EUREKA. Programy EUREKA a Eurostars a RIS3 ČR. Svatopluk Halada - AIP ČR. Inovace a technologie v rozvoji regionů Brno

Podobné dokumenty
EUREKA. Eurostars-2: podpora MSP s vlastním výzkumem a vývojem. Svatopluk Halada - AIP ČR Josef Martinec - MŠMT ČR

Programy EUREKA a Eurostars: nástroje pro inovace MSP

Office: Mobile: EUREKA. Česká republika v programech EUREKA a Eurostars Ing. Josef Martinec Praha,

EUREKA aeurostars: poradenská činnost a služby pro přípravu a podávání projektů

EUREKA a Eurostars: nástroje na podporu inovací. Inovace 2014, Praha Svatopluk Halada - AIP ČR halada@aipcr.cz

Projekty EUREKA a Eurostars

Praha 26. března EUREKA a Eurostars. Aktuální výzvy. The Eurostars Programme is powered by EUREKA and the European Community

Program Eurostars Vyhlášení programu (1)

Epidemiologie kolorektálního karcinomu v ČR

Projekty EUREKA a Eurostars

ARTEMIS & ENIAC výzvy kadlec@utia.cas.cz Tel

Karcinom prostaty v ČR: zátěž, počty pacientů, výsledky léčby

Epidemiologie kolorektálního karcinomu v ČR

Zapojení ČR do H2020 v oblasti výzkumných infrastruktur Technologické centrum AV ČR, Praha

Epidemiologie zhoubného melanomu v ČR a v Královéhradeckém kraji

ASOCIACE INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍČR

Indikátory zdraví a životního prostředí v Evropě (resp. v Evropském regionu WHO) Vladimíra Puklová Centrum hygieny životního prostředí SZÚ

Zahraniční hosté v hromadných ubyt. zařízeních podle zemí / Foreign guests at collective accommodation establishments: by country 2006*)

Real Estate Investment 2019

Česká republika v mezinárodním srovnání za rok 2010 (vybrané údaje)

WHO jako partner reformy péče o duševní zdraví v ČR

TALIS - zúčastněné země

Má smysl o ekonomické problematice nových léků mluvit s nemocnými?

Aktuální data o zhoubných nádorech v ČR a o výsledcích péče

Kam směřují vyspělé státy EU v odpadovém hospodářství. Kam směřuje ČR potažmo kam chceme nasměřovat v OH náš kraj.

Počet hostů / Number of guests. % podíl / % share

INFORMAČNÍ SPOLEČNOST V ČESKÉ REPUBLICE

Výsledky a trendy návštěvnosti Zlínského kraje a dalších krajů v roce 2016

Česká republika v mezinárodním srovnání za rok 2009 (vybrané údaje)

Výjezdy zaměstnanců VUT v Brně na výukové pobyty ERASMUS. Statistiky za akademický rok 2010/2011

Evropské mapování znečištění ovzduší za rok 2005

Průměrná doba pobytu ve dnech/ Average length of stay. % podíl / % share

EUROSTARS , Praha

Transformace. evn nemocné. Mgr. Pavel ían

Statistiky k Výzvě 2017 pro Centralizované aktivity

Rezidenční Praha: Současnost a perspektivy Petr Hána

Materiální a personální kapacita a inovační aktivita podniků poroste na úroveň technologicky nejvyspělejších zemí.

Preventivní kardiologie 2017

Význam letecké dopravy pro ekonomiku ČR Role letecké dopravy v ekonomice země/multiplikační efekty

Nízka diverzita trhu je hrozbou pro seniory. Petr Skondrojanis, LMC

Čelíme společným výzvám České zdravotnictví v evropských souvislostech

Letní škola Občanského institutu Špindlerův Mlýn, 3. července 2009

Strukturální Fondy ve Velké Británii

Čelíme společným výzvám České zdravotnictví v evropských souvislostech

Bytová situace: ČR a země EU

Obnovitelné zdroje energie v ČR a EU

Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název projektu: Inovace a individualizace výuky

Uznání, výkon cizí soudní rozhodnutí. z členského státu EU

Vývoj na trhu rezidenčního bydlení a politika ČNB

Mnoho změn, ale málo výsledků

MĚŘENÍ CHUDOBY A PŘÍJMOVÁ CHUDOBA V ČESKÉ REPUBLICE

17.listopad 2016 Den karcinomu slinivky břišní World Pancreatic Cancer Day

Č. vydání 1 Datum vydání Zpracoval Martin Sklenář

Řízení školství. Co nás dnes čeká

AKCE: Přednáška Bezpečnost bioplynových stanic Ing. LubošKotek, Ph.D. dne

PROOČKOVANOST A TRENDY OČKOVÁNÍ V EVROPSKÉM REGIONU ROMAN PRYMULA

Mantra redukce počtu lůžek

Výjezdy zaměstnanců VUT v Brně na výukové pobyty ERASMUS. Statistiky za akademický rok 2009/2010

PŘÍLOHA č. 1 VÝKLAD POJMŮ POUŽITÝCH V DIPLOMOVÉ PRÁCI

Komplementarita služeb MPO a TC AV ČR

Aktivity MPO vedoucí k většímu zapojení českých podniků do evropských programů podpory

Joint Technology Initiative

PŘÍLOHY. Projekty pro mládež výzkumnou optikou

Dlouhodobá konvergence ve Střední Evropě

IX. ročník konference primární prevence rizikového chování. Zdravotně-rizikové chování české mládeže

Zdravo'cké prostředky

Příušnice v ČR z hlediska sérologických přehledů, kontrol proočkovanosti a epidemií

POZNÁMKY K PŘÍPRAVĚ NA CHŘIPKOVOU SEZÓNU Z POHLEDU OOVZ

Seminář IBM - partnerský program a nabídka pro MSPs

Nákladovost zdravotnických přístrojů ve studiích HTA. Ing. Gleb Donin

REGIONÁLNÍ HRUBÝ DOMÁCÍ PRODUKT

Perfektní oprava a zesílení závitů

International MYELOMA Foundation. International Myeloma Foundation

REGIONU SEVERNÍ ČECHY

Čelíme Milan Cabrnoch, Miroslav Ouzký a jejich hosté. Praha, 20. únor 2006

Financování českého zdravotnictví Silné a slabé stránky

Výzvy 6.3, 7.3. Podpora pre-seed aktivit. Zveřejňování výsledků VaV

Národní spolupráce. Workshop na POSED. Michal Sikora Barbora Chmelíková. Subject Name Name, Position

lní politiky, zejm. Jiří Rusnok, Prezident APF ČR, Konference ODS, Jihlava, 14.ledna 2010

Budoucnost finančního sektoru po krizi

Český zájem pohled ekonoma. Miroslav Singer

INFORMACE Z MONITORINGU TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA

Chytrá energie. koncept nevládních organizací ke snižování emisí. RNDr. Yvonna Gaillyová Ekologický institut Veronica

Situace dětíd. z hlediska WHO. MPSV, 29.ledna WHO v. Kancelář. republice

Joint Technology Initiative

Zpráva o průhlednosti za rok ECOVIS blf, s.r.o. V Celnici 1031/ Praha 1

Flexibilita práce a její dopad na genderové rozdíly na trhu práce

Zpráva o rodičce Report on mother at childbirth 2010

Dopravní úrazy jako celosvětový problém Globální týden bezpečnosti silničního provozu OSN/WHO. MŠMT MUDr. Alena Šteflová,PhD.

Současnost a budoucnost informační podpory programu screeningu karcinomu prsu. Ondřej Ngo, Ondřej Májek, Ladislav Dušek

Roboticky asistované operace v urologii současný stav v ČR

Epidemiologie zhoubných nádorů. regionu v rámci r. Mužík J. Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

Výjezdy zaměstnanců VUT v Brně na školení ERASMUS. Statistiky za akademický rok 2010/2011

Kapacity a odměňování zdravotnických pracovníků v segmentu lůžkové péče. První ucelená analýza resortních statistických šetření za rok 2018 a 2019

TOUR FLYOVER CONTEST ÚPLNÉ ZNĚNÍ PRAVIDEL SOUTĚŽE

Jakub Szarzec Lead Researcher, Bibliometrics Working Group National Library of Technology

HODNOCENÍ INOVAČNÍCH VÝSTUPŮ NA REGIONÁLNÍ ÚROVNI

Makroekonomická prognóza ČS Michal Skořepa, PhD. makroekonomický analytik Česká spořitelna, a.s., Praha

EURES. EURopean. Employment Services

Transkript:

EUREKA Programy EUREKA a Eurostars a RIS3 ČR Svatopluk Halada - AIP ČR Inovace a technologie v rozvoji regionů Brno 24.4.2014 Doing business through technology

RIS3 strategie ČR > 2 Národní RIS3 se opírá zejména o následující strategické dokumenty ČR Národní inovační strategie Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti Národní politika VaVaI (aktualizace z r. 2013) Priority orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací do r. 2013 Doing business through technology

RIS3 strategie ČR > 3 Národní RIS3 a smysl regionální příloh Identifikovat zvláštnosti inovačních systémů v jednotlivých regionech a vysvětlit jejich souvislosti Uvést existující specifické projevy a potenciální specializace Regionální inovační systémy jsou odlišné strukturou jednotlivých částí i institucionální vyvinutostí a zakotvením Regionální přílohy musí popsat potřeby a navrhnout žádoucí intervence pro daný region Doing business through technology

RIS3 strategie regionů > 4 Regionální RIS3 Strategie je založena na místním potenciálu a specifičnosti každého jednotlivého regionu Podstatou je rozvoj a lepší zacílení stávající regionální inovační strategie Hlavními oblastmi aktivit jsou podpora transferu výsledků výzkumu a vývoje do podnikového sektoru rozvoj lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji a podpora mezinárodní spolupráce Doing business through technology

RIS3 strategie regionů > 5 Nástroje a cílené aktivity pro naplňování regionální inovační strategie Inovační vouchery Finanční podpora zvyšování kvalifikace výzkumných pracovníků Podpora výzkumných aktivit v klastrových organizacích Brokerage events Aktivity v oblasti technology foresight Podpora účasti v mezinárodních projektech V&V Doing business through technology

RIS3 strategie regionů > 6 Podpora pro rozvíjení mezinárodních kontaktů Poskytování informací o možnostech účasti v programech na podporu výzkumu a inovací Komunitární programy (Horizont 2020) EUREKA & Eurostars Asistence při přípravě projektového návrhu Coaching Doing business through technology

What is EUREKA? > 7 > EUREKA: a public network with nearly 30 years experience in supporting R&D-performing businesses. > Market-oriented - products, processes or services for civilian use. > Bottom-up: the consortium decides. There is no thematic restriction. > Financed using national and regional public and private money. EUREKA has 41 full members Transitional status Albania Bosnia-Herzegovina Associate countries Republic of Korea Canada Austria Belgium Bulgaria Croatia Cyprus Czech Republic Denmark Estonia European Union Finland France FYR Macedonia Germany Greece Hungary Iceland Ireland Israel Italy Latvia Lithuania Luxembourg Malta Monaco Montenegro The Netherlands Norway Poland Portugal Romania Russian Federation San Marino Serbia Slovakia Slovenia Spain Sweden Switzerland Turkey Ukraine United Kingdom >7

EUREKA: Three pillars > 8 Start with Individual Projects Introduction of Clusters Introduction of Eurostars >8

EUREKA projects > 9 > Collaborative R&D&I projects within any field of technology. 34 Bn > Development of a product, process or service for any civilian market. > The majority participation by industry ensures that R&D&I results are rapidly brought to the market. Participation in 5000+ Projects >9

EUREKA Individual projects > 10 > Small, shorter-term projects > Result in a product, process or service with a significant advance in their sector > National evaluation (PAM) ~4 participants Typically SME lead 33 month average duration 1.7 M >10

EUREKA Cluster projects > 11 > Medium-term, strategicallysignificant initiatives > Developing generic technologies of key importance to European competitiveness > Evaluation by Clusters bodies according EUREKA basic principles ~100 participants Large company can lead 40 month average duration ~ 50-80 M >11

Projekty EUREKA > 12 Pravidla národního financování v ČR Typ organizace Maximální % financování způsobilých nákladů Maximální výše podpory (v tis. Kč/rok/projekt) Doplňující informace Malý a střední podnik 50% 4 000 Velký podnik --- --- Vysoká škola 50% 4 000 Společná účast s podnikatelským subjektem je doporučena. Výzkumná organizace 50% 4 000 Společná účast s podnikatelským subjektem je doporučena. >12

Eurostars Programme > 13 > A joint EUREKA-EU funding programme running 2008-2013 and continued under Horizon 2020 in 2014-2020; > National funding support in 33 countries, all agreeing to common rules; > Newly national funding support in Canada and Republic of Korea; > Projects led by R&D-performing, innovative SME; > Simple and fast application. > 1.15 billion euro of public support available between 2014-2020 > Close to market innovation without thematic restriction > Market introduction within 5 years of funding decision Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European Union

Eurostars projects > 14 An International evaluation based on 3 major criteria: > Project planning and consortium quality > Level of technology and innovation of product, process or service > Market access and competitiveness 1. Assessment by 3 experts 2. Financial Viability check 3. Scoring & Ranking by an Independent Evaluation Panel 3 to 4 participants, 2 to 3 countries involved R&D performing SME lead 29 month average duration 1.4 M Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European Union

Program Eurostars > 15 Nové podmínky Eurostars-2 Upravená definice MSP s vlastním V&V ( Eurostars definice ) 10% turnover dedicated to R&D or 10% FTE dedicated to R&D 5% FTE dedicated to R&D (SME up 100 employees) Pravidlo účasti v projektech 1+1 platí rovněž pro Kanadu a Korejskou republiku Hodnocení projektů 3 technickými experty Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European Union

Program Eurostars > 16 Podmínky projektu Hlavním řešitelem MSP s vlastní V&V činností /musí být z účastnické země programu Eurostars/ Řešiteli projektu nejméně dvě organizace ze dvou účastnických zemí programu Eurostars Hlavní řešitel nebo všechny zúčastněné MSP s vlastní V&V činností vynakládají min. 50% rozpočtu projektu Žádný z řešitelů nebo řešitelé ze stejné země nevynakládají více než 75% rozpočtu projektu Doba řešení max. 3 roky Komerční uplatnění výsledků do dvou let po ukončení řešení /biomedicínské projekty klinické zkoušky zahájit do dvou let po ukončení řešení/ Řešitelé jsou právnické osoby Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European Union

Program Eurostars > 17 Předkládání projektu Veškerá komunikace probíhá výhradně elektronicky prostřednictvím webové stránky Eurostars www.eurostarseureka.eu Postup pro podání projektu registrace hlavního řešitele získání přístupu pro podávání Možno využívat Helpdesk Sekretariátu EUREKY /program je řízen a koordinován Sekretariátem EUREKY v Bruselu/ Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European Union

Program Eurostars > 18 Podklady a projektová dokumentace Application Form Povinné přílohy (konsorciální smlouva, finanční podklady, doplňující info podklad pro hodnotitele) Metodická příručka Eurostars Guidelines /pouze v en/ - k dispozici na webu Eurostars Obecná informace pro žadatele Základní popis programu Eurostars Návod na vyplnění Application Form Způsob podání Financování projektu Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European Union

Program Eurostars > 19 Pravidla národního financování v ČR Typ organizace Maximální % financování způsobilých nákladů Maximální výše podpory (v tis. Kč/rok/projekt) Doplňující informace Malý a střední podnik 50% 4 000 10% bonus pro MSP s vlastním V&V, který je hlavním řešitelem projektu. Velký podnik 50% 4 000 Vysoká škola 50% 4 000 Výzkumná organizace 50% 4 000 Společná účast s podnikatelským subjektem je doporučena. Společná účast s podnikatelským subjektem je doporučena. Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European Union

Program Eurostars > 20 Nejbližší výzva pro podávání projektů Eurostars (tzv. cut-off day) 11. září 2014 (20h00 CET) Výzvy v roce 2015 ~ březen 2015 ~ září 2015 Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European Union

Projekty EUREKA a Eurostars > 21 Projekty EUREKA & Eurostars Vysoce flexibilní podmínky pro přípravu a podávání projektů Projekty jsou vždy definovány účastníky (systémový přístup zdola nahoru) Malá administrativní a byrokratickou zátěž Jednoduchá projektová pravidla a průběžné nebo často opakované výzvy pro podávání projektů Přístup k dotačnímu systému národního financování Základ pro zahájení obchodní spolupráce napříč geografickými hranicemi >21

Program Eurostars > 22 Předpoklady úspěšného projektu Eurostars /zkušenosti z období 2008-2013/ Vhodná volba oboru a partnera Jasné zaměření na produkt Neotřelé nápady mají větší šanci Řádně popsat všechny aspekty (management projektu, metodika řešení, technologický pokrok, velikost trhu a schopnost se prosadit, ROI) Prokazatelný přínos pro žadatele (zejména MSP) Metodická příručka (vyd. AIP ČR, 2013) EUREKA a Eurostars: Nástroje pro inovace malých a středních podniků http://www.aipcr.cz/doc/projekty/průvodce-eureka-eurostars-2013.pdf Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European Union

Program Eurostars > 23 Nadcházející Swiss EUREKA Chairmanship (07/2014-06/2015) Strategický úkol implementace Eurostars-2 EUREKA & Eurostars Informační den Praha, 16. 9. 2014 Innovation Event pro MSP Basilej, 19. 11. 2014 Eurostars is a joint programme between more than 30 EUREKA member countries and the European Union

EUREKA a Eurostars webové stránky > 24 www.eurostars-eureka.eu www.msmt.cz www.aipcr.cz >24

Národní kontakty EUREKA a Eurostars > 25 MŠMT národní sekretariát EUREKY / Eurostars Ing. Josef Martinec národní koordinátor E-mail: josef.martinec@msmt.cz Tel: 234 811 512 AIP ČR oborová kontaktní organizace EUREKY / Eurostars RNDr. Svatopluk Halada manažer programů E-mail: halada@aipcr.cz Tel: 221 082 274 >25

EUREKA a Eurostars > 26 Děkuji za Vaši pozornost! halada@aipcr.cz >26