PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva VÝBĚROVÁ KRITÉRIA pro aktivitu Rozvoj klastru pro subjekty podpořené v I. výzvě Spolupráce klastry

Podobné dokumenty
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 1. výzva

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 2. výzva - prodloužení

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry 1. výzva

Příloha č. 3 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Marketing

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY - MARKETING

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Spolupráce Technologické platformy

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Partnerství znalostního transferu

Platnost od: VÝBĚROVÁ KRITÉRIA

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Malé vodní elektrárny)

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart Grids II. (Přenosová síť)

Nízkouhlíkové technologie

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Teplo z biomasy)

Příloha č. 4 - Kritéria pro hodnocení

Jednání MV OP VaVpI Operační program Podnikání a inovace POTENCIÁL, PROSPERITA

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK. Inovace

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY OP PIK - TECHNOLOGIE

Příloha č. 3 Kritéria pro hodnocení výzvy III. programu podpory Technologie / OP PIK

Příloha č. 4 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Rozvoj

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. PROGRAM ICT V PODNICÍCH 1. výzva

Program ŠKOLICÍ STŘEDISKA Výběrová kritéria

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Vyhotovení projektové dokumentace

Příloha č. 4 I Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Spolupráce - Klastry

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart grids I. (Distribuční sítě)

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Zvýšit účinnost soustav zásobování teplem (Komplexní projekty)

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Rekonstrukce objektu

Příloha č. 4 - KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ II. VÝZVY

Program INOVACE II - Kritéria pro výběr projektu

Klastry v nové Výzvě. Program SPOLUPRÁCE OPPI

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Výstavby nájemního objektu

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart grids I. (Distribuční sítě)

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Rozvoj. Registrační číslo: : Žadatel: okres): Každý. + se v. Součet celkové. oddílu. Je nutné 1/7

Příloha č. 2 - Výběrová kritéria

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAMU POTENCIÁL

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Zřizování a provoz center sdílených služeb

Výběrová kritéria pro výzvu 6.3 Pre-seed aktivity

Program ROZVOJ II - kriteria pro výběr hodnocení projektu VÝBĚROVÁ KRITÉRIA

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti. Výzva č. II Projekt Vyhotovení projektové dokumentace 1/7 I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I

Výběrová kritéria pro výzvu 5.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Rozvoj Výzva č. 1

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy programu podpory SLUŽBY INFRASTRUKTURY/OP PIK

PROGRAM ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM POTENCIÁL 1. výzva

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAMU POTENCIÁL

Příloha č.2 - Výběrová kritéria

Program INOVACE - Kritéria pro výběr projektu

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Tvorba nových IS/ICT řešení

Platnost od: VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti. Výzva č. II. Projekt Přípravy zóny

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

I. Formální kontrola a obecná kritéria přijatelnosti Vylučovací (binární ano/ne) kritéria

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

PŘÍLOHA č. 27h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Komentáře k výběrovým kritériím hodnocení celkové kvality projektu Výzva č. 3.

Příloha č. 5 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA Výzva II pokračování, část I.

PROGRAM ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY

Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:

Příloha č. 6 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart grids I. (Distribuční sítě)

Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Věcné hodnocení. Platnost od: Verze: výzva IROP (06_16_062) - Infrastruktura základních škol

Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

I. Formální kontrola a obecná kritéria přijatelnosti Vylučovací (binární ano/ne) kritéria

Věcné hodnocení. Platnost od: Verze: výzva IROP (06_16_062) - Infrastruktura základních škol (SVL)

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAMU POTENCIÁL

PŘÍLOHA č. 27a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Komentáře k výběrovým kritériím hodnocení celkové kvality projektu výzva č. 3.

Schvalovací proces + hodnoticí kritéria. Mgr. Zuzana Slimáková

Věcné hodnocení. Platnost od: Verze: výzva - (06_16_050) - Infrastruktura středních a vyšších odborných škol (SVL)

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ PŘEDLOŽENÝCH ŽÁDOSTÍ

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Výběrová kritéria. Hodnocení přihlášek do projektu Design pro konkurenceschopnost

Výběrová kritéria. Hodnocení přihlášek do projektu Design pro konkurenceschopnost

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Program ŠKOLICÍ STŘEDISKA Výběrová kritéria. Projekt je realizován v rámci stanoveného odvětvového vymezení ano ne

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA II Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích

Změna dokumentu IPRM Sídliště, místo pro život č. 2

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

PŘÍLOHA č. 27i) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Komentáře k výběrovým kritériím hodnocení celkové kvality projektu Výzva č. 9.

Příloha Výzvy č. 5 BODOVÉ HODNOCENÍ projektů ve Výzvě II-2018 programu Regenerace a podnikatelské využití brownfieldů

Příloha č. 5 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA, část I.

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Závazný výklad preferenčních kritérií

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO oblast čisté mobility

URBIS INVEST. Program SPOLUPRÁCE. Brno, 19. dubna OP Podnikání a inovace

Věcné hodnocení. Platnost od: Verze: výzva IROP (06_16_053) Infrastruktura pro zájmové, neformální a celoživotní vzdělávání

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3

Příloha č. 7 PPŽP Bodovací kritéria

NÁRODNÍ PROGRAM UDRŽITELNOSTI II

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Potenciál

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Kombinovaná výroba elektřiny a tepla z biomasy)

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Transkript:

PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva VÝBĚROVÁ KRITÉRIA pro aktivitu Rozvoj klastru pro subjekty podpořené v I. výzvě Spolupráce klastry ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu: Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika bodování Výběrová kritéria jsou rozdělena na dvě základní části: - část A: binární (vylučovací) kritéria - část B, C, D: bodová kritéria Každá část je dále členěna. Pokud projekt předložený žadatelem o dotaci získá v části A alespoň jedno záporné hodnocení, bude projekt z dalšího hodnocení vyřazen jako nepřijatelný. Části B, C, D jsou bodovací - přidělený počet se může pohybovat ve stanoveném bodovém rozpětí dle posouzení externího hodnotitele (EH). Každá část obsahuje prostor pro komentář bodového hodnocení, který je nedílnou součástí posudku projektu provedeného EH. Prostor pro komentář může být dle potřeby rozšířen. Součet za část B, C, D je celkovým bodovým hodnocením projektu. Projekt může získat maximálně 100. V případě, že projekt posiluje synergie s Operačním programem Výzkum a vývoj pro inovace (viz níže), je celkový počet navýšen o příslušnou bonifikaci (část E) až 10. V případě projektů vycházejících z Integrovaného plánu rozvoje měst (usnesení vlády č. 883/2007) je prováděna bonifikace bodového hodnocení projektu o 10% z celkového dosaženého počtu. Minimální počet potřebných pro naplnění kritérií programu a možnost schválení projektu je 60. Nesplnění kritérií programu zakládá důvod pro neschválení i o poskytnutí dotace. 1/6

A Vylučovací kriteria vyplňuje zprostředkující subjekt (agentura CzechInvest) ANO/NE 1. Náplň projektu a jeho cíle jsou v souladu s hlavními cíli programu a výzvy. Výstupy projektu jsou určeny pro odvětví vymezená ve výzvě. plná Komentář: Předmětem hodnocení je soulad předkládaného projektu s programem, tj. zejména naplnění cíle programu. 2. Soulad organizační struktury, stanov/smlouvy s podmínkami programu stanovenými ve výzvě. plná 3. Finanční zdraví žadatele: posoudí zprostředkující subjekt na základě ratingu; v případě hodnocení horšího než C+ je projekt vyloučen. Ekonomické a finanční hodnocení realizovatelnosti projektu Komentář: Součástí tohoto kriteria je i posouzení proveditelnosti projektu z pohledu finančních předpokladů žadatele. Rating bude zpracován z 2letých finančních údajů za žadatele (podrobnější údaje viz Pokyny pro žadatele). Finanční hodnocení realizovatelnosti projektu provádí rovněž zprostředkující subjekt. Zaměřuje se přímo na projekt a na jeho realizovatelnost - především z hlediska reálnosti využití vlastních zdrojů pro financování projektu. Hodnotí, zda náklady na předložený projekt stojí na reálných základech( tvorba provozního CF). 4. Projekt má pozitivní nebo neutrální vliv na udržitelný rozvoj, a to po stránce ekonomické, sociální a environmentální data z účetních výkazů doložená při podání registrační i finanční realizovate lnost projektu doložená při podání plné i plná 5. Projekt respektuje zásady rovných příležitostí plná V případě vyřazení projektu na tomto místě zprostředkující subjekt uvede řádné zdůvodnění. V případě vyloučení z důvodu nesplnění kriteria 3 se bude opírat o odborné posouzení finančním analytikem zprostředkujícího subjektu (Agentura CzechInvest). Finanční hodnocení realizovatelnosti (FRP) projektu slouží pouze jako doporučovací kritérium pro Hodnotiteskou komisi. Agentura není oprávněna projekt zamítnout na základě FRP. 2/6

B Připravenost k realizaci projektu vyplňuje EH Počet 1. Význam odvětví Hodnotitel posoudí význam odvětví v regionu/regionech realizace s ohledem na jeho inovační potenciál, perspektivu na zahraničních trzích apod. /4 Studie proveditelnosti/ (SP) 2 Strategie klastru, cíle, udržitelnost Hodnotitel posoudí strategie a cíle klastru a jejich dosažitelnost, dále posoudí dlouhodobou udržitelnost klastru a jeho samofinancovatelnost. 3 4. 5 Historie klastru Hodnotitel posoudí, zda byl při formování klastru a jeho dalším rozvoji dostatečný důraz na vyhledání a oslovení co nejširšího portfolia relevantních subjektů, zda klastr pořádá častá pracovní setkání členů a zda klastr může doložit průběžný nárůst členů. Lidské zdroje Hodnotitel posoudí zajištěnost realizace projektu s ohledem na zkušenost projektového týmu. Kvalita studie proveditelnosti (úplnost, konkrétnost) Hodnotitel posoudí úplnost studie proveditelnosti (na základě stanovené osnovy) a konkrétnost studie proveditelnosti s ohledem na skutečnost, že studie proveditelnosti je základním dokumentem pro realizaci projektu, a musí tak o projektu poskytnout dostatečně konkrétní údaje. B. Celkem /17 /4 /2 SP SP /2 SP Souhrnný komentář za část B Hodnotitel zde zdůvodní svoje ocenění kriterii ze skupiny B. Zvláštní pozornost bude věnovat případům, kdy ocení některé z kriterií extrémně vysokým nebo naopak nízkým počtem. C Přínos klastru 1 Přínos klastru pro členy Hodnotitel posoudí dosavadní činnost a současné aktivity klastru a jejich faktický dopad na rozvoj členů, především malých a středních podnikatelů. Je tento přínos doložitelný (podpořený nárůstem pracovních míst/rozšířením služeb, výrobků apod.)? 2 Přínos klastru pro odvětví Počet /10 SP /3 Hodnotitel posoudí, zda výstupy činnosti klastru přispívají/přispějí k rozvoji konkurenceschopnosti daného odvětví a zda z výstupů mohou těžit i další nečlenské subjekty. 3/6

3 Přínos klastru pro region Hodnotitel posoudí vliv klastru na rozvoj regionu (vznik nových pracovních míst, vznik inovačního centra, zkvalitnění spolupráce mezi veřejným, soukromým, výzkumným a vzdělávacím sektorem). 4 Zapojení jednotlivých členů klastru /3 /6 Je do činnosti klastru zapojena aktivně celá členská základna? Mají jednotliví členové klastru jasně definovanou roli v rámci činnosti klastru? 5 Vazba na výzkumný subjekt /8 SP Hodnotitel posoudí rozsah zapojení výzkumného subjektu do činnosti klastru Existuje doložená spolupráce s výzkumnými ústavy nebo vysokými školami (tj. doložená konkrétními výstupy) 8b Spolupráce je konkrétně specifikována? 4b 6 Spolupráce je obecně nastavena? Výzkumná infrastruktura/inovační potenciál 2b /6 SP Hodnotitel posoudí stávající výzkumně-vývojovou infrastrukturu klastru a její využitelnost členskými firmami. Přispívá klastr svojí činností k zavádění inovací v členských firmách? Komentář: C Celkem /36 Souhrnný komentář za část C Hodnotitel zde zdůvodní každé ocenění kriterii ze skupiny C. Zvláštní pozornost bude věnovat případům, kdy ocení některé z kriterií extrémně vysokým nebo naopak nízkým počtem. D Dopady projektu vyplňuje EH 1 Provoz klastru Hodnotitel posoudí, zda projekt přispěje k zajištění efektivnějšího provozu klastru (např. přijetí nových zaměstnanců/zvýšení úvazků, rozšíření portfolia činností apod.) 2 Rozvoj spolupráce v klastru Hodnotitel posoudí, zda projekt přispěje k rozvoji spolupráce mezi členskými subjekty (např. počet pracovních setkání či jiné společné aktivity) 3 Rozvoj spolupráce s terciární sférou, s VaV institucemi Hodnotitel posoudí, zda projekt přispěje k dalšímu provázání aktivit klastru s terciární sférou/výzkumnými institucemi (včetně spolupráce se studenty/absolventy, zapojení nové instituce) 4 Rozšíření klastru Hodnotitel posoudí, zda jsou v projektu plánovány konkrétní aktivity, které směřují k rozšíření členské základny o podnikatelské subjekty či podpůrné Počet /3 SP 4/6

instituce. 5 Navázání mezinárodní spolupráce Klastr je zapojen do přeshraničního výzkumného a vývojového projektu 10b Klastr je aktivně zapojen do evropských klastrových sítí/jiných evropských/mezinárodních projektů +2b 6 Dopad a diseminace mezinárodního VaV projektu Hodnotitel posoudí dopady účasti klastru v přeshraničním projektu VaV a využitelnost plánovaných výstupů členskými subjekty. 7 Odborné aktivity klastru Hodnotitel posoudí, zda projekt obsahuje aktivity, které mají podpůrný charakter k inovačním projektům např. databáze, průzkum trhu, dále vzdělávací akce či semináře přímo související s inovačními aktivitami. 8 Propagace klastru Hodnotitel posoudí, zda projekt přispívá k vylepšení marketingu a propagace klastru upgrade/aktualizace webových stránek, propagační materiály, inzerce apod. 9 Spolupráce s dalšími subjekty /12 SP /4 SP /3 SP /3 SP 3 SP 10 Hodnotitel posoudí, zda klastr spolupracuje/plánuje spolupráci s dalšími subjekty např. s dalšími klastry, technologickými platformami, inovačními agenturami, agenturami pro regionální rozvoj, středními školami či odbornými učilištěmi. Struktura výdajů 4 SP Hodnotitel posoudí strukturu a adekvátnost výdajů s ohledem na definované cíle projektu, zajištění efektivní činnosti klastru, jeho dalšího rozvoje a prohlubování spolupráce. D Celkem /47 Souhrnný komentář za část D Hodnotitel zde zdůvodní svoje ocenění všech kriterii ze skupiny D. Zvláštní pozornost bude věnovat případům, kdy ocení některé z kriterií extrémně vysokým nebo naopak nízkým počtem. B Připravenost k realizaci projektu / 17 C Přínos klastru / 36 D Dopady projektu /47 CELKEM ZÁKLAD /100 E. BONIFIKACE Kritérium synergie s Operačním programem Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI): 10% ze získaných 5/6

Projekt posiluje synergie s oblastmi podpory 1.1, a 2.1. OP VaVpI (předkládaný projekt navazuje na výstupy projektů OP VaVpI) /10 Kritérium synergie s Integrovaným plánem rozvoje města (IPRM): 10% ze získaných V případě projektů vycházejících z IPRM (v návaznosti na usnesení vlády č. 883 ze dne 13. srpna 2007) je prováděna bonifikace bodového hodnocení projektu o 10% z celkového dosaženého počtu. Projekt musí pro udělení bonifikace /10 dosáhnout minimálního požadovaného počtu. CELKEM /20 Celkové hodnocení projektu (B+C+D+E) Hodnotitel uvede souhrnné hodnocení předloženého projektu v podobě: doporučuji nedoporučuji k přijetí doporučuji s výhradou (uvést) Výhrada: Souhrnný komentář k projektu Hodnotitel zde uvede nejvýznamnější rysy svého posudku, případně přidá další relevantní postřehy a názory, pro něž nenašel v hodnotící tabulce oporu. Provede abstrakt posudku. Podkladem mu jsou souhrnná hodnocení dílčích částí. Komentář je povinný v minimálním rozsahu 200 slov. V Podpis : Dne: 6/6