanovení

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE

Směrnice děkana č. 3/2013. Hodnocení práce studentů doktorských studijních programů na FSI VUT v Brně. Část první

STATUT A PRAVIDLA INTERNÍ GRANTOVÉ AGENTURY PEF ČZU V PRAZE

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE NA PODPORU PROJEKTŮ SPECIFICKÉHO VYSOKOŠKOLSKÉHO VÝZKUMU NA ROK 2016

SBÍRKA ROZHODNUTÍ A OPATŘENÍ JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

Výnos děkanky FF UHK č. 2/2016

Směrnice rektora č. 9/2013

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2018.

Vypracovala a předkládá Ing. Martina Valášková, Referát pro vědu a tvůrčí činnost prof. Ing. Jiří Kulhánek, Ph.D. prorektor pro vědu a tvůrčí činnost

Vnitřní granty 2014 Čerpání prostředků

STATUT A PRAVIDLA INTERNÍ GRANTOVÉ AGENTURY TECHNICKÉ FAKULTY ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE ZE DNE

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE STATUT INTERNÍ GRANTOVÉ AGENTURY FAKULTY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ČZU V PRAZE

Pravidla studentské grantové soutěže. Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci. pro rok 2014

i) Slezská univerzita v Opavě

Interní grantová agentura LDF MENDELU

Každá škola (včetně té, která je koordinující) uvede charakteristiku té části projektu, kterou řeší, v následující tabulce:

FŽP v roce 2013 PEDAGOGIKA. Financovaní studenti 2013/14: B1 615 N1 328 P (5) Vývoj počtu uchazečů

O vyhlášení interní studentské grantové soutěže na roky 2018 a Část I. Úvodní ustanovení

IP 2014 část Stimulace kvalitativního rozvoje UJEP za účelem zvyšování konkurenceschopnosti

Směrnice děkana č. 2/2007

O vyhlášení interní studentské grantové soutěže na roky 2017 a 2018

Upravující vyhlášení interní studentské grantové soutěže na rok Část I. Obecná ustanovení

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020

Národní agentura pro zemědělský výzkum Komplexní udržitelné systémy v zemědělství 2.kolo soutěže

Zkušenosti s tvorbou a řešením TP IGA AF MENDELU

S měrnice děkana č. 3/2019 Z ásady t vo r b y a sprá vy r o z počtu FRRMS p r o rok 2019

- Zásady SGS - Upřesňující pokyny - Dostupné na sgs.cvut.cz

Interní grantová agentura

Interní grantová agentura LDF MENDELU

GAUK 2014 seminář pro příjemce grantu

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2013.

J ANÁČ KOVA AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚ NÍ V BRNĚ B EETHOVENOVA 650/2, B RNO

Informační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě. Ing. Luděk Gulázsi

Interní grantová agentura vysokoškolského ústavu Institutu celoživotního vzdělávání Mendelovy univerzity v Brně (IGA ICV MENDELU)

IP 2018, okruh A1 Kvalitní vzdělávací činnost, části A1.1 a A1.2

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Ostravská univerzita v Ostravě Dvořákova Ostrava Č.j.: 71/90920/Řn/2009 V Ostravě dne

Interní grantové agentury Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2015

Vyhlášení soutěže a pravidla grantové soutěže

Specifický výzkum - čerpání z projektu

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2015.

Vnitřní granty 2017 Příručka pro žadatele

Pravidla grantové soutěže a výběrového řízení

VYHLÁŠENÍ STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE TUL PRO ROK Čl. 1 Základní ustanovení

VYHLÁŠENÍ A ZÁSADY PRO PODPORU STUDENTSKÝCH VĚDECKÝCH KONFERENCÍ PRO ROK 2016

Rozhodnutí rektora č. 36/2015

Grantová agentura MU (GA MU)

ze dne: Určeno: Všem ústavům LDF č. j.: 16453/ Správce předpisu: Zpracovatel: Předseda Rady IGA

Pravidla grantové soutěže a výběrového řízení Interní grantové agentury AF MENDELU pro rok Individuální projekty

SMĚRNICE DĚKANKY Zásady studentské grantové soutěže na FHS UTB ve Zlíně Organizační závaznost:

Pravidla grantové soutěže a výběrového řízení Interní grantové agentury AF MENDELU pro rok Týmové projekty

GA ČR Osobní náklady Změny v průběhu řešení Režijní náklady Výsledky projektů Nejčastější chyby v čerpání

Směrnice děkana č. 2/2010. Doktorský studijní program Kinantropologie na Fakultě sportovních studií Masarykovy univerzity

Interní grantová agentura AF MENDELU

Směrnice děkana č. 3/2015

PODPORA INTERNÍCH VĚDECKÝCH A TVŮRČÍCH PROJEKTŮ NA PRACOVIŠTÍCH PF UJEP

Neinvestiční prostředky

Práce s ekonomickými informacemi v oblasti mezd. aktualizováno Ing. Jitka Hlaváčková

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE

Soutěž o projekty Specifického výzkumu prováděného studenty (IGA) na PF UP

Rozhodnutí děkana č. 1/2017

Směrnice MU - Grantová agentura Masarykovy univerzity. Příloha č. 1 PRAVIDLA SPECIFICKÉHO VYSOKOŠKOLSKÉHO VÝZKUMU

Interní granty UK FF 2009 realizace projektů. 5. března 2009 ~ 10:00 11:00 Grantový referát UK FF

SMĚRNICE REKTORA č. 196/2013 k zásadám studentské grantové soutěže specifického vysokoškolského výzkumu

SMĚRNICE KVESTORA č. 2/2018

Seminář k vyúčtování dotací poskytnutých v rámci dotačního programu

Zásady studentské grantové soutěže

Zadávací dokumentace pro soutěž Interní grantové agentury (IGA) FTZ ČZU v Praze pro rok 2014

Směrnice děkana č. 2/2010. Doktorský studijní program Kinantropologie na Fakultě sportovních studií Masarykovy univerzity

PRÁVNICKÁ FAKULTA UP V OLOMOUCI SMĚRNICE DĚKANKY

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Postup vyplnění projektové přihlášky do studentské grantové soutěže na Univerzitě Palackého v Olomouci Obsah

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE ČVUT, využívající účelové podpory na specifický vysokoškolský výzkum

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE

Studentská grantová soutěž 2019

Transkript:

Seminář pro řešitele IGA 2019 Komise IGA PEF ČZU v Praze

Program semináře Smlouvy IGA Změny v průběhu řešení projektu Monitorování projektu Dedikace publikačních výstupů Finanční řízení projektu Otázky, diskuse

Smlouvy a přílohy (u pokračujících projektů) Formalizace a vymezení rolí jednotlivých stran ve vztahu k projektu. Odpovědnost katedry za realizaci a hospodárnost projektu. Vrátit podepsané na odd. VaV - obratem Smlouvy a přílohy se vytváří ve 4 vyhotoveních (2x oddělení VaV, 1x vedení katedry, 1x hlavní řešitel)

Změny v průběhu řešení projektu Změny, které není třeba hlásit vše, co neovlivňuje podstatu projektu a dosažení jeho cílů, např.: dílčí změny v metodickém postupu, dílčí změny v harmonogramu projektu (POZOR: nezaměňovat s harmonogramem čerpání finančních prostředků), změny v publikačních akcích (bez vlivu na bodovou hodnotu publikačních výstupů v žádosti), změny v rozpočtu bez vlivu na jeho strukturu apod.

Změny v průběhu řešení projektu Podstatné změny projektu (žádost v systému IGA) jakékoliv změny v projektovém týmu! přesuny mezi kapitolami rozpočtu nad 10 % celkových nákladů (musí být stále v souladu s pravidly IGA) vše, co má vliv na věcnou podstatu projektu: modifikace cílů projektu, podstatné změny v metodice, apod. předčasné ukončení projektu (musí následovat podání závěrečné zprávy).

Změny v projektovém týmu Poměr doktorandů/studentů a pedagogů MUSÍ být vždy dodržen. Příklady: Spoluřešitel (doktorand/student) ukončí, nebo přeruší své studium => náhrada novým doktorandem/studentem. Studentům magisterského studia končí studium v červnu Převod Mgr. na DSP přes léto není student Hlavní řešitel ukončí studium v průběhu řešení => projekt končí dnem ukončení studia a je nutné k tomuto dni předložit závěrečnou zprávu a doložit publikace. V případě, že publikace nejsou splněny, přebírá odpovědnost garant projektu (školitel), který je odpovědný za splnění výstupů. Doporučení: u velkých projektů vytvořit rezervu

Změny v průběhu řešení projektu - administrativa princip: žádost o změnu schválení změny realizace změny Žádosti prostřednictvím systému IGA PEF https://iga.pef.czu.cz

Monitorování projektu - zprávy Monitorování věcného a finančního řešení projektu průběžná zpráva (15.1.2020) závěrečná zpráva (15.1.2020 dvouleté, 15.4.2020 jednoleté) Zprávy prostřednictvím systému IGA PEF

Dedikace publikačních výstupů Dedikace články musí být výstupem projektu (nutné uvést číslo a název projektu), na 1 projekt může být dedikována pouze 1 IGA! Bude předmětem kontroly.

Prokázání publikace Popis výstupu dle ČSN ISO 690 http://www.citace.com/csn-iso-690 (autoři, název, vydavatel, místo, rok, ISSN/ISBN, případně DOI) Příkladem je výstup z CV Odkaz na online zdroj Scan pokud není dostupný online Uvedení v http://cv.czu.cz

Finanční řízení projektu Jednoleté (kat. A) a pokračující dvouleté Dle finančního plánu a harmonogramu Při změně nad 10% celkového rozpočtu nutné podat žádost Tříleté (kat. B) Dle potřeb projektu Nutno dodržovat pravidla a vykazovat, předmět hodnocení

Hlavní zásady čerpání finančních prostředků Finanční prostředky projektu je možné použít pouze na způsobilé (uznatelné) náklady Dodržet stanovené poměry mezi jednotlivými kategoriemi způsobilých nákladů Stipendia musí být více než 60 % a mzdy méně než 40 % osobních nákladů Další provozní náklady maximálně 20 % celkových přímých nákladů Konečný stav zakázky k 31.12. každého roku řešení musí být 0,00 Kč (doúčtování vůči katedře hlavního řešitele)

Neuznatelné náklady Obecně se jedná o všechny náklady, které nesouvisí s řešením projektu a odporují pravidlům použití finančních prostředků specifického vysokoškolského výzkumu. Jedná se především o: Pořizování dlouhodobého (dříve investičního) majetku (nad 40 000 Kč vč. DPH) Pořizování občerstvení, nápojů a potravin apod. Reklamní a upomínkové předměty Pořizování vybavení, které nesouvisí s řešením projektu (např. rychlovarné konvice, apod.) Osobní a cestovní náklady osob nezúčastněných v projektu Vnitřní přeúčtování Agrární perspektivy, ERIE, Copy centrum,

Způsobilé náklady v rámci realizace výzkumných projektů jsou pouze náklady související s řešením daného projektu v členění: Přímé náklady Provozní náklady Služby Cestovní náklady Osobní náklady Stipendia Mzdy vč. sociálního a zdravotního pojištění Další provozní náklady Kategorie B bude také vykazovat v této struktuře

Finanční řízení projektu Provozní náklady přímé i nepřímé: nákup v hotovosti drobné vydání, nákup na fakturu musí být vystavena objednávka. Služby: obvykle objednávka + faktura. Cestovní náklady: zaměstnanci cestovní příkaz, doktorandi stipendium

Finanční řízení projektu Mzdy řešitele a spoluřešitelů týká se pouze řešitelů v roli zaměstnanec, DPP (kolize s dalšími projekty, max. 10 000 Kč/měsíc) Formou odměny (+ sociální a zdravotní, dovolená, do srpna) Stipendia pro studenty v denní i kombinované formě studia (elektronická žádost hlavního řešitele o stipendium doktorandovi (elektronicky i písemně), na tištěné verzi podepsán hlavní řešitel, vedoucí katedry, následně proděkan pro VaV). Do systému stipendium zadává oddělení VaV. Předat vždy do konce měsíce. formulář návrhu přiznání stipendia z projektu je dostupný na: https://docs.google.com/forms/d/1m47bvysvtpwgihbbf1ytiihjqucaivkj8ln6po4rxwe/viewform

Finanční řízení projektu Harmonogram ukončení kalendářního roku 30. 11. poslední kontrola zakázky oddělením VaV, 10. 12. poslední den předání dokladů k zaúčtování na zakázku. Řešení zůstatku na zakázce k 30. 11. nedočerpání převod do souhrnných prostředků IGA na další rok přečerpání přeúčtování na příslušnou katedru. K 31.12.2019 musí být zakázka vynulovaná (stav 0,00 Kč), řeší příslušná katedra.

Kontakty pro komunikaci: Členové komise IGA na katedrách Ing. Jan Prokop Provoz informačního systému IGA (SIS PEF) Ing. Sylvie Kobzev Kotásková Kontaktní osoba Ing. Ladislav Šána Ekonomická agenda Ing. Igor Krejčí, Ph.D. Zástupce předsedy Ing. Jan Jarolímek, Ph.D. Předseda komise https://www.pef.czu.cz/cs/r-7009-veda-a-vyzkum/r-8502-iga-pef Pokyny pro vyplňování grantových žádostí

Případné nejasnosti a problémy je třeba řešit předem, jakékoliv zpětné napravování chyb je nepřípustné.

Otázky, diskuse