STRATEGICKÝ PLÁN SKOK do života, o.p.s

Podobné dokumenty
Pomáháme žít obyčejné životy neobyčejně. Od roku 2004

VÝROČ NÍ ZPRÁVA SKOKu do ž ivota, o.p.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA SKOKu do života, o.p.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA SKOKu do života, o.p.s.

obecně prospěšné Mgr. Hana Šimáčková

ZAHRADA2000 o.s., Jeseník. Komplexní model péče o osoby se zdravotním postižením

Ani jsme netušili, co všechno sami dokážeme!"

MODEL KOMUNITNÍ PÉČE O CHRONICKY DUŠEVNĚ NEMOCNÉ V JESENICKÉM REGIONU. 33. KONFERENCE SOCIÁLNÍ PSYCHIATRIE listopad 2014 Přerov

MOŽNOSTI UPLATNĚNÍ DOSPĚLÝCH S WILLIAMSOVÝM SYNDROMEM

Potřebujeme být mezi lidmi

Odbor sociálních služeb a sociální práce

Sociální služby v Pardubickém kraji. v kontextu péče o osoby s poruchou. autistického spektra

Mgr. Jitka Jirsová Mgr. Kateřina Drábková Bíbusová

Model sociální služby Podpora samostatného bydlení

SKOKANSKÉ MINIMUM 2013

ZÁKLADNÍ INFORMACE O SOCIÁLNÍ SLUŽBĚ POSKYTOVANÉ V CHRÁNĚNÉM BYDLENÍ

c) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti: upevňování získaných psychických a

CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ. Dle zákona č. 108/2006 Sb., 51 SLUŽBA CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ. Tloskov 1 Neveklov

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

Základní veřejné prohlášení

ZÁKLADNÍ INFORMACE O SOCIÁLNÍ SLUŽBĚ POSKYTOVANÉ V CHRÁNĚNÉM BYDLENÍ

SKOKANSKÉ MINIMUM 2016

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

ANALÝZA POTŘEB POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB. území ORP Strakonice

Příloha A Obsah a rozsah služby

Domy s pečovatelskou službou (DPS) v Přerově charakteristika bydlení a uživatelů

SKOKANSKÉ MINIMUM 2014

CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ. Dle zákona č. 108/2006 Sb., 51. Údaje o poskytované sociální službě.

Nabídka služby CHB. - podpora při úklidu společných prostor (vysávání, stírání prachu, mytí nádobí aj.)

Vnitřní předpis č. 33 /2014. Veřejný závazek. Obsah: 1 - Služba DOZP Všebořice 2 - Služba Chráněné bydlení

Příloha 1A Obsah a rozsah služby

Transformační plán Zámku Nová Horka, p. o. na léta

Sociální rehabilitace

Indikátory sociálního podniku.

ZAHRADA2000 o.s., Jeseník

Model sociální služby Chráněné bydlení

Příloha č. 2 Zápisu č. 5 z jednání Pracovní skupiny II. ze dne Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2013

a) pomoc při zajištění chodu domácnosti pomoc s úklidem a údržbou domácnosti a osobních věcí:

ZÁKLADNÍ PROHLÁŠENÍ. Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec SOCIÁLNÍ SLUŽBY ČESKÁ

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období

Hodnocení roku 2015 Domov pro osoby se zdravotním postižením Severní Terasa

Centrum péče o duševní zdraví Hradec Králové

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

S O C I Á L N Í R E H A B I L I T A C E

CENÍK CHRÁNĚNÉHO BYDLENÍ

CZ.1.04/3.1.00/

Vnitřní pravidla poskytování sociální služby

INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SLUŽBU SOCIÁLNÍ REHABILITACE KOLLÁROVA

Vyhodnocení dotazníkového šetření ČUPZ za rok 2010, září 2011

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

Projekt: Poskytování sociálních služeb v Karlovarském kraji, které jsou dostupné a kvalitní z pohledu uživatele č. OPLZZ-ZS22-14/2008

Zpráva o činnosti v Domově pro osoby se zdravotním postižením Severní Terasa v roce 2012

Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:

Výroční zpráva pečovatelské služby Města Rtyně v Podkrkonoší za rok 2011

CZ /0.0/0.0/16_066/

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009

TRANSFORMAČNÍ PLÁN DOMOVA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM HLIŇANY ZMĚNA Č.2

Úvod. Kontext vzniku Kritérií. Východiska pro kritéria komunitní sociální služby

CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ dle 51 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách

Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje. CZ /0.0/0.0/15_016/ Projektové období

Zákl. programové prohlášení, poslání, zásady a cíle organizace služba chráněné bydlení (CHB)

PRŮVODCE SLUŽBAMI. podporované BYDLENÍ v síti a chráněné BYDLENÍ v síti

Priorita V. - Podpora setrvání občanů v domácím prostředí

Seniorský dům OŘECH BYDLENÍ SLUŽBY PÉČE AKTIVITY PROGRAM. SD Bohemia Group a.s., Ukrajinská 1488/10, Praha 10

Veřejné informace o službě

ČSOB Nadační program vzdělání*

Projekty Královéhradeckého kraje v sociální oblasti. OP Zaměstnanost IROP

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2011

Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015

Základní veřejné prohlášení Domova sociálních služeb Slatiňany

1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE ČESKÁ REPUBLIKA

Harmonie, příspěvková organizace Krnov, Pod Cvilínem, Chářovská 785/85 PSČ

PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY

Sociální služba denní stacionáře

Veřejný závazek služby

,,Člověk s postižením má stejné potřeby jako zdravý člověk. První z nich je být uznán a milován takový, jaký je.''

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

Popis činností poskytované služby ve Stacionáři Jasněnka

Priorita VI. - Řešení/podpora zaměstnávání ohrožených osob

Projekty Ústeckého kraje v sociální oblasti

Služby a podpora osob po poškození mozku v komunitě. Mgr. Marcela Janečková Mgr. Tereza Žílová

DOMOV POD KUŇKOU CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ. sociální služba. Ráby 162, Staré Hradiště. tel

INSTITUT ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ, z. ú. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

Název projektu Jak vystoupit z kruhu Reg. číslo CZ.1.04/3.1.03/ Realizátor projektu Alfa Human Service Adresa Biskupcova 84, Praha 3

SYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

Výroční zpráva rok 2015 Zřizovatel: Město Vracov, náměstí Míru 202, Vracov. Název: Pečovatelská služba Vracov

Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název projektu: Moderní škola 21. století. Zařazení materiálu: Ověření materiálu ve výuce:

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

Veřejný závazek sociální služby Chráněné bydlení. Oblastní spolek ČČK Hradec Králové

Představení organizace

CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ. vypracovala: Michaela Dastychová

Sociálně rehabilitační centrum

Podpora sociálních služeb v Jihočeském kraji II, registrační číslo projektu CZ.1.04/3.1.00/ VÝROČNÍ ZPRÁVA

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

CENÍK CHRÁNĚNÉHO BYDLENÍ LETOVICE

INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Zákl. programové prohlášení, poslání, zásady a cíle organizace odlehčovací služba (OS)

CENTRUM DENNÍCH SLUŽEB MĚSTA ÚPICE

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012

Transkript:

STRATEGICKÝ PLÁN SKOK do života, o.p.s. 2020-2025 SKOK do života je obecně prospěšnou společností, která se stala samostatným právním subjektem 11.9.2007. Vznikla však jako samostatná sekce Společnosti pro podporu lidí s mentálním postižením Hradec Králové v roce 2004. Ačkoliv po novelizaci občanského zákoníku již zakládat obecně prospěšné společnosti nelze, SKOK do života, o.p.s. funguje v souladu se Zákonem o obecně prospěšných společnostech bez omezení dál. Ze zákona je činnost naší společnosti rozdělena na hlavní veřejně prospěšnou, neziskovou a vedlejší doplňkovou, ziskovou. Zákonnou povinností společnosti je investovat případný zisk z doplňkové činnosti do činnosti obecně prospěšné. V současné době má společnost 7 základních sekcí. Předmětem obecně prospěšné činnosti je poskytování 4 registrovaných sociálních služeb: sociální rehabilitace sociálně terapeutická dílna podpora samostatného bydlení chráněné bydlení Do činnosti doplňkové jsou zahrnuty 3 provozy: sociální podnik Bistro u Dvou přátel dílna s vymezenými chráněnými místy Ladílna vzdělávání pro organizace působící v sociální oblasti Ze SKOKu do života o 3 zaměstnancích a 4 lidech s mentálním postižením se v průběhu jejího fungování stala společnost o 100 zaměstnancích, poskytující sociální služby téměř 70 - ti lidem s mentálním postižením. Obrat společnosti se ročně pohybuje kolem 20 milionů korun. Naše společnost zaměstnává více než 50 % osob se zdravotním postižením, je tedy dle 81 zákona č. 435/2004 sb., O zaměstnanosti poskytovatelem náhradního plnění a podle 38 Zákona o

zadávání veřejných zakázek č. 134/2016 Sb. zvýhodněným dodavatelem. Celá doplňková činnost společnosti je realizována v režimu měsíčního plátce DPH. VIZE SPOLEČNOSTI Stát se samostatnou a finančně nezávislou společností, která poskytuje komplex kvalitních služeb tak, aby dospělí lidé s mentálním postižením z Hradce Králové a okolí měli možnost s přiměřenou podporou samostatně bydlet, pracovat a užívat si života. STRATEGICKÉ PRIORITY ZA CELOU ORGANIZACI Cíl 1: Udržet komplex kvalitních poskytovaných služeb tak, aby mohly dospělé osoby s mentálním postižením z Hradce Králové a okolí pracovat, bydlet a žít v místě a městě, které mají rádi průběžně do r. 2025 Cíl 2: Zabezpečit bezproblémové cashflow do r. 2025, a to 1 500 000 Kč bezúčelových financí - R. 2018 situační analýza společnosti - R. 2019 - plán propagace brand Skok do života, o.p.s. - R. 2020 komunikační strategie - R. 2021 marketingová strategie Cíl 3: Revize procesů řízení, revize všech směrnic (personální, strategické aj.), hledat inspirace v zahraničí průběžně do r. 2025 SOCIÁLNÍ REHABILITACE Nabízí dospělým lidem s mentálním postižením z Hradce Králové a okolí nácvik dovedností a získání vědomostí potřebných pro bydlení, pracovní uplatnění a kvalitní život mimo vlastní rodinu. Služba CVIČENÍ bydlení, práce, učení byla zaregistrována dne 19. 12. 2007 dle 70 Zákona o sociálních službách č. 108/2006 Sb. a vyhlášky č. 505/2006 v platném znění. Sociální rehabilitace je službou sociální prevence, je poskytována zdarma, má formu ambulantní a terénní. Cílovou skupinu služby představují dospělé osoby s lehkým a středně těžkým mentálním postižením, které bydlí na území Královehradeckého kraje, mají zájem se rozvíjet, zvládají být o samotě min. 1 hodinu a zvládají pracovat ve skupině. Kapacita služby je stanovena na 30 osob. Průměrná délka užívání služby je 2 5 let. Uživatelé opouštějí službu průběžně, jakmile se umístí na trhu práce, nejčastěji chráněném a

osamostatní se od své rodiny. Služba je poskytována jak skupinově, tak i individuálně. Skupinová forma převažuje a má podobu týdenních tematických bloků, kdy blok trvá 3 hodiny. Témata jsou rozdělena do 3 základních oblastí bydlení, práce, učení. Mimo to jsou uživatelům nabízeny veškeré úkony, které ukládá zákon o sociálních službách. Služba je poskytována bezplatně. Personální zajištění služby představují 3 pracovní úvazky sociálních pracovníků a 3 pracovní úvazky pracovníků v sociálních službách. Roční rozpočet služby je 3,8 mil. Korun Cíl 1: Zahájit jednání s Magistrátem HK o podmínkách budoucí nájemní smlouvy (stávající končí v roce 2020) v r. 2019 Cíl 2: Zřídit tréninkový byt včetně vybavení mimo prostor SR Brožíkova do r. 2020 Cíl 3: Vyčlenit individuální práci v oblasti sexuality do jiné sociální služby, tj. poradny do r. 2021 Cíl 4: Zachovat kapacitu 30 osob s mentálním postižením do r. 2025 Cíl 5: Revize metodických postupů: - r. 2019 Sebeobsluha, vaření a kuchyňské práce a hospodaření s penězi - r. 2020 Ruční práce a práce na zahradě - r. 2021 Pracovní kompetence, bezpečnost uvnitř a venku - r. 2022 Učení (práce s PC ) SOCIÁLNĚ TERAPEUTICKÁ DÍLNA: Cíl 1: Zavést službu s kapacitou 8 osob s mentálním postižením v r. 2019, do r. 2025 navýšit kapacitu o dalších 8 osob Cíl 2: Zavést 2 místa poskytování služby, jedno v přírodě, jedno v Hradci Králové do r. 2025 Cíl 3: Účastnit se lokálních akcí a trhů propagace výrobků šicí dílny průběžně do r. 2025 Cíl 4: Sehnat místo pro štípání dřeva do r. 2025 CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ:

Posláním služby chráněné bydlení je zajistit lidem s mentálním a kombinovaným postižením kvalitní bydlení, stravu a profesionální podporu tak, aby mohli v Hradci Králové dlouhodobě samostatně žít a bydlet podle svých představ. Služba navazuje na projekt transformace sociálních služeb v Královéhradeckém kraji. Služba chráněné BYDLENÍ v síti byla registrována dne 1. 8. 2015 dle 51 Zákona o sociálních službách č. 108/2006 Sb. a vyhlášky č. 505/2006 v platném znění. Chráněné bydlení je pobytová služba. Cílovou skupinu služby představují dospělé osoby s lehkým a středně těžkým mentálním postižením, které potřebují pomoc více než 8 hodin denně, nebo přes noc, nikoliv však v každém okamžiku. Službu zajišťujeme ve dvou domech na území Hradce Králové ve skupinových domácnostech. Kapacita služby je stanovena na 17 osob. Abychom zajistili všem uživatelům služby stejné podmínky, garantujeme v rámci běžného režimu maximálně 30 individuálních hodin poskytování služby měsíčně. Jedná se o službu s 24 hodinovým zajištěním podpory. Cena za jednotlivé úkony je stanovena na 50 Kč/hod (je přímo úměrná času poskytování a dělí se počtem uživatelů, kteří se úkonu účastní). Personální zajištění služby představují pracovní úvazky 3 sociálních pracovníků, 8 pracovních úvazků pracovníků v sociálních službách a 10 pracovníků pracujících na dohody o provedení práce, kteří zajišťují víkendový chod v obou domech. Roční rozpočet služby je 4,4 mil. korun. Cíl 1: Rozšířit chráněné bydlení o bydlení v Polánkách, a to v kapacitě 10 osob na venkově typ farma do r. 2025 Cíl 2: Navýšit kapacitu CHB Julie o 2 osoby do r. 2020 a uzpůsobit tomu prostory vily Julie Cíl 3: Vytipovat vhodné prostory pro CHB pro 8 osob se zajištěním 8 hodinové podpory v místě do r. 2021 Cíl 4: Provést úpravy pokojů na jednolůžkové Vila Jana do r. 2022 PODPORA SAMOSTATNÉHO BYDLENÍ Posláním služby podpora samostatného bydlení je poskytnout jednotlivcům takovou podporu, aby mohli v bytech či domech, které si vybrali, a které spravují, bydlet kvalitně a bezpečně bez ztráty nezávislosti. Služba podporované BYDLENÍ v síti byla registrována dne 8. 9. 2012 dle 43 Zákona o sociálních službách č. 108/2006 Sb. a vyhlášky č. 505/2006 v platném znění. Podpora samostatného bydlení je poskytovaná terénní formou.

Cílovou skupinu služby představují dospělé osoby s lehkým a středně těžkým mentálním postižením, které bydlí na území Královehradeckého kraje, mají zájem se osamostatnit od své rodiny nebo pečující instituce, zvládají být o samotě nejméně celou noc a většinu činností v domácnosti a v péči o sebe zvládají na základní úrovni samostatně. Služba podpora samostatného bydlení je založena na principu dodávky služby do vlastních domácností jednotlivých uživatelů. SKOK do života proto v rámci této služby nemá vytvořená žádná místa pro bydlení. Kapacita služby je stanovena na 20 osob. Abychom zajistili všem uživatelům služby stejné podmínky, garantujeme v rámci běžného režimu maximálně 30 individuálních hodin poskytování služby měsíčně. Za běžných podmínek se nejedná o službu s 24 hodinovým zajištěním podpory. Služba je poskytována v jednotlivých domácnostech uživatelů nebo kdekoliv ve městě Hradec Králové v případě doprovodů, dle zakázky, a to buď skupinově, nebo individuálně. Cena za jednotlivé úkony je stanovena na 100 Kč/hod. Je přímo úměrná času poskytování a dělí se počtem uživatelů, kteří se úkonu účastní. Personální zajištění služby představují 2 pracovní úvazky sociálních pracovníků a 1 pracovní úvazky pracovníka v sociálních službách. Roční rozpočet služby je 2,2 mil. korun. Cíl 1: Sehnat 3 byty od Magistrátu MHK do r. 2025 (20, 22, 24) Cíl 2: Navýšení kapacity minimálně o 8 osob do r. 2025 Cíl 3: Umoření dluhu v částce 250 000 Kč v r. 2019 Cíl 4: Jednat se zainteresovanými stranami o dostatečném finančním zajištění služby průběžně do r. 2025 Cíl 5: Vyčlenění individuální práce v oblasti hospodaření s penězi do jiné sociální služby, tj. poradny do r. 2021 Cíl 6: Prohlubování spolupráce s nadačním fondem Majordom a Magistrátem MHK průběžně do r. 2025 Cíl 7: Účast v platformě dostupné bydlení a aktivní účast na tvorbě koncepce dostupného bydlení MHK průběžně do r. 2025) BISTRO U DVOU PŘÁTEL:

BISTRO u dvou přátel je sociální podnik zaměřený na výrobu a prodej jednoduchých a čerstvých produktů studené a teplé kuchyně. Nabízí především rychlé občerstvení a příjemné posezení v moderních prostorách v historickém centru Hradce Králové. Respektuje všechny zásady sociálního podnikání. Důraz je kladen na regionální potraviny, produkty a jejich šetrné zpracování a ekologickou donášku, spolupráci s místní komunitou, respektující prostředí, partnerský přístup, společné rozhodování a společnou odpovědnost. Bistro má otevřeno každý všední den od 7:30 do 17:00, nabízí především sortiment studené kuchyně, jako je obložené pečivo, saláty, zdobené jogurty, dezerty a koláče. Z produktů teplé kuchyně si může zákazník objednat každý den jinou polévku, omelety, palačinky, grilované sýry se salátem. Nabízí kompletní cateringový servis pro vzdělávací, kulturní a sportovní akce včetně zapůjčení potřebného vybavení. Nejsilnější stránkou BISTRA u dvou přátel je pořádání coffee breaků od 10 po 1500 osob. Svačinový servis nabízí školám zajištění svačin v souladu s vyhláškou o stravování na základních školách a pro žáky zajímavou příležitost pro přirozený kontakt s lidmi s handicapem. Kromě bistra zajišťují pracovníci chod dalších 6ti malých kiosků, výdejních míst, na základních školách a Univerzitě Hradec Králové. Tým bistra je složen ze 3 pracovníků bez postižení a 28 pracovníků se zdravotním postižením. Obrat bistra se pohybuje kolem 4 mil. korun. Pracovní prostředí, pracovní úkoly i naše produkty byli a stále jsou pečlivě vybírány tak, aby každý náš pracovník dokázal být po řádném zácviku na svém pracovním místě zcela samostatný. Cíl 1: Podat projekt na rozšíření akcí před Bistrem v r. 2019 Cíl 2: Zřídit si živnost na pořádání akcí v r. 2019 Cíl 3: Aktualizovat systém svačin (objednávkový systém), zavést platební terminál a platební bránu v r. 2019 Cíl 4: Realizovat letní kina v letních měsících průběžně do r. 2025 Cíl 5: Organizovat akce na Pivovarském náměstí průběžně do r. 2025 Cíl 6: Generovat zisk: - 100 000 Kč v roce 2019, - 200 000 Kč v roce 2020-300 000 Kč v roce 2021,

- 300 000 Kč v dalších letech LADÍLNA: LADÍLNA je dílna s chráněnými pracovními místy SKOKu do života, o.p.s., která zaměstnává lidi se zdravotním postižením, převážně lidi s mentálním postižením, a nabízí kvalitní služby v oblasti úklidu, kancelářských prací a jednoduchých manuálních činností pro širokou veřejnost. Dílna ladílna poskytuje náhradní plnění, tedy odebíráním služeb, výrobků nebo zadáváním zakázek zaměstnavateli zaměstnávajícímu více než 50% zaměstnanců se zdravotním postižením, tedy v naší LADÍLNĚ, si podnikatel splní povinnost danou zákonem 81 zákona č. 435/2004 sb., o zaměstnanosti. Největší rozsah mají úklidové služby. Dílna se specializuje na úklid chodeb v bytových domech, kde pracovní s mentálním postižením dosahují nejvyšší kvality práce s maximální samostatností. Dílna zajišťuje přes 20 zakázek týdně. Poskytování úklidových služeb v sobě zahrnuje jak vnitřní, tak i venkovní úklid domácnosti, bytů, domů, malých a středních firem a zahrad. Mezi další produkty patří kompletní úklid kanceláří včetně jejich zázemí (toalety, sklady, kuchyňka), úklid skladu mokrou cestou, vypracování srozumitelného úklidového postupu na míru. Poskytování kancelářských služeb zahrnuje skartování, skenování, tisk a kopírování dokumentů. Na tyto práce navazuje vazba dokumentů včetně možnosti ražby nápisu a laminace. Důraz je kladen na flexibilní zpracování v krátkém čase v případě potřeby na doručení na určené místo, což vítají především studenti. Jednoduché manuální služby zahrnují jednoduché ruční šití a šití na stroji, rozkreslování, stříhání, řezání dílů dle šablony nebo střihu. Šicí dílna dlouhodobě spolupracuje s firmou Jipast a.s., pro které šije jednoduché dílny pro školní atletické pomůcky. Doplňkovou činností dílny je výroba buttonů, zrcátek a otvíráků dle vlastních návrhů nebo na přání zákazníka. Chod Ladílny zajišťují 4 pracovníci bez postižení a 28 pracovníků se zdravotním postižením. Roční obrat dílny činí 6 mil. korun. Cíl 1: Navýšení počtu zakázek v oblasti úklidu v r. 2019 Cíl 2: Účastnit se lokálních akcí a trhů propagace výrobků šicí dílny do r. 2025 průběžně. Cíl 3: Generovat zisk: - 100 000 Kč v roce 2019,

- 200 000 Kč v roce 2020-300 000 Kč v roce 2021-300 000 Kč v dalších letech Cíl 4: Účastnit se lokálních akcí a trhů za účelem propagace výrobků šicí dílny průběžně do r. 2025 VZDĚLÁVÁNÍ SKOK do života, o.p.s. nabízí vzdělávání pracovníků v přímé práci v sociálních službách, které je tematicky zaměřené na to, jak rozvíjet schopnosti a dovednosti u lidí s lehkým až středně těžkým mentálním postižením, provoz sociálních služeb a další. V současné době společnost nabízí 3 formy: - Akreditovaný kurz trvá 8 vyučovacích hodin. Akreditaci udělilo Ministerstvo práce a sociálních věcí pro sociální pracovníky a pracovníky v sociálních službách (číslo akreditace MPSV A2017/0117-SP/PC). - Konzultace, které se týkají podpory organizací působících v sociálních službách. Ty odráží praktické zkušenosti a sdílení know- how nejen ze sociálních služeb, ale také z oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením a sociálního podnikání. - Odborné stáže dle 111 odst. 2 c) Zákona 108/2006 Sb., které se týkají dalšího profesního vzdělávání pracovníků v sociálních službách. Všechny typy aktivit jsou zpoplatněny dle platného ceníku. Společnost má zájem se v této oblasti intenzivně rozvíjet a začít ji propagovat. Cíl 1: Diseminovat principy naší práce s lidmi s mentálním postižením na území ČR mezi ostatní poskytovatele sociálních služeb průběžně do r. 2025